Уильям Норрис (генеральный директор) - William Norris (CEO)

Уильям Чарльз Норрис
Родился ( 1911-07-14 )14 июля 1911 г.
Умер 21 августа 2006 г. (21.08.2006)(95 лет)
Гражданство Американец
Образование Университет Небраски
Занятие Компьютерный руководитель
Работодатель Westinghouse , Engineering Research Associates , Sperry Rand
Известен Главный исполнительный директор Control Data Corporation
Супруг (а) Джейн Малли Норрис
Дети Уильям, Джордж, Дэниел, Брайан, Роджер, Дэвид, Констанс Ван Ховен и Мэри Кек
Награды Медаль основателей IEEE (1985)

Уильям Чарльз Норрис (14 июля 1911 г., недалеко от Красного Облака, Небраска - 21 августа 2006 г.) был руководителем американского бизнеса. Он был генеральным директором по контролю корпорации Data , в свое время одним из самых мощных и авторитетных компьютерных компаний в мире. Он известен тем, что сражался с IBM в лобовой борьбе и побеждал, а также был общественным активистом, который использовал расширение Control Data в конце 1960-х годов для создания рабочих мест и обучения в центральных городах и неблагополучных районах.

Ранние годы

Норрис родился и вырос на животноводческой ферме в Небраске, посещал крошечную школу в Инавале, штат Небраска, и работал радиолюбителем . Он получил степень в области электротехники в Университете Небраски в 1932 году. После окончания университета он провел два года на семейной ферме, помогая пережить Великую депрессию и значительную засуху на Среднем Западе, рискуя использовать русский чертополох в качестве корма для скота.

Военная карьера

Норрис служил в Военно-морском флоте Соединенных Штатов в качестве взломщика кодов, достигнув звания лейтенант-коммандера, работая в комплексе ВМФ на проспекте Небраска в Вашингтоне, округ Колумбия. Его технические достижения включали усовершенствованные методы идентификации подводных лодок .

Профессиональная карьера

Перед тем, как поступить на военную службу, Норрис продавал рентгеновское оборудование для корпорации Westinghouse в Чикаго, затем работал в Управлении вооружений в качестве государственного служащего до подписания контракта с Военно-морским резервом.

Норрис вошел в компьютерный бизнес сразу после Второй мировой войны , когда вместе с Говардом Энгстромом и другими криптографами ВМС США в январе 1946 года он основал Engineering Research Associates (ERA) для создания научных компьютеров. Он нанял сорок членов своей команды по взлому кодов и открыл цех на планерном заводе у Northwestern Aeronautical , крупного государственного подрядчика. ERA была довольно успешной, но в начале 1950-х годов длительная серия правительственных расследований по поводу «финансирования ВМФ» истощила компанию, и она была продана Remington Rand . Какое-то время они работали в Remington Rand как отдельное подразделение, но во время более позднего слияния с Sperry Corporation, в результате которой образовалась Sperry Rand , их подразделение было объединено с UNIVAC . Это привело к тому, что большая часть работы ERA была прекращена. В результате несколько сотрудников ушли и создали Control Data, единогласно выбрав Норриса президентом.

Данные управления начал путем продажи магнитных барабана памяти системы для других производителей компьютеров, но представила свой собственный мэйнфреймы , в CDC 1604 , в 1958 г. Предназначен в первую очередь Seymour Cray , компания вскоре последовал 1604 с серией более мощных машин. В 1965 году они представили CDC 6600 , первый суперкомпьютер , и CDC внезапно заняла лидирующую позицию, создав машину в десять раз быстрее, чем что-либо на рынке.

Это было серьезной угрозой для бизнеса IBM , и они быстро начали собственный проект, чтобы вернуть корону производительности у CDC. Тем временем они анонсировали усовершенствованную версию IBM System / 360 , названную ACS-1 , которая должна была быть быстрее, чем 6600. Однако машина еще не существовала, и после тщательного документирования продаж, потерянных для проекта IBM , Норрис подал против них массовый иск в 1968 году. IBM не смогла закончить свою «убийцу 6600», и CDC в конце концов выиграла иск и получила 600 миллионов долларов в качестве компенсации.

В 1967 году Норрис посетил семинар для руководителей, на котором Уитни Янг , глава Национальной городской лиги , рассказала о социальной и экономической несправедливости в жизни молодых чернокожих американцев. Эта речь, наряду с летним насилием в Миннеаполисе , родном городе Норриса , сильно его встревожила. Он стал поборником переноса заводов в города, обеспечивая стабильный доход и «высокотехнологичное» обучение тысячам людей, у которых в противном случае было бы мало шансов на это.

Еще один проект CDC, отстаиваемый Норрисом, - это система PLATO , интерактивная система обучения и обучения, разработанная в Университете штата Иллинойс в Урбане-Шампейне . Университет разработал большую часть системы на машине CDC-1604, управляющей графическими терминалами собственной разработки. В 1974 году они достигли соглашения с CDC, чтобы позволить CDC продавать PLATO в обмен на бесплатные машины, на которых он будет работать. PLATO был выпущен в 1975 году, но практически не использовался из-за высокой стоимости и сложного обслуживания. В конце концов, PLATO нашел применение в качестве инструмента обучения сотрудников в крупных компаниях, но никогда не добился успеха на рынке образования.

Норрис постоянно покупал новые компании, чтобы присоединиться к CDC, и в конце концов вернулся на периферийный рынок в 1970-х годах. Этот ход оказался особенно мудрым. В начале 1970-х Сеймур Крей ушел, чтобы основать свою собственную компанию, которая быстро вытеснила CDC с лидирующих позиций на рынке суперкомпьютеров. Это оставило CDC на втором месте на рынке небольшого количества машин. Вскоре крупные японские компании начали поглощать то, чего не делал Cray. CDC попыталась восстановить свои позиции на рынке суперкомпьютеров, выделив ETA Systems , чтобы позволить разработчикам избежать все более закостеневшей структуры управления внутри CDC. Однако эта попытка провалилась, и CDC полностью отказались от рынка.

В 1980-х годах CDC оставалась в основном производителем жестких дисков , и их серия дисководов SCSI была особенно успешной. Но в этот момент остальная часть компании потерпела крах, и совет директоров начал оказывать давление на Норриса, чтобы тот ушел. Они особенно резко обвиняли его социальные программы в своих проблемах, хотя какую-либо связь найти трудно, если не невозможно. В конце концов он понял, что мало что может сделать, чтобы остановить этот образ действий, и начал попытки поставить компанию под руководство двух тщательно подобранных замен. Акционеры не согласились с этим, и впоследствии Норрис ушел на пенсию в январе 1986 года. Его преемником на посту генерального директора Control Data стал Роберт М. Прайс .

Уильям Норрис умер 21 августа 2006 года в доме престарелых в Блумингтоне, штат Миннесота, после долгой борьбы с болезнью Паркинсона . У него остались жена Джейн Малли Норрис, восемь детей, сыновья Уильям, Джордж, Дэниел, Брайан, Роджер и Дэвид, дочери Констанс Ван Ховен и Мэри Кек, 21 внук и шесть правнуков.

Смотрите также

использованная литература

Библиография

внешние ссылки