Стратегия - Strategy

Стратегия (от греческой στρατηγία Strategia , «искусство лидера отряда, офис общего, команд, полководца») является общим план для достижения одной или более долгосрочных или общих целей в условиях неопределенности . В смысле « искусства генерала», которое включало несколько подмножеств навыков, включая военную тактику , осаду , логистику и т. Д., Этот термин вошел в употребление в VI веке н.э. в восточно-римской терминологии и был переведен на западные народные языки. только в 18 веке. С тех пор и до 20 века слово «стратегия» стало обозначать «всеобъемлющий способ попытаться достичь политических целей, включая угрозу или фактическое применение силы, в диалектике воли» в военном конфликте , в котором оба противника взаимодействовать.

Стратегия важна, потому что ресурсы, доступные для достижения целей, обычно ограничены. Стратегия обычно включает в себя постановку целей и приоритетов, определение действий для достижения целей и мобилизацию ресурсов для выполнения действий. Стратегия описывает, как цели (цели) будут достигнуты с помощью средств (ресурсов). Стратегия может быть задумана или возникать как образец деятельности по мере того, как организация адаптируется к своей среде или конкурирует. Он включает в себя такие виды деятельности, как стратегическое планирование и стратегическое мышление .

Генри Минцберг из Университета Макгилла определил стратегию как образец в потоке решений, чтобы контрастировать с представлением о стратегии как о планировании, в то время как Хенрик фон Шеель определяет суть стратегии как действия, обеспечивающие уникальное сочетание ценностей - выбор выполнения действий по-разному. или выполнять действия, отличные от конкурентов. в то время как Макс Маккеон (2011) утверждает, что «стратегия заключается в формировании будущего » и представляет собой попытку человека достичь «желаемых целей с помощью доступных средств». Доктор Владимир Квинт определяет стратегию как «систему поиска, формулирования и развития доктрины, которая при добросовестном соблюдении обеспечит долгосрочный успех». Теоретики сложности определяют стратегию как развертывание внутренних и внешних аспектов организации, которое приводит к действиям в социально-экономическом контексте.

Компоненты

Профессор Ричард П. Рамелт описал стратегию как тип решения проблем в 2011 году. Он писал, что хорошая стратегия имеет основную структуру, которую он назвал ядром . Ядро состоит из трех частей: 1) диагностика, которая определяет или объясняет природу проблемы; 2) руководящая политика для решения проблемы; и 3) последовательные действия, направленные на выполнение руководящей политики. Президент Кеннеди проиллюстрировал эти три элемента стратегии в своем обращении к нации от 22 октября 1962 года о кубинском ракетном кризисе :

  1. Диагноз: "Это правительство, как и было обещано, внимательно следило за наращиванием советской военной мощи на острове Куба. В течение последней недели неопровержимые доказательства установили тот факт, что в настоящее время готовится серия наступательных ракетных объектов на этом заключенном. Остров. Целью этих баз может быть не что иное, как обеспечение возможности ядерного удара по Западному полушарию ".
  2. Руководящая политика: «Следовательно, нашей непоколебимой целью должно быть предотвращение использования этих ракет против этой или любой другой страны и обеспечение их вывода или уничтожения из Западного полушария».
  3. Планы действий: Первым из семи пронумерованных шагов было следующее: «Чтобы остановить это наращивание наступательной операции, вводится строгий карантин для всего наступательного военного оборудования, отправляемого на Кубу. Все суда любого типа, направляющиеся на Кубу из любой страны или порта, если захотят. обнаружено, что в нем есть грузы наступательного оружия, повернуть назад ".

В 2011 году Рамелт писал, что три важных аспекта стратегии включают «преднамеренность, предвосхищение поведения других и целенаправленный план скоординированных действий». Он описал стратегию как решение дизайнерской проблемы с компромиссами между различными элементами, которые должны быть организованы, скорректированы и скоординированы, а не как план или выбор.

Формулировка и реализация

Стратегия обычно включает два основных процесса: формулировку и реализацию . Формулировка включает в себя анализ окружающей среды или ситуации, постановку диагноза и разработку руководящих политик. Он включает в себя такие виды деятельности, как стратегическое планирование и стратегическое мышление . Реализация относится к планам действий, предпринятых для достижения целей, установленных руководящей политикой.

Брюс Хендерсон писал в 1981 году: «Стратегия зависит от способности предвидеть будущие последствия нынешних инициатив». Он написал, что основные требования для разработки стратегии включают, среди прочего: 1) обширные знания об окружающей среде, рынке и конкурентах; 2) способность исследовать эти знания как интерактивную динамическую систему; и 3) воображение и логика выбора между конкретными альтернативами. Хендерсон писал, что стратегия была ценной из-за: «ограниченных ресурсов, неуверенности в возможностях и намерениях противника; необратимого выделения ресурсов; необходимости координировать действия во времени и на расстоянии; восприятие друг друга ".

Военная теория

Подчинять политическую точку зрения вооруженным силам было бы абсурдно, поскольку именно политика породила войну ... Политика - это руководящий разум, а война - только инструмент, а не наоборот.

О войне по Карл фон Клаузевиц

В военной теории стратегия - это «использование во время войны и мира всех национальных сил посредством крупномасштабного, долгосрочного планирования и развития для обеспечения безопасности и победы» ( словарь Random House ).

Отец современного западного стратегического исследования , Карл фон Клаузевиц , определенная военная стратегия , как «занятость сражений , чтобы получить конец войны.» В определении Б. Х. Лидделла Харта уделялось меньше внимания сражениям, определяя стратегию как «искусство распределения и применения военных средств для достижения целей политики». Следовательно, оба отдали предпочтение политическим целям над военными. Инструктор военно-морского колледжа США Эндрю Уилсон определил стратегию как «процесс, посредством которого политическая цель претворяется в военных действиях». Лоуренс Фридман определил стратегию как «искусство создания власти».

Восточная военная философия восходит к гораздо более далекой истории , с такими примерами, как «Искусство войны » Сунь Цзы, датируемые примерно 500 г. до н. Э.

Теория менеджмента

Суть разработки конкурентной стратегии заключается в том, чтобы связать компанию с окружающей средой.

Майкл Портер

Современная бизнес-стратегия возникла как область изучения и практики в 1960-х годах; до этого слова «стратегия» и «конкуренция» редко появлялись в наиболее известной литературе по менеджменту. Альфред Чандлер писал в 1962 году: «Стратегия - это определение основных долгосрочных целей предприятия , а также принятие планов действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей». Майкл Портер определил стратегию в 1980 году как «... широкую формулу того, как бизнес будет конкурировать, каковы должны быть его цели и какая политика потребуется для достижения этих целей» и «... сочетание цели (цели), к которым стремится фирма, и средства (политика), с помощью которых она стремится к их достижению ».

Генри Минцберг описал пять определений стратегии в 1998 году:

  • Стратегия как план - направленный курс действий для достижения намеченного набора целей; аналогично концепции стратегического планирования;
  • Стратегия как образец - последовательный образец поведения в прошлом, со стратегией, реализованной с течением времени, а не запланированной или запланированной . Там, где реализованный образец отличался от намерения, он называл стратегию возникающей ;
  • Стратегия как позиция - размещение брендов, продуктов или компаний на рынке на основе концептуальных рамок потребителей или других заинтересованных сторон; стратегия, определяемая в первую очередь факторами за пределами фирмы;
  • Стратегия как уловка - особый маневр, призванный перехитрить конкурента; а также
  • Стратегия как перспектива - реализация стратегии, основанной на «теории бизнеса» или естественном расширении мышления или идеологической точки зрения организации.

Стратегии в теории игр

В теории игр под стратегией понимаются правила, которые игрок использует для выбора между доступными вариантами действий. У каждого игрока в нетривиальной игре есть набор возможных стратегий, которые он может использовать при выборе ходов.

Стратегия может рекурсивно смотреть вперед и учитывать, какие действия могут произойти в каждом случайном состоянии игры - например, если игрок выполняет действие 1, то это представляет оппоненту определенную ситуацию, которая может быть хорошей или плохой, тогда как если игрок предпринимает действие 2, то противникам будет представлена ​​другая ситуация, и в каждом случае сделанный ими выбор будет определять их собственную будущую ситуацию.

Стратегии в теории игр могут быть случайными (смешанными) или детерминированными (чистыми). Чистые стратегии можно рассматривать как частный случай смешанных стратегий, в которых действиям присваиваются только вероятности 0 или 1.

Игры, основанные на стратегии, обычно требуют, чтобы игрок продумал последовательность решений, чтобы определить лучший способ победить противника.

Контртеррористическая стратегия

Поскольку борьба с терроризмом включает синхронизированные усилия множества конкурирующих бюрократических структур, национальные правительства часто создают всеобъемлющие стратегии борьбы с терроризмом на национальном уровне. Национальная контртеррористическая стратегия - это план правительства по использованию инструментов государственной власти для нейтрализации террористов, их организаций и их сетей, чтобы сделать их неспособными использовать насилие с целью внушения страха и принуждения правительства или его граждан к реагированию в соответствии с цели террористов. В прошлом у США было несколько таких стратегий, в том числе Национальная стратегия США по борьбе с терроризмом (2018 г.); Национальная стратегия борьбы с терроризмом времен Обамы (2011 г.); и Национальная стратегия борьбы с терроризмом (2003 г.). Существовал также ряд дополнительных или поддерживающих планов, таких как Стратегия 2014 года по противодействию Исламскому Государству Ирака и Леванта и Стратегический план реализации 2016 года для расширения возможностей местных партнеров по предотвращению насильственного экстремизма в Соединенных Штатах . Точно так же контртеррористическая стратегия Соединенного Королевства CONTEST направлена ​​на «снижение риска терроризма для Соединенного Королевства, ее граждан и интересов за рубежом, чтобы люди могли вести свою жизнь свободно и с уверенностью».

Смотрите также

дальнейшее чтение

использованная литература

внешние ссылки