Аренда извлечения - Rent extraction

Аренда извлечения
Инициатор Фред С. Макчесни
Введено 1987 г.
Источник Извлечение и создание ренты в экономической теории регулирования
Аренда извлечения
китайский язык 抽 租

Извлечение ренты ( китайский :抽 租) - это понятие, сформулированное американским юристом Фредом С. Макчесни (1948–2017) в его эссе 1987 года « Извлечение ренты и создание ренты в экономической теории регулирования» . Это относится к феномену, с помощью которого предприимчивые политики пользуются угрозой введения новых правил для получения политической поддержки со стороны заинтересованных групп, которые хотят быть свободными от регулирующего вмешательства. Эта стратегия особенно полезна, когда группа сделала определенные капитальные вложения, которые могут быть экспроприированы в политическом процессе.

«Извлечение ренты» означает способность законодателей ужимать платежи (то есть «ренту») в той или иной форме в обмен на благоприятное законодательство. Этот термин представляет собой сознательную стратегию максимизации благосостояния отдельными государственными деятелями . Он возникает, когда лица, принимающие политические решения, извлекают выгоду из ренты, которую они генерируют. Бенефициарами извлечения ренты также могут быть органы местного самоуправления всех уровней и частные лица.

Извлечение ренты вместе с созданием ренты и поиском ренты определяет размер и распределение ренты . Однако эти три фактора отличаются друг от друга, и извлечение ренты, возможно, является наиболее важным из трех, поскольку два других в конечном итоге мотивированы извлечением ренты.

Хиллман и Кац обнаружили, что существует конфликт между выгодами чиновников нижнего и высшего звена, когда дело касается извлечения ренты. Чем больше ренты происходит на нижних уровнях управления, тем меньше верхние чиновники могут «собирать урожай». В результате должностные лица на верхних уровнях сбора арендной платы имеют стимул принимать правила и положения, ограничивающие виды взимания арендной платы, разрешенные должностными лицами нижнего уровня.

Смотрите также

Рекомендации