Епископальная помощь и развитие - Episcopal Relief & Development
 | |
| Основан | 1940 г. |
|---|---|
| Тип | Международное агентство помощи и развития |
| Место расположения | |
| Происхождение | Епископальная церковь |
Обслуживаемая площадь |
Глобальный |
| Методика | Развитие сообщества на основе активов |
Ключевые люди |
Роб Радтке, президент; Нил Лейн, председатель правления |
| Веб-сайт | http://www.episcopalrelief.org/ |
Episcopal Relief & Development - международное агентство по оказанию помощи и развития Епископальной церкви . Он был основан в 1940 году как Фонд председательствующего епископа мировой помощи. Епископальная помощь и развитие работает примерно в 40 странах Африки, Азии, Латинской Америки, Карибского бассейна, Северной Америки и Ближнего Востока. Они строят партнерские отношения с местными епископальными и англиканскими епархиями и связанными с ними организациями на основе потребностей, возможностей и имеющихся ресурсов.
Программные области
Епископальная помощь и развитие работает с церковными партнерами над восстановлением после стихийных бедствий и дает людям возможность создавать долгосрочные решения, которые борются с бедностью, голодом и болезнями. Работая почти в 40 странах, их программы влияют на жизни примерно 3 миллионов человек. Их программы международного развития направлены на мобилизацию местных ресурсов и опыта для создания устойчивых программ под руководством местных сообществ, направленных на борьбу с бедностью, голодом и болезнями.
Четыре основные программные области:
- Утоляют голод и улучшают снабжение продуктами питания
- Создавайте экономические возможности и укрепляйте сообщества
- Способствовать здоровью и бороться с болезнями
- Реагируйте на стихийные бедствия и восстанавливайте сообщества
Начиная с 2012 года, Епископальная помощь и развитие ввела систему развития сообществ на основе активов. Эта модель развития использует дары и таланты, которыми люди уже обладают, и способствует принятию решений, а не направляет их. Этот метод дает устойчивые решения, ориентированные на сообщества. Сотрудники епископальной службы помощи и развития проводят регулярные контрольные посещения всех участков программы.
Цели устойчивого развития , инициатива Организации Объединенных Наций , представляют собой набор целей, которые основываются на работе по достижению целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия . Они нацелены на ряд проблем развития, таких как бедность, голод, болезни, гендерное неравенство и доступ к чистой воде и санитарии. Вдохновленные этими глобальными целями, все программы международного развития епископальной помощи и развития нацелены на мобилизацию местных ресурсов и опыта для реализации устойчивых программ под руководством местных сообществ, направленных на борьбу с бедностью, голодом и болезнями.
История
Первоначально называвшаяся Фондом председательствующего епископа всемирной помощи (Фонд ПБ), организация была основана в 1940 году Епископальной церковью . Его первоначальная миссия заключалась в оказании помощи беженцам, покидающим Европу во время Второй мировой войны. Вскоре после войны усилия агентства расширились и стали включать дополнительную гуманитарную помощь, в основном сосредоточившись на ликвидации последствий стихийных бедствий.
С увеличением финансирования в 1960-х и 1970-х годах Фонд ПБ увеличил свой операционный потенциал и расширил программы для включения устойчивого развития. В 1980-х годах крупные инициативы по сбору средств поддерживали меры по борьбе с голодом в Эфиопии, землетрясением в Мексике и извержением вулкана в Колумбии. Позднее в том же десятилетии было создано Епископальное министерство миграции, финансируемое из фонда ПБ для удовлетворения растущих потребностей министерств по делам беженцев, что позволило Фонду сосредоточиться на работе по долгосрочному развитию.
После урагана «Митч» в 1998 году Фонд PB провел в Гондурасе работу по оказанию помощи при стихийных бедствиях, которая была сосредоточена на комплексном развитии сообщества. За четыре года была построена целая община с 200 домами, школой, поликлиникой и церковью. Были запущены микрофинансовые мероприятия и сельскохозяйственные проекты, чтобы создать экономические возможности и улучшить снабжение продовольствием. Сочетание восстановления и развития с помощью микрофинансирования и других инициатив помогло стимулировать экономический рост в опустошенном регионе. Этот комплексный подход стал ключевым элементом работы агентства по оказанию помощи при стихийных бедствиях.
В 2000 году Фонд ПБ был переименован в Епископальный фонд помощи и развития, чтобы подчеркнуть его работу по оказанию помощи при стихийных бедствиях и повышенную программную направленность на комплексное развитие сообщества. Два года спустя Епископальная помощь и развитие была учреждена как независимая организация 501 (c) (3). В 2003 году Совет директоров принял решение перейти от управления малыми грантами для внутренних и зарубежных проектов к реализации долгосрочных программ развития и партнерских отношений. Организация официально одобрила цели в области развития, сформулированные в Декларации тысячелетия, восемь критериев, разработанных международным сообществом для сокращения масштабов крайней нищеты в мире к 2015 году. В 2004 году агентство работало в 21 стране, охватив почти 250 000 человек в год. По состоянию на 2015 год Епископальная помощь и развитие ежегодно обслуживает около 3 миллионов человек примерно в 40 странах.
В 2004 и 2005 год, епископская помощь и развитие провели крупномасштабные реагирования на чрезвычайные ситуации к землетрясения и цунами 2004 года в Индийском океане и ураган Катрина . NetsforLife, партнерская программа по борьбе с малярией в странах Африки к югу от Сахары, началась в 2006 году в качестве пилотной программы и была внедрена во все большем числе стран. С 2010 года программа США по ликвидации последствий стихийных бедствий расширилась за счет Инициативы по обеспечению готовности к стихийным бедствиям для поддержки и оснащения руководителей епископальных церквей для подготовки и реагирования на стихийные бедствия в своих общинах.
Епископальная служба помощи и развития в партнерстве с епископальной епархией Гаити предложила немедленную помощь пострадавшим от землетрясения на Гаити в 2010 году . В первые годы после землетрясения агентство предоставило экстренную помощь в виде еды, лекарств и помощи в поисках убежища для тех, кто потерял свои дома. С тех пор организация перешла на долгосрочные программы санитарии, обеспечения жильем и создания рабочих мест, оказав помощь более чем 40 000 человек только в 2011 году. Episcopal Relief and Development сотрудничает с World Health, Idjen и Институтом бизнеса и технологий епископа Тарпа для содействия деятельности в области образования, развития бизнеса и микрокредитования.
2014–2015 годы ознаменовались 75-летием епископальной помощи и развития. Элементы празднования включали передвижную фотовыставку, проект «75 историй» и кампании по сбору средств.
Епископальная служба помощи и развития учредила Фонд реагирования на ураган Харви для оказания поддержки сообществам, пострадавшим от урагана Харви , который обрушился на берег в Техасе 26 августа 2017 года, где более 185 000 домов были повреждены и 9 000 разрушены. Один из непосредственных способов, которыми Episcopal Relief & Development и его партнеры помогают людям, - это раздача подарочных карт в местные магазины, чтобы люди могли выбрать то, что им больше всего нужно.
Финансы
Последние финансовые отчеты Episcopal Relief and Development за 2016 год, годовые сводки и 990 федеральных налоговых деклараций доступны в Интернете.