Объединенные рабочие-электрики, радио и машиностроители Америки - United Electrical, Radio and Machine Workers of America

UE

Объединенные рабочие-электрики, радио и машиностроители Америки
Основан	Март 1936 г. ( 1936-03 )
Штаб-квартира	Питтсбург, Пенсильвания
Место нахождения
Члены	35 900 (2014)
Принадлежности	ICEM , PSI
Веб-сайт	www .ueunion .org

United Electrical, радио и машина Рабочие Америки ( UE ), является независимым демократическим рядовой профсоюзным , представляющими работниками в частном и государственных секторах по всем США .

UE был одним из первых профсоюзов, учрежденных Конгрессом промышленных организаций (CIO), и в 1940-х годах его численность превысила 600 000 членов. UE была основана в марте 1936 года несколькими независимыми отраслевыми союзами, которые были организованы с нуля в начале и середине 1930-х годов работниками крупных заводов General Electric Company , Westinghouse Electric , RCA и других ведущих производителей электрооборудования и радио.

В 1937 году группа местных профсоюзов механических цехов под руководством Джеймса Дж. Мэтлеса покинула Международную ассоциацию машинистов (IAM), возражая против политики этого союза по расовой дискриминации , и присоединилась к молодому UE. UE отказался от членства в CIO в 1949 году из-за разногласий, связанных с развивающейся холодной войной , на ранних этапах которой UE считался одним из основных источников антиамериканской пропаганды как внутри, так и за пределами США. Он понес значительные потери членского состава. вплоть до рейдов со стороны других профсоюзов , в частности Международного союза электротехников (IUE), который был создан ИТ-директором в 1949 году с целью замены UE. UE и IUE долгие годы были жесткими соперниками, но в 1960-х годах начали сотрудничать в переговорах с General Electric и другими работодателями.

В настоящее время объединяя 35 000 работников в различных отраслях промышленности, UE продолжает активно объединять работников частного и государственного секторов, а его демократическая структура и практика привлекли к вступлению несколько небольших независимых профсоюзов. За последние два десятилетия профсоюз построил стратегический альянс с Authentic Labor Front , независимым мексиканским профсоюзом, и UE активно участвует в международной работе и солидарности.

Сегодня UE считается одним из самых демократических и политически прогрессивных национальных профсоюзов в Соединенных Штатах, а его философия и принципы демократического профсоюзного движения резюмируются в его давнем лозунге: «Члены управляют этим союзом». 27 августа 2019 года UE поддержал президентскую кампанию Берни Сандерса в 2020 году .

Демократическая структура

Основной единицей UE является местное объединение. Поскольку UE был основан существующими независимыми местными союзами, профсоюз структурирован таким образом, чтобы предоставить местным жителям более высокую степень автономии, чем во многих других национальных союзах. Члены местных профсоюзов избирают своих местных чиновников, переговорщиков, распорядителей и делегатов в региональный совет и национальный съезд; устанавливать политику для своих местных, включая финансовые решения; предлагать на переговорах требования и голосовать за утверждение полного списка предложений по контрактам; голосовать за ратификацию или отклонение договоров и дополнительных соглашений с работодателем; и решить, проводить ли забастовку и когда ее прекратить, большинством голосов.

Большинство местных жителей ЕС проводят ежемесячные собрания членов. Полевые представители национального профсоюза помогают местным профсоюзам в переговорах и другой деятельности, но конституция UE запрещает персоналу «вмешиваться в рядовой контроль UE, включая избирательные процессы». Опека местных профсоюзов (захват местного союза национальным союзом) не предусмотрена конституцией ЕС и, следовательно, никогда не имела места.

С момента основания до 2005 года УП имело промежуточную структуру географических округов. В 2005 году на смену округам пришли три региона: Западный, Восточный и Северо-Восточный. В каждом регионе два или три раза в год проводятся собрания, в которых принимают участие делегаты местных профсоюзов. Регионы избирают своих должностных лиц и представителей в Генеральный исполнительный совет (национальный совет ЕС), включая действующего президента региона. Регионы координируют работу местных жителей в своем районе, включая солидарность, политические действия и профсоюзное образование. Несколько раз в год регионы проводят обучающие семинары и другие образовательные мероприятия через субрегионы - более мелкие географические подразделения.

До 2003 г. UE проводил ежегодные съезды, что редко встречается среди профсоюзов; съезды профсоюзов теперь проводятся два раза в год. Пятидневный съезд, состоящий из избранных делегатов от местных жителей ЕС по всей стране, является высшим директивным органом союза. Он обсуждает и утверждает политические решения, представленные местными жителями и регионами, по широкому кругу вопросов - от стратегии профсоюзов по ведению переговоров и организационной стратегии до вопросов внутренней и внешней политики. Делегаты съезда участвуют в семинарах и других образовательных и культурных мероприятиях; избирает трех национальных должностных лиц профсоюза, а также национальных попечителей; и обсуждение и голосование по всем предложенным поправкам к конституции ЕС.

Заработная плата национальных офицеров и персонала указана в конституции UE, поэтому повышение зарплаты UE требует внесения поправок в конституцию на съезде. Все поправки к конституции, одобренные съездом (включая предлагаемое повышение заработной платы), затем рассылаются всем местным жителям UE для ратификации или отклонения членами, голосующими на собраниях местных профсоюзов в течение нескольких недель после съезда. Таким образом, каждый член имеет прямое право голоса по вопросу о том, будет ли повышена заработная плата своих национальных должностных лиц и персонала.

Между съездами решения национального союза принимаются Генеральным исполнительным советом, состоящим из трех национальных должностных лиц, трех региональных президентов и 12 дополнительных рядовых представителей, избираемых регионами.

Финансовая практика

Одной чертой, которая отличает UE от многих других профсоюзов США, является сильный акцент на бережливости и финансовой ответственности.

С момента основания UE его устав ограничил оплату труда его офицеров «зарплатой, не превышающей самую высокую еженедельную заработную плату, выплачиваемую в отрасли». В привязке к ставкам заработной платы производственных рабочих в GE годовая зарплата трех национальных служащих UE в настоящее время составляет 62 072 доллара, что составляет малую долю от того, что платят своим служащим другие профсоюзы. Заработная плата региональных служащих, сотрудников ЕС и тех местных служащих, которые работают на профсоюз на постоянной основе, следуют тому же принципу и несколько ниже. UE - единственный национальный профсоюз в США, который явно ограничивает заработную плату офицеров уровнем оплаты членов. конституция профсоюза, а затем ратифицирована голосованием членов на местных собраниях профсоюзов.

Политика UE в отношении заработной платы глубоко укоренилась в философии профсоюзного движения UE. UE рассматривает профсоюзы как движение, а профсоюзы как независимые организации рабочих. Когда профсоюзные лидеры живут в той же группе доходов, что и рядовые работники, это помогает им оставаться в курсе взглядов и потребностей работников. По мнению UE, заработная плата должностных лиц и сотрудников профсоюзов, сопоставимая с заработной платой руководителей компаний, как правило, подрывает приверженность профсоюза своей основной цели.

От местного до национального уровня UE придерживается строгой этики подотчетности и прозрачности во всех своих финансовых процедурах и противостоит любым следам того, что он называет «мелкой коррупцией» среди профсоюзных чиновников. Лидеров профсоюзов на всех уровнях учат, что профсоюзные средства принадлежат его членам, и что члены имеют право получать подробные отчеты о профсоюзных финансах на всех уровнях и демократическим путем принимать решения о крупных расходах.

Торг и претензии

Подход UE к коллективным переговорам делает упор на участие членов. При подготовке к заключению контракта местные жители UE запрашивают у своих членов идеи по изменению контрактов, и большинство местных жителей затем проводят голосование членов, чтобы одобрить полный список предложений профсоюзов. Комитеты по переговорам UE регулярно отчитываются перед своими членами в устной форме и посредством публикаций в ходе переговоров.

UE обычно отклоняет просьбы руководства о «закрытии» переговоров, правилах кляп, которые запрещают открытое общение с рядовыми членами профсоюзов во время переговоров. Профсоюз часто призывает своих членов коллективно продемонстрировать свою поддержку переговорных целей профсоюза во время переговоров по контракту, надев футболки, пуговицы или наклейки с профсоюзными знаками различия и лозунгами; обсуждение ключевых вопросов переговоров с руководством; через митинги, информационные пикеты и другие акции. Некоторые местные жители ЕС даже настаивают на праве рядовых членов присутствовать на переговорах в качестве наблюдателей.

UE очень недвусмысленно требует, чтобы все переговоры профсоюзов были коллективным усилием. Конституция UE гласит: «Ни один представитель Соединенных Штатов Америки по электричеству, радио и машиностроению (UE) не может вести переговоры в одиночку с работодателем». UE считает, что его открытый и основанный на широком участии подход к переговорам приводит к более выгодным контрактам, чем методы переговоров, которые ограничивают участие членов. Иллюстрацию того, как UE ведет переговоры с работодателями, можно увидеть в подробных веб-отчетах профсоюза о национальных переговорах с GE в 2011 году.

По мнению UE, борьба за рабочих из-за повседневной несправедливости на рабочем месте является центральной задачей профсоюзов. «Первая линия защиты» в организации рабочего места UE состоит из избранных профильных руководителей в каждом отделе или рабочей группе. Среди профсоюзов UE имеет одно из самых высоких соотношений стюардов к членам и стремится к соотношению стюардов и надзирателей как минимум один к одному. UE имеет сильную программу обучения для своих стюардов, распространяет Steward Kit, который включает образцовый «UE Steward Handbook», и издает ежемесячную публикацию UE Steward, в которой даются тактические советы стюардам и местным офицерам по решению проблем на рабочем месте.

Подход UE к жалобам включает в себя тщательное изучение вопроса стюардом, хорошую подготовку к встречам с работодателем, а также стратегии по организации и мобилизации членов для оказания давления на руководство для решения проблемы. UE предостерегает своих местных жителей от чрезмерной зависимости от арбитража по жалобам, указывая на то, что большинство арбитражных решений выносятся в пользу руководства и что неблагоприятное толкование арбитром положения контракта может нанести вред профсоюзу на многие годы. UE избегает арбитражных жалоб, которые, по его мнению, вряд ли выиграют, и обучает свой персонал и местных офицеров тщательной подготовке к тем делам, которые они передают в арбитраж. В большинстве местных жителей ЕС решение о рассмотрении жалобы в арбитраже принимается голосованием членов.

В национальном контракте ЕС с GE, местные жители ЕС сохраняют за собой право подавать жалобы. Такие забастовки местных жителей UE-GE нечасты и обычно непродолжительны, но наличие этой опции дает профсоюзу дополнительное влияние и помогает ему разрешить многие жалобы.

Ранняя история: рост и раскол

CIO предоставил UE первую хартию 16 ноября 1938 года. UE была основана в марте 1936 года на собрании существующих местных профсоюзов на предприятиях электрооборудования и радиопромышленности, через несколько месяцев после основания CIO. В сентябре 1936 года AFL приостановила деятельность своих членских профсоюзов, которые основали CIO - первоначально называвшуюся Комитетом по промышленной организации и сформированную существующими промышленными союзами в AFL в качестве фракции для содействия организации промышленных союзов в отраслях массового производства. АФТ, в которой доминировали профсоюзы ремесленников , вскоре обострила конфликт, изгнав профсоюзы ИТ-директоров, среди которых были Джон Л. Льюис из United Mine Workers (UMW) и Сидни Хиллман , президент Amalgamated Clothing Workers of America (ACWA). В течение следующих нескольких лет драматическая волна забастовок и массовых организаций промышленных рабочих быстро увеличила число членов ИТ-директоров и недавно сформированных промышленных профсоюзов, таких как UE, United Auto Workers (UAW), United Rubber Workers и United Steelworkers (USW). ).

UE значительно расширился за следующее десятилетие, объединив работников крупных корпораций в области электрооборудования, радио и станкостроения. Профсоюз выиграл спорную забастовку в RCA и организовал дополнительные заводы GE, Westinghouse, электрического подразделения GM и более мелких компаний в своих базовых отраслях. Профсоюз подписал свой первый национальный контракт с GE в 1938 году; Westinghouse, более упорно сопротивлявшаяся объединению своих заводов в профсоюзы, подписывала соглашение только в 1941 году. К концу Второй мировой войны UE был третьим по величине профсоюзом ИТ-директоров с более чем 600 000 членов.

Как и во многих новых профсоюзах ИТ-директоров, организованных в 1930-х годах, в состав и лидеров UE входили самые разные радикалы, в том числе социалисты и коммунисты , а также либералы и католики « Нового курса» . Среди организаторов и руководителей UE Local 107 на заводе Westinghouse в Южной Филадельфии были несколько бывших членов организации Industrial Workers of the World (IWW). В то время как противники UE в 1940-х, 1950-х и 1960-х годах обвиняли профсоюз в «коммунистическом господстве», недавние исследования показали, что UE был и остается одним из самых демократических профсоюзов США и что его политика заметно отличалась от политики Коммунистической партии США. по ряду важных вопросов в те десятилетия.

После начала Второй мировой войны UE присоединился к другим профсоюзам в CIO, призвав к обещанию не проводить забастовок и повысить производительность на время войны, что UE рассматривал как борьбу с мировым фашизмом и, следовательно, достойную поддержки рабочих. UE также поддерживал более широкое использование систем сдельной оплаты труда в промышленности, которые оно защищало как необходимое для увеличения производства и как способ повышения заработка рабочих в рамках систем контроля заработной платы военного времени, введенных Советом по труду военного времени. На самом деле это, по-видимому, в значительной степени верно: системы стимулирования, которые использовало руководство, были наиболее нерациональными во время Второй мировой войны и представляли собой важную и в целом популярную форму компенсации рабочих.

UE продолжала агрессивно торговаться за своих членов во время войны, добившись многочисленных улучшений в формулировках контрактов и льготах. Несмотря на политику War Labor Board по замораживанию заработной платы на время войны, лидеры UE разработали креативные стратегии, чтобы добиться одобрения WLB повышения заработной платы для многих своих членов. И, несмотря на то, что профсоюз поддержал обещание об отказе от забастовок, лидеры ЕС поддержали боевые действия своих членов, такие как забастовка членов ЕС на заводе Babcock & Wilcox в Нью-Джерси . В результате этого агрессивного организационного толчка UE потребовало более 200 местных жителей на пике военного производства в 1944 году.

Вскоре после окончания войны, начиная с конца 1945 года, три крупнейших профсоюза CIO объявили общенациональную забастовку, чтобы восстановить экономические позиции, утраченные рабочими во время войны, когда заработная плата была заморожена, но промышленные прибыли значительно выросли. United Auto Workers закрыли автомобильные заводы General Motors; UE ударил по GE, Westinghouse и электрическому подразделению GM, а United Steelworkers прекратили работу в основной сталелитейной промышленности. Забастовки 1946 года были успешными, но их результат укрепил решимость промышленников сломить власть ИТ-директора с помощью стратегии «разделяй и властвуй». Назревающая холодная война с Советским Союзом предоставит возможность, и в октябре 1946 года Чарльз Уилсон из GE резюмировал политическую программу большого бизнеса, заявив, что проблемы Соединенных Штатов можно резюмировать как «Россия за границей, труд у себя дома. "

Победы республиканцев на выборах 1946 года привели в Вашингтон гораздо более консервативный Конгресс с решимостью ограничить трудовые ресурсы. Закон Тафта-Хартли , составленный в значительной степени лоббистами Национальной ассоциации производителей , General Electric, Inland Steel и других промышленников, представлял собой серьезный пересмотр Закона Вагнера, который значительно ослабил способность рабочих к организации и эффективному ведению переговоров.

Среди его многочисленных антипрофсоюзных положений был пункт, требующий от должностных лиц всех профсоюзов подписывать «некоммунистические показания под присягой» с клятвой, что они не являются членами Коммунистической партии. Лидеры практически всех профсоюзов CIO и AFL осудили этот новый закон и, в частности, назвали пункт о некоммунистических показаниях под присягой недопустимым вмешательством правительства во внутренние дела профсоюзов и посягательством на свободу слова и ассоциации. Руководители профсоюзов пообещали бойкотировать трудовой совет Тафта-Хартли и в принципе согласились с тем, что все откажутся подписывать письменные показания под присягой. Но немногие сдержали это обещание.

Некоторые профсоюзные лидеры, в том числе Уолтер Ройтер из UAW, подписали письменные показания Тафта-Хартли, а затем приступили к рейдам (попытка замены) местных жителей UE и работников сельскохозяйственного оборудования (FE), лидеры которых все еще держались и отказывались подписывать. Это означало, что рейдерский союз UAW появится в бюллетенях NLRB, но действующий профсоюз UE или FE не сможет.

Директор по информационным технологиям под руководством президента Филипа Мюррея не сделал ничего, чтобы отговорить United Auto Workers от браконьерства в магазинах UE по производству оружия и пишущих машинок в долине реки Коннектикут ; другие профсоюзы, связанные с AFL, такие как Международное братство электротехников , также вытеснили UE на некоторых заводах.

Трещины внутри ЕС, возникшие во время съезда 1941 года (когда Джеймс Кэри потерпел поражение на посту президента ЕС от Альберта Дж. Фицджеральда , работника GE из Линна, штат Массачусетс ), вновь открылись в национальной политической среде антикоммунистической истерии конца 1940-х годов. Подающие надежды политики-республиканцы, такие как конгрессмен Ричард Никсон из Калифорнии и сенатор Джозеф Маккарти из Висконсина , построили свою карьеру, проводя охоту на ведьм для воображаемой "коммунистической подрывной деятельности" в федеральном правительстве и травли своих оппонентов на выборах. Директор по информационным технологиям был главной целью республиканцев. Руководители ИТ-директоров, такие как Филип Мюррей из сталелитейщиков и Уолтер Ройтер из UAW, ответили на эти атаки, очистив свои собственные профсоюзы от коммунистов и напав на профсоюзы ИТ-директоров, такие как UE, которые считались коммунистами, в которых доминировали. Расследования Комитета по антиамериканской деятельности Палаты представителей и критика со стороны таких групп, как Ассоциация католических профсоюзных активистов , которая активно объединяла несогласных внутри ЕС в оппозиционную фракцию, заставили лидеров ЕС занять оборонительную позицию.

Антикоммунистические рейды других профсоюзов удалили некоторых консервативных членов и местных жителей из ЕС, тем самым ослабив правую внутреннюю оппозицию. Тем не менее оппозиционеры были уверены, что национальная политическая атмосфера позволит им захватить власть в ЕС на съезде союза 1949 года. Но правые кандидаты потерпели сокрушительное поражение. Вместо этого делегаты съезда UE поддержали требования своих национальных должностных лиц о том, чтобы CIO не позволял UAW и другим профсоюзам CIO совершать набеги на UE.

Чтобы защитить профсоюз от будущих рейдов, UE отменил свой отказ подписывать письменные показания Тафта-Хартли , что позволило профсоюзу снова появиться в избирательных бюллетенях на выборах представительства NLRB. Когда ИТ-директор отказался принять меры, чтобы помешать членским профсоюзам ИТ-директоров совершать набеги на другие профсоюзы ИТ-директоров, UE бойкотировал национальный съезд ИТ-директоров в 1949 году и приостановил выплату взносов на душу населения, фактически отказавшись от членства в ИТ-директорах. В ответ ИТ-директор объявил об исключении UE, а также United Farm Equipment Workers (FE); В следующем году ИТ-директор исключил девять других профсоюзов, в которых, как считалось, доминировали коммунисты.

Из 11 профсоюзов «левого крыла», которые были исключены или вышли из ИТ-директора в 1949-1950 годах, только UE и Международный союз береговых береговых и складских предприятий продолжают существовать в 2020 году. Все остальные были сломлены безжалостными атаками работодателей. правительство и другие союзы в период маккартизма .

В случае с UE ИТ-директор пошел еще дальше, учредив конкурирующий профсоюз, Международный союз работников электротехники, радио и машиностроения (IUE), который попытался бы уничтожить и заменить UE. Джеймс Кэри, президент-основатель UE, был назначен президентом IUE. IUE выиграл у многих местных специалистов в области сборки радиоприемников и легкой промышленности; ЕС сохранил большую часть своей базы в машиностроении. С другой стороны, на заводах по производству тяжелого электрооборудования обе фракции обладали значительной силой. В результате битвы были ожесточенными: в Local 601, который представлял рабочих Westinghouse в Восточном Питтсбурге, штат Пенсильвания, и члены которого придерживались традиций радикальной политики, восходящей к кандидатуре Юджина В. Дебса на пост президента в 1912 году, обе фракции возглавляли братья Майк. и Том Фицджеральд, которые атаковали друг друга лично так же яростно, как и фракции по политическим вопросам. IUE победил на близких выборах, при этом полуквалифицированные рабочие поддержали IUE, в то время как более квалифицированные рабочие предпочли UE.

Работодатели, федеральное правительство, средства массовой информации и другие силы истеблишмента сыграли важную роль в усилиях по ликвидации УЭ. UE подверглось бесконечному шквалу расследований со стороны комитетов Конгресса, таких как Комитет Палаты представителей по антиамериканской деятельности (HUAC), Подкомитет сенатора Джозефа Маккарти по расследованиям и аналогичный комитет под председательством сенатора Джона Маршалла Батлера . В нескольких случаях эти комитеты использовали полномочия по вызову в суд, чтобы назначить членов UE для увольнения их работодателями, если только вызванный в суд рабочий не сотрудничал, «называя имена», и тем самым подвергал других работников инквизиции.

GE уволила Джона Нельсона, президента крупной компании Local 506 UE в Эри, штат Пенсильвания , именно на таких основаниях. Стресс, вызванный его собственным увольнением, и безжалостное преследование его профсоюза разрушили здоровье Нельсона; он умер в 1959 году в возрасте 42 лет. Иногда «расследования» Маккарти тщательно планировались, чтобы помочь IUE и компаниям против UE. В 1953 году он провел слушание в Линне, штат Массачусетс, накануне выборов в NLRB между UE и IUE на главном заводе GE. Его подстрекательство к членам UE под видом расследования «коммунистической подрывной деятельности» сделало заголовки сенсационных новостей и помогло IUE одержать узкую победу.

Несколько руководителей магазинов UE, а также секретарь-казначей UE Юлиус Эмспак предстали перед судом по обвинению в неуважении к делу за отказ сотрудничать с HUAC. Федеральное правительство безуспешно пыталось лишить Джеймса Мэтлеса гражданства и депортировать его; национальный организационный директор ЕС иммигрировал из Румынии в молодости. Другие подобные преследования, преследования со стороны ФБР, жестокие нападки в местных газетах и ​​разоблачения со стороны политиков годами держали UE в осаде.

Нападения красных на УЭ в эпоху Маккарти нанесли огромный ущерб профсоюзу, но в конечном итоге было показано, даже в преобладающей атмосфере анти-красной истерии, что они не имеют юридической силы. Большинство судебных дел против лидеров UE были в конечном итоге отозваны или отклонены в судах, а в марте 1959 года Министерство юстиции США было вынуждено прекратить преследование UE по обвинению в том, что в профсоюзе «преобладали коммунисты».

Кажется чудом, что UE вообще пережил 1950-е годы, когда на него обрушились атаки со всех сторон: федеральная администрация, Конгресс, республиканцы и демократы, средства массовой информации, основные профсоюзы как CIO, так и AFL, и даже некоторые члены духовенство. Что помогло UE выдержать эти штормы, так это его собственная демократическая структура и манера работы, а также его превосходная репутация в представлении членов (в отличие, например, от IUE) в коллективных переговорах и в борьбе с жалобами на магазины. Оба эти атрибута породили яростную лояльность к UE среди многих его членов, даже несмотря на то, что могущественные силы объявляли профсоюз своего рода угрозой национальной безопасности.

Сторонники UE противодействовали IUE, подчеркивая его относительную слабость в противостоянии руководству, и насмешливо охарактеризовали аббревиатуру IUE, обозначающую «Имитация UE».

В то время как UE и IUE выиграли примерно равное количество выборов в первой половине 1950-х годов, IUE ушел с большим числом членов, особенно в растущей области потребительской электроники. Другие профсоюзы, в том числе IBEW, IAM, UAW, Объединенный профсоюз сталелитейщиков Америки , Международное братство водителей и Международная ассоциация рабочих листового металла , также подключились к этим выборам. Более того, МСЭ оказался разделенным, поскольку расходящиеся группы, которые объединились, чтобы противостоять UE, теперь обнаружили, что им трудно работать друг с другом, когда они оказались у власти.

В конечном итоге высокомерие Джеймса Кэри настигло его в IUE, как и в UE. В 1965 году он потерпел поражение на пост президента IUE от одного из своих лейтенантов, оставив его с сомнительной репутацией единственного человека в истории труда США, который был избран, а затем выброшен в качестве национального президента двух разных профсоюзов.

Во время Второй мировой войны и в период холодной войны UE занял более прогрессивную позицию в отношении прав женщин, чем другие профсоюзы, отстаивая «равную оплату за равный труд» во время войны в успешных исках против GE и Westinghouse перед Советом по труду и после война, сопротивление попыткам работодателей вытеснить замужних женщин из промышленности и отказать работницам в трудовом стаже и отпуске по беременности и родам. Забастовка 1946 года в GE продолжилась из-за того, что компания настаивала на меньшем повышении заработной платы своим работницам, которых президент GE Чарльз Э. Уилсон с презрением назвал «медвежатниками». Когда все остальные проблемы с забастовкой были решены, UE продержалась в рядах пикетов до тех пор, пока GE не согласилась, что женщины будут получать такие же прибавки, как и мужчины. В начале 1950-х годов, когда профсоюз подвергался нападкам со всех сторон, UE организовал серию районных и национальных конференций по проблемам работающих женщин. Лидеры местных профсоюзов, которые выступали против политики UE по гендерному равенству, часто бросались в IUE и брали с собой членов.

UE также выделялся в тот период своей защитой равенства для афроамериканских рабочих. В июле 1950 года руководители ЕС назначили Эрнеста Томпсона, чернокожего международного представителя и бывшего рядового фабричного рабочего, секретарем Комитета по добросовестной практике ЕС. По сути, сотрудник профсоюза по позитивным действиям, Томпсон встретился с руководством местных жителей ЕС по всей стране, чтобы разработать и реализовать планы действий, чтобы заставить работодателей нанимать больше чернокожих рабочих и дать афроамериканцам возможность продвигаться в квалифицированных профессиях. В разгар нападений холодной войны на UE, профсоюзная газета сообщила о таких успехах, как повышение темнокожего рабочего в Johnson Machine до токарного станка. Компания настаивала на том, что этот рабочий был неквалифицированным, и отказывалась обучать его, поэтому белые члены профсоюза обучали его работе во время перерывов на обед.

UE часто выступал против расистской политики правительства того времени, обращая внимание на несправедливость расовой сегрегации « Джима Кроу » и лишения чернокожих избирательных прав. UE призвал к восстановлению федерального комитета по справедливой практике найма , агентства военного времени, созданного Pres. Франклин Д. Рузвельт, чтобы остановить дискриминацию в промышленности, которая была распущена после войны президентом Гарри Трумэном . И здесь его противники снова использовали прогрессивную позицию UE; в нескольких случаях IUE открыто апеллировал к голосам белых рабочих на основании расового фанатизма и критикуя поддержку UE расового равенства.

К 1954 году офицеры UE сообщили, что 87 процентов всех контрактов UE содержали статьи о недопустимости дискриминации, и это достижение поставило UE далеко впереди других профсоюзов.

Вторая волна дезертирства в середине 1950-х привела нескольких важных местных жителей UE, которые пережили предыдущие набеги , в IUE и другие профсоюзы. Число членов UE сократилось с 200 000 в 1953 году до 58 000 в 1960 году. Некоторые потери были вызваны тем, что компании, включая GE и Westinghouse, перенесли часть своего производства со старых заводов на северо-востоке на новые заводы на юге и западе .

Раскол 1955-56 годов в значительной степени вызвал тактические разногласия по поводу того, как продвигать прогрессивную программу UE и бренд профсоюзного движения вперед перед лицом слияния AFL и CIO. Это стало горьким разочарованием для активистов UE, которым удалось успешно вывести профсоюз через самые тяжелые годы периода Маккарти и холодной войны, но которые теперь не смогли сохранить профсоюз. Большинство местных жителей в округе Нью-Йорк - север Джерси (UE District 4) проголосовали за то, чтобы принять участие в рассуждении IUE, мотивируя это тем, что у них есть сила и опыт, чтобы влиять на политику нового профсоюза. В то время как этот шаг был возмущен активистами UE в других странах, особенно в Пенсильвании и на Среднем Западе, активисты округа 4 считали, что силы UE могли бы вскоре восстановить контроль над объединенной организацией, если бы весь профсоюз последовал их примеру. К середине 1960-х бывшие активисты UE в магазинах IUE сыграли свою роль в том, что помогли добиться изгнания Джеймса Кэри на спорных выборах. Уход Кэри в конечном итоге открыл путь для скоординированных переговоров, которые частично исцелили двухлетний раскол в отрасли.

UE меняет свою форму

UE и IUE начали сотрудничать в переговорах после катастрофической забастовки IUE против GE в 1960 году. В успешной 103-дневной национальной забастовке в 1969-70 годах UE и IUE возглавили альянс профсоюзов, который сломал хребет булваризму, агрессивной 20-летней политике GE, заключающейся в торгах по принципу «бери или уходи». Бульваризм был назван в честь Лемюэля Боулвэра , вице-президента компании по трудовым вопросам и связям с общественностью, который разработал стратегию в ответ на успех UE в забастовке 1946 года и чтобы извлечь выгоду из ожесточенных разногласий после 1949 года в рядах членов профсоюзов GE. 1970-е принесли UE новый рост благодаря успешной организации. UE потерял многих членов в 1980-х и 1990-х годах, поскольку бегство многих производственных предприятий за границу привело к закрытию заводов как крупными работодателями в электротехнической промышленности, так и более мелкими работодателями из ЕС.

Несмотря на сокращение занятости GE в обрабатывающей промышленности США, UE остается сегодня основной силой в General Electric и играет ведущую роль в переговорах по контрактам, которые охватывают членов 13 профсоюзов GE, через Комитет по согласованным переговорам. Роль UE в профсоюзной коалиции привела к успехам профсоюзов в национальных переговорах с GE в 2007 году.

UE расширил сферу своей деятельности в последние годы, объединив государственных служащих, работников сферы услуг, работников школ и колледжей и других. UE также заменил некоторые другие профсоюзы на рабочих местах, где существующие профсоюзы не смогли адекватно представить членов.

UE вступило в «стратегический организационный альянс» с Мексиканским Фронтом Auténtico del Trabajo (FAT, «Аутентичный трудовой фронт»), в котором UE и FAT сотрудничают в организационных и образовательных проектах. Организационный союз ЕС с FAT начался в 1992 году и вырос из общей оппозиции двух организаций Североамериканскому соглашению о свободной торговле (НАФТА). ЕС также сформировал альянсы с нерабочими группами, как в США, так и за рубежом, через Всемирный социальный форум , чтобы бороться с последствиями корпоративной глобализации, продвигаемой институтами глобального капитала, такими как Международный валютный фонд, и соглашениями о свободной торговле, смоделированными по образцу Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА).

Начиная с середины 1990-х годов UE объединяет государственных и муниципальных служащих в Северной Каролине , учредив свою организацию в штате как UE Local 150. Закон штата Северная Каролина, относящийся к эпохе расовой сегрегации Джима Кроу , Общий статут 95-98 запрещает государственных служащих от заключения трудовых договоров. UE проводит кампанию по отмене этого закона и замене его законодательством, облегчающим переговоры в государственном секторе.

В рамках этой кампании UE в декабре 2005 г. подало жалобу в Международную организацию труда, агентство ООН по трудоустройству, обвиняя в том, что запрет на ведение переговоров в Северной Каролине нарушает международные соглашения о трудовых правах, которые подтверждают право почти всех рабочих на создание профсоюзов и договориться коллективно. В марте 2007 года МОТ вынесла решение в пользу ЕС и призвала Соединенные Штаты и Северную Каролину отменить GS 95-98 и начать обсуждения с профсоюзами с целью установления «рамок для коллективных переговоров». Мексиканский союзник UE, FAT, при поддержке 52 других американских, мексиканских, канадских и глобальных трудовых организаций, подал жалобу в октябре 2006 года в мексиканское национальное административное управление - орган, учрежденный для рассмотрения жалоб о нарушениях трудовых прав в соответствии с НАФТА. В жалобе содержится обвинение в том, что запрет на ведение переговоров в Северной Каролине нарушает Североамериканское соглашение о трудовом сотрудничестве (NAALC), соглашение о правах трудящихся с НАФТА. В ноябре 2007 года NAO Мексики начало расследование этих обвинений.

Бедственное положение государственных служащих Северной Каролины было драматизировано в сентябре 2006 года, когда санитарные работники города Роли провели двухдневную забастовку из-за несправедливого обращения и условий труда. После остановки эти рабочие, организованные UE Local 150, добились улучшений и регулярных консультаций городских властей с их избранными лидерами профсоюзов. UE расширило свою организацию государственного сектора на два других штата в Верхнем Юге, которые также не имеют права на ведение переговоров с государственными служащими, создав UE Local 160 в Вирджинии и UE Local 170 в Западной Вирджинии .

UE также стал известен в рабочем движении США как «Национальный дом независимых профсоюзов» и работает со многими независимыми профсоюзами по всей стране. За последние 20 лет ряд существующих независимых профсоюзов присоединились к UE в поисках ресурсов, поддержки и солидарности национального союза и были привлечены демократической структурой и практикой UE.

Одна такая победа произошла в июле 2005 года, когда 2500 членов Независимого профсоюза Коннектикута (CILU) подавляющим большинством голосов проголосовали за то, чтобы стать UE Local 222. С момента присоединения к UE работа Local 222 была сосредоточена на обеспечении демократии, справедливости и равенства на рабочем месте, и об организации и мобилизации своих членов и местных сообществ в борьбе за гендерное равенство в оплате труда, прекращение всех форм дискриминации и заботу о здоровье для всех. Местный житель также добавил членов, организовав дополнительные группы школьных и муниципальных служащих в Коннектикуте.

Республиканский завод Занятие 2008 г.

5 декабря 2008 года члены UE Local 1110 в Republic Windows and Doors в Чикаго, когда завод закрылся с уведомлением сотрудников всего за три дня, заняли завод в знак протеста против закрытия и отказа компании выплатить сотрудникам начисленные отпускные. , а также выплаты, требуемые в соответствии с Федеральным законом об уведомлении о корректировке и переподготовке работников . В соответствии с Законом WARN требуется уведомление о закрытии завода за 60 дней или оплата за 60 дней, если своевременное уведомление не поступило. Действия рабочих широко освещались в средствах массовой информации и получили широкую поддержку, в том числе со стороны избранного президента США Барака Обамы и губернатора Иллинойса Рода Благоевича, который запретил государственное ведение дел с Bank of America , поскольку закрытие банка было вызвано аннулированием кредитной линии компании. Во время сидячей забастовки в десятках городов США прошли демонстрации протеста у отделений Bank of America. 10 декабря члены профсоюза проголосовали за прекращение оккупации после того, как Republic, Bank of America, JPMorgan Chase и профсоюз заключили соглашение о выплате каждому работнику восьминедельной заработной платы, плюс все накопленные отпускные и медицинское страхование в течение двух месяцев.

Два месяца спустя производитель окон в Калифорнии, Serious Materials, купил бывший завод Republic и вновь открыл его, вернув профсоюзных работников на их рабочие места в порядке стажа и подписав трудовой договор с UE Local 1110, который был практически таким же, как и прежний контракт профсоюза. с республикой. В апреле 2009 года вице-президент Джо Байден посетил завод и встретился с официальными лицами компании и лидерами профсоюзов, назвав открытие завода «большим событием».

В феврале 2012 года компания Serious Materials Management сообщила о немедленном закрытии завода. Новость была неожиданной, и профсоюз отреагировал так же, как и четыре года назад. Несмотря на его резкое сокращение - компания Serious Materials отозвала 75 из 250 сотрудников завода, из которых только 38 были заняты на момент объявления о закрытии - рабочие успешно заключили соглашение с руководством к той ночи. Помощь и гласность совпали с движением Occupy в Чикаго, участники которого приехали на завод. Профсоюз согласился на 90 дней работы до закрытия заводов.

Смотрите также

• Коммунисты в рабочем движении США (1919-1937)
• Коммунисты в рабочем движении США (1937-1950)
• Промышленные рабочие мира (шаткие)

использованная литература

дальнейшее чтение

Книги

• Ферер, Розмари, Радикальный юнионизм на Среднем Западе, 1900-1950 , University of Illinois Press, 2006, ткань, ISBN  0-252-03087-7 ; бумага, ISBN  0-252-07319-3
• Филипелли, Рональд Л., и Макколлок, Марк Д., Холодная война в рабочем классе: рост и упадок объединенных электромонтажников , Государственный университет Нью-Йорка, 1995, твердый переплет, ISBN  0-7914-2181-3 ; ISBN в  мягкой обложке 0-7914-2182-1
• Мэтлес, Джеймс Дж. И Хиггинс, Джеймс, Они и мы: Борьба рядового союза , Prentice-Hall, Inc., 1974, твердый переплет, ISBN  0-13-913079-9 ; ISBN  оттиска в мягкой обложке 0-13-913053-5
• Россвурм, Стив (редактор), Профсоюзы левых руководителей ИТ-директора , Rutgers University Press, 1992, ISBN в  твердом переплете 0-8135-1769-9 ; ISBN в  мягкой обложке 0-8135-1770-2
• Шатц, Рональд В., Электроработники: история труда в General Electric и Westinghouse, 1923-60 , University of Illinois Press, 1983, твердый переплет, ISBN  0-252-01031-0 ; ISBN  оттиска в мягкой обложке 0-252-01438-3
• Sears, Джон Беннетт, Генерация сопротивления: Союзы электриков и холодная война , Infinity Publishing, 2008 г., мягкая обложка, ISBN  0-7414-4868-8
• Степан-Норрис, Джудит и Зейтлин, Морис, оставленные без внимания: красные и промышленные союзы Америки , Cambridge University Press, 2003, ISBN в  твердом переплете 978-0-521-79212-7 ; ISBN в  мягкой обложке 0-521-79840-X

Статьи

• Кули, Уилл, «Коммунизм, холодная война и корпоративный город: взлет и падение UE Local 709», История труда, 55: 1 (2014), 67-96.
• Канненберг, Лиза, "Влияние холодной войны на активность женских профсоюзов: опыт ЕС ", Labor History 34 (весна-лето 1993): 309-323.

Публикации Союза

• Фитцджеральд, Альберт Дж., Джеймс Дж. Матлес, и др. Организованный труд и черный рабочий . Нью-Йорк: Объединенные рабочие-электрики, радио и машиностроители Америки (UE), 1967. 29 страниц. Прошитая мягкая обложка. Фото.
• Торми, Стивен, Семьдесят лет борьбы: Краткая история переговоров ЕС с GE , Питтсбург: Объединенные электрические, радио и машиностроители Америки (UE), 2007. 16 страниц. Фото.
• United Electric, Radio and Machine Workers of America (UE), Повышение активности и участие в местных союзах UE: Как местные должностные лица UE могут укрепить местные профсоюзы UE , Питтсбург: 1990. 13 страниц. Проиллюстрировано.
• Объединение работников электротехники, радио и машиностроения Америки (UE), Конституция и подзаконные акты , Питтсбург: с поправками 2007 г. 65 страниц.
• United Electric, Radio and Machine Workers of America (UE), Solidarity and Democracy: A Leadership Guide to UE History , Pittsburgh: 1996. 92 страницы. Фотографии, иллюстрированные.
• United Electric, Radio and Machine Workers of America (UE), UE Aims and Structure: How Rank-and-File Unionism Works , Pittsburgh: Undated. 18 страниц. Проиллюстрировано.
• United Electric, Radio and Machine Workers of America (UE), UE Независимые политические действия: Учебник по политическим действиям UE , Питтсбург: без даты. 13 страниц. Проиллюстрировано.
• United Electric, Radio and Machine Workers of America (UE), UE Steward Handbook: A Complete Reference Manual for Stewards , Pittsburgh: Undated. 98 страниц. Проиллюстрировано.

внешние ссылки

• Официальный веб-сайт
• Обновления заголовков UE News Online из газеты UE
• Сайт международной солидарности UE
• Местные веб-сайты UE
• Документирование труда изнутри и снаружи: борьба UE с IUE на заводе GE в Скенектади, Нью-Йорк
• Архив УЭ Питтсбургского университета
• Коллекция исторических фотографий UE из архива UE в Университете Питтсбурга
• На основе карикатур на историю труда американского рабочего движения карикатуриста Фреда Райта.
• Воспоминания покойного Ната Сперо, бывшего директора по исследованиям UE
• Радикальный юнионизм на Среднем Западе Об истории 8-го округа UE, расположенного в Сент-Луисе