Ян Эрик Ланганген - Jan Erik Langangen

Ян Эрик Ланганген (родился 11 мая 1950 г.) - норвежский бизнесмен и юрист.

Он родился в Порсгрунне в семье Сигурда Лангангена (1918–1973) и Лилли Ауэн (1919–1990). Он закончил с siv.øk. получил степень в Норвежской школе экономики и делового администрирования в 1973 г., затем получил степень канд. юр. Он получил степень в Университете Осло в 1975 году. В том же году он был нанят в качестве консультанта в Statoil и возглавлял департамент экономики и финансов с 1979 года. Он оставался здесь до 1983 года. Тогда он был заместителем генерального директора Storebrand -Norden от В 1983 году он стал главным исполнительным директором в 1985 году. С 1986 по 1988 год он возглавлял Ассоциацию норвежских страховых компаний . Его компания объединилась с UNI в 1991 году, создав UNI Storebrand .

После рейда на Skandia в 1991–1992 годах, когда UNI Storebrand купила акции Skandia, не получив контроля над компанией, а затем акции резко упали, Langangen был вынужден покинуть Storebrand. Он также был председателем Statoil с 1987 года, но также покинул Statoil. В Statoil он вместе с советом директоров уволил главного исполнительного директора Арве Йонсена после скандала с Монгстадом .

Ланганген оставил страховой бизнес и стал младшим юристом в юридической фирме Thune & Co. Он был назначен партнером до того, как основал свою собственную юридическую фирму Langangen & Engesæth в 1996 году, а затем Langangen & Helset вместе со своей второй женой в 2000 году. позже участвовал в бригаде «Северно-американские танкисты» . Он был председателем Norwegian Broker и Södertuna Konferensslott AB, а также членом совета директоров Knut Axel Ugland Holding . Он был второстепенным владельцем NorAgra, компании, инвестировавшей в литовское сельское хозяйство. Он также был владельцем компаний Airlift и Helilift . С 1998 по 2001 год Ланганген возглавлял Норвежскую комиссию по ценностям . Он стал христианином и заявил, что его время в качестве руководителя бизнеса было «неправильным курсом». Он живет в Лангангене на семейной ферме.

Рекомендации