Энергетическая холдинговая компания Нигерии - Power Holding Company of Nigeria

Энергохолдинга Нигерии (сокращенно PHCN), бывший Национальный Electric Power Authority (сокращенно NEPA), является организацией , регулирующим использование электроэнергии в Нигерии . В то время, когда компания работала как NEPA, компания управляла футбольной командой NEPA Lagos , представлявшей Нигерию в Западноафриканском Power Pool .

Историю развития электроэнергетики в Нигерии можно проследить до конца 19 века, когда в городе Лагос в 1898 году была установлена ​​первая генерирующая электростанция . С тех пор и до 1950 года модель развития электроэнергетики была индивидуальной. Электроэнергетические предприятия разбросаны по городам. Одними из немногих предприятий были органы федерального правительства в ведении Департамента общественных работ, некоторые - местными властями, а другие - муниципальными властями.

Электроэнергетическая корпорация Нигерии (ECN)

К 1950 году, чтобы интегрировать развитие электроэнергетики и сделать его эффективным, тогдашнее колониальное правительство приняло постановление ECN № 15 от 1950 года. После принятия этого постановления департамент электроэнергетики и все те предприятия, которые находились под контролем, перешли в ведение одного органа. .

Несмотря на проблемы, с которыми сталкивается phcn, власть сыграла эффективную роль в социально-экономическом развитии страны, тем самым направив Нигерию в более крупное индустриальное общество. История успеха - это результат тщательного планирования и упорной работы.

Установленная законом функция власти заключается в разработке и поддержании эффективной координированной и экономичной системы электроснабжения на всей территории Федерации. В постановлении также говорится, что монополия на все коммерческие поставки электроэнергии принадлежит NEPA, за исключением всех других организаций. Однако это не мешает частным лицам, желающим покупать и эксплуатировать тепловые станции для домашнего использования, делать это.
NEPA, с 1989 года, с тех пор приобрело еще один статус - статус квази-коммерциализации. Тем самым NEPA была предоставлена ​​частичная автономия и, как следствие, она должна сама себя прокормить. Общая генерирующая мощность шести основных электростанций составляет 3450 мегаватт.

Несмотря на значительные достижения последнего времени в отношении генерирующих мощностей, необходимо будет выделить дополнительные электростанции для покрытия ожидаемых будущих нагрузок. В настоящее время будут предприняты усилия для завершения текущих проектов электростанций. Уже близятся к завершению планы по расширению и усилению существующей системы электропередачи для обеспечения адекватного и надежного электроснабжения всех частей страны.

К 1970 году военное правительство назначило канадскую консультационную фирму «Showment Ltd» для изучения технических деталей слияния. Отчет был представлен правительству в ноябре 1971 года. Постановлением № 24 ECN были объединены в NEPA с 1 апреля 1972 года. Фактическое слияние не произошло до 6 января 1973 года, когда был назначен первый генеральный менеджер. Повседневное управление полномочиями является обязанностью управляющего директора.

В начале 1960-х годов Управление плотины Нигера (NDA) и Электроэнергетическая корпорация объединились в Электроэнергетическую корпорацию Нигерии (ECN). Сразу после окончания гражданской войны в Нигерии 1967-1970 годов руководство ECN сменило название на Национальное управление электроэнергетики (NEPA). В конце 2000-х годов компания стала публичной компанией с ограниченной ответственностью (NEPA plc), а затем название было снова изменено с NEPA plc на Power Holding Company of Nigeria (PHCN).

В течение нескольких десятилетий, несмотря на постоянные предполагаемые денежные вложения со стороны федерального правительства, перебои в подаче электроэнергии на местах, а иногда и по всей стране были нормой, а не исключением. Из-за таких отключений на протяжении многих лет нигерийская общественность дала компании множество юмористических бэкронимов, таких как «Никогда не ждите власти всегда» (NEPA), «Никакой электроэнергии вообще; пожалуйста, зажгите свечу» (NEPA plc) и «Пожалуйста, подождите Свеча сейчас »(PHCN).

В целом, тариф подвергался критике как слишком низкий по сравнению со стоимостью выработки электроэнергии. Федеральное правительство Нигерии повысило тариф для привлечения иностранных инвесторов с 1 июля 2010 года, чтобы удовлетворить растущую озабоченность иностранных инвесторов в электроэнергетическом секторе.

Оплата счетов

Выборка состоит из процедур, предусмотренных для оплаты счетов через банки. Энергетическая холдинговая компания Нигерии, PHCN, упростила оплату ежемесячных счетов за электроэнергию, благодаря чему была введена система сбора банковских доходов в дополнение к операциям касс в помещениях PHCN. Эта программа призвана способствовать быстрой и регулярной оплате ежемесячных счетов PHCN, поскольку клиенты больше не должны выезжать далеко за пределы своего непосредственного района для оплаты счетов PHCN.

Приватизация

Основные проблемы в энергетическом секторе Нигерии, в основном связанные с перебоями в подаче электроэнергии и ненадежным обслуживанием, вынудили правительство Нигерии принять радикальные меры. Он принял Закон о реформе электроэнергетического сектора 2005 года, который предусматривал разделение национальной электроэнергетической компании на 18 компаний-преемников: шесть генерирующих компаний, 12 распределительных компаний, охватывающих все 36 штатов Нигерии, и национальную компанию по передаче электроэнергии. Закон предусматривал, что право собственности на эти компании передается Бюро государственных предприятий ( подразделение федерального правительства по приватизации ) и Министерству финансов. Это разделение открыло путь для реализации амбициозной программы приватизации Бюро государственных предприятий Нигерии.

В 2007 году Бюро государственных предприятий наняло CPCS Transcom Limited , международную консалтинговую фирму, базирующуюся в Оттаве , Онтарио , Канада, для предоставления рекомендаций о наилучших способах продвижения вперед в приватизации 11 распределительных и 6 генерирующих компаний страны. В 2010 году CPCS снова проконсультировался, чтобы дать совет по программе приватизации правительства Нигерии.

30 сентября 2013 года, после процесса приватизации, инициированного режимом Гудлака Джонатана , PHCN прекратила свое существование. Вместо нее была сформирована Комиссия по регулированию электроэнергетики Нигерии (NERC). Независимому регулирующему агентству, как это предусмотрено в Законе о реформе электроэнергетического сектора 2005 года, было поручено осуществлять мониторинг и регулирование электроэнергетической отрасли Нигерии, выдавать лицензии участникам рынка и обеспечивать соблюдение рыночных правил и руководящих принципов работы.

Главный офис компании Kaduna Electric

Компании-преемники PHCN

После отделения федерального правительства от PHCN в 2013 году компания была разделена на отдельные компании или подразделения, названные «Местные электрические распределительные компании» или «Местные распределительные компании» (LDC). Каждая компания будет нести ответственность за распределение электроэнергии в каждом штате или регионе.

По состоянию на май 2016 года структура компаний была следующей:

Работники BEDC в Нигерии (2017).

Дистрибьюция (11 компаний):

Генерация (6 компаний):

Трансмиссия (1 компания):

Смотрите также

внешние ссылки

использованная литература