Гэри Хэмел - Gary Hamel

Гэри П. Хэмел
Гэри Хэмел и Эрик Шмидт на ужине MLab.jpg
Гэри Хэмел (слева) берет интервью у Эрика Шмидта (справа)
Родившийся 1954 г.
Альма-матер университет Мичигана
Занятие Автор, профессиональный спикер, консультант по менеджменту
Веб-сайт garyhamel.com

Гэри П. Хэмел (1954 г.р.) - американский консультант по менеджменту. Он является основателем компании Strategos, международной консалтинговой компании в области управления, расположенной в Чикаго.

биография

Хэмел окончил Университет Эндрюса в 1975 году и Школу бизнеса Росса при Мичиганском университете в 1990 году.

Хэмел был приглашенным профессором международного бизнеса в Мичиганском университете (доктор философии 1990 г.) и в Гарвардской школе бизнеса, а также был приглашенным профессором стратегического менеджмента в Лондонской школе бизнеса .

Работа

Гэри Хэмел является автором (вместе с CK Prahalad ) концепции основных компетенций . Он также является директором Вудсайдского института, некоммерческого исследовательского фонда, базирующегося в Вудсайде, штат Калифорния. Он был основателем консалтинговой фирмы Strategos и занимал пост председателя до 2003 года. Корпорация UTEK приобрела Strategos в 2008 году в результате сделки с акциями, как сообщила SEC. В 2012 году компания Strategos снова стала независимой консалтинговой компанией в области стратегии и инноваций благодаря выкупу со стороны руководства.

Wall Street Journal занимает Гэри Амель как один из самых в мире влиятельных бизнес - мыслителей, а журнал Forbes назвал его «ведущим в мире специалистом по бизнес - стратегии». В 2013 году его имени не было в обновленной версии списка Wall Street Journal.

Он также является членом Совета по инновациям Reliance, созданного Reliance Industries Limited , Индия.

Избранные публикации

  • Конкуренция за будущее (с CK Prahalad ; Harvard Business School Press, апрель 1996) ISBN   978-0-87584-716-0
  • Преимущество альянса: искусство создания ценности через партнерство (с Ивом Л. Дозом ; издательство Harvard Business School Press, сентябрь 1998 г.) ISBN   978-0-87584-616-3
  • Стратегическая гибкость: управление в турбулентной среде (совместно с К. К. Прахаладом, Ховардом Томасом и Доном О'Нилом; Wiley, 5 января 1999 г.) ISBN   978-0-471-98473-3
  • Ведя революцию (издательство Гарвардской школы бизнеса, 2000) ISBN   978-0-452-28324-4
  • Будущее менеджмента (с Биллом Брином; издательство Гарвардской школы бизнеса, 10 сентября 2007 г.) ISBN   978-1-4221-0250-3
  • Что имеет значение сейчас: как победить в мире неумолимых изменений, жесткой конкуренции и неудержимых инноваций (2011) ISBN   978-1-118-12082-8
  • Конкурс на основе компетенций (редактор, с Эйми Хин ; John Wiley & Sons, 1994) ISBN   0-471-94397-5
Статьи, подборка
  • Основная компетенция корпорации (совместно с CK Prahalad; Harvard Business Review, 1990)
  • Стратегическое намерение (совместно с К. К. Прахаладом; Harvard Business Review, (1989)
  • Корпоративное воображение и экспедиционный маркетинг (совместно с CK Prahalad; Harvard Business Review, 1991)
  • Стратегия как растяжка и рычаги (совместно с С. К. Прахаладом; Harvard Business Review, 1993)
  • Стратегия как революция (Harvard Business Review, 1996)
  • Принося Кремниевую долину внутрь (Harvard Business Review, 1999)
  • В поисках устойчивости (совместно с Лийзой Валикангас; Harvard Business Review, 2003)
  • «Рост финансирования в эпоху жесткой экономии» (совместно с Гэри Гетцем; Harvard Business Review, июль – август 2004 г.)
  • Почему, что и как инноваций в управлении (Harvard Business Review), 84, 2006.

Рекомендации

Внешние ссылки