Рональд Дж. Дэниэлс - Ronald J. Daniels

Рональд Дж. Дэниэлс

СМ
Президент daniels.jpg
14-й президент
Университета Джона Хопкинса
Вступление в должность
2 марта 2009 г.
Предшествует Уильям Р. Броуди
Проректор Пенсильванского университета
В офисе
июль 2005 г. - февраль 2009 г.
Предшествует Питер Дж. Конн
Преемник Винсент Прайс
Личные данные
Родился 1959 (возраст 61–62)
Торонто , Онтарио
Супруг (а) Джоан Розен
Резиденция Балтимор , Мэриленд, США
Альма-матер Университет Торонто , Yale Law School
Профессия Академик , администратор университета
Награды Член Ордена Канады CAN tape.svg Орден Канады
Интернет сайт Канцелярия президента JHU

Рональд Джоэл Дэниэлс CM (родился в 1959 г.) - канадский ученый и нынешний президент Университета Джонса Хопкинса , должность, которую он занял 2 марта 2009 года. Срок полномочий Дэниэлса на этой должности дважды продлевался, и в настоящее время он собирается работать. через 2029 Дэниэлс был ранее вице-президент и ректор в университете Пенсильвании , а до этого был деканом юридического факультета в университете Торонто . Дэниелс получил степени бакалавра и доктора права в Университете Торонто , а также степень магистра права. степень от Йельской школы права .

В декабре 2016 года Дэниелс был внесен в Орден Канады в ранге члена. Он был избран в Американское философское общество в 2018 году, а также является членом Американской академии искусств и наук .

Ранняя карьера

Дэниелс был ректором и профессором права Пенсильванского университета, деканом и профессором права Джеймса М. Тори в Университете Торонто , где он был главным редактором юридического факультета Университета Торонто. Он также был приглашенным профессором и научным сотрудником Coca-Cola World в Йельской школе права , а также приглашенным научным сотрудником Джона М. Олина в юридической школе Корнелла . В 2015 году он получил премию Карнеги Нью-Йорка за академическое лидерство.

Он консультировал несколько канадских правительств по множеству политических вопросов, в том числе председательствовал в Группе по вопросам будущего правительства Онтарио, в Комитете по дизайну рынка (определение рыночной структуры новых конкурентных рынков электроэнергии в Онтарио ) и в Целевой группе правительства Онтарио по регулированию ценных бумаг. и реформа стандартов бухгалтерского учета; он также работал в Комитете фондовой биржи Торонто по корпоративному управлению в Канаде.

Президентство Университета Джона Хопкинса

С 1 марта 2009 года Рональд Дж. Дэниэлс занимает пост 14-го президента Университета Джонса Хопкинса . В качестве президента Дэниелс продолжил 38-летнее наследие университета, получившего наибольшее федеральное финансирование исследований в стране. В 2013 году Дэниелс объявил о создании « Десять к двадцати» , первого всеобъемлющего стратегического плана университета, устанавливающего цели для школы до 2020 года. Его кампания «Восхождение к вызову», стоимостью 6 миллиардов долларов и завершившаяся в 2018 году, подчеркнула три основные темы Дэниэлса - рост междисциплинарные совместные исследования и инновации, повышение индивидуальных достижений учащихся и более широкое социальное участие в сообществе Балтимора . В марте 2015 года Дэниэлс выпустил первый отчет о ходе работы. В то же время он объявил о запуске Лаборатории идей Джонса Хопкинса, источника краудсорсинговых инициатив сообщества Джонса Хопкинса. Идея Lab была вдохновлена грантами Ignition от Лаборатории прикладной физики Джонса Хопкинса . Победители конкурса Idea Lab выиграют 20 000 долларов в поддержку своей инициативы.

Daniels служит председателем исполнительного комитета Джон Хопкинс медицины - лица , связывающих Джон Хопкинс систему здравоохранения и университет школу медицины . Дэниелс тесно сотрудничал с руководством системы здравоохранения посредством нескольких стратегических приобретений и партнерских отношений в отраслях промышленности, связанных со здоровьем.

Дэниелс предпринял попытки укрепить связи Джона Хопкинса с Балтимором с помощью таких программ, как HopkinsLocal, в рамках которых были наняты сотни сотрудников из экономически неблагополучных районов города. Университет сотрудничал с несколькими городскими школами и помог создать начальную / среднюю школу Хендерсона-Хопкинса, первую новую школу в Восточном Балтиморе, построенную за 20 лет. Дэниелс также обеспечил финансирование реконструкции исторического театра Parkway Theater в районе Station North города.

Известные инициативы

Дэниелс начал несколько инициатив, направленных на междисциплинарные исследования и инновации; в том числе аналитическую платформу точной медицины Джонса Хопкинса (PMAP), Институт иммунотерапии рака Блумберга-Киммеля и недавно объявленное партнерство между Медицинской школой Университета Джонса Хопкинса , Bloomberg Philanthropies и Исследовательским институтом Нью-Йоркского фонда стволовых клеток. За время работы в Джонсе Хопкинсе Дэниелс также основал Центр глобальных отношений Генри А. Киссинджера, Департамент философии Уильяма Х. Миллера, Американскую инициативу в области здравоохранения Bloomberg и почетную профессуру Bloomberg . Программа выдающихся профессоров Bloomberg набирает 50 ученых со всего мира, которые являются экспертами в своей области, для проведения совместных встреч на двух или более факультетах университета. Кроме того, Дэниелс основал Агорский институт Фонда Ставроса Ниархоса, целью которого является обсуждение необходимости того, чтобы университеты играли большую роль в обучении студентов тому, как правильно выполнять свои демократические обязанности, и уделять больше внимания вовлечению и диалогу в области гражданского просвещения .

Еще одним направлением деятельности Дэниэлса было укрепление программ выпускников, в частности программ докторантуры , в университете. В рамках инициативы Gateway Science Initiative Дэниелс учредил первый общеуниверситетский совет по защите и поддержке программ PhD. Кроме того, Дэниелс создал инновационный фонд PhD, а также движение по сбору и анализу данных о производительности программ PhD.

Усилия по финансовой помощи

В статье US News Дэниелс заявил, что Джонс Хопкинс «откроет [свои] двери не для студентов, чьи родители могут сократить чек, а для тех, кто может выполнять работу и извлекать выгоду из возможностей, которые мы предлагаем». Он твердо убежден в том, что стоимость колледжа не должна быть решающим фактором при получении надлежащего гуманитарного образования , и что обязанность учебного заведения, будь то частный или государственный университет, - обеспечить это. В течение последнего десятилетия он примерно увеличивал бюджет финансовой помощи школе на 10 процентов каждый год. В 2017 году он и его жена Джоанн Розен объявили об основании Фонда стипендиатов первого поколения Дэниэлса-Розена для студентов Джонса Хопкинса, который представляет собой пожертвование в размере 1 миллиона долларов для тех, кто первыми в своих семьях поступит в колледж.

Слепые и устаревшие политики

Чтобы еще больше отстаивать свои усилия по сокращению барьеров для меньшинств и детей из бедных сообществ, Дэниелс переключил процесс приема в университет, чтобы он стал слепым к потребностям и не рассматривал наследие, потому что «унаследованные ученики в этих школах с большей вероятностью будут богатыми и белыми. по сравнению с обычными студентами, само существование традиционных предпочтений ограничивает доступ для хорошо успевающих студентов с низким и средним доходом, а также для афроамериканцев, латиноамериканцев и студентов из числа коренных американцев ».

Инициатива развития Восточного Балтимора

Одной из основных инициатив Дэниэлса была спорная инициатива по развитию Восточного Балтимора (EBDI) на 88 акров за 1,8 миллиарда долларов, реконструкция ближневосточного квартала, примыкающего к университетскому городку больницы в центре Хопкинса. Ссылаясь на центральную важность проекта для своего президентства, Дэниелс сказал: «Если EBDI потерпит неудачу, то мое президентство в Хопкинсе потерпит неудачу». Перестройка похвалили некоторые в Балтиморе, и рассчитывает в качестве партнеров штат Мэриленд , город Балтимор, то Annie E. Casey Foundation , то Гарри и Жанетт Вайнберг Foundation , Atlantic Philanthropies и другие. EBDI также подвергался критике со стороны городских активистов и ученых как « джентрификация» и пример «большого учреждения, вытесняющего уязвимое сообщество в своих интересах».

В 2018 году, сославшись на «наглость» преступности в Балтиморе , Дэниелс обратился в законодательный орган Мэриленда с просьбой предоставить Джонсу Хопкинсу право создать собственную полицию для патрулирования его кампуса. Осенью 2018 года был проведен процесс консультаций с общественностью, после того как первая попытка провести его через законодательный орган застопорилась. Дэниелс ходил по домам в Восточном Балтиморе, собирая информацию о плане и пытаясь получить информацию от людей по соседству. Создание полицейских сил Хопкинса было поддержано губернатором Мэриленда Ларри Хоганом , тогдашним мэром Кэтрин Пью и выпускником Хопкинса Майклом Блумбергом , среди прочих. Однако поддержка местных ассоциаций разделилась, и законопроект подвергся критике со стороны активистов, в том числе 90 профессоров университета Хопкинса и, согласно опросу студенческого самоуправления, 75% студентов бакалавриата JHU. В конце концов, Генеральная ассамблея Мэриленда одобрила Хопкинса сформировать силы в апреле 2019 года. После голосования студенты-протестующие заняли Гарланд-холл, административное здание кампуса JHU Homewood, более месяца, в конечном итоге заблокировав доступ Дэниелсу и другим администраторам. строительство. После локаута Дэниелс объявил, что студентам, которые мирно не покинут университет, грозит отстранение от занятий или исключение из университета. Наконец, 8 мая протестующие были удалены и арестованы (хотя и не привлечены к ответственности) городской полицией Балтимора .

Другие текущие связи

Дэниелс является членом совета директоров BridgeBio Pharma Inc., v.

В 2014 году Дэниелс был удостоен степени доктора права honoris causa в Университете Торонто.

В 2018 году Дэниелс занимал пост председателя Конгресса Комитета по инициативе нового поколения Национальных академий наук, инженерии и медицины .

Список используемой литературы

Письмо Дэниэлса является междисциплинарным, объединяя области права, экономики, развития и государственной политики. Большая часть его недавних работ посвящена исследованиям в области наук о жизни в Америке и роли исследовательских университетов в либеральных демократиях. Кроме того, он пишет о необходимости институциональной поддержки местной экономики, государственных и частных университетов, а также о роли гуманитарных наук в образовании и обществе.

  • Поколение в группе риска: молодые исследователи и будущее биомедицинских кадров , Рональд Дж. Дэниэлс (Труды Национальной академии наук Соединенных Штатов Америки, 2015 г.).
  • Как обратить вспять серость научных исследований , Рональд Дж. Дэниэлс и Пол Ротман (Wall Street Journal, 4 марта 2014 г.).
  • Реформа и развитие верховенства закона: наметив хрупкий путь прогресса , Майкл Дж. Требилкок и Рональд Дж. Дэниэлс (Cheltenham: Elgar Press, 2008).
  • О риске и бедствии: уроки урагана «Катрина» , Рональд Дж. Дэниэлс, Дональд Ф. Кеттл и Говард Кунройтер , ред. (Филадельфия: University of Pennsylvania Press, 2005).
  • Переосмысление государства всеобщего благосостояния: правительство с помощью ваучеров , Рональд Дж. Дэниэлс и Майкл Дж. Требилкок (Лондон: Routledge, 2005).
  • Безопасность свободы , Рональд Дж. Дэниэлс, Патрик Маклем и Кент Роуч, редакторы (Торонто: Университет Торонто Press, 2001).
  • Джордж Триантис и Рональд Дж. Дэниэлс, Роль долга в интерактивном корпоративном управлении , 83 California Law Review 1073 (1995).
  • Принятие корпоративных решений в Канаде (Калгари: Университет Калгари Пресс, 1995).
  • Онтарио Hydro в тысячелетии (Kingston: McGill-Queen's University Press, 1995).
  • «Корпоративное управление в Канаде» (осень 1995 г.) Canadian Business Law Journal .
  • «Специальный выпуск о дебатах с заинтересованными сторонами: классическая теория и ее критики» (1993) 43 (3) Юридический журнал Университета Торонто .
  • Примеры и материалы о партнерствах и канадских бизнес-корпорациях , третье издание, Дж. С. Зигель, Рональд Дж. Дэниэлс, Дж. Г. Макинтош и Д. Джонстон (Торонто: Carswell & Company, 1994).

использованная литература

внешние ссылки