Итек - Itek

ITEK Corporation, Лексингтон, Массачусетс

Корпорация Itek была оборонным подрядчиком Соединенных Штатов, который первоначально специализировался на системах камер для спутников-шпионов и различных других системах разведки . В начале 1960-х годов они построили конгломерат, похожий на LTV или Litton , за это время они разработали первую систему CAD и исследовали технологию оптических дисков . Эти усилия не увенчались успехом, и компания перебросила подразделения в различные компании, вернувшись к своим корням на рынке разведки. Остальные части в конечном итоге были куплены Litton в 1983 году, а затем Hughes, Raytheon и Goodrich Corporation.

История

Начало

Ричард Легхорн был бывшим специалистом по воздушной разведке ВВС США (USAF), который первым предложил летные разведывательные миссии над территорией противника в мирное время. Легхорн оставил ВВС, чтобы возглавить европейское подразделение Eastman Kodak , и начал писать о предложении « Открытое небо », которое он решительно поддерживал.

«Открытое небо» предложило разрешить любой подписавшейся стране облетать любую другую, что, по мнению Ливхорна, снизило бы международную напряженность, позволив странам проверять действия своих противников. Эйзенхауэр поднял этот вопрос на саммите 1955 года в Женеве как способ уменьшить взаимные опасения внезапного нападения. В то время Соединенные Штаты имели бы огромное преимущество, если бы было принято открытое небо, поскольку их многочисленные европейские и азиатские авиабазы ​​позволили бы им получить доступ к советскому центру, в то время как отсутствие баз СССР в Америке - это было до Кубинская революция - сделало бы договор пустым обещанием. Неудивительно, что Советы выступали против «Открытого неба», чего, как позднее признал Эйзенхауэр, он полностью ожидал.

В то время как труды Ливхорна на эту тему широко читались, ему тайно сообщили, что Соединенные Штаты уже поддержали его по его первоначальному предложению, а ВВС США (и Королевские военно-воздушные силы ) находятся в процессе полетов разведывательных полетов. СССР. Осознавая, что это приведет к созданию огромного количества фотографий в течение длительных периодов времени, Ливорн понял, что основная проблема будет заключаться в сохранении полученных изображений и обеспечении их легкого извлечения для изучения. Kodak находилась в процессе выпуска своей апертурной карты «Minicard» , и Leghorn чувствовал, что это естественное решение проблемы. Leghorn стремился к усовершенствованию, объединив его с оборудованием, предназначенным для индексирования информации, необходимой для разведки. Легхорн связался со своим давним другом Теодором «Тедди» Валковичем по поводу создания новой компании по созданию такой машины для ВВС. Валкович был партнером венчурного капиталиста Лоренса Рокфеллера и в итоге получил посевную ссуду в размере 600 000 долларов в обмен на должность директора. Легхорн стал президентом новой компании, название которой ITEK было фонетической сокращенной формой от «информационных технологий». Поскольку Легхорн ранее работал в Kodak, есть предположение, что название компании было аббревиатурой от «I Took Eastman Kodak».

Корона

Спустя несколько недель после образования компании в конце 1957 года, Ливорно пошел в совершенно другом направлении, купив Лабораторию физических исследований Бостонского университета (BUPRL), которая занималась разведывательными камерами. BUPRL разрабатывал камеру HYAC-1 для разведывательных аэростатов ВВС США, камеры, которые в конечном итоге будут летать на воздушных шарах WS-461L в 1957 году. Теперь в Itek компания выиграла контракты на поставку аналогичных камер для самолетов, таких как U-2 и SR- 71 .

ЦРУ быстро проинформировало их об их сверхсекретной Corona для производства первых спутников-шпионов и попросило их принять участие в торгах на системы камер. Itek вернул конструкцию, в которой использовалось вращающееся зеркало для записи панорамных участков земли. Пленка доставлялась из канистры и оборачивалась вокруг цилиндрического окна, что позволяло использовать пленку максимальной длины за одну экспозицию, увеличивая разрешение. Вращение зеркала было рассчитано по времени, чтобы должным образом учесть движение спутника, чтобы избежать растяжения изображений на пленке. В результате получилась одна длинная фотография, показывающая «полосу» земли. В то время ЦРУ уже заключило контракт с Fairchild Camera and Instrument на поставку камер, но представление Itek было технически лучше и выиграло контракт в марте или апреле 1958. Чтобы смягчить удар, ЦРУ поручило Fairchild создать устройства, пока Itek не сможет начать производство. собственные производственные возможности.

Ливорно был расстроен условиями соглашения, и в какой-то момент в 1959 году издал приказ «остановить работы» по проекту, чтобы изменить его условия. ЦРУ быстро согласилось, хотя они были напуганы этим событием. Если бы Itek потерял контракт с Corona, весьма вероятно, что компания развалилась бы. Эта возможность настолько обеспокоила ЦРУ, что они устроили личную встречу между Рокфеллером и руководителем технического развития ЦРУ Ричардом Бисселлом , чтобы проинформировать Рокфеллера о проекте Corona и дать ему понять, что национальная безопасность зависит от благополучия компании. Он чувствовал, что Ливорно нуждается в непосредственном присмотре.

Вскоре после победы в Corona, Itek также выиграл контракт на спутниковую программу ВВС SAMOS . SAMOS изначально предполагал систему полуреального времени, которая загружает изображения через бортовой сканер, но позже расширилась, чтобы представить несколько различных систем обработки изображений на основе одного планера. Один из них, E-5, представлял собой проект по предоставлению изображений с низким разрешением большой площади для картографических целей, необходимых ВВС для планирования маршрутов проникновения бомбардировщиков во время войны. В конечном итоге от проекта SAMOS отказались, оставив несколько камер E-5 на хранении на предприятии Lockheed .

Усилия по диверсификации

После заключения контракта с CORONA компания Itek быстро превратилась из руководящего состава в компанию, в которой работает более сотни ученых, инженеров и техников. Спустя всего год выручка компании составила миллионы, и компания начала процесс первичного публичного размещения акций . Компания публично заявила, что, хотя их работа была засекречена, они работали в области «управления информацией» (некоторые авторы отметили, что это может быть первое использование этого термина). Истинные причины этого роста - покупка BURPL - оставались в секрете, поэтому на бумаге казалось, что информационные системы Itek генерируют огромные заказы, требующие большого количества сотрудников. Писатели предположили, что военные могут позволить компании опубликовать их работы, что сделает компанию очень ценной. За несколько месяцев стоимость акций выросла с 2 до 255 долларов, что вызвало сплит 5 к 1.

Используя недавно завышенную стоимость своих акций, Leghorn начал агрессивную диверсификацию. В 1960 году Ливорно согласился профинансировать разработку компьютеризированной чертежной системы EDM , основанной на PDP-1 , над которой ранее экспериментировали в Массачусетском технологическом институте . В том же году он организовал слияние с Hermes Electronics (первоначально Hycon Eastern), производящей различные системы военной связи. За этим последовала покупка в 1961 году компании Photostat Corp., производителя систем офсетной печати, использующих патенты Kodak. В 1962 году он переманил Гилберта Кинга из IBM , где он работал над автоматическим переводчиком языков и разработал единственный в мире рабочий оптический диск . Тем временем продолжалась работа над исходной системой архивирования, но компания не смогла предоставить рабочий продукт.

Между тем, ни одна из покупок Itek не увенчалась коммерческим успехом, и в 1961 году Itek сообщил об убытках в 2 500 000 долларов. Его акции начали падать, достигнув минимума в 9,50 долларов. Несмотря на предупреждения ЦРУ, Рокфеллер мало что сделал для решения проблем Ливорно, которые вышли из-под контроля. Разочарованные тем, что Ливорн игнорировал разведывательную сторону компании в пользу продолжающейся череды информационных проектов, инженеры возмутились и потребовали его удаления. Валкович пригласил Франклина Линдсея , бывшего сотрудника ЦРУ, чтобы помочь Ливорну вернуть компанию в нужное русло. Эта попытка имела неприятные последствия, поскольку Ливорно был оскорблен этим усилием и отказался сотрудничать. В мае 1962 года Ливорно уступили место Линдси, которая стала президентом и главным исполнительным директором Itek.

Под руководством Линдси Itek вернулся к сосредоточению в основном на разведке, хотя к этому моменту их копировальные машины также начали становиться успешными. Побочным эффектом этого новообретенного подхода стало то, что Линдси отказалась от ряда приобретений Ливорно. Первым был проект EDM в 1962 году, который по иронии судьбы стал прибыльным подразделением Control Data как их системы Digigraphics .

К 1964 году Линдси вернула компанию к прибыльности. К этому времени программа CORONA преодолела свои первоначальные неудачи и стала успешной. В конечном итоге Itek поставит около 200 панорамных камер для программы CORONA. Дальнейшим успехом стали камеры E-5, изначально созданные для проекта SAMOS. В 1961 году CORONA предоставила снимки с низким разрешением новой установки, получившей название «Таллиннская линия». Споры разгорелись по поводу их значения; некоторые предположили, что это была установка противоракетной обороны, использующая ракету SA-5 Gammon , в то время как другие указали, что разрешение было слишком низким, чтобы сказать что-либо подобное. В Lockheed начались спешные усилия по адаптации камеры E-5 к существующему планеру CORONA, результатом чего стал проект LANYARD, сегодня известный как KH-6 . В целом проект провалился. Было запущено три спутника: один без пленки и один только с пустыми кадрами.

Формирование NRO

И ЦРУ, и ВВС продолжали разработку новых спутниковых систем, что вызывало опасения по поводу правильного использования этих ценных и дорогостоящих ресурсов. Эти опасения в конечном итоге привели к формированию в 1961 году Национального разведывательного управления (NRO), главной задачей которого было обеспечение правильного распределения спутниковых данных и того, чтобы спутниковое время не было потрачено впустую, либо на фотографирование одной и той же области дважды, либо на позволяя сфотографировать интересующую область первыми доступными способами. Хотя военно-воздушные силы могли работать в новых условиях без каких-либо очевидных проблем, создание NRO привело к серьезной политической борьбе с ЦРУ.

В 1963 году Альберт «Бад» Уиллон сменил Биссела на посту начальника отдела развития технологий ЦРУ. В отличие от Биссела, который почти полностью работал с внешними подрядчиками, Уилон начал усваивать процесс и создал гораздо более крупный отдел. В октябре 1963 года он предложил сформировать «Рабочую группу по спутниковой фотографии», чтобы изучить их текущие усилия и предложить улучшения. Согласно новым соглашениям, NRO должна была предоставить финансирование для этих усилий, и 18 ноября они согласились. В следующем эксперименте команда попыталась определить оптимальное разрешение для спутниковой фотографии, поэтапно деградируя серию высококачественных фотографий, чтобы увидеть, сколько информации можно извлечь из них на разных уровнях детализации. Результаты убедительно свидетельствуют о создании нового спутника с разрешением 2 фута, чего нельзя было бы сделать путем улучшения существующей системы CORONA, которая предлагала разрешение 10–25 футов. Однако NRO отказалось предложить финансирование для спутника, поэтому Wheelon организовал финансирование из своего бюджета и начал работу по "FULCRUM".

Когда позже новости об усилиях FULCRUM дошли до NRO, разгорелась крупная драка, которая в конечном итоге приземлилась на стол Роберта Макнамара . Предполагалось, что NRO будет отвечать за координацию разработки, и на тот момент она финансировала разработку военно-воздушных сил KH-7 «GAMBIT» с разрешением 18 дюймов . Уязвленный результатом, проект потерпел дальнейшую неудачу, когда Itek объявил, что они больше не будут работать с камерой FULCRUM из-за необоснованного требования, хотя другие источники предполагали, что это был конечный результат длительного потока требований и дизайна. изменения происходят из недавно увеличенного подразделения ЦРУ. В ответ Уилон передал контракт компании Perkin-Elmer , которая поставила камеры для того, что впоследствии стало успешным KH-9 «HEXAGON», более известным как «Big Bird».

Есть две разные версии рассказа о том, что за этим последовало. Ричельсон заявляет, что NRO быстро передало Itek контракт на их собственную систему "S-2", ставшую продолжением проблемной программы ВВС SAMOS. В этом проекте изначально была выбрана камера Kodak, но после анонса FULCRUM она была изменена на дизайн Itek. Он отмечает предположение, что предложение было заранее подготовлено, чтобы лишить ЦРУ их камеры и тем самым обречь FULCRUM на смерть. Льюис заявляет, что проекты FULCRUM и S-2 уже были переданы Itek, и именно внутренняя борьба за власть между ЦРУ и NRO привела к потоку требований Уилона в качестве наказания за принятие работы над S2. Как бы то ни было, Itek больше не был основным поставщиком ЦРУ после того, как CORONA и LANYARD прекратили свое существование, что позволило Perkin-Elmer стать основным поставщиком. Позже S-2 был понижен до класса.

В 1970-е годы

В эту пустоту вошло несколько разных проектов. Одной из них была «Оптическая линейная камера» KA-80, которая использовалась как на U-2, так и на SR-71 , а также дальнейшее развитие картографической камеры от SAMOS / LANYARD, которая использовалась на некоторых из Big Birds. Компания Itek также нашла покупателя для своих панорамных камер в НАСА , которое использовало их как в проекте «Аполлон» для картографирования поверхности Луны, так и в марсианских посадочных модулях проекта «Викинг ». Позже они построили части телескопа Кека и аналогичные проекты.

За тот же период подразделение Itek Graphic Systems, изначально поставлявшее системы печати, значительно расширилось.

Litton покупка

В 1982 году Litton Industries пыталась диверсифицировать свои военные активы и привлекла Lehman Brothers к покупке компании, специализирующейся на радиоэлектронной войне . Lehman обнаружил ряд компаний, которые могли бы заинтересовать Литтона, включая Itek, которые представили отчет 20 сентября 1982 года. В октябре Литтон начал покупать акции Itek на рынке, пытаясь получить контроль над 4,9% обыкновенных акций ранее. сделать дружеское предложение о поглощении.

23 ноября председатели двух компаний встретились, и к январю 1983 года переговоры перешли к формулировке официального предложения. По совету Lehman Brothers Литтон сделал предложение по текущей рыночной цене плюс 50% -ная надбавка. В течение этого периода стоимость акций Itek росла, поэтому Литтону пришлось несколько раз увеличивать их предложение. 12 января 1983 года Litton сделал предложение в размере 48 долларов, которое было выполнено 4 марта 1983 года. Itek стал подразделением Litton Itek Division, хотя подразделение Itek Graphic Systems было продано в 1985 году.

В 1986 году выяснилось, что трейдер Lehman Brothers покупал акции Itek во время переговоров, что было частью более широкого скандала, связанного с инсайдерской торговлей . Ира Соколов, часть команды Lehman, организующей покупку Itek, слила информацию о сделке другому сотруднику Lehman, Деннису Левину. Они согласились проводить инсайдерские сделки, чтобы поднять курс акций, а затем разделить прибыль. Левин и другие трейдеры в Lehman (либо предупредившие, либо просто следящие за сделками Левина) начали собирать акции Itek и, таким образом, были вознаграждены частью 50% премии при закрытии сделки.

Позже Литтон подал в суд на Lehman, утверждая, что их покупка была бы по более низкой цене, если бы не было инсайдерской торговли. Цена акций выросла с 26 до 33 долларов за этот период, а это означает, что если бы цена осталась на уровне 26 долларов, справедливое предложение составило бы 39 долларов. Последовала длинная серия судебных дел.

Покупка Hughes, Raytheon и Goodrich

Litton резко сократил штат в 1990-х годах, распродав многие из своих компонентов. В 1996 году Hughes Electronics приобрела то, что тогда осталось от Itek, Itek Optical Systems. В то время они объявили, что собственные объекты Itek в Лексингтоне, штат Массачусетс, будут объединены в их собственные оптические системы Hughes Danbury в Данбери, штат Коннектикут . Позже, в 1990-х годах, после покупки компанией Raytheon компании Hughes, Itek стала компанией Raytheon Optical Systems. В начале 2000 года Raytheon продала группу Optical Systems и ее купила Goodrich Corporation. Впоследствии Goodrich Corporation была куплена United Technologies Corporation со штаб-квартирой в Ист-Хартфорде, Коннектикут.

использованная литература

Библиография

дальнейшее чтение