Конфликт подход-уклонение - Approach-avoidance conflict
Конфликты подход-избегание как элементы стресса были впервые представлены психологом Куртом Левином , одним из основоположников современной социальной психологии .
Обзор
Конфликты подход-уклонение возникают, когда есть одна цель или событие, которое имеет как положительные, так и отрицательные эффекты или характеристики, которые делают цель привлекательной и непривлекательной одновременно. Например, брак - это важное решение, которое имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Положительные аспекты, или часть подхода, брака могут рассматриваться как единение, обмен воспоминаниями и товарищеские отношения, в то время как отрицательные аспекты или части избегания могут включать финансовые соображения, споры и трудности с родственниками. Негативные эффекты решения помогают влиять на лицо, принимающее решение, чтобы избежать цели или события, в то время как положительные эффекты влияют на то, что лицо, принимающее решение, хочет приблизиться или продолжить достижение цели или события. Влияние отрицательного и положительного аспектов создает конфликт, потому что лицо, принимающее решение, должно либо двигаться к цели, либо вообще избегать ее. Например, лицо, принимающее решение, может подойти к предложению партнеру с волнением из-за положительных сторон брака. С другой стороны, он или она может избежать предложения из-за негативных аспектов брака.
Лицо, принимающее решение, может инициировать приближение к цели, но по мере того, как осознание негативных факторов возрастает, может возникнуть желание избежать цели, вызывая нерешительность. Если к цели соперничают чувства, победит более сильное из двух. Например, если человек подумывает начать бизнес, он столкнется с положительными и отрицательными аспектами. Прежде чем фактически начать свой бизнес, человек будет взволнован перспективами успеха нового бизнеса, и он сначала столкнется (приблизится) к положительным аспектам: они привлекут инвесторов, вызовут интерес к своим предстоящим идеям, и это будет новым вызовом. . Однако по мере того, как они приближались к фактическому запуску бизнеса, негативные аспекты становились все более очевидными; человек признает, что это потребует много усилий, времени и энергии из других аспектов его жизни. Увеличение силы этих негативных аспектов (избегание) заставит их избегать конфликта или цели начать новый бизнес, что может привести к нерешительности. Исследования, касающиеся конфликтов подхода и избегания, были расширены до неявных мотивов , как абстрактных, так и социальных по своей природе.