Производственный контроль - Production control

Производственный контроль - это деятельность по мониторингу и контролю любого конкретного производства или операции. Управление производством часто осуществляется из специальной диспетчерской или операционной. С управлением запасами и контролем качества , управление производством является одним из ключевых функций управления операциями .

Обзор

Производственный контроль - это деятельность по мониторингу и управлению большим физическим объектом или физически разнесенной службой. Это «набор действий и решений, принимаемых во время производства для регулирования выпуска и получения разумной уверенности в том, что спецификации будут соблюдаться». Американского производства и инвентаризации Общество управления , в настоящее время APICS, определенный контроль производства в 1959 году:

Производственный контроль - это задача прогнозирования, планирования и составления графика работ с учетом людских ресурсов, наличия материалов и других ограничений производственных мощностей, а также затрат для достижения надлежащего качества и количества в то время, когда это необходимо, а затем следования графику, чтобы убедиться, что план выполняется с использованием любых систем, которые оказались удовлетворительными для этой цели.

Планирование и контроль производства на крупных предприятиях часто осуществляется отделом планирования производства, которым руководят диспетчеры производства и менеджер по контролю производства. Мониторинг производства и управление крупными операциями часто осуществляется из центрального пространства, которое называется диспетчерской, или операционным залом, или центром управления операциями (OCC).

Возникающая область управления производством проектов (PPM), основанная на рассмотрении деятельности по проекту как производственной системы, использует то же понятие управления производством, чтобы предпринять шаги по регулированию поведения производственной системы, где в этом случае производственная система является капитальным проектом. , а не физический объект или физически разнесенная служба.

Контроль производства следует противопоставить контролю над проектом. Как уже объяснялось, средства управления проектами превратились в централизованные функции для отслеживания хода выполнения проекта, выявления отклонений от плана и прогнозирования будущего прогресса с использованием показателей, основанных на принципах бухгалтерского учета.

Типы

Щит управления силовой установкой, 1983 г.

Один из видов производственного контроля - это контроль производственных операций.

Управление операциями в реальном времени в определенных областях.

Коммунистические страны имели центральный институт управления производством, в котором планировалось и контролировалось сельскохозяйственное и промышленное производство для всей страны.

В среде обслуживания клиентов производственный контроль известен как управление персоналом (WFM). Группы централизованного управления персоналом часто называют командным центром, центром управления полетами или центрами общего производства WFM.

Связанные виды контроля в организациях

Производственный контроль - это лишь один из множества видов контроля в организациях. Большинство других типов:

  • Управленческий контроль , одна из управленческих функций, таких как планирование, организация, укомплектование персоналом и руководство. Это важная функция, поскольку она помогает проверить ошибки и предпринять корректирующие действия, чтобы минимизировать отклонения от стандартов и достичь поставленных целей организации желаемым образом.
  • Инвентаризационный контроль , надзор за поставкой, хранением и доступностью предметов для обеспечения адекватного снабжения без чрезмерного избытка.
  • Контроль качества , процесс посредством которого субъекты обзора качества всех факторов участвующих в производстве.

Смотрите также

Рекомендации

дальнейшее чтение

  • Бедворт, Дэвид Д. и Джеймс Э. Бейли. Интегрированные системы управления производством: управление, анализ, проектирование. John Wiley & Sons, Inc., 1999.
  • Эйлон, Самуэль. Элементы производственного планирования и контроля. Макмиллан, 1962 год.
  • Groover, Mikell P. Автоматизация, производственные системы и компьютерно-интегрированное производство. Prentice Hall Press, 2007.
  • Джонсон, Линвуд А. и Дуглас К. Монтгомери. Исследование операций в области производственного планирования, составления графиков и управления запасами. Vol. 6. Нью-Йорк: Wiley, 1974.
  • CE Knoeppel . Графический контроль производства . Нью-Йорк, компания журнала Engineering, 1920.
  • Кунц, Гарольд . «Предварительное изложение принципов планирования и контроля». Журнал Академии управления 1.1 (1958): 45-61.
  • Сиппер, Дэниел и Роберт Л. Булфин. Производство: планирование, контроль, интеграция. Макгроу-Хилл Наука, инженерия и математика, 1997.

внешние ссылки