Корпорация Greenpoint Renaissance Enterprise - Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation
Корпорация Greenpoint Renaissance Enterprise | |
---|---|
Центр Возрождения Св. Ника, главное административное здание ГРЕЦ
| |
Общая информация | |
Положение дел | нетронутый |
Тип | Больница |
Место расположения | Бруклин , Нью-Йорк , США |
Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation (GREC) представляет собой консорциум из районных организаций в Северном Бруклине , который служит для облегчения и пропагандировать мероприятия для городских инициатив, а также координировать участие общин в районе бывшего Гринпоинта больничного комплекса .
Миссия
Миссия GREC состоит в том, чтобы объединить жителей сообщества через коллективные учреждения и выдвинуть активные инициативы, предлагая, что может сделать городское правительство Нью-Йорка , чтобы сделать район лучше для всех жителей. Это включает в себя планирование физического пространства в районе, чтобы превратить его в место, где люди могут иметь достойное качество жизни в безопасной среде. Первоначально консорциум собрался вместе, чтобы координировать участие сообщества в реконструкции бывшего больничного комплекса Гринпойнт после того, как город закрыл объект, и подготовил всеобъемлющий план с сообществом Уильямсбург / Гринпойнт, который отражает широкий консенсус сообщества по повторному использованию кампуса. Этот план был принят Советом сообщества Бруклина 1 как «План сообщества» и поддержан всеми избранными должностными лицами.
Видение сообщества направлено на использование этого общественного ресурса для создания широкого спектра медицинских, жилищных и общественных услуг для удовлетворения текущих и будущих потребностей жителей Гринпойнт и Вильямсбург, а также северного Бруклина в целом .
История
Больница Гринпойнт была закрыта властями города Нью-Йорка зимой 1982 года. Когда-то являвшаяся центром общественного здравоохранения, больница представляла собой якорное учреждение общины Гринпойнт / Вильямсбург. Жители и лидеры района отреагировали на это, сформировав Целевую группу больниц Гринпойнт в рамках совместных усилий, направленных на защиту пустующей собственности и разработку комплексного плана ее повторного использования.
В 1983 году правительство Нью-Йорка начало переселение бездомных из разных частей города в пустующие здания больницы Гринпойнт без ведома и одобрения местного сообщества. Число мужчин быстро росло, достигнув пика в более чем 1100 мужчин к 1984 году. Мужчинам не предлагали (практически) никаких дополнительных услуг, кроме жилья, и их каждый день выгоняли на улицу. Резко вырос уровень местной преступности; «Мужчины, которые остро нуждались в поддержке, чтобы снова встать на ноги, часто оказывались живущими в лачугах повсюду в общине, разбирая дома алюминий и иным образом участвуя в широком спектре антиобщественной и преступной деятельности. Решение города Нью-Йорка повторно использовать объект в качестве приюта для бездомных без местных консультаций и с полным безразличием к его влиянию на жизнь сообщества вызвало гнев местных жителей ». В результате лидеры сообщества Тиш и Гвидо Чианциотта и обеспокоенные граждане Уитерс-стрит и Area Block Association, жители провели 140 ночей в бдении за пределами комплекса, чтобы привлечь внимание к совокупной несправедливости по отношению к бездомным и принимающей общине.
В 1984 году, после того как город Нью-Йорк опубликовал Запрос на предложение (RFP) по реконструкции всего кампуса больницы, члены сообщества сформировали Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation (GREC). GREC - это консорциум шести местных и общественных организаций, в том числе районные женщины Уильямсбург / Гринпойнт, обеспокоенные граждане Уитерс-стрит и ассоциация квартальных кварталов, Альянс Сент-Никс, Федеральный кредитный союз Северного Бруклина, Совет жителей Cooper Park Houses и Ассоциация кварталов Conselyea Street . Эти разнообразные организации объединились, не зависящие от расы, дохода и религии, чтобы сосредоточиться на согласованном плане сообщества. GREC запланировала адаптивный проект повторного использования для больничного комплекса Greenpoint, который решит широкий спектр жилищных и медицинских проблем, стоящих перед сообществом. К сожалению, хотя запрос предложений и казался шагом в правильном направлении, Нью-Йорк одновременно «агрессивно превращал больницу Гринпойнт в крупнейший приют для бездомных для мужчин в Соединенных Штатах».
GREC разработала широкое видение комплекса и продвигалась вперед при поддержке мэрии (после добросовестного внесения депозита в размере 5000 долларов США) в попытке профинансировать проект. В 1986 году GREC получила 4,5 миллиона долларов финансирования от Министерства жилищного строительства и городского развития (HUD) США на строительство жилья для престарелых в здании бывшего дома медсестер. К сожалению, городские власти заблокировали развитие проекта, отозвав контроль над площадкой.
Тупик в развитии продолжался до 1987 года, когда GREC с помощью Brooklyn Legal Services подала иск против города Нью-Йорка, нарушившего его собственную Единую процедуру проверки землепользования (ULURP). Верховный суд Бруклина согласился и издал предварительный судебный запрет , запрещающий дальнейшее расширение приюта; это ознаменовало первую юридическую победу компании GREC в ее кампании по прекращению расширения приюта и началу выполнения плана реконструкции участка. Однако городские власти продолжали блокировать развитие.
Разочарованные этой проблемой, местные жители устроили акцию протеста, чтобы привлечь внимание к себе, заблокировав в мае 1989 года автомагистраль Brooklyn Queens Expressway . Три основных требования протестующих:
- Поэтапно сократить приют до 200 коек
- Предоставить ГРЭЦ контроль на месте остановившегося жилья для пожилых людей
- Установить график реализации плана реконструкции ГРЭЦ.
Протест был успешным; в сентябре 1989 года мэр Эдвард Кох достиг договоренности с GREC о поэтапном отказе от строительства Greenpoint Shelter на пятилетний период, одновременно выполняя план реконструкции GREC. Соглашение предписывало, что к маю 1990 года пять зданий (в которых проживало более 500 бездомных мужчин) должны были быть освобождены и переданы GREC для восстановления в качестве постоянного жилья для престарелых и семейного жилья с 10%, если эти здания будут переданы бездомным семьям; В Нью-Йорке останется одно из зданий для размещения 200 бездомных, а остальные здания будут освобождены и предназначены для оказания медицинских и общественных услуг. Однако в ноябре 1989 года городские власти снова приостановили реализацию этого плана. GREC быстро вернулся в суд, и в январе 1990 года судья Верховного суда Гарри заставил городские власти освободить четыре здания и убрать 293 кровати (уменьшив размер до 650 кроватей). Это стало большой победой для организации.
Организации-члены GREC обеспечили финансирование для восстановления четырех зданий, создав 45 единиц доступного жилья на территории больничного комплекса Greenpoint. Эта задача была выполнена за 13 месяцев. К сожалению, зеленый свет для полной реализации плана GREC по-прежнему ускользал от его руководителей.
В марте 1993 г. Нью-Йорк выпустил еще один запрос предложений на аренду и управление приютом на 650 коек, что противоречит его обещаниям сократить приют до 200 коек. GREC решила эту проблему демонстрациями и протестами, в результате чего мэр Дэвид Динкинс подписал Меморандум о взаимопонимании (MOU), который дал GREC контроль над этим местом и приказал немедленно сократить количество бездомных с 650 до 450 человек. Было вновь согласовано, что амбулаторное здание и здание резиденции медсестер будут оставлены, а главное здание сохранено для размещения 200 коек для постоянного проживания. При сотрудничестве города Нью-Йорка бывшее здание амбулатории было приобретено Альянсом Сент-Никс и преобразовано в общественное учреждение, обеспечивающее медицинское обслуживание на дому, жилье, а также услуги по развитию молодежи и бизнеса. Здание было названо Центром возрождения Greenpoint. В 2010 году Альянс Сент-Никс открыл Art @ Renaissance, который предлагает 4500 квадратных футов пространства для культурных, художественных, танцевальных и музыкальных мероприятий. Программа Arts @ Renaissance призвана объединить сообщество, чтобы отметить его культуру.
Достижения в кампусе Greenpoint
Доступное семейное жилье
На сегодняшний день GREC преобразовала четыре здания в старом кампусе больницы в доступное жилье. (Здания № 4, 5, 6 и 7) Три из них были спонсированы организацией «Женщины района» и преобразованы в 33 здания как здания эпохи Возрождения «Женщины района». Они были завершены в декабре 1993 года. Одно здание посвящено Маргарет Карнеги и Милдред Джонсон из Cooper Park, другое - Яну Петерсону из соседских женщин, а одно - Терезе и Гвидо Чианциотте. Средняя стоимость аренды таких квартир составляет 450 долларов США, так как 90% арендаторов - это рабочие семьи.
Общая стоимость строительства составила 3 500 000 долларов, в результате строительства было создано 35 рабочих мест в строительстве и 2 постоянных рабочих места. Жилье финансировалось за счет 30% капитала через Enterprise Foundation, а также через NYC Housing Preservation and Development, которое предоставило 70% через ссуду под низкий процент. 15-летний инвестиционный цикл объекта недвижимости подошел к концу и требует рефинансирования. Одно из них спонсировалось St. Nicks Alliance и включает 12 единиц доступного жилья с тем же финансированием и арендной платой, что и другие здания. Этот проект под названием Northern Daybreak был завершен в мае 1993 года. Строительство этого здания обошлось в 1 300 000 долларов, в результате чего было создано 33 строительных и 2 постоянных рабочих места. Это здание также находится в конце инвестиционного цикла и нуждается в рефинансировании.
Здания были названы в честь важных лидеров сообщества:
- Тиш и Гвидо Чианчотта из Ассоциации неравнодушных жителей Уитерс-стрит и района.
- Ян Петерсон из Национального конгресса женщин-соседей
- Маргарет Карнеги и Милдред Джонсон из Совета резидентов Купер Парк
Центр Возрождения
Центр Возрождения - это отреставрированное амбулаторное здание больницы Гринпойнт. Он зарегистрирован в Управлении по сохранению исторического наследия Нью-Йорка и сохранил свою неоклассическую архитектуру , но его три этажа перепрофилированы. Верхние этажи - это администрация Альянса Сент-Никс и база для многих общественных служб Сент-Никс, включая услуги по уходу на дому Сент-Никс. Новое подвальное пространство было преобразовано в арт-центр под названием Arts @ Renaissance , который «специально ориентирован на налаживание межкультурных связей» и в котором проживают 14 художников для проведения внешкольных программ. Это здание спонсировалось GREC, St. Nicks Alliance, отделом по уходу за домом St. Nicks Alliance и центром Arts @ Renaissance. Строительство этого здания обошлось в 6 100 000 долларов США для развития и создания 35 рабочих мест в строительстве и 100 постоянных рабочих мест.
GREC Garden (Красный Сарай Сад)
GREC и президент округа Бруклин смогли использовать 150 футов ограждения, чтобы заблокировать пустырь на западной стороне Кингсленд-авеню, через дорогу от общественного центра. Они вычистили мусор, который здесь неоднократно бросали, и смогли получить зеленую аренду и посадить общественный сад. В настоящее время на этом участке проводится раздача CSA ( сельское хозяйство, поддерживаемое сообществом ) для выращивания местных и экологически чистых цветов, трав, овощей и кустарников. Сад также используется как классная комната на открытом воздухе. Развитие этого сада стоило 50 000 долларов.
Дальнейшие предложения по кампусу Greenpoint
Приоритеты GREC в своих предложениях включают «сохранение исторической структуры, более низкую плотность и более сильную экономическую интеграцию… удовлетворение долгосрочных потребностей в доступном жилье».
Команда под руководством St. Nicks Alliance, North Brooklyn Development Corporation, Monadnock Construction и Briarwood Organization подготовила два предложения:
- 90 единиц жилья для престарелых в резиденции медсестры и небольшая восьмиэтажная пристройка, а также план общественного учреждения здравоохранения во дворе. Этот центр, центр PACE, будет специальным проектом, спонсируемым St. Nicks Alliance, стоимостью 3,6 миллиона долларов на разработку, создание 35 рабочих рабочих мест и предоставление уникальной инициативы «Medicare, частные выплаты, финансируемые Medicaid [охватывающие] острые, хронические и длительные заболевания. срочный уход и избегание изоляции от семьи и друзей в отдаленных домах престарелых ».
- 175 единиц сдаваемого в аренду жилья с разным доходом, девяти этажей, со студиями и квартирами с 3 спальнями. Это здание будет включать внутренний двор для зеленых насаждений.
Этот план будет стоить 69,5 миллиона долларов на разработку, а также создание 120 рабочих мест в строительстве и 6 рабочих мест. Эти предложения были поданы в Департамент сохранения и развития жилищного фонда г. Нью-Йорка.