Мемориальный университет Союза студентов Ньюфаундленда - Memorial University of Newfoundland Students' Union
 | |
| Девиз | Принесено вам вами |
|---|---|
| Учреждение | Мемориальный университет Ньюфаундленда |
| Расположение | Сент-Джонс , Ньюфаундленд и Лабрадор |
| Создано | 1961 г. |
| Члены | ~ 11 500 |
| Принадлежности | Канадская федерация студентов |
| Веб-сайт | www |
Союз студентов Мемориального университета Ньюфаундленда (широко известный как « MUNSU ») - это союз студентов бакалавриата, расположенный в Сент-Джонс , Ньюфаундленд и Лабрадор , Канада . Это официальное студенческое самоуправление, представляющее студентов Мемориального университета Ньюфаундленда , кампуса Сент-Джонс. Членство в профсоюзе является автоматическим и насчитывает около 11 500 студентов. МУНСУ является 35 местным представительством Канадской федерации студентов , одной из национальных организаций студенческих союзов Канады. МУНСУ - один из очень немногих студенческих союзов в Канаде, которые прямо признаны в провинциальном законодательстве в качестве официальных представителей студенческого сообщества ( см. Закон о мемориальном университете).
Совет директоров
Совет директоров студенческого союза состоит из тридцати восьми избранных представителей, включая пять исполнительных членов, а также представителей факультетов и округа. Выборы на эти должности проводятся ежегодно в марте. Дополнительные выборы для заполнения вакантных должностей обычно проводятся в осеннем семестре.
Руководящие должности
- Директор по внешним связям, коммуникациям и исследованиям
- Директор студенческой жизни
- Директор по финансам и услугам
- Директор по кампаниям
- Директор по адвокации
В период с 2017 по 2018 год в совете директоров было проведено голосование по исключению 5 директоров в целом в пользу 5 новых представителей округа. В состав совета директоров МУНСУ на 2017-2018 гг. Должны были входить 5 директоров. Всеобщие выборы в МУНСУ в марте 2018 года были первыми в недавней истории МУНСУ, в которых не было директоров.
Комитеты
Правление делится каждые две недели на несколько различных рабочих комитетов, возглавляемых по крайней мере одним исполнительным директором. В состав комитета входят:
- Исследования и коммуникации - под председательством директора по внешним связям, коммуникациям и исследованиям
- Финансовый комитет - под председательством директора по финансам и услугам
- Студенческая деятельность и организации - под председательством директора студенческой жизни
- Комитет по кампаниям (он же Студенческие Права и Действия) - под председательством Директора Кампаний
- Финансовый комитет - под председательством директора студенческой жизни
- Комитет по адвокации - под председательством директора по адвокации
Избирательный комитет МУНСУ - под председательством CRO (главный сотрудник по возвращению) и DRO (заместитель сотрудника по возвращению) МУНСУ, который нанимается в совет директоров независимым должностным лицом. Это единственный комитет МУНСУ, который НЕ возглавляется исполнительным членом МУНСУ, обновленная информация: комитет по финансированию, женский комитет и ряд других были добавлены в период с 2011 по 2018 год.
Сервисы
Союз студентов MUN предоставляет ряд услуг для удовлетворения потребностей своих членов и предлагает студентам альтернативы университетским вариантам по доступной цене. Некоторые услуги включают:
- The Breezeway - Студенческий бар
- ЧМР-FM 93.5 - Студенческая радиостанция
- Чердак (копировальный магазин, почта, товары повседневного спроса)
- Страхование здоровья и стоматологии
- ISIC (International Student Identity Card) - Студенческая дисконтная карта
- Walksafe - Бесплатное и безопасное сопровождение по кампусу
- SafeDrive - обновление службы безопасного сопровождения для тех, кто путешествует за пределами кампуса: чтобы сэкономить 20 000 долларов в год, а также на фоне заявлений о том, что использование безопасности для прогулок в MUNSU сократилось до четырех человек в год, финансовый комитет MUNSU отменил режим безопасности для пешеходов. Было отмечено, что в период с 2010 по 2018 год MUNSU неправильно управлял безопасностью для прогулок и не слушал информаторов, указывающих на решаемые проблемы. Вместо этого MUNSU проигнорировал озабоченность нынешних и / или бывших добровольцев MUNSU, занимающихся безопасными прогулками, и отменил службу.
Ресурсные центры
Союз студентов в настоящее время спонсирует семь ресурсных центров:
- Центр ресурсов аборигенов
- Центр информации и поддержки инвалидов
- Международный Студенческий Центр
- MUN Sexual and Gender Advocacy (ранее LBGT-MUN)
- Студенты старше среднего
- Родители студентов в МУН
- Перекрестки (ранее Женский ресурсный центр)
мероприятия
Профсоюз планирует несколько мероприятий для учащихся в течение учебного года, а также помогает координировать несколько общественных мероприятий. К ним относятся, но не ограничиваются:
- Концерт ориентации на осень
- Зимний карнавал
- Парад гордости Святого Иоанна
- MUN Pride на территории кампуса
Кампании
МУНСУ участвует в нескольких кампаниях за изменения как на студенческом, так и на национальном уровне.
- Снизить плату за обучение
- Гранты, а не займы
- Устойчивость
- Будьте умны в бронировании
- Работа есть рабочая кампания
Согласно новому уставу, принятому в ноябре 2013 года, MUNSU также обязано «продвигать все кампании, связанные с CFS и CFS-NL».
Достижения
MUNSU удалось добиться и сохранить мораторий на обучение в университете, благодаря чему Memorial получил самую низкую плату за обучение среди всех канадских университетов. Срок действия моратория будет пересмотрен в 2011 году.
В 2009 году МУНСУ выиграл кампанию по отмене процентов по студенческим ссудам в провинциях Ньюфаундленд и Лабрадор.
Во время «Ориентации 2009» профсоюз вместе с администрацией университета запретил продажу бутилированной воды в университетском городке.
В течение бюджета на 2014 год (март / апрель 2014 года) правительство Ньюфаундленда и Лабрадора объявило о прекращении провинциальной программы студенческих ссуд, которая будет заменена безвозвратными авансовыми грантами на основе потребностей.
Споры и критика
Концерт Fall Orientation 2009
Осенью 2009 года MUNSU потеряли более 100 000 долларов на своем ежегодном осеннем ориентировочном концерте. Профсоюз привел рэпера Snoop Dogg на стадион St. John's Mile One 12 сентября 2009 года по цене 300 000 долларов, но продал только 2500 из 6200 возможных мест. Критики утверждают, что профсоюз не проводил маркетинговых исследований или опросов студентов, чтобы выяснить, понравится ли им рэп. Несколько директоров МУНСУ и члены комитета по студенческой деятельности также заявили, что решение было принято без их одобрения или уведомления.
Скандал с Copygate / Better Side с ноутбуком
Осенью 2009 года сотрудники Копировального центра МУНСУ, пытаясь обеспечить экологическую устойчивость и сократить использование бумаги, повторно использовали формы заявлений на получение студенческих ссуд и другие правительственные документы, отправленные по факсу, вместо того, чтобы измельчать их. Кампания была предназначена только для повторного использования бумаги, не содержащей конфиденциальной информации, но никакой процедуры не было разработано. Осенью 2009 года правительство Новой Зеландии и Главное информационное бюро Минобороны начали расследование скандала с Better Side Notebook, названного «Copygate», в результате которого MUNSU прекратил выпуск Better Side Notebooks. Никогда не было предпринято никаких усилий, чтобы найти способ повторно использовать бумагу, и вместо этого идея умерла.
Скандал с кредитными картами и денежные скандалы
В 2009-2010 учебном году несколько исполнительных членов профсоюза были обвинены в анонимном письме в использовании своих профсоюзных кредитных карт для личных расходов. Был сформирован комитет для расследования как источника письма, его действительности, так и данных кредитной карты. Исполнительный директор студенческой жизни Союза подал в отставку в пылу полемики.
Продолжительная забастовка City Transit
Осенью 2010 года Метробус, городской транспортный узел, на котором полагается подавляющее большинство приезжающих на работу студентов, прекратил движение из-за забастовки. MUNSU, работающий в тесном сотрудничестве с родственными профсоюзами, заранее узнал о намеренной забастовке и не предпринял никаких действий для оказания помощи студентам, чьи жизни, учеба и карьера будут затронуты этим. Напротив, члены MUNSU, действующие без кворума, объявили, что профсоюз поддерживает бастующих водителей автобусов, пикетируя вместе с ними и создавая впечатление, что их основные потребители услуг поддерживают их - по сути, продлевая забастовку на оставшуюся часть семестра.
Требование оплаты автомобиля как управленческих расходов
Зимой 2010 года выяснилось, что руководство МУНСУ до 2010 года требовало оплаты ремонта автомобилей и тому подобного в качестве административных расходов, скрытых в их бюджетах. Это могло произойти, потому что в бюджете MUNSU просто указана общая совокупная сумма, потраченная на каждую услугу (Breezeway, Copy Center) и разные статьи, но нет списка статей всех расходов, сделанных общедоступными, если вы не попросите его увидеть в MUNSU офис ".
Стоянка
В 2010 году университет закрыл самую большую студенческую стоянку для строительства нового участка для Центра медицинских наук. Студентам было разрешено использовать временный участок на строительной площадке нового дома, который еще не был построен, однако в связи с началом строительства 23 июля этот участок также закрыт. Таким образом, все студенты университета имеют менее 250 парковочных мест. Критики ругают как университет, так и студенческий союз за неспособность спланировать и организовать стоянку для студентов, поскольку о событиях было объявлено за несколько лет до этого. Отвечая на вопрос об этом, и университет, и профсоюз заявили, что парковка не входит в их список приоритетов, поскольку не соответствует их экологической политике. Перед закрытием стоянки для студентов в начале 2010 года отдел устойчивого развития университета разослал опрос, задавая студентам наводящие вопросы, заставляя их выбирать между своими интересами к окружающей среде и желанием иметь подходящую парковку. В обзоре говорится, что результаты будут опубликованы на веб-сайте по вопросам устойчивого развития, однако по состоянию на август 2010 года результаты все еще не опубликованы. Несколько групп студентов все еще оказывают давление на профсоюз, чтобы они что-то предприняли по этому вопросу.
Попытка закрытия Центра информации и поддержки инвалидов
Зимой 2012 года Центр информации и поддержки инвалидов, автономная организация, предшествовавшая МУНСУ, подверглась организационной реструктуризации. Этот процесс был инициирован вотумом недоверия тогдашнему президенту организации. Согласно конституционному процессу, дополнительные выборы должны были быть назначены для заполнения вакансии и выхода из кризиса. Однако представители МУНСУ попытались заявить права собственности на центр, вручную заменив дверную ручку на новый ключ. В течение следующих 8 месяцев судебная тяжба, в ходе которой несколько депутатов и МВД участвовали в оказании помощи центру, МУНСУ начало составлять список членов центра, фактически создав перепись меньшинства. Отказавшись подчиняться внешнему контролю со стороны МУНСУ, организация внутренне организовала новые выборы и нашла нового президента, чьим первым действием было задокументировать действия, предпринятые против центра, отношения между двумя организациями, и сформировать юридический снимок для отправки в местные органы власти. Члены парламента. Сразу после этого Союз студентов прекратил свое противодействие центру, и их операционный директор взял годичный творческий отпуск, прежде чем уйти в отставку.
Реформирование Совета директоров центров
Согласно Уставу МУНСУ от 2007 года Совет директоров центров должен собираться дважды в семестр и отвечать за обеспечение безопасной работы центров. Он был разработан как способ объединить множество отдельных организаций, предоставив каждой по два места в совете директоров. Всего семь центров и МУНСУ заняли 16 мест. Однако MUNSU оставил доску без присмотра. Центры назначали своих членов внутри организации в соответствии с процедурой и продолжали работать над достижением своих целей. Осенью 2013 года МУНСУ стало известно, что Правление продолжает работать без них, и немедленно приступил к редактированию своего устава для консолидации полномочий. Их изменения уменьшили количество мест в центре с двух до одного, а количество мест в МУНСУ увеличилось с двух до десяти. MUNSU редактирует свои уставы также назначает координатора ресурсов MUNSU Председателем Совета, в отличие от того, как Совет обычно работал.
Некоммерческие дебаты
MUNSU, зарегистрированный лишь частично как некоммерческая организация, с 1999 по конец 2013 года добивался лучших результатов в обоих мирах. По сути, будучи коммерческим бизнесом, они пытались добиться успеха в своем баре на территории кампуса, отказываясь платить налоги на недвижимость. В случае с Верховным судом Ньюфаундленда и Лабрадора позиция MUNSU заключалась в том, что Breezeway был образовательным учреждением, которое должно быть освобождено от уплаты налогов на имущество наряду с другими уже освобожденными услугами, такими как The Attic, магазин шаговой доступности с возможностью отправки факсов на кампус. Первоначальный договор аренды МУНСУ с университетом стоил всего 1 доллар. Суд постановил, что, хотя МУН является образовательным учреждением, МУНСУ не является, и поэтому МУНСУ был оштрафован на 360 000 долларов.