Оптимизация процесса - Process optimization

Оптимизация процесса - это дисциплина настройки процесса таким образом, чтобы оптимизировать (наилучшим образом или наиболее эффективно использовать) некоторый заданный набор параметров без нарушения каких-либо ограничений. Наиболее частые цели - минимизация затрат и максимизация пропускной способности и / или эффективности. Это один из основных количественных инструментов при принятии промышленных решений .

При оптимизации процесса цель состоит в том, чтобы максимизировать одну или несколько спецификаций процесса, сохраняя при этом все остальные в рамках их ограничений. Это можно сделать, используя инструмент анализа процессов , обнаруживая критические действия и узкие места и действуя только на них.

Области

По сути, есть три параметра, которые можно настроить, чтобы повлиять на оптимальную производительность. Они есть:

  • Оптимизация оборудования

Первым шагом является проверка того, что существующее оборудование используется в полной мере, путем изучения эксплуатационных данных для выявления узких мест в оборудовании.

  • Операционные процедуры

Рабочие процедуры могут сильно отличаться от человека к человеку или от смены к смене. Существенно может помочь автоматизация завода. Но автоматизация не поможет, если операторы возьмут на себя управление и будут управлять установкой вручную.

  • Оптимизация управления

На типичном перерабатывающем предприятии, таком как химический завод или нефтеперерабатывающий завод , существуют сотни или даже тысячи контуров управления. Каждый контур управления отвечает за управление одной частью процесса, например за поддержание температуры, уровня или расхода.

Если контур управления не спроектирован и не настроен должным образом, процесс не будет оптимальным. Процесс будет более дорогим в эксплуатации, а оборудование будет изнашиваться преждевременно. Для оптимальной работы каждого контура управления важно выявить проблемы с датчиком, клапаном и настройкой. Хорошо задокументировано, что более 35% контуров управления обычно имеют проблемы.

Процесс непрерывного мониторинга и оптимизации всего предприятия иногда называют надзором за производительностью.

Смотрите также

внешняя ссылка