FitTV - FitTV
 | |
| Штаб-квартира | Элизабет, Нью-Джерси , США |
|---|---|
| Право собственности | |
| Владелец | Discovery Communications, Inc. |
| История | |
| Запущен | 20 августа 1993 г . |
| Закрыто | 1 февраля 2011 г . |
| Заменяется | Discovery Fit & Health (после слияния с Discovery Health Channel ) |
| Бывшие имена | Кабельный клуб здоровья (1993–96) Сеть здравоохранения Америки (1996–99) Сеть здравоохранения (1999–2004 годы) |
| Доступность | |
FitTV был американским платным телеканалом, принадлежавшим Discovery Communications . Канал посвящен фитнесу и программам, связанным с физическими упражнениями. FitTV предлагал программы с такими знаменитостями фитнеса, как Кэт Фридрих , Шэрон Манн, Гилад Янклович, Марилу Хеннер , Тамили Уэбб и другими. 1 февраля 2011 года он объединился с Discovery Health Channel и стал Discovery Fit & Health, теперь известным как Discovery Life .
История
Учреждение
20 августа 1993 года International Family Entertainment (IFE) представила непрерывный предварительный просмотр Cable Health Club . Начиная с 31 августа того же года, канал будет доступен в формате получасового непрерывного программирования для операторов кабельной системы бесплатно. В октябре канал перешел на круглосуточное вещание. Джейк Стейнфельд , сыгравший главную роль в сериале « Большой брат Джейк» , вел его первую программу и постоянно присутствовал на канале в первые годы его существования.
Первоначальное форматирование часа в Cable Health Club включало 20-минутную тренировку по аэробной подготовке в начале часа с участием Тамили Уэбб; сегмент о здоровом образе жизни; тренировка Body by Jake, начинающаяся в конце часа; и "Фитнес Плюс", сегмент товаров для дома и товаров для фитнеса.
В 1994 году Cable Health Club получил новых спонсоров и миноритарных партнеров - Reebok International (своего первого чартерного рекламодателя) и Liberty Media . К этому времени канал был принят в одном миллионе домов и транслировался по семейному каналу по два часа в день. К ноябрю 1994 года Клуб делил канал с Prime Sports Northwest на кабельном канале Сиэтла.
В январе 1997 года Cox Communications объединила службу с Home Team Sports с 5:30 до 11:00. Служба сняла полностраничные объявления в газете Virginian-Pilot до 4 мая, прося зрителей позвонить по бесплатному номеру. Зарегистрируйте поддержку канала, чтобы она была 24 часа с ответами, отправленными Cox.
К апрелю 1997 года Кабельный оздоровительный клуб был переименован в Fit TV. В июне 1997 года IFE была приобретена совместным предприятием Fox Entertainment Group и Saban Entertainment ; в первую очередь компании были нацелены на свою сестринскую сеть The Family Channel .
Сеть здравоохранения Америки
Сеть здравоохранения Америки функционировала отдельно от FitTV с марта 1996 по 1999 год. Канал базировался в Орландо, Флорида, и имел производственный центр стоимостью 11 миллионов долларов со звуковой сценой площадью 16 500 квадратных футов (1530 м 2 ), построенный в Universal Studios в конце 1995 года. Руководителями канала были Джо Мэддокс (бывший руководитель Discovery Channel ) и Вебстер "Веб" Голинкин, которые потратили два с половиной года на планирование, привлечение 75 миллионов долларов капитала и создание канала. Мажоритарным владельцем была компания Providence Journal . Канал также заключил пятилетнее соглашение с Mayo Clinic и IVI Publishing, своим электронным издателем, на предоставление медицинской информации и иллюстративных графических материалов. Мэйо и IVI также были миноритарными владельцами канала, а среди других инвесторов была венчурная компания Medical Innovation Partners, Inc.
15 минут в час на AHN были посвящены покупкам. В «Торговом центре здоровья» продавались высококлассные, труднодоступные товары для здорового образа жизни. АСА имел дело с Clearwater, Florida -На Home Shopping Network для обеспечения заказов и доставки инфраструктуры. Для операторов кабельного телевидения сделки по перевозке включали небольшой процент доходов от рекламы и покупок.
При первоначальной аудитории кабельного телевидения в 200 000 подписчиков, сеть здравоохранения Америки достигла 700 000 подписчиков к маю 1996 года и 6 миллионов к моменту продажи своих первых мажоритарных владельцев. Тем не менее, канатная дорога была долгой борьбой для AHN и других кабельных сетей , появившихся в то время ( Electronic Media , ныне журнал TV Week , описал среду, с которой столкнулись многие кабельные сети, запущенные в 1996 году, как «джунгли»). Time Warner Cable , основной поставщик кабельного телевидения в Орландо, не передавал AHN, и поэтому многие люди в родном городе канала не могли смотреть его программы.
Приобретение журнала Providence Journal
В 1997 году журнал Providence Journal был куплен корпорацией AH Belo Corporation . Это было первое предприятие Бело в области кабельного телевидения; По словам Голинкина, «Бело» не желало получать какую-либо долю на рынке кабельного телевидения. 161 из 200 сотрудников канала были уволены, и они перестали вести прямые эфиры. Оставшиеся 39 сотрудников (включая всю управленческую команду) были скелетной бригадой, которая поддерживала работу канала. Вскоре была предложена продажа большей части доли в Белу компании Columbia / HCA Health Care Corp. за 50 миллионов долларов. Колумбия хотела разместить AHN в своих почти 500 больницах и хирургических центрах, а также во многих других амбулаторных клиниках. Тем не менее, в течение этого периода федеральное расследование его практики выставления счетов; правительственные рейды; обвинения чиновников Колумбии в заговоре и мошенничестве; и смена руководства в Columbia / HCA "перевернула [компанию] с ног на голову", по словам высокопоставленного чиновника. Эта суматоха подтолкнула к пересмотру стратегии компании и отмене некоторых транзакций, включая продажу доли AHN. Магнат недвижимости Нью-Йорка Говард Мильштейн предложил промежуточную ссуду, которая была принята. В конце концов, доля Бело была возвращена AHN. Инвестиционная группа бывших чиновников Колумбии / ХГА, включая Ричарда Скотта и Дэвида Вандевотера, взяла под свой контроль сеть в конце 1997 года, и прямые трансляции возобновились.
В это время другим миноритарным инвестором канала была справочная служба Access Health.
1998–99: новые вехи
16 июня 1998 года AHN представила первые человеческие роды, осуществленные в прямом эфире через Интернет в детской больнице им. Арнольда Палмера в Орландо . Рождение ребенка привлекло к AHN внимание основных национальных и мировых средств массовой информации, а два дня спустя было даже в центре внимания редакционной карикатуры в USA Today . К этому времени он достиг 8 миллионов кабельных домов, что сопоставимо с кабельной сетью CNN / SI (которая свернется в 2002 году) и сетью Game Show Network .
К июню 1999 года Скотт и Вандуотер уменьшили свою долю в America's Health.
Шоу в эпоху AHN
- «Спроси доктора» - это программа, в которой медицинские работники принимают звонки зрителей с интервалом в два часа. На момент запуска AHN наняла 16 врачей, семеро из них из района Орландо. Шоу, снятые в часы работы тематического парка Universal Studios, посещались студийной аудиторией. К тому времени, когда в 1997 году AHN прекратили производство живых сериалов, было отснято около 7000 часов студийных шоу.
Слияние и поглощение
12 сентября 1999 года Fox Cable Networks Group купила FitTV и объединила ее с America's Health Network, которой Fox Cable уже владела в совместном предприятии со Скоттом и Vandewater. Получившаяся сеть была названа The Health Network . В декабре Fox Cable продала 50% канала WebMD .
К началу 2000 года сеть Health Network охватила 17,5 миллиона домов. В начале 2000 года на станции открылась новая штаб-квартира в Лос-Анджелесе, и примерно половина ее сотрудников в Орландо была уволена, в результате чего 40 человек остались без работы. У станции также были дополнительные офисы в Нью-Йорке и Нэшвилле. В то время The Health Network заявила, что переносит большую часть своей продукции в Нью-Йорк и Лос-Анджелес, чтобы в ее линейке было больше знаменитостей. Осенью 2000 года он почти перезапустился как WebMD Television с новыми программами и удалением библиотеки программ студии AHN из своего расписания; этот план был отложен, и Fox получила 50% проданного канала обратно от WebMD, которая потеряла 2 миллиарда долларов в 2000 году.
1 сентября 2001 года Discovery Communications купила The Health Network за 255 миллионов долларов наличными и акциями. 1 января 2004 года Discovery восстановил название «FitTV», так как Discovery недавно владел собственным каналом о здоровье, Discovery Health.
В марте 2006 года компания Cablevision из Нью-Йорка исключила канал из своих систем, что привело к потере около трех миллионов абонентов (до 35 миллионов). В январе 2011 года пропускная способность канала оставалась значительно ниже, чем у большинства кабельных сетей, охватывая лишь 50 миллионов домов.
Вернуться в «Здоровье»
1 января 2011 года Discovery Communications использовала пространство канала Discovery Health для запуска сети Опры Уинфри . Программы FitTV были объединены с программами его бывшей сестринской станции. Фитнес-ориентированные программы были перенесены на утренние часы, и большая часть контента Discovery Health, включая бывший Discovery Health National Body Challenge, заняла оставшееся эфирное время.
17 января 2011 года Discovery Communications объявила, что 1 февраля FitTV будет переименован в Discovery Fit & Health, что отражает добавление к его модельному ряду предыдущих программ Discovery Health.
Бывшие программы
- Скульптура всего тела с Гиладом
- Шимми
- Тела Гилада в движении
- Намасте Йога
- Время работы
- В форме с Шэрон Манн
- Кат Фридрих
- Все звездные тренировки
- Сделай свою жизнь идеальной для Марилу Хеннер
- Искусство спортсмена
- Низкоуглеводная кухня Блейна
- FitNation
- Звонки на дом
- Конечные цели
- Диетический доктор
- Спортзал
- Нет упущенной возможности
- История воссоединения
- Лион на кухне
- Освежитесь с Сарой Сноу
- Кардио Взрыв
- Карибская тренировка