Джо Дж. Плумери - Joe J. Plumeri

Джо Плюмери
Джо Дж. Плюмери.JPG
Личные данные
Родившийся ( 1943-07-07 )7 июля 1943 г. (77 лет)
Трентон, Нью-Джерси , США
Политическая партия Республиканец
Альма-матер Колледж Уильяма и Мэри,
Нью-Йоркская юридическая школа

Джозеф Plumeri II (родился 7 июля 1943) является вице - председателем в First Data Совета директоров. Он был председателем и генеральным директором в Willis Group Holdings (Willis), Нью - Йоркская фондовая биржа -listed страхового брокера , до июля 2013 года , компания не имеет 17.000 сотрудников в 400 офисах, расположенных в 120 странах мира. По состоянию на июнь 2010 года Уиллис занимал третье место в мире по доходам от страховых брокерских услуг .

Plumeri работал в Citigroup с 1968 по 2000 год В течение этого времени он занимал роли президента и управляющего партнера из Shearson Lehman Brothers , президент Smith Barney , заместитель председателя путешественниками , председатель и главный исполнительный директор по Primerica и генеральный директор Citibank, Северной Америке . Он был назначен председателем и главным исполнительным директором Willis в 2000 году.

Плюмери также является совладельцем Trenton Thunder . Команда играет в Samuel J. Plumeri, Sr., Field , названном в честь его отца. Кроме того, он профинансировал строительство парка Плюмери , стадиона бейсбольной команды William & Mary Tribe . Как филантроп, он сделал многомиллионные подарки Колледжу Уильяма и Марии и Фонду Загадайте желание .

Ранний период жизни

Плумери - сын Сэмюэля Дж. Плумери-старшего (комиссара города Трентон и местного бизнесмена, умершего в 1998 г.) и Жозефины Плумери (умершей в 2012 г.). Его бабушка и дедушка иммигрировали в Соединенные Штаты из Вильяльбы, Сицилия . Он вырос в Северном Трентоне, штат Нью-Джерси , в семье рабочего. Говоря о своем отце, он сказал: «Он никогда не бросал и всегда видел хорошее во всем. Он был мечтателем, и из-за моего отца ... я испытываю привязанность к людям, которые полны страсти».

Плюмери учился в католической средней школе Трентона и военном институте Бордентауна (1962). Затем он учился в Колледже Уильяма и Мэри , который окончил в 1966 году со степенью бакалавра истории и образования. Будучи студентом, он играл на William & Mary Tribe футбольной команды (на стипендию в качестве полузащитника за Лу Хольц ) и бейсбольной команды (как второй человек с низов и аутфилдер). Он также был членом Pi Kappa Alpha .

После окончания школы, он первый преподавал историю в течение двух лет в Langhorne «s Neshaminy средней школе в Bucks County , в Пенсильвании. Там он также тренировал футбол и два других вида спорта.

В 1968 году он шесть месяцев находился в армейском резерве в Форт-Джексоне, Южная Каролина . После освобождения он поступил в Нью-Йоркскую юридическую школу в 1968 году, но так и не закончил.

Деловая карьера

Плумери работал в Citigroup Inc. и ее предшественниках с 1968 по 2000 год, когда он был назначен председателем и генеральным директором Willis.

Картер, Берлинд и Вейл / Shearson Lehman Brothers (1968–93)

Во время учебы в юридической школе однажды днем ​​в 1968 году он решил поискать работу на неполный рабочий день и начал стучаться в двери в районе Уолл-стрит . Войдя на Брод-стрит , 55 , он заглянул в каталог вестибюля и заметил имя « Картер, Берлинд и Вайль» . Предположив (ошибочно), что если у фирмы было три или более названия, чем это должно быть юридическая фирма, он подал заявление о приеме на работу. Он решил занять позицию в этой фирме даже после того, как обнаружил, что это не юридическая фирма, а брокерская контора.

Сэнди Вейл

Человек, с которым он беседовал, был Сэнди Вейл , партнер-основатель Carter, Berlind & Weill, который позже работал генеральным директором Citigroup, Inc. Вейль нанял 24-летнего Плюмери в качестве клерка на неполный рабочий день, организовав для этого кладовку. преобразовал в крошечный офис и стал его наставником. Эти двое были сотрудниками в течение многих лет, а Плюмери был одним из главных помощников Вейля. Плюмери сказал: «Сэнди был моим образцом для подражания. Он самый проницательный и умный бизнесмен, которого я когда-либо видел, и он также самый милый».

Вскоре после того, как Плумери начал работать в брокерской фирме, он бросил юридический факультет. Небольшая брокерская компания в конечном итоге превратилась в Shearson , и Вейл продал ее American Express в 1981 году за акции на сумму 930 миллионов долларов (2 647 000 000 долларов сегодня). К 1985 году Плюмери был старшим исполнительным вице-президентом и директором по национальным продажам и маркетингу.

Плюмери стал президентом и управляющим партнером Shearson Lehman Brothers в 1990 году.

Смит Барни (1993–94)

В 1993 году Вайль выкупил Shearson у American Express. Он заплатил 1 миллиард долларов (1 792 000 000 долларов сегодня) и слил его с другим биржевым маклером Смитом Барни .

Затем Вейл предложил Плумери президентство Смита Барни. «Это был самый приятный момент в моей жизни», - вспоминал Плюмери. «Я плакал - как обычно - и помню, что Сэнди тоже плакала». В том же году Плюмери стал президентом объединенной компании и руководил объединением.

Вайль внезапно уволил Плумери в августе 1994 года. Плумери отметил: «Я был так полон решимости выполнить свою работу, что отказался от участия других людей. Если бы я добился большего успеха в налаживании отношений, кто знает, как бы все закончилось? " Практически сразу после этого Вейль назначил Плюмери заместителем председателя Travelers Group Inc.

Primerica Financial Services (1995–99)

Plumeri затем сделал председатель & генеральный директор Travelers Group «s Primerica Financial Services разделения (Primerica), должность , которую он занимал с 1995 по 1999 год.

В 1997 году Плюмери заработал не менее 3 миллионов долларов (4 840 000 долларов сегодня) в качестве компенсации. В 1998 году чистая прибыль Primerica составила 398 миллионов долларов (при чистых продажах в 1,65 миллиарда долларов), что почти вдвое больше ее чистой прибыли в 209 миллионов долларов в 1994 году (при чистых продажах в 1,28 миллиарда долларов). Говоря о своем подходе к бизнесу, Плюмери сказал:

Я эмоциональный человек с большим драйвом, и это вызвало некоторые проблемы в моей карьере. Но я исхожу из того, что вы должны быть собой, к лучшему или к худшему. И то, что привело меня туда, где я нахожусь сегодня, - это мои эмоции.

Citigroup (1999–2000)

Плумери работал над слиянием Travelers Group и Citicorp после слияния двух компаний в 1999 году на сумму 70 миллиардов долларов (108 747 503 000 долларов США) и образования Citigroup Inc.

После интеграции он был назначен генеральным директором Citibank в Северной Америке сопредседателями Citigroup Вейллом и Джоном Ридом . Дж. Пол Ньюсом, аналитик CIBC Oppenheimer , сказал: «Он не тот чокнутый руководитель, которого ожидали многие люди. Он очень резок. Но Ситибанк знает, что банк как организация находится в беде - он не может справиться с этим. откажитесь от пассивных продаж - и у Плумери есть вся страсть, чтобы бросить стакан холодной воды на берег ». На этом этапе Вайль и Рид ушли в отставку. В качестве генерального директора Citibank NA он увеличил прибыль подразделения со 108 миллионов долларов до 415 миллионов долларов за год, увеличившись почти на 400%. В январе 2000 года, несколько неожиданно, Плюмери ушел из Ситибанка.

Уиллис (2000–2013)

Ранние годы

Отдыхая в Париже, Plumeris случайно встретила Генри Kravis которого использовал котрые фирмы Kohlberg Kravis Roberts (KKR), был приобретен Уиллис Group в 1998 году за $ 1,4 миллиарда долларов. Когда Кравис спросил, чем он занимается, жена Плумери в шутку сказала: «Найдите ему работу». Кравис позвонил ему через две недели и предложил Плумери управлять Уиллисом.

Изначально Плумери не интересовал этой позицией. Он сказал: «Я действительно не хотел эту работу. Я ничего не знал о страховании. Я определенно ничего не знал о Лондоне. И я не знал, будет ли мое выступление в Лондоне, если честно. ты." Но чем больше он изучал ее, тем привлекательнее она становилась, и Вайль посоветовал ему определенно занять эту позицию.

Плумери занял пост председателя и главного исполнительного директора Willis 15 октября 2000 года. Он сменил Джона Рива , который вышел на пенсию, и стал первым небританским генеральным директором компании и первым генеральным директором нестраховой отрасли.

Стабильная, почти 200-летняя, основанная на традициях британская компания (основанная в 1828 году) только что понесла убыток в 1999 году в размере 104 миллионов долларов (162 миллиона долларов сегодня).

«Это именно та возможность лидерства, которую я искал, чтобы сосредоточить внимание на следующем этапе моей карьеры», - решил Плюмери. Его пятилетний контракт предусматривал годовую базовую зарплату в размере 1 миллиона долларов, гарантированные бонусы в размере 1 миллиона долларов в год, дополнительные поощрительные бонусы и опционы на 5,2 миллиона акций Willis по цене примерно 2,80 доллара за акцию. Плюмери пообещал своим сотрудникам, что пока он является генеральным директором, он не будет продавать свои акции Willis. Он сказал: «Может быть, я отдал бы это на благотворительность, но продавать акции для себя, я считаю неправильным. Я должен быть главным болельщиком компании не только для инвесторов, но и для моих сотрудников, и уговаривать их покупать мои акции, в то время как я их продаю, неправильно ".

Он начал свою карьеру в Уиллисе, не имея большого опыта работы в сфере страховых брокеров. Плумери признался: «Я не знаю того, чего не знаю, поэтому я задал много вопросов», но отметил, что «Когда вы находитесь на девственной территории без багажа, иногда это лучше, потому что вы этого не сделаете». иметь представление о том, чего нельзя делать ".

Изменения

По прибытии Плюмери попытался объединить персонал и создать ощущение командной работы, снабдив каждого сотрудника булавкой на лацкан и требуя ее носить. The Sunday Times сообщила, что однажды, когда Плюмери завтракал с двумя своими руководителями в нью-йоркском отеле, он заметил, что у одного из них нет значка на лацкане Willis. Газета описала это как «возможно, увольнение». Быстро подумав, руководитель ответил: «Простите, сэр. Должно быть, я оставил его на пижаме».

Чтобы укрепить общение и сотрудничество, он приказал, чтобы все двери офиса оставались открытыми (или удалил их, включая дверь в его собственный кабинет). Он снизил высоту перегородок между боксами. Он сам пролетал около 400 000 миль (640 000 км) в год, чтобы встретиться с людьми и помочь построить компанию. Генеральный директор подразделения компании по глобальным рынкам Грэхем Дж. Миллуотер сказал: «Чистый динамизм отдельного человека немного удивил нас. Раньше у нас был совсем другой стиль управления».

Плюмери заметил:

Многие компании не объясняют своим сотрудникам, почему они там. Вы должны выяснить, что такое хоум-ран. То, что мы делаем здесь, - это создание компании, стоимость которой растет, и эта ценность измеряется ценой наших акций. Это табло ... Когда люди понимают видение и покупают его, становится удивительно, что можно сделать ... Если вы не даете людям видение, им не понравится поездка, потому что они не знают, где они идут.

Чтобы не сокращать количество унаследованных им сотрудников, Плюмери решил переместить некоторых из них на роли, которые он считал более подходящими.

В Уиллисе он был ярым сторонником запрета условных комиссий .

В июне 2001 года он вернул компанию в публичное владение путем IPO и внес ее в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи . В то время цена его акций составляла 13,50 долларов. За два года, к 2 мая 2003 года, он составил 31,27 доллара, увеличившись на 132%. 27 февраля 2004 года она составляла 38,35 доллара.

В 2002 году чистая прибыль компании составила 210 миллионов долларов. В 2003 году он вырос до 414 миллионов долларов.

К февралю 2007 года он увеличивал компанию на 12% в год. В 2008 году Плюмери возглавил сделку по приобретению компанией Willis американского конкурента Hilb, Rogal & Hobbs Co. (HRH) за 2,1 миллиарда долларов . К августу 2008 года Уиллис стоил 4,5 миллиарда долларов. За первые восемь лет его работы в Уиллисе чистая стоимость компании увеличилась вдвое, маржа выросла с 7% до 32%, а цена акций выросла с 3 долларов за акцию до 32 долларов за акцию.

В 2008 году он руководил продажей лондонской штаб-квартиры Willis на Тринити-сквер, 10, которая переехала на Лайм-стрит , 51 , четвертое по высоте здание в лондонском Сити . Местные жители называли новую штаб-квартиру «дворцом Плюмери». В здании действует политика «запрета дверей» Плумери, которая распространяется и на его собственный офис.

Уиллис-Тауэр , Чикаго

В 2009 году он заключил сделку, которая привела к тому, что 110-этажное здание Sears Tower в Чикаго, самое высокое здание в Северной Америке, было переименовано в Willis Tower , поскольку компания арендовала 140 000 квадратных футов (13 000 м 2 ) своих офисных помещений. Он и мэр Ричард Дейли представили табличку с новым названием на церемонии в июле. Плюмери сказал: «Вы можете называть это как хотите ... вы можете называть это« Большой Вилли », мне все равно. На самом деле, я бы хотел, чтобы вы так называли».

Плюмери получил компенсацию в размере 8,1 миллиона долларов в 2007 году, 19,9 миллиона долларов в 2008 году и 10,9 миллиона долларов в 2009 году (включая зарплату в размере 1 миллиона долларов, бонус в размере 1,7 миллиона долларов, премиальные акции в размере 7,3 миллиона долларов и другую компенсацию в размере 0,9 миллиона долларов). Уиллис продлил свой контракт в январе 2010 года до 7 июля 2013 года. По состоянию на март 2010 года Плюмери владел 3,8 млн акций компании, что составляет 2,3%.

К 2010 году у Willis было 17 000 сотрудников в 400 офисах, расположенных в 120 странах.

Что касается его жизненной философии , Плюмери сказал: «Я из школы возможного всего. Я из группы, которая говорит, что неважно, откуда вы, но важно, насколько велика ваша мечта. "

Пост-Уиллис (2013-настоящее время)

19 августа 2013 г. компания Kohlberg Kravis Roberts & Co. LP объявила о назначении Плумери на должность старшего советника.

Доски

Параллельные обязанности Плумери в совете директоров, помимо Willis, включали советы директоров Telex Communications (с 2000 г.), Commerce Bancorp (с 2003 г.), Совета по международным отношениям и Американского института страховых компаний по страхованию от несчастных случаев. Теперь он входит в правление Национального центра наркологии и токсикомании при Колумбийском университете , медицинского центра Mount Sinai , Intrepid Sea, Air & Space Museum , Фонда Джеки Робинсона , Карнеги-холла , а также Центра и музея Черчилля в Военных комнатах Кабинета министров. В Лондоне.

Спортивные интересы

Сэмюэл Дж. Плумери, старший Филд

Плюмери является совладельцем Trenton Thunder . Команда играет на стадионе Сэмюэля Дж. Плумери-старшего на 6 341 мест, который он назвал в честь своего отца в 1999 году.

В 2001 году он стал совладельцем другой бейсбольной команды низшей лиги Нью-Джерси , Lakewood BlueClaws , дочерней компании Philadelphia Phillies . Он расположен в округе Оушен , на берегу Джерси .

Он также инвестировал 100 000 фунтов стерлингов в миноритарный пакет акций футбольного клуба Plymouth Argyle в Соединенном Королевстве, что дало ему косвенную долю владения в клубе менее 1%. Он был представлен команде ее председателем сэром Роем Гарднером , который также входит в правление Willis.

Плумери был комиссаром Управления спорта и выставок Нью-Джерси с 1997 по 2004 год.

Ресторан

В декабре 2001 года он вместе со своим сыном Джеем открыл семейный ресторан "Plumeri" в TriBeCa . В 2010 году его сын открыл ресторан Race Lane в Ист-Хэмптоне, штат Нью-Йорк .

Благотворительность

" Плумери Парк " - это бейсбольная площадка на 1000 мест бейсбольной команды William & Mary Tribe с 1999 года, построенная в значительной степени на пожертвование Плюмери осенью 1996 года. Он назвал ее в честь своего отца.

В 2008 году он выделил 2 миллиона долларов на создание награды Plumeri Awards за отличную педагогическую работу в William & Mary. Он также профинансировал бизнес-стипендию Джозефа Дж. Плумери, благотворительный фонд Джозефа Дж. Плумери на бейсбольные стипендии для школы и турнир по гольфу W & M / Plumeri Pro-Am.

Он пожертвовал 2 миллиона долларов на строительство «Помещения желаний Сэмюэля и Жозефины Плумери», штаб-квартиры нью-джерсийского отделения фонда Make-A-Wish (названного в честь его родителей). Это был самый большой подарок Фонду по всей стране.

Он также пожертвовал 1 миллион долларов Колледжу Сент-Роуз в Олбани, штат Нью-Йорк , на строительство нового спортивного комплекса Christian Plumeri . Он был назван в честь его умершего сына.

Плюмери является членом правления Национального центра наркологии и токсикомании (CASA) при Колумбийском университете (с 1998 г.), Медицинского центра Маунт-Синай , Музея моря-воздуха-космоса Intrepid и Музея Черчилля в Лондоне. Он является членом управляющего совета посетителей, консультативного совета бизнес-школы и Общества сэра Роберта Бойла , а также пожизненным членом Совета президента и почетным попечителем Ассоциации целевого капитала Уильяма и Мэри.

Плюмери был также выступающим на церемонии вручения дипломов в Колледже Сент-Роуз в 2006 году, Колледже Ричарда Бланда при Колледже Уильяма и Мэри в 2008 году и Колледже Уильяма и Мэри в 2011 году.

В ноябре 2015 года Плюмери и его жена Сьюзан пожертвовали 5 миллионов долларов Нью-йоркской юридической школе для поддержки создания Центра социальной справедливости и экономических возможностей Джо Плюмери.

Награды

Семья

Вместе с тогдашней женой Нэнси (урожденная Уолтон) Плумери он воспитал троих детей: Кристиана Дж. (Ныне покойного), Джея и Лесли. В настоящее время он живет в Нью-Йорке.

Говоря о своем сыне Кристиане, который умер в ноябре 2008 года в возрасте 39 лет от наркомании, он сказал: «Вы справляетесь с этим, но это так сложно. Я думаю об этом все время; думаю об этом каждый день. что вы могли бы сделать иначе ".

Его брат Пол Плюмери-старший - блюз- гитарист . Его брат Сэмюэл Дж. Плумери младший является заместителем председателя Совета по условно-досрочному освобождению штата Нью-Джерси и председателем Совета директоров Capital Health. Он также служил офицером полиции Трентона, шериф округа Мерсер (Нью-Джерси) , и в течение десяти лет был суперинтендантом полиции / директором общественной безопасности портовых властей Нью-Йорка и Нью-Джерси . Его племянник Пол Плюмери младший окончил Колумбийский университет и руководит бренд-маркетингом в Google News Initiative.

Его мать, Жозефина Плюмери, умерла 20 января 2012 года в возрасте 97 лет.

Рекомендации

Внешние ссылки