Schunck's Kledingindustrie Bonaire - Schunck's Kledingindustrie Bonaire
В 1948 году Пьер Шунк (1906-1993), происходивший из семьи ткачей и сын строителя знаменитого Glaspaleis в Херлене , Нидерланды (см. Schunck ), прибыл на Бонэйр, чтобы основать швейную промышленность (Kledingindustrie) . Это производство одежды стало первой реальной отраслью экономики Бонэйра , обеспечив занятость и медицинское обслуживание значительной части молодых женщин, оставшихся после того, как многие мужчины уехали моряками или работали в нефтяных компаниях на Кюрасао и Арубе . Подготовка к работе этой компании также приведет к улучшению электроснабжения и водоснабжения; в конечном итоге на него будет приходиться половина экспорта острова.
Развитие промышленности на Бонайре
Шунк ранее бывал на Кюрасао и Арубе, но условия работы там были менее благоприятными. Правительство островов ABC запланировало крупномасштабную промышленность, торговлю и туризм для двух больших островов и более мелкую промышленность для Бонайре, особенно для женщин. Так что Бонэйр оказался лучшим выбором. Поскольку существующая переработка соли и судостроение были небольшими по масштабам, это должно было стать первой значительной промышленностью на Бонайре.
Из-за отсутствия развития не было оборудования или опыта, которые можно было бы использовать, и сначала нужно было обучать рабочих. Шунк попросил у правительства те же льготы, которые получали промышленность на других островах, в том числе богатые нефтяные компании (отсутствие налога на импорт в течение 25 лет), но там он не получил никакой помощи. Поэтому он обратился к губернатору П. Кастилу с просьбой обеспечить его предметами первой необходимости, в первую очередь водой и электричеством. Это было разрешено, но электроснабжение оставалось ненадежным в течение следующих нескольких лет.
Другая проблема заключалась в том, что приходилось импортировать все, от машин и строительных материалов до простейших шурупов. И все продукты приходилось экспортировать, потому что для них почти не было местного рынка. Это было проблематично из-за протяженных линий поставок и тогдашнего обязательства пропускать все перевозки через Кюрасао. После полугода пробного производства (в более позднем Зеебаде) новые здания (400 м² в Кралендейке, которые вырастут до 900 м² во время первого расширения) были закончены 17 августа 1948 года. Для этого был построен первый водопровод Бонайре. , от Pos Calbas до аэропорта, проезжая мимо завода, с гидрантом в Ринконе. Для жителей Бонэйра новая электросеть означала, что холодильники стали опцией. Но для экономии дизельного топлива генератор не продолжали работать после полуночи. В качестве предупреждения огни начали мигать в 23.30.
Производство было сосредоточено на фирменной одежде для крупных компаний, таких как Shell (крупный работодатель на Кюрасао), и униформе для сотрудников полиции и таможни. Первоначальная производственная мощность составляла 700 комбинезонов, 300 брюк и 400 рубашек при 45-часовой рабочей неделе. Работа была организована по системе специализации « пакет-прогресс» , которую женщины предпочитали, потому что (в отличие от голландских рабочих) они предпочитали не чередовать работу.
Рабочая сила
| возрастная группа | 1942 г. | 1955 г. |
|---|---|---|
| 0-19 | 8,7 | 2.3 |
| 19-50 | 3,7 | 2.3 |
| > 50 | 27,3 | 36,7 |
Из-за относительной нехватки электричества мало кто умел работать с электрическими механизмами, поэтому были наняты двое квалифицированных мужчин, чтобы обучить (первоначально) 10 женщин. К январю 1951 года насчитывалось 72 сотрудника, 27 из которых имели опыт работы. За эти два года обучение обошлось в 70 000 гульденов . Еще через год насчитывалось 110 сотрудников. Весь верхний персонал был мужчинами, а все работники - женщинами, но первых насчитывалось всего пять человек, и они остались прежними, в то время как количество вторых увеличивалось, обеспечивая основной источник занятости для женщин на этом небольшом острове. Экспорт продукции компании составлял в среднем чуть более 200 000 гульденов, что составляло около половины всего экспорта Бонайре.
Но производительность составляла всего 30% от производительности европейских рабочих из-за традиционно не ориентированного на промышленность, климата и связанного с этим образа жизни, а также бедности и связанного с этим недоедания (хуже, чем на соседних островах). Чтобы справиться с последней проблемой, Шунк ввел оплачиваемое фабрикой питание и медицинское обслуживание с дополнительным уходом на дому для семей сотрудников с помощью бело-желтого креста , которому помогала жена Пьера Шунка, Герда Шунк-Кремерс. В результате, как видно из таблицы, уровень смертности молодых женщин значительно снизился.
Спад отрасли
В результате высокой стоимости образования и здравоохранения, а также отсутствия поддержки со стороны правительства Антиллии, компанию пришлось ликвидировать в 1954 году. Но поскольку закрытие завода привело бы к серьезной безработице, правительство Нидерландов взяло на себя управление компанией, и с 1955 по 1960 год она работала под названием Bocofa ( Bo Naire Co nfectie Fa briek) Н.В.
Несмотря на то, что эта компания получила государственную поддержку, она тоже не смогла с ней справиться, и к 1961 году она начала работать под еще одним названием, Cambes Textiles NV (первые буквы шести голландских Антильских островов ), все акции которой на сумму 400000 гульденов находились в руки правительства. К 1975 году в компании работало 175 человек, а годовой оборот превышал 1 миллион гульденов.
В начале 1980-х годов компания получила удар из-за закрытия нефтеперерабатывающих заводов Shell и Lago на Кюрасао и Арубе, двух важных клиентов, и число сотрудников сократилось до 74. Правительство Антилии продало компанию Texport / Unitex. всего за четверть от оценочной стоимости в 1 250 000 гульденов, чтобы обеспечить постоянную занятость для женщин. Но новая компания не смогла сохранить свою жизнеспособность и 20 декабря 1991 года закрыла завод, уволив всех 85 сотрудников.
Исторический эффект на Бонэйр
В конечном итоге Бонэйр оказался плохим местом для швейной фабрики. Но для женщин Бонэйра, составлявших значительную часть населения, это было благословением, поскольку сделало их экономически независимыми и социально эмансипированными. Он также заложил основу для других отраслей с улучшенной инфраструктурой водоснабжения и энергетики.
Рекомендации
- ^ a b «По одному стежку за раз» . Bonaire Reporter через Университет Флориды . 9 апреля 2010. с. 16.
Эта статья основана на расширении магистерской диссертации 1966 г. Кристин WM Schunck.