ХОРОШО - The WELL

Эта статья посвящена онлайн-сообществу Whole Earth Electronic Link. Для использования в других целях, см. Хорошо (значения) .
Lectronic Link всей Земли
Well-logo-real-blue.png
Тип сайта
 Виртуальное сообщество
Доступно в английский
Владелец Компания WELL Group Inc.
URL ну .com
Запущен Февраль 1985 г . ; 36 лет назад ( 1985-02 )

В Whole Earth «Lectronic Ссылка , как правило , сокращается до колодца , это один из старейших виртуальных сообществ в непрерывном режиме. По состоянию на июнь 2012 года в нем было 2693 члена. Он наиболее известен своими интернет-форумами , но также предоставляет электронную почту, учетные записи оболочки и веб-страницы. Обсуждение и темы на The WELL варьируются от очень серьезных до тривиальных, в зависимости от характера и интересов участников.

История

Скважина была начата Stewart Brand и Ларри Бриллиант в 1985 году, а название (аббревиатура для W отверстия E Arth ' L ectronic L чернил ) частично ссылка на некоторые из предыдущих проектов бренда, в том числе каталога Whole Earth . Первоначально 50% WELL принадлежало The Point Foundation (издателям Whole Earth Catalog и Whole Earth Review), а 50% - NETI Technologies Inc., находящейся в Ванкувере компании, председателем которой в то время был Ларри Бриллиант. WELL начал как коммутируемого системы доски объявлений (BBS) под влиянием СЭОИ , стал одним из первых коммутируемого интернет - провайдеров в начале 1990 - х годов , когда коммерческий трафик был первый разрешено, и переоделся в его нынешнем виде , как Интернет и веб - технологии эволюционировал. Первоначальная команда менеджеров - Мэтью МакКлюр, к которому вскоре присоединились Клифф Фигалло и Джон Коут - сотрудничала с первыми пользователями, чтобы создать ощущение виртуального сообщества .

Гейл Энн Уильямс была нанята Фигалло в 1991 году в качестве менеджера сообщества и продолжила руководящие должности до сегодняшнего дня.

С 1994 по 1999 год WELL принадлежал Брюсу Р. Кацу , основателю Rockport , производителя обуви для ходьбы.

В апреле 1999 года он был приобретен Salon , некоторые из основателей которого, такие как Скотт Розенберг, ранее были постоянными участниками.

В августе 2005 года Салон объявил, что ищет покупателя для The WELL, чтобы сосредоточиться на других направлениях бизнеса. В ноябре 2006 года в пресс-релизе WELL говорилось: «Поскольку Salon не нашла подходящего покупателя, он определил, что в настоящее время в интересах компании сохранить этот бизнес, и поэтому приостановил все усилия по продаже WELL. . "

В июне 2012 года Салон в очередной раз объявил, что ищет покупателя для The WELL, поскольку его абонентская база «не обещает финансовых результатов». Кроме того, он объявил, что вступил в переговоры с различными сторонами, заинтересованными в покупке доменного имени well.com, и что оставшийся персонал WELL был уволен в конце мая. Сообщество пообещало выделить деньги на то, чтобы взять на себя управление The WELL и нанять важный персонал.

В сентябре 2012 года Salon продал The WELL новой корпорации, The WELL Group Inc., принадлежащей группе из одиннадцати инвесторов, которые все являются давними членами. Генеральным директором был Эрл Крабб, скончавшийся 20 февраля 2015 года. Сообщалось, что продажная цена составила 400 000 долларов. Члены не имеют официальной роли в управлении, но «могут ... вернуться к тому, что у них получается лучше всего: разговору. И жаловаться на руководство».

Среди примечательных моментов в истории WELL - форум, на котором впервые встретились Джон Перри Барлоу , Джон Гилмор и Митч Капор , основатели Electronic Frontier Foundation . Ховард Рейнгольд , один из первых и очень активных участников, был вдохновлен на написание своей книги «Виртуальное сообщество » своим опытом в The WELL. Согласно книге Рейнгольда, канал Usenet WELL в течение многих лет предоставлялся Apple Computer через UUCP . WELL был основным местом онлайн-встреч поклонников Grateful Dead , особенно тех, кто следил за группой от концерта к концерту в конце 1980-х - начале 1990-х годов. ХОРОШИЙ также сыграл роль в книге Takedown о преследовании и захвате Кевина Митника . Эта служба, основанная в Саусалито , Калифорния , сейчас находится в Эмеривилле .

Темы обсуждения

WELL разбит на тематические области, известные как «конференции». Эти конференции отражают интересы участников и включают искусство, здоровье, бизнес, регионы, хобби, духовность, музыку, политику, игры, программное обеспечение и многое другое.

В рамках конференций участники открывают отдельные беседы, называемые «темами», для конкретных вопросов, представляющих интерес. Например, на конференции СМИ имеет (или имел) темы , посвященные The New York Times , этики СМИ, и Luann комикса. Примером местной конференции является конференция в Сан-Франциско , на которой обсуждаются темы о ресторанах, правительстве города и местных новостях.

«Публичные» конференции открыты для всех участников, в то время как «частные» конференции ограничены списком пользователей, контролируемым хостами конференции, называемым «ulist». Некоторые «избранные частные» или «частные независимые» конференции (например, «Женщины на благо» и «Восстановление») перечислены в каталоге WELL, но доступ к ним ограничен из соображений конфиденциальности или ограничения членства. Члены могут запросить допуск на такие конференции. Также существует большое количество "секретных частных" конференций, не внесенных в список. Названия этих конференций являются общедоступными, но их содержание, организаторы и участники доступны только участникам конкретной конференции. Участие в частных конференциях по приглашению. Члены WELL могут открывать свои собственные новые публичные или частные независимые конференции.

Политика и управление

Среди директоров WELL были Мэтью МакКлюр и Клифф Фигалло, ветераны коммуны 1970-х годов под названием «Ферма» , а также Гейл Уильямс , ранее известная как одна из руководителей политической сатирической группы Plutonium Players. В 2016 году WELL наняла на должность генеральных менеджеров Кристиана Рузича и Дэрила Линна Джонсона, которые имеют более 30 лет совокупного опыта работы в WELL. Пара, которая познакомилась на The WELL, воспользуется своим многолетним опытом маркетинга и онлайн-сообщества, чтобы помочь WELL стать основным местом для онлайн-разговоров и дискуссий премиум-класса.

Форумы сообщества, известные как «конференции», контролируются «организаторами конференции», которые направляют беседы и могут обеспечивать соблюдение правил конференции в отношении вежливости и / или уместности. Первоначально все хозяева были выбраны сотрудниками. В 1995 году Гейл Уильямс изменила политику, чтобы разрешить форумы, созданные пользователями. Участники могут создавать свои собственные «независимые» личные конференции - либо для просмотра любым членом WELL, либо для частного просмотра участниками из ограниченного списка членства - по любому предмету, который им нравится, с любыми правилами, которые им нравятся.

Общая поддержка и надзор за услугами конференц-связи осуществляются несколькими сотрудниками, которые часто вместе именуются «confteam» - имя учетной записи пользователя UNIX, используемой персоналом для обслуживания конференций. У них больше возможностей по эксплуатации системы, чем у организаторов конференций, а также дополнительные социальные полномочия по выбору хостов «избранных конференций» и закрытию учетных записей в случае злоупотреблений.

Члены WELL используют постоянное имя для входа при отправке сообщений и нефиксированное поле псевдонима рядом с ним. "Псевдоним" (на языке ХОРОШО) по умолчанию соответствует настоящему имени пользователя , но может быть изменен по желанию и поэтому часто отражает цитату другого пользователя, или является шуткой, или может быть оставлено пустым. Настоящее имя пользователя можно легко найти по его имени для входа. Члены WELL не анонимны .

У лозунга WELL, придуманного Стюартом Брэндом, есть освященное веками двойное значение: «Вы владеете своими собственными словами» или (« YOYOW »): участники имеют как права на свои опубликованные слова, так и ответственность за эти слова. (Участники также могут удалить свои сообщения в любое время, но заполнитель указывает на прежнее местоположение и автора удаленного или "нацарапанного" сообщения, а также на того, кто его удалил.)

Журналистов

WELL часто упоминался в средствах массовой информации в 1980-х и 1990-х годах, вероятно, непропорционально количеству пользователей, которые у него были по сравнению с другими онлайн-системами. Это уменьшилось, но не исчезло в последние годы, и другие онлайн-сообщества стали обычным явлением. Такая ранняя известность была в значительной степени результатом ранней политики предоставления бесплатных аккаунтов заинтересованным журналистам и другим избранным представителям СМИ. В результате для многих журналистов это был их первый опыт работы с онлайновыми системами, а затем и с Интернетом, хотя и существовали другие системы. Хотя сейчас аккаунты редко предоставляются журналистам бесплатно, их все еще довольно много на The WELL; например, обозреватель Джон Кэрролл из San Francisco Chronicle , Венди М. Гроссман из The Inquirer и критик Энди Кляйн из Los Angeles CityBeat .

WELL также получил множество наград в 1980-х и 1990-х годах, в том числе премию Вебби для онлайн-сообщества в 1998 году и премию EFF Pioneer Award в 1994 году.

В новостях

В марте 2007 года The WELL была отмечена отказом в членстве Кевину Митнику и возмещением его членских взносов.

Виртуальное сообщество и разница в социальных сетях

Часто путают виртуальное сообщество и социальную сеть. В некоторых аспектах они похожи, потому что оба могут использоваться в личных и профессиональных интересах. Социальная сеть дает возможность общаться с людьми, которых вы уже знаете или знакомы. Facebook и Twitter - социальные сети. Такие платформы, как LinkedIn и Yammer, открывают каналы связи между коллегами и коллегами со схожими профессиями в более непринужденной обстановке. Часто рекомендации по работе с социальными сетями предназначены для профессионального использования, чтобы каждый понимал, какое поведение в Интернете подходит для этого. Использование социальной сети является продолжением автономного социального сообщества. Это помогает поддерживать связи между друзьями и единомышленниками при изменении местоположения. двигаться. У каждого пользователя есть своя собственная структура паутины, которая является их социальной сетью.

Виртуальные сообщества отличаются тем, что пользователи не связаны через общего друга или схожего происхождения. Эти группы сформированы людьми, которые могут быть совершенно незнакомыми людьми, но имеют общие интересы или идеологию. Виртуальные сообщества объединяют людей, которые обычно не считают себя членами одной группы. Эти группы продолжают оставаться актуальными и поддерживаться в онлайн-мире, потому что пользователи чувствуют необходимость внести свой вклад в сообщество и, в свою очередь, чувствуют себя уполномоченными при получении новой информации от других участников. Виртуальные сообщества имеют сложную структуру гнезд, потому что они пересекаются. Yelp , YouTube и Википедия - все это примеры виртуального сообщества. Такие компании, как Kaiser Permanente, создали виртуальные сообщества для участников. Сообщество дало участникам возможность контролировать свои решения в отношении медицинского обслуживания и улучшать общий опыт. Члены виртуального сообщества могут высказать свое мнение и дать полезный совет. Опять же, разница между виртуальными сообществами и социальной сетью заключается в возникновении отношений.

WELL отличился от технологий того времени, создав сетевое сообщество для всех. Пользователи несут ответственность и владеют размещенным контентом, это правило создано для защиты информации от защиты авторских прав и коммерциализации. В частности, женщины смогли найти сообщество и голос на WELL. Хотя в то время женщины из WELL были в значительной степени связаны с домашней работой, они могли участвовать и вносить вклад в форумы, делясь опытом и информацией .

Публикации о The WELL

(1994) Многолетний ISBN  0-06-097643-8 (твердый переплет) - ISBN  0-262-68121-8 (пересмотренное издание 2000 года в мягкой обложке)
  • Джон Сибрук , Deeper: Моя двухлетняя одиссея в киберпространстве
(1997) Simon & Schuster ISBN  0-684-80175-2 (твердый переплет) - ISBN  0-684-83873-7 (мягкая обложка)
  • Кэти Хафнер , The WELL: история любви, смерти и реальной жизни в семенном онлайн-сообществе
(2001) ISBN  издателей Carroll & Graf 0-7867-0846-8
Книга Кэти Хафнер, расширенная на основе статьи в журнале Wired Magazine , описывает странные роды, болезни роста и межличностную динамику, которые делают The WELL необычным, возможно, уникальным онлайн-сообществом, которым оно и является.
  • Фред Тернер , От контркультуры к киберкультуре: Стюарт Брэнд, сеть Whole Earth и рост цифрового утопизма
(2006) ISBN издательства Чикагского университета 0-226-81741-5 
«Где контркультура встретила новую экономику: ХОРОШО и истоки виртуального сообщества» , Технология и культура, том 46, № 3 (июль 2005 г.), стр. 485–512.
  • Тирни, Джон. «Стюарт Брэнд - Джон Тирни - один из первых защитников окружающей среды, принимающий новые« ереси » ». The New York Times , 27 февраля 2007 г., сек. Среда. https://www.nytimes.com/2007/02/27/science/earth/27tier.html.
  • Кирк, Эндрю.
«Присвоение технологии: Каталог всей Земли и контркультура экологической политики». В истории окружающей среды , 374–94, 2001.
Контркультура Грин: Каталог всей Земли и американский энвайронментализм . Лоуренс, Кан: Университетское издательство Канзаса, 2007.

Смотрите также

использованная литература

внешние ссылки