Горнодобывающая промышленность Ганы - Mining industry of Ghana
Горнодобывающая промышленность Ганы составляет 5% от страны ВВП и минералы составляют 37% от общего объема экспорта, из которых золото способствует более 90% от общего объема экспорта полезных ископаемых. Таким образом, основным направлением горнодобывающей промышленности и разработки полезных ископаемых Ганы остается золото. Гана является крупнейшим производителем золота в Африке, в 2008 году она произвела 80,5 т. Гана также является крупным производителем бокситов , марганца и алмазов . В Гане 20 крупных горнодобывающих компаний, занимающихся добычей золота, алмазов, бокситов и марганца, а также более 300 зарегистрированных малых горнодобывающих групп и 90 компаний по обслуживанию горнодобывающих предприятий.
Другие полезные ископаемые, производимые в стране, - это природный газ , нефть , соль и серебро .
Экономическое влияние
.JPG)
Доходы от экспорта полезных ископаемых в среднем составляли 35%, и этот сектор является одним из крупнейших источников доходов правительства за счет выплаты роялти за полезные ископаемые , подоходного налога с работников и корпоративных налогов . В 2005 г. на производство золота приходилось около 95% общей экспортной выручки от горнодобывающей промышленности.
Ожидается, что добывающая промышленность Ганы будет приносить годовой доход в размере 75,7 млрд фунтов стерлингов ( 35 млрд долларов США) в 2014 году, кроме промышленных минералов и экспорта из Южной Ганы, таких как древесина , алмазы , бокситы и марганец , также регион Ашанти. имеет большое месторождение баритов ; базальты ; глины ; доломиты ; полевые шпаты ; граниты ; гравий ; гипсы ; железные руды ; каолины ; латериты ; известняки ; магнезиты ; мрамор ; слюды ; фосфаты ; фосфор ; скалы ; соли ; пески ; песчаники ; сланцы ; и тальки , которые еще предстоит полностью освоить, и парламент Ганы не планирует национализировать всю горнодобывающую промышленность Ганы.
Государственная политика и программы
Соответствующие учреждения включают:
- Министерство земель и природных ресурсов - общая ответственность за горнодобывающую промышленность
- Комиссия по минералам - рекомендует политику в отношении полезных ископаемых; первый контакт для потенциальных инвесторов
- Департамент геологоразведки - геологические исследования, включая составление карт и ведение геологической документации.
- Департамент горнодобывающей промышленности - инспекции по охране труда и технике безопасности и ведение горной документации
- Земельная комиссия - юридический учет лицензий и юридическая экспертиза новых заявок
- Горная палата - объединение представителей горнодобывающих компаний
- Агентство по охране окружающей среды - общая ответственность за экологические проблемы, связанные с добычей полезных ископаемых
Министерство земель и природных ресурсов (Гана) наблюдает за всеми аспектами горнодобывающего сектора Ганы и отвечает за выдачу лицензий на добычу и разведку . В рамках министерства Комиссия по минералам отвечает за исполнение Закона о горнодобывающей промышленности , рекомендацию политики в области полезных ископаемых , содействие разработке полезных ископаемых, консультирование правительства по вопросам полезных ископаемых и выполнение функций связующего звена между промышленностью и правительством. Департамент геологической службы Ганы проводит геологические исследования. Гана National Petroleum Corporation (GNPC) является государственным учреждением , ответственным за разведку и добычу нефти. Precious Minerals Marketing Corporation (КТДК) является государственным учреждением , ответственным за содействие развитию малого золота и добычи алмазов в Гане и для покупки выход такой добычи, либо непосредственно , либо через лицензированные покупателей. Департамент горнодобывающей промышленности имеет полномочия в вопросах безопасности шахт. Обо всех несчастных случаях на шахтах и других проблемах безопасности также необходимо сообщать в Горнодобывающую палату Ганы , которая является частной ассоциацией действующих горнодобывающих компаний. Палата также предоставляет информацию о законах Ганы о горнодобывающей промышленности для общественности, ведущей переговоры с профсоюзами горнодобывающих предприятий от имени своих компаний-членов.
Общая законодательная база для горнодобывающего сектора в Гане обеспечивается Законом о полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности 2006 года (Закон 703). Согласно Закону, горнодобывающие компании должны платить роялти; компании также могут платить корпоративные налоги по стандартным ставкам.
Другое законодательство, которое затрагивает горнодобывающую промышленность и разведку полезных ископаемых в Гане, включает Закон о Комиссии по минералам 1986 года (Закон 154 PNDC); Золотодобывающая закон Мелкомасштабной 1989 года; Закон об инвестициях Promotion , 1994 (Закон 478); Закон о налоге на дополнительную прибыль 1985 года (Закон № 122 PNDC); Положения о полезных ископаемых (роялти) 1987 года (LI 1349); Закон Агентства по охране окружающей среды , 1994 (Закон 490); и Положения об оценке окружающей среды 1999 года с поправками 2002 года. Закон 1984 года о нефти (разведка и добыча) (Закон 84 PNDC) устанавливает основы политики и описывает роль Министерства горнодобывающей промышленности и энергетики , которое регулирует промышленность. Национальная нефтяная корпорация Ганы (GNPC), наделенная полномочиями заниматься разведкой и добычей нефти от имени правительства, уполномочена заключать совместные предприятия и соглашения о разделе продукции с коммерческими организациями; GNPC была создана в соответствии с Законом о GNPC 1983 года (Закон 64 PNDC). Регулирование кустарной добычи золота изложено в Законе о мелкомасштабной золотодобыче 1989 года (Закон 218 PNDC). В соответствии с Законом о корпорации по маркетингу драгоценных минералов 1989 года (Закон 219 PNDC) была создана Корпорация по маркетингу драгоценных минералов (PMMC) для содействия развитию мелкомасштабной добычи золота и алмазов в Гане и для закупки продукции такой добычи либо напрямую, либо через лицензированных покупателей.
Структура отрасли
В то время как большая часть горнодобывающей промышленности Ганы находится в разрешенной законом добыче, осуществляемой крупными предприятиями, мелкие горнодобывающие компании, многие из которых работают нелегально, добывают значительную часть ресурсов Ганы.
В секторе золотодобычи, Gold Fields Limited ЮАР провела 71,1% акций в более Тарква и Damang золотых рудников в совместном предприятии с Торонто IAMGOLD Corp . (18,9%) и правительство Ганы (10%) ( Комиссия по ценным бумагам и биржам США , 2005 г., стр. 41). AngloGold Ashanti Ltd. Южной Африки управлял Bibiani и Iduapriem открытых карьерах золотых рудников и Obuasi подземный золотой рудник. Рудники Бибиани и Обуаси на 100% принадлежали AngloGold Ashanti, рудник Идуаприем на 80% принадлежал AngloGold Ashanti, а 20% - Международной финансовой корпорации (AngloGold Ashanti Ltd., 2006a-c). Golden Star Resources Ltd. владела 90% долей в карьерах Богосо / Престеа и Васса и 90% долей в простаивающем подземном руднике Престеа. Newmont Mining Corporation из Соединенных Штатов владела 100% долей в золотом имуществе Ahafo и 85% долей в золотом имуществе Akyem . Компании , занимающиеся разведкой золота в Гане, включали Adamus Resources Ltd. , African Gold plc , Asante Gold Corporation , Moydow Mines International Inc. , Pelangio Mines Inc. , Perseus Mining Limited и Xtra Gold Resources.
В секторе бокситов и глинозема Alcoa Inc. из США владела 10% долей в Volta Aluminium Company Ltd. (Valco); оставшаяся часть капитала принадлежала Правительству. Канадская Alcan Aluminium Ltd. владеет 80% долей в Ghana Bauxite Company Ltd .; Правительству принадлежали оставшиеся 20%.
Сырьевые товары
Алюминий, бокситы и глинозем
В январе 2005 г. Alcoa подписала меморандум о взаимопонимании с правительством по развитию интегрированной алюминиевой промышленности в Гане, которая будет включать добычу бокситов , переработку глинозема , производство алюминия и модернизацию инфраструктуры железнодорожного транспорта. Меморандум о взаимопонимании призывает к перезапуску трех из пяти существующих линий электролизера на простаивающем заводе Valco, который будет производить около 120 000 метрических тонн алюминия в год (т / год); Проектная мощность завода - 200 000 т / год. Правительство и Alcoa планировали перезапустить плавильный завод Valco, как только будет достигнуто соглашение о промежуточных тарифах на электроэнергию с властями реки Вольта . Правительство (90%) должно было быть управляющим владельцем завода и Alcoa (10%) через свою дочернюю компанию Alcoa World Alumina and Chemicals [совместное предприятие Alcoa Inc. (60%) и Alcoa Limited из Австралии (40%). %)] должен был поставлять глинозем и выступать в качестве дистрибьютора экспортных продаж алюминия. Правительство приобрело 90% долю Kaiser Aluminium Corp. В Valco в 2004 году. Kaiser закрыл завод Valco в 2003 году после того, как в течение нескольких лет боролся с колебаниями производственных уровней и имел дело с ограниченным распределением электроэнергии со стороны администрации реки Вольта.
Канадская Alcan Inc. и американская Alcoa Inc. были двумя компаниями, которые добывали бокситы и глинозем. В течение 2006 года Alcoa продолжала изучать возможность развития интегрированной алюминиевой промышленности в Гане, которая будет включать добычу бокситов, переработку глинозема, производство алюминия и модернизацию инфраструктуры железнодорожного транспорта. Alcan, с другой стороны, подписала Меморандум о взаимопонимании с правительством о создании совместного предприятия для изучения возможности разработки бокситового рудника и завода по переработке глинозема 1,5–2,0 миллиона метрических тонн в год (Мт / год) в Гане. .
Золото
В то время как большая часть добычи золота в Гане осуществляется крупными предприятиями, добываемыми в соответствии с законодательством, 35% золота в Гане добывается мелкими горнодобывающими предприятиями, большинство из которых работают нелегально.
Более 21% добычи золота в начале 1990-х годов приходилось на подземные рудники в западном регионе и регионе Ашанти, а оставшаяся часть приходилась на русла рек в регионе Ашанти и Центральном регионе . В начале 1990-х годов общая доля AGC (крупнейшего производителя золота в Гане) на внутреннем рынке золота снизилась с 80% до 60%, поскольку в эту отрасль вошли другие операторы.
В 1992 году производство золота в Гане превысило 1 миллион унций чистого золота по сравнению с 327 000 унций чистого золота в 1987 году. В марте 1994 года правительство Ганы объявило, что оно продаст половину своей 55% доли в AGC примерно за 250 миллионов долларов США, которые затем будут потрачены на девелоперские проекты. Власти также планируют использовать часть капитала от продажи акций для развития местного бизнеса и увеличения национальных резервов. Министр горнодобывающей промышленности и энергетики развеял опасения, что продажа акций приведет к приобретению иностранцами золотых приисков страны, заявив, что последнее слово будет за правительством во всех крупных сделках по приобретению акций.
В секторе золотодобычи, Red Назад Mining Inc. Канады, [через свою дочернюю компанию Chirano Gold Mines Ltd . (CGML)] управлял золотым рудником Чирано; Южноафриканская компания AngloGold Ashanti Ltd. управляла золотыми приисками Бибиани , Идуаприем и Обуаси ; Golden Star Resources Ltd . из Канады эксплуатировал месторождения Богосо / Престеа, подземный Престеа и золотые рудники Васса; Канадская корпорация Asante Gold управляла золотыми приисками Бибиани и Куби; Gold Fields Ltd. из Южной Африки управляла золотым рудником Даманг; и базирующаяся в Денвере компания Newmont Mining Corp. имела доли в золотых месторождениях Ahafo и Akyem.
В октябре 2005 года Red Back Mining . Канады [через свою дочернюю компанию Chirano Gold Mines Limited (CGML)] ввела в эксплуатацию новый рудник в Гане. Рудник, известный как золотой рудник Чирано, представлял собой открытый карьер, расположенный примерно в 21 километре к югу от золотого рудника Бибиани компании AngloGold Ashanti в западной Гане. Золотой рудник Чирано произвел 941 килограмм (кг) (30 247 тройских унций) в 2005 году и на 100% принадлежал Red Back; у правительства была возможность воспользоваться своим правом на возврат 10% -ной доли в CGML. Планировалось, что Chirano будет производить в среднем около 3 800 кг (123 000 тройских унций) в год в течение 8,5 лет. Проектная мощность перерабатывающего завода составляла 2,1 миллиона метрических тонн в год (Мт / год). Пересмотренная оценка ресурсов и запасов рудника Чирано проводилась в 2005 году. В 2005 году проводилась оценка экономического потенциала месторождения Аквааба, месторождения с высоким содержанием золота в концессии на добычу полезных ископаемых Чирано, и была запланирована оценка ресурсов месторождения. завершение в октябре 2006 года.
В 2005 году производство золота на руднике Бибиани было связано с переработкой руды из оставшихся карьеров, складированной руды и хвостов. Сателлитные карьеры были исчерпаны в декабре 2005 года, и AngloGold Ashanti ожидала, что складированная руда будет исчерпана к январю 2006 года. Начиная с февраля, комбинат должен был перерабатывать только старые хвосты. Рудник Бибиани, который с 1903 по 1968 год работал как подземный рудник, был вновь открыт в 1998 году как открытый рудник с установкой по выщелачиванию углерода (CIL). Рудник включал старые отвалы хвостов, которые были рекультивированы в декабре 2004 года. Ожидается, что эти хвосты принесут около 3,9 миллиона метрических тонн (Мт) руды при оценочной степени извлечения 0,60 грамма на метрическую тонну (г / т) золота в течение периода. от 18 месяцев. Компания изучала возможность возобновления добычи из основного карьера на глубину около 60 метров ниже. Действующий пол ямы. Подземные разведочные работы были приостановлены в июле 2005 года, и подземный рудник продолжал находиться в режиме технического обслуживания. Ожидается, что производство золота снизится до 1 1700 кг в 2006 году с 3 580 кг (11 115 000 тройских унций) в 2005 году.
В 2021 году Asante Gold Corporation успешно завершила покупку золотого рудника Бибиани (Bibiani) у Resolute Mining Limited (Resolute) за денежное вознаграждение в размере 90 миллионов долларов США.
Производство золота на карьере Идуаприем увеличилось с 4 570 кг в 2004 году до 6380 кг в 2005 году (согласно отчетам, как 205 000 тройских унций) в связи с увеличением объемов переработки на обогатительной фабрике. AngloGold Ashanti владела 80% долей в руднике Идуаприем; остальные 20% принадлежали Международной финансовой корпорации . Компания также владела 90% -ной долей в руднике Тебереби, примыкающем к руднику Идуаприем; оставшиеся 10% акций принадлежали государству.
В 2005 году добыче золота на подземном руднике Обуаси помешала авария на главном обогатительном предприятии в первом квартале 2005 года и отказ первичной дробилки в третьем квартале; однако объем добычи увеличился до 12 200 кг (391 000 тройских унций) с 7 930 кг в 2004 г. в основном благодаря началу добычи на месторождении поверхностных оксидов Куби. Что касается перспектив роста, компания планировала разрабатывать глубокие залежи руды на Обуаси, известные как Обуаси Глубины , которые, как ожидалось, продлят срок эксплуатации рудника до 2040 года. Разработка Обуаси Глубин потребует первоначальных инвестиций в размере 44 миллионов долларов. в течение следующих 4 лет провести дальнейшие геологоразведочные работы и технико-экономические обоснования. Общие капитальные затраты на разработку месторождений Обуаси оцениваются примерно в 570 миллионов долларов. AngloGold Ashanti владела 100% долей в руднике Обуаси.
В 2005 г. на открытом золотом руднике Васса было произведено 2 149 кг золота. Рудник, расположенный примерно в 150 км к западу от Аккры, принадлежал Golden Star (90%) и правительству (10%). Рудник эксплуатировался как карьер кучного выщелачивания в 1990-х годах, но был закрыт в 2001 году. Golden Star приобрела рудник в 2002 году после того, как пришла к выводу, что традиционная переработка CIL является экономически целесообразной. В 2005 году в качестве сырья для завода использовалась смесь недавно добытой руды из карьера Васса и материала с площадок кучного выщелачивания, оставшихся после предыдущей операции. Golden Star планирует увеличить добычу на Wassa примерно до 3 700 кг (120 000 тройских унций) в 2006 г. и произвести около 4 000 кг (130 000 тройских унций) в 2007 г. по мере того, как руды с более высоким содержанием золота будут добываться на более глубоких уровнях. По состоянию на 31 декабря 2005 г. общие вероятные запасы полезных ископаемых на месторождении Васса составляли 21,9 млн т при содержании золота 1,34 г / т.
Помимо рудника Васса, Golden Star управляла открытым рудником Bogoso / Prestea, который расположен примерно в 300 км к западу от Аккры. В 2005 году в Богосо / Престеа было произведено 4 103 кг золота. Golden Star владела 90% -ной долей в этой собственности, а оставшиеся 10% принадлежали правительству Ганы. Около 75% от оставшегося запаса руды на Bogoso / Prestea является сульфид . Поскольку этот тип руды не может быть переработан на существующем заводе компании CIL, в июне 2005 года компания решила построить новый перерабатывающий завод производительностью 3,5 млн т / год, который будет использовать биоокисление для обработки оставшейся сульфидной руды. Строительство нового перерабатывающего завода планировалось завершить в конце 2006 года.
Золотой рудник Prestea Underground, который также на 90% принадлежит Golden Star, простаивал в течение года. Prestea Underground была закрыта в начале 2002 года из-за низких цен на золото. В течение 2005 года на руднике было проведено 8 096 метров подземного разведочного бурения; Бурение должно было продолжиться в 2006 году. Golden Star планировала завершить предварительное технико-экономическое обоснование к концу 2006 года для оценки экономического потенциала возобновления добычи на Prestea Underground. По состоянию на 31 декабря 2005 г. прогнозные ресурсы рудника оценивались в 6,1 млн т при среднем содержании 8,1 г / т.
В 2005 году N Newmont объявила, что компания вводит в эксплуатацию золотые месторождения Ахафо и Акем. Предполагалось, что на участке Ахафо, расположенном примерно в 300 км к северо-западу от Аккры между городами Кениасе и Нтоторосо, начнется добыча во второй половине 2006 года. Ожидается, что производство золота составит около 17 100 килограммов в год (кг / год). (заявлено как 550 000 тройских унций), а срок службы рудника оценивается более 20 лет. Компания ожидала выдачи лицензии на добычу полезных ископаемых для разработки участка Akyem, который расположен в восточном регионе Ганы, примерно в 130 км к северо-западу от Аккры между городами New Abirem и Ntronang. Ожидается, что Newmont начнет добычу на Акиеме в 2008 году и будет производить около 15 500 кг золота в год (500 000 тройских унций).
В 2005 году на Таркве было переработано около 19,6 млн тонн руды, из которых было произведено 21 051 кг золота (Gold Fields Limited, 2006§). В ноябре 2005 г. на руднике Тарква были введены в эксплуатацию новая мельница для полусамогенного помола (SAG) и установка CIL. Рудник Тарква, расположенный на юго-западе Ганы примерно в 300 км к западу от Аккры, состоит из нескольких открытых карьеров, одной установки CIL и двух установок кучного выщелачивания. Некоторая часть подземной добычи велась в прошлом, но подземные работы закончились в 1999 году. По состоянию на 30 июня 2005 года доказанные и вероятные запасы на Таркве оценивались примерно в 417 000 кг золота (13,4 миллиона тройских унций ) и на конец до 2025 г. при текущих темпах добычи.
Рудник Даманг, расположенный в Западном округе Васса на юго-западе Ганы, примерно в 360 км к западу от Аккры и в 30 км к северо-востоку от рудника Тарква, состоит из карьера, мельницы SAG и завода CIL. В 2005 г. на руднике было переработано около 5,2 млн т руды и было добыто около 7 700 кг золота. В связи с истощением запасов богатой руды на основном карьере Даманг в течение года была начата программа разведки для поиска альтернативных источников руды. Программа разведки привела к созданию карьеров Амоанда, Рекс и Томенто, а также расширению старого карьера в Квези-Лима. Gold Fields и ее партнеры сообщили, что добыча из новых карьеров должна была перерабатываться вместе с запасами руды с более низким содержанием. Разработка карьера Томенто началась в июле 2005 года, а разработка карьера Амоанда началась в четвертом квартале 2005 года; добычу на карьере Рекс планировалось начать в 2007 году. По состоянию на 30 июня 2005 года доказанные и вероятные запасы на Даманге оценивались примерно в 40 000 кг золота (1,3 миллиона тройских унций) и, по прогнозам, сохранятся до 2010 года на уровне текущие темпы добычи.
Марганец
Из 1,6 миллиона метрических тонн (Мт) марганцевой руды, произведенной в 2006 году, около 52%, или 832 000 тонн, было отправлено в Украину ; 37%, или 584 тыс. Т, было отгружено в Китай; а остальные 184 000 т были отправлены в Норвегию . Карбонатная руда марганца, экспортируемая из Ганы, традиционно использовалась в Китае в качестве сырья для производства силикомарганца . Менее 100 000 метрических тонн в год (т / год) этого рудного материала использовалось для производства электролитического металлического марганца в Китае, но прогнозировалось, что спрос Китая на металлический марганец в 2007 году вырастет до 300 000 тонн. Другим поставщиком марганцевой руды в Китай была Мексика. . Группа «Приват» в Украине, которая также использовала марганцевую руду из Ганы, импортировала около 832 000 т в 2006 году. Группа «Приват» приобрела право управлять компанией Ghana Manganese Co. и в качестве своей первой операции указала, что намеревается внести поправки во все существующие марганцевые контракты. .
Гана - один из ведущих мировых экспортеров марганца; однако в 1992 году было произведено только 279 000 тонн по сравнению с рекордным показателем в 638 000 тонн в 1974–1975 годах. Гана имеет запасы, превышающие 60 миллионов тонн, и значительная реабилитация сектора произошла в 1980-х годах. Рудник Национальной марганцевой корпорации Ганы и прилегающая инфраструктура были отремонтированы, что помогло увеличить добычу с 159 000 тонн в 1983 году до 284 000 тонн в 1989 году и 247 000 тонн в 1990 году. Корпорация получила 20 миллионов долларов США от экспорта в 1991 году по сравнению с США. 11,6 млн долларов США в 1989 году и 14,2 млн долларов США в 1990 году. Приблизительно 85 млн долларов США были также вложены частными инвесторами в недавно разведанное месторождение Квесикром. связаться с Golden Eagle Limited, ведущей компанией по добыче марганца в 2010 году,
Алмаз
Алмаз был извлечен кустарными горняками из аллювиальных месторождений и месторождений алмазов в естественных условиях недалеко от Акватии в долине Бирим. Единственная официальная коммерческая добыча была произведена на руднике алмазной россыпи в Акватии, оператором которого является государственная компания Ghana Consolidated Diamonds Ltd. (GCD).
По крайней мере, одна компания, Paramount Mining Corporation Ltd., проводила разведку алмазов на двух месторождениях в Гане в 2006 году. В феврале 2006 года компания заключила соглашение о создании совместного предприятия с Leo Shield Exploration Ghana Ltd., чтобы получить долю в проекте Osenase, который занимает площадь в 330 квадратных километров (км²) и расположен примерно в 25 километрах к югу от алмазного проекта Акватия. Полевые работы начались в марте 2006 года. Ряд котлованов был вырыт как в аллювиальных, так и в твердых породах. В общей сложности 83 алмаза, которые вместе весили более 3,3 карата (660 мг), а самый крупный из которых весил 0,56 карата (112 мг), были извлечены из гравия аллювиальных отложений. На территории проекта также присутствовали золото и колумбит-танталитные минералы в аллювиальном материале. Другой участок, известный как Очинсо, занимает территорию площадью 37 км² в пределах Биримского алмазного месторождения на юге Ганы. Paramount будет иметь право на приобретение 85% долей в концессии в рамках соглашения о привлечении к участию в капитале компании Aurion Resources Ltd. из Ганы. В 2006 году на этом участке было извлечено не менее 72 алмазов и 325 мелких зерен золота из 20 небольших испытательных карьеров. Карьеры находились в нескольких различных речных системах на всей территории проекта Очинсо. По сообщениям, большая часть извлеченных алмазов имела промышленный размер от 1 до 2 миллиметров (мм), а средний размер камня составлял 0,036 карата (7,2 мг).
Правительство также пытается расширить алмазодобывающую промышленность Ганы, которая с 1920-х годов производит в основном драгоценные камни промышленного качества из россыпного гравия. Примерно в семидесяти милях к северо-западу от Аккры находится более 11 000 000 каратов (2200 кг) доказанных и вероятных запасов. Основным производителем является государственная компания Ghana Consolidated Diamonds (GCD), которая работает в бассейне реки Бирим. В 1960-е годы компания добывала 2 000 000 каратов (400 кг) алмазов в год, но годовая добыча в 1991 г. составляла всего 146 000 каратов (29,2 кг). Этот спад был вызван техническими проблемами и слабым финансовым положением GCD. Добыча на всех рудниках составила 688 000 каратов (137,6 кг) в 1991 году и 694 000 каратов (138,8 кг) в 1992 году.
Добыча алмазов была добыта кустарными горняками из россыпных месторождений и месторождений алмазов в естественных условиях недалеко от Акватии в долине Бирим. Единственная официальная коммерческая добыча была произведена на руднике алмазной россыпи в Акватии, оператором которого является государственная компания Ghana Consolidated Diamonds Ltd. (GCD).
Согласно отчету 2004 г., подготовленному партнерством Africa Canada и Global Witness Publishing Inc., до создания PMMC в 1989 г. до 70% алмазов Ганы вывозилось контрабандой из страны. После создания PMMC алмаз был первоначально отправлен в офис PMMC в Антверпене, Бельгия, для продажи; в настоящее время в Гане создан открытый рынок, на котором зарегистрированные покупатели могут работать из офисов внутри страны и на котором разрешено работать лицензированным торговцам алмазами. Все покупатели (исключительно граждане Ганы) должны заранее перевести доллары США через Центральный банк для покупки алмазов. Считалось, что только около 200 из 1000 зарегистрированных покупателей были активными в течение 2004 года. Купленные алмазы хранились под замком и на хранении у ГУП и подвергались проверке перед отправкой на экспорт. Согласно отчету, Гана полностью осуществляет Кимберлийский процесс, но у страны не хватает ресурсов для мониторинга и контроля незаконной добычи и покупки алмазов, особенно в районах кустарной добычи . В Акватии, например, существовал неформальный алмазный рынок, на котором не требовалось оформлять документы для покупки или продажи алмазов; этот рынок был известен как «бельгийский рынок». В отчете также указывается на возможность контрабанды алмазов из Кот-д'Ивуара, особенно после санкций на экспорт алмазов, введенных в отношении этой страны в 2004 году (Partnership Africa Canada и Global Witness Publishing Inc., 2004, стр. 3-5).
Сообщалось, что, хотя годовая добыча алмазов на GCD продолжала снижаться, добыча алмазов на кустарных горнодобывающих предприятиях возрастала и что существует возможность приватизации GCD. Сообщается, что иностранные компании (не указаны) были заинтересованы в россыпном алмазном месторождении Акватия в верхнем водосборе реки Бирим.
Цемент
Строительно-дорожный институт Совета научных и промышленных исследований Ганы проводил лабораторные испытания для оценки возможности производства пуццоланового цемента из отходов добычи бокситов (известных как красный шлам или глина). Две компании, производившие цемент в Гане, Ghana Cement Works Ltd. и Diamond Cement Ghana Limited, использовали импортный клинкер , гипс и известняк для производства цемента. Около 2 млн тонн клинкера было импортировано в 2003 году для производства портландцемента .
Нефть
Геологоразведочные работы в Гане ведутся с конца девятнадцатого века; а в 2008 году компания Kosmos обнаружила коммерчески устойчивые месторождения нефти или природного газа. Общий объем обнаруженной сырой нефти оценивается примерно в 6,5 миллионов баррелей. Добыча началась в начале 2010 года на Юбилейном месторождении, и по состоянию на 21 апреля 2011 года только Космос поднял 1,9 миллиона баррелей с Юбилейного месторождения. Saltpond нефтепромыслового, который произвел в общей сложности 294,430 баррелей , когда он открыт в 2002 году до его закрытия в 2004 году газ сжигается в среднем Saltpond 2 миллиона кубических футов в сутки. Нефтеперерабатывающий завод « Тема » перерабатывал всю сырую нефть, импортируемую в страну, за исключением партий, идущих на ТЭЦ Такоради .
По крайней мере, две компании занимались разведкой нефти в стране в 2006 году. В их числе находящаяся в Далласе компания Kosmos Energy LLC , которая проводила геологоразведочные работы на блоке West Cape Three Points Block, и Vanco Energy Co. из США, которая занималась разведкой нефти на Глубоководный блок «Мыс Три-Пойнт» (CTPD) в Тано-Ивуарийском бассейне.
Далласе Kosmos Energy L провела рабочую заинтересованность в West Cape Three Points (WCTP) 86,5% Блок в Гвинейском заливе «s Тано бассейна. В 2005 году компания провела трехмерную (3-D) съемку площадью 1 075 км 2, чтобы оценить потенциал блока. Блок WCTP расположен примерно в 8 км от побережья Ганы и в 95 км к юго-западу от города Такоради. Оставшаяся доля в WCTP принадлежала GNPC (10%) и EO Group of Ghana (3,5%).
Разрешения на окончательную оценку воздействия на окружающую среду были выданы в Бенине , Гане и Того для Западноафриканского газопровода (WAGP) в период с марта по апрель 2005 года. West Gas Pipeline Company Limited (WAGPCo) получила лицензию на строительство трубопровода в апреле, и В мае в порт Тема была доставлена первая партия в количестве около 8000 труб. В сентябре Chevron Corporation , руководитель проекта WAGP, объявила, что WAGPCo приступила к прокладке 569-километрового основного морского участка трубопровода. Ожидалось, что WAGP будет запущен к декабрю 2006 года и будет поставлять газ на электростанции и промышленные предприятия в Бенине, Гане, Нигерии и Того.
Компания Vanco Energy провела разведку нефти на глубоководном блоке Cape Three Points Deepwater Block (CTPD), который расположен в Тано-Ивуарийском бассейне. Компания подписала соглашение о разведке с правительством в 2002 году, когда она провела двухмерную (2-D) сейсмическую программу для оценки блока. В 2005 году компания провела 1500-км 2 3-D сейсмическую программу для дальнейшего определения структурных и стратиграфических перспективы в блоке. Первая скважина на блоке ЦТПД была запланирована на 2007 год.
Воздействие на окружающую среду
Горнодобывающая промышленность оказала большое влияние на окружающую среду Ганы. В частности, 60% вод Ганы загрязнены золотодобывающей промышленностью страны.
Агентство по охране окружающей среды Ганы (EPA) было правительственным учреждением, ответственным за разработку политики по всем аспектам окружающей среды. В функции агентства входило взаимодействие и сотрудничество с другими правительственными учреждениями; при необходимости сотрудничество с зарубежными и международными агентствами; проведение расследований экологических проблем; координация деятельности органов, занимающихся техническими аспектами окружающей среды, с целью контроля за образованием, обработкой, хранением, транспортировкой и удалением промышленных отходов; обеспечение соблюдения процедур оценки воздействия на окружающую среду; выдача экологических разрешений и уведомлений о борьбе с загрязнением; предоставление рекомендаций Правительству по охране окружающей среды; установление стандартов и руководящих принципов, касающихся загрязнения воздуха, воды и земли; защита и улучшение качества окружающей среды; и обеспечение контроля и предотвращения сброса отходов в окружающую среду среди ряда других функций.
В 2005 году Центр права общественных интересов и Центр экологического права, две неправительственные организации, базирующиеся в Аккре, подали в суд на Bonte Gold Mines Ltd. (85% дочерней компании канадской Akrokeri-Ashanti Gold Mines Inc.), Комиссии по минералам Ганы. , и EPA по рекультивации окружающей среды после прекращения операций по добыче золота Bonte вдоль реки Джени. Bonte закрыла свою деятельность на Bonteso в регионе Ашанти в марте 2004 года, сославшись на проблемы, связанные с низкосортной рудой, недоступностью оборудования и невыполнением своих финансовых обязательств в течение 2003 года. Компания якобы не соблюдала надлежащие процедуры вывода рудника из эксплуатации, такие как из-за того, что он не разместил облигации в EPA для рекультивации земель, не уведомил рабочих о своем намерении ликвидировать, не выплачивал работникам актуальную заработную плату и оставил задолженность в размере около 18 миллионов долларов перед различными государственными учреждениями и частными компании. Агентство по охране окружающей среды и Комиссия по минералам были обвинены в неспособности обеспечить соблюдение компанией Bonte требований к устойчивой деятельности.
Известно, что в районе Обуаси в Гане находятся золотоносные арсенопиритовые рудные тела. Согласно отчетам компании, в 1990-х годах на очистных сооружениях Помпора была установлена установка осаждения мышьяка для промышленного извлечения мышьяка из дымовых газов печи. В то время восстановленный триоксид мышьяка продавался в Европу для коммерческого использования. Поскольку рынок мышьяка сократился, очистная установка была остановлена в 2000 году, и около 10 000 метрических тонн (т) мышьяка было складировано в мешках в Обуаси. После внедрения процесса обработки Biox триоксид мышьяка был преобразован в пятиокись мышьяка и отложен в дамбе хвостохранилища. AngloGold Ashanti Ltd. (компания, образованная в результате слияния Ashanti Goldfields Ltd. и AngloGold Ltd.) сообщила, что ненадлежащее хранение складированных мешков якобы вызвало загрязнение реки Помпора мышьяком. Проблема была выявлена в ходе комплексной проверки компании перед слиянием. Компания AngloGold Ashanti построила дамбу с футеровкой на старой площадке кучного выщелачивания. Компания планировала переместить мышьяк на новый объект, где он будет храниться и постепенно утилизироваться путем добавления его в технологический цикл Biox, где он будет химически стабилизирован и депонирован в качестве компонента остатков хвостов в новом хранилище Sansu Tailings Storage. . По оценкам компании, на утилизацию мышьяка уйдет около 6 лет.
История
Гана веками добывала и экспортировала золото. В доколониальные времена современная Гана была одним из источников золота, поступавшего в Европу через транссахарские торговые пути. В пятнадцатом веке португальские моряки пытались определить местонахождение и контролировать добычу золота на побережье, но вскоре обратились к более легко добываемым рабам для работорговли в Атлантике. Большая часть добычи золота до середины девятнадцатого века была аллювиальной, когда горняки добывали золото из ручьев. Современная золотодобыча, которая охватывает богатые залежи руды под поверхностью Земли, началась примерно в 1860 году, когда человек смешанной расы Фанте по имени Томас Хьюз импортировал тяжелую технику, чтобы начать добычу в западных районах современной Ганы. Однако его оборудование было сломано и не могло запуститься. Фактическая добыча началась в конце 1870-х - начале 1880-х годов. Самое богатое месторождение, рудник Обуаси, было обнаружено двумя людьми Фанте по имени Джозеф Эллис и Джозеф Бини, к которым позже присоединился другой человек Фанте Джозеф Браун. Они дешево продали права на депозит EA Cade из-за двуличного поведения британского правительства. Э.А. Кейд, основатель Ashanti Goldfields Corporation (AGC). С начала двадцатого века современная горнодобывающая промышленность на Золотом побережье развивалась как крупномасштабное предприятие, требующее значительных капиталовложений со стороны европейских инвесторов.
При британском колониальном правлении правительство контролировало добычу золота для защиты прибылей европейских компаний. Колониальное правительство также ограничивало владение золотом, а также ртутью, необходимой для извлечения золота из руды, в которую оно встроено. После обретения независимости иностранный контроль над сектором был сдержан усилением государственного вмешательства при режиме Нкрумы; однако производство начало снижаться в конце 1960-х годов и не восстанавливалось почти двадцать лет. В середине 1960-х годов многие рудники начали поражать более бедные золотые рифы. Несмотря на плавающую мировую цену на золото в конце 1960-х годов, немногие инвесторы были готовы вкладывать средства, а правительство не смогло предоставить капитал, необходимый для расширения добычи на новые рифы. Из двух крупных золотодобывающих предприятий ни Государственная золотодобывающая корпорация, ни AGC (40% контролируется государством) не увеличивали и даже не поддерживали производство.
Согласно ERP, горнодобывающий сектор был выбран как потенциальный источник иностранной валюты, и с 1984 года правительство успешно поощряло омоложение золотодобычи. Чтобы предложить стимулы для горнодобывающей промышленности, в 1986 году был принят Закон о полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности. Среди его положений были щедрые отчисления на капитал и снижение налогов на прибыль. Ставка корпоративного налога была установлена на уровне 45%, и горнодобывающие компании могли списать 75% капитальных вложений за счет налогов в первый год и 50% оставшейся суммы в последующий год. Правительство разрешило компаниям использовать офшорные банковские счета для обслуживания кредитов, выплаты дивидендов и вознаграждения иностранных сотрудников.
Сектор полезных ископаемых Ганы начал восстанавливаться к началу 1990-х годов после серьезного спада в 1970-х годах. Одним из индикаторов масштабов спада было то, что к 1987 году в Гане действовало всего четыре золотых рудника по сравнению с восемьюдесятью в 1938 году. На протяжении 1970-х годов добыча золота, а также бокситов, марганца и алмазов неуклонно снижалась. Нехватка иностранной валюты препятствовала техническому обслуживанию шахт, новым исследованиям и инвестициям в развитие. Переоценка седи и растущая инфляция усугубили проблемы горнодобывающих компаний, равно как и контрабанда и ухудшающаяся инфраструктура. Поставки энергии не удовлетворяли растущие потребности отрасли; Нехватка иностранной валюты ограничивала импорт нефти, а гидроэлектроэнергия, производимая внутри страны, не могла восполнить дефицит.
Однако после 1983 года правительство приняло ряд мер, направленных на повышение привлекательности сектора. В 1986 году новое горнодобывающее законодательство для золотодобывающего и алмазного секторов заменило предыдущие сложные и устаревшие правила, и была создана щедрая система стимулов, которая позволила открывать счета для удержания внешней валюты, надбавки к капиталу и гибкую систему выплаты роялти. С тех пор сектор получил прибыль от волны новых инвестиций на общую сумму 540 миллионов долларов США с 1986 года, и к началу 1990-х годов горнодобывающая промышленность была вторым по величине источником поступлений иностранной валюты в стране.
В соответствии с законодательством, принятым после 1983 года, правительство либерализовало и упорядочило горнодобывающую промышленность. Впервые правительство сделало возможным удержание небольших требований, в результате чего отдельные горнодобывающие компании продавали все большее количество золота и алмазов государственной компании по маркетингу драгоценных минералов. В 1990 году компания купила 490 000 каратов (98 кг) алмазов и 20 000 унций золота и заработала в общей сложности 20,4 миллиона долларов США от продаж, 70% из которых - от продажи алмазов и 30% - от золота, купленного у мелких операторов. Добыча алмазов составила 688 000 карат (137,6 кг) в 1991 году и 694 000 карат (138,8 кг) в 1992 году, в то время как производство золота составило 843 000 унций чистого золота в 1991 году и 1 004 000 унций чистого золота в 1992 году. Кроме того, правительству удалось привлечь значительные иностранные инвестиции в эту отрасль. сектор и к началу 1991 года подписал более шестидесяти лицензий на добычу полезных ископаемых, предоставляющих права на разведку международным компаниям. Чтобы предотвратить внутреннюю критику широкомасштабного иностранного контроля над сектором, правительство объявило в середине 1991 года о создании контролируемой государством холдинговой компании для покупки акций шахт от имени частных, то есть иностранных инвесторов.
В начале 1990-х годов правительство объявило о планах приватизировать свои алмазодобывающие предприятия и расширить производство. По приглашению Аккры, De Beers из Южной Африки согласилась провести восемнадцатимесячное технико-экономическое обоснование, чтобы определить объем запасов алмазов в бассейне реки Бирим. Обследование должно было стоить 1 миллион долларов США. Дочерняя компания De Beers будет оператором и менеджером GCD, в то время как Lazare Kaplan International, нью-йоркская компания по полировке и торговле алмазами, будет производить и продавать алмазы.
В 1989 году правительство создало Корпорацию по маркетингу драгоценных минералов (PMMC) для закупки полезных ископаемых у мелких производителей с целью пресечения контрабанды алмазов. По оценкам, до 70% алмазов Ганы вывозились контрабандой из страны в середине 1980-х годов. За первые шестнадцать месяцев работы PMMC купила 382 423 карата (76,4846 кг) алмазов и 20 365 унций золота и продала 230 000 каратов (46 кг) алмазов на сумму 8 миллионов долларов США. Корпорация также заработала 130 миллионов фунтов стерлингов в 1991 году на своих ювелирных операциях, что на 48% больше, чем в предыдущем году, и она планировала создать совместные маркетинговые предприятия с иностранными фирмами для увеличения продаж за рубежом. Тем не менее, из-за новых жалоб на продажу сырых драгоценных камней правительство в марте 1992 г. приказало провести расследование деятельности государственного агентства и приостановило деятельность его управляющего директора.
Несчастные случаи
В апреле 2013 года по меньшей мере 17 человек были убиты при незаконной добыче полезных ископаемых на заброшенном золотом руднике в центральном регионе Ганы. По имеющимся сведениям, земля обрушилась на шахтеров, когда они искали месторождения золота, и властям не известно, сколько шахтеров изначально вошло. Было выкопано шестнадцать тел, один мужчина скончался в больнице от полученных травм.