Société Générale - Société Générale

Société Générale SA
Тип Société Anonyme
EuronextКомпонент GLE
CAC 40
Промышленность Финансовые услуги
Основан 4 мая 1864 г . ; 157 лет назад ( 1864-05-04 )
Штаб-квартира 29 Boulevard Haussmann , 9-й округ , Париж (зарегистрированный офис)
Tours Société Générale , Нантер / Ла-Дефанс , Франция (оперативный штаб)
Обслуживаемая площадь
по всему миру
Действующие лица
Фредерик Удеа ( генеральный директор )
Продукты Розничный , частный , инвестиционный и корпоративный банкинг ; страхование ; управление инвестициями
Доход € 23,954 миллиарда (2017)
4,767 млрд евро (2017)
€ 3,430 миллиарда (2017)
Всего активов Увеличивать 1,788 трлн долларов США (2020)
Общий капитал 64,0 млрд евро (2017)
Количество работников
146 000 (2015)
Веб-сайт societegenerale .com

Société Générale SA ( французский:  [sɔsjete ʒeneʁal] ), часто называемый " SocGen " ( французский:  [sɔk ʒɛn] ), - французский многонациональный инвестиционный банк и компания финансовых услуг со штаб-квартирой в Париже , Франция. Компания является универсальным банком и имеет подразделения, поддерживающие французские сети, глобальные транзакционные банковские операции, международные розничные банковские услуги, финансовые услуги, корпоративные и инвестиционные банковские операции, частные банковские операции, управление активами и услуги по ценным бумагам.

Société Générale - третий по величине банк Франции по размеру активов после BNP Paribas и Crédit Agricole . Это также шестой по величине банк в Европе и восемнадцатый в мире. Компания входит в фондовый индекс Euro Stoxx 50 . Совет по финансовой стабильности считает его системно важным банком . Он известен как одна из Trois Vieilles («Старая тройка») французской банковской системы, наряду с BNP Paribas и Crédit Lyonnais .

История

Зарегистрированный офис и бывшая штаб-квартира Société Générale.

Société Générale - один из старейших банков Франции. Основанное в 1864 году, оно первоначально называлось Société Générale pour Favoriser le développement du commerce et de l'industrie en France (англ .: General Company to Support the Development of Commerce and Industry in France ).

1864–1893 гг.

Банк был основан группой промышленников и финансистов во время Второй империи 4 мая 1864 года. Первым председателем банка был выдающийся промышленник Эжен Шнайдер , а затем Эдвард Чарльз Блаунт .

Компания начала нанимать сотрудников и открывать офисы. Освещение Франции продолжалось стабильно. К 1870 году у банка было 15 филиалов в Париже и 32 в остальной Франции. В 1871 году он открыл постоянный офис в Лондоне.

Вначале банк практически полностью использовал собственные ресурсы как для финансовых, так и для банковских операций. В 1871 году Société Générale вышла на публичный рынок французских эмиссий с предоставлением национального долгового займа для покрытия военного возмещения, предусмотренного Франкфуртским договором .

Банк был финансово связан с некоторыми из предприятий, созданных Полином Талаботом , инженером железных дорог и каналов. Талабот стал играть влиятельную роль в банке.

В 1886 году Société Générale был частью банковского консорциума (наряду с Франко-египетским банком и Crédit Industriel et Commercial ), который финансировал строительство Эйфелевой башни .

С 1871 по 1893 год Франция пережила период экономического спада, отмеченный банкротством нескольких банковских учреждений. Компания продолжала расти более умеренными темпами. В 1889 году было 148 банковских отделений, что свидетельствует о способности группы противостоять неблагоприятным экономическим условиям.

1894–1930 гг.

Центральное отделение Société Générale в Париже, ныне Исторический памятник .

Начиная с 1894 года в банке были созданы структуры, характерные для крупного современного кредитного учреждения. Помимо сбора корпоративных и частных вкладов, его филиалы начали предоставлять краткосрочные операционные кредиты промышленникам и торговцам. Он также начал размещать акции среди населения, выдавая частные долговые займы во Франции, а также в России . Приобретение пакетов акций стало более второстепенным занятием. Отличное финансовое положение компании позволило ей расширить состав акционеров.

В 1895 году у Société Générale было 14 000 акционеров. В 1913 году их насчитывалось 122 тысячи. Годы войны были тяжелыми и имели серьезные последствия с потерей российского бизнеса. Однако в течение 1920-х годов Société Générale стал ведущим банком Франции: его сеть резко выросла с 1890-х годов, с огромным количеством филиалов и сезонных офисов, что позволило глубоко проникнуть на провинциальный рынок (260 сезонных офисов в 1910 году и 864 в 1930 году). .

Количество торговых точек выросло с 1005 в 1913 году до 1457 в 1933 году (включая те, которые принадлежали Sogenal  [ fr ] ). Кроме того, благодаря динамизму надзорного и управленческого персонала в головном офисе и в филиалах он опередил Crédit Lyonnais (по собранным депозитам и выданным займам) в период с 1921 по 1928 год. Чтобы удовлетворить потребности инвестиционных компаний, Société Générale создал дочерняя компания, Калифорния , специализировалась на среднесрочном кредитовании в 1928 году.

На международном уровне банк принимал активное участие в Русско-Азиатском банке, одном из ведущих банков Российской империи. Société Générale сначала обосновался в России через банк Северный в 1901 году, а затем слился с Русско-Азиатским банком в 1910 году, который владел контрольным пакетом акций Китайско-Восточной железной дороги . Он также инвестировал в российскую промышленность, включая такие компании, как Рутченковская угольная компания и Макеевская металлургическая компания . Благодаря связям Талабота они были задействованы и в Криворожской металлургической компании.

1931–1945

1930-е годы были еще одним тяжелым периодом. Учитывая спад международного и французского бизнеса, банк был вынужден национализировать свою сеть, закрыв местные отделения. Накануне Второй мировой войны количество торговых точек было ненамного больше, чем в 1922 году. Однако Société Générale активно размещал многочисленные государственные займы, выданные в этот период государством или колониями. Война и немецкая оккупация прервали его продвижение, но банк переместился в Африку и Соединенные Штаты.

От национализации к приватизации: 1945–1990 гг.

1945–1964

Société Générale был национализирован в 1945 году. Теперь у него был единственный акционер: государство. Период с 1945 по 1958 год характеризовался во Франции быстрым экономическим восстановлением, но также и большим неравновесием в платежном балансе, требующим продолжения валютного контроля и практически постоянных мер кредитного контроля. Только в 1959 году экономика действительно восстановилась, но кредитный контроль был усилен из-за постоянного инфляционного давления. Резкий рост производства и внешней торговли открыл для банков новые направления деятельности.

В отрасли произошли довольно радикальные изменения, одним из самых ярких из которых стала гораздо большая специализация кредита. Спектр предлагаемых банковских услуг непрерывно расширялся. Благодаря своему присутствию в Нью-Йорке Société Générale смогла воспользоваться потоком бизнеса, порожденным планом Маршалла .

Société Générale продолжал расширяться во Франции и за ее пределами. Он переехал в Италию и Мексику и изменил статус своих заведений в Африке после деколонизации в соответствии с законами, принятыми этими новыми независимыми странами.

1965–1990

Société Générale дало новый импульс своей французской сети, ускорив ее рост после 1966 года после отмены предварительного разрешения на открытие филиалов. Международная экспансия была столь же сильной. Он больше не ограничивался, как раньше, основными финансовыми центрами (Лондон, Нью-Йорк), соседними странами ( Бельгия , Испания ) и бывшими колониями, с основной целью облегчения бизнеса французских фирм, но также был нацелен на обеспечение присутствия банка там, где развиваются новые рынки, либо для экспорта технических знаний, приобретенных в определенных областях, либо для поддержания контактов с транснациональными компаниями.

1966 и 1967 годы явились фундаментальным поворотным моментом в банковском регулировании, основным событием которого стало ослабление различия между депозитным и инвестиционным банкингом и создание внутреннего ипотечного рынка. Société Générale воспользовался этим и занял ведущие позиции в некоторых новых методах финансирования, разработанных в первую очередь для компаний, таких как финансовый лизинг , создав для этой цели специализированные кредитные дочерние компании.

Офис SG Private Banking в Монте-Карло

1970-е годы были отмечены двумя основными событиями: расширением международной сети и повсеместным внедрением ИТ- средств, чтобы справиться с расширением клиентской базы и развитием депозитных денег. В 1971 году появление банкоматов увенчало успех и развитие кредитной карты. В 1973 году Société Générale открыло представительство в Советском Союзе .

В 1975 году Société Générale представила Agrifan, компанию по торговле продуктами питания, чтобы связать французских поставщиков с иностранными покупателями продуктов питания. В следующем году, во время празднования Дня взятия Бастилии , бывший десантник и свадебный фотограф Альбер Спаггиари совершил тщательно спланированное ограбление самого укрепленного хранилища Société Générale во Франции . Ограбление, в ходе которого было тайно проложено туннель под землей и взломано стены банковского хранилища, принесло Спаггиари более 12 миллионов наличными, драгоценностями и слитками.

С начала 1980-х годов на фоне дерегулирования и технологических изменений, интернационализации рынков и появления новых финансовых инструментов Société Générale поставил перед собой две коммерческие цели. Он все больше ориентировался на частных клиентов через сеть филиалов и приобретение специализированных дочерних компаний. Он продолжил и расширил свою деятельность на рынках капитала во Франции, а затем, на выборочной основе, в различных международных финансовых центрах. 29 июля 1987 года Société Générale приватизировали. Он был выбран из трех ведущих французских коммерческих банков, национализированных в 1945 году, благодаря отличным показателям покрытия рисков, собственного капитала и производительности. Джордж Сорос был акционером в 1988 году.

1990-2009

В последующие годы Группа Société Générale сосредоточилась на развитии своей деятельности вокруг трех основных направлений деятельности за счет сочетания органического роста и приобретений.

В начале 1990-х годов сенегальский филиал Société Générale объединился со швейцарским производителем продуктов питания Nestlé для незаконного отчуждения недвижимого имущества Промышленной компании молочных продуктов (SIPL), что привело к банкротству молочной компании.

Розничный бизнес был усилен в 1997 году за счет приобретения Crédit du Nord , что подчеркивает решимость Группы извлечь выгоду из реструктуризации французской банковской системы. В то же время Société Générale стремился обеспечить долгосрочную лояльность своих клиентов (запуск «одного номера счета на всю жизнь» и внедрение пакета услуг Jazz). В 1999 году он заключил соглашение о слиянии с конкурирующим банком Paribas , но его аннулировал конкурент, Banque Nationale de Paris (BNP).

Офис Société Générale Expresbank в Пловдиве , Болгария .

В 1998 году Société Générale заплатил 540 миллионов долларов наличными за покупку Cowen & Company, нью-йоркского инвестиционного банка, специализирующегося на здравоохранении, технологиях и коммуникациях. [1] Cowen была поглощена Societe Generale Securities Corporation, инвестиционным банком французского банка в Нью-Йорке, и переименована в SG Cowen Securities Corporation. Джозеф М. Коэн , главный исполнительный директор Cowen, стал ее председателем, а Кертис Р. Веллинг, инвестиционный банкир из нью-йоркского офиса Societe Generale, стал президентом и главным исполнительным директором. [2]

В 1998 году Société Générale учредила Retail Banking за пределами Франции в качестве отдельного подразделения, подчеркнув решимость Группы сделать этот бизнес одним из направлений своего стратегического развития. Эта деятельность также была усилена в 1999 году за счет приобретений, сделанных в Румынии (BRD - Groupe Société Générale), Болгарии ( Société Générale Expresbank ) и на Мадагаскаре . Эта стратегия внешнего роста проявилась в приобретениях в Центральной Европе ( Komerční Banka в Чешской Республике и SKB Banka  [ sl ] в Словении ) в 2001 году. Инвестиционным банкингом в Societe Generale в России до 2000 года руководил Жак Дер Мегредитчян. Société Générale официально занялся скандалом с отмыванием денег и теневой экономикой .

В 2001 году Société Générale приобрела контрольный пакет акций TCW Group. TCW Group , которая была основана в 1971 году, первоначально был известен как трастовая компания Запада и является родителем TCW / Crescent Мезонин одного из ведущего мезонина капиталом фирм в США. TCW Group действовала как дочерняя компания Société Générale Asset Management, пока не была продана Carlyle Group .

Африка также представляет собой важную область интереса для банка с приобретением в 2002 году Eqdom в Марокко (лидера рынка потребительского кредитования) и Union Internationale de Banques  [ fr ] в Тунисе . Кроме того, были приобретены 51 процент SSB Bank в Гане в 2003 году и 50 процентов Geniki Bank в Греции в 2004 году. Что касается специализированных финансовых услуг, то отдел, созданный в середине 2001 года , покупка двух дочерних компаний Deutsche Bank , ALD Automotive для мультибрендового автолизинга и финансирования и GEFA для финансирования корпоративных продаж, позволила Société Générale увеличить свое присутствие в Европе в этих секторах. . В 2002 году компания продолжила реализацию своей стратегии внешнего роста, купив Hertz Lease, европейскую дочернюю компанию, специализирующуюся на долгосрочном лизинге и управлении автопарком автомобилей Ford Motor Company .

Имея опыт работы в качестве лидера во Франции в области продуктов для финансовых сбережений (паевые инвестиционные фонды, инвестиционные фонды, сберегательные планы компаний), Группа развила свою деятельность в области управления активами и частного банковского обслуживания : в 1999 году ее дочерняя компания Société Générale Asset Management продолжила эту стратегию. развития бизнеса по управлению паевыми фондами во Франции и деятельности, направленной на крупных институциональных инвесторов на международном уровне. С запуском Société Générale AM ​​UK в Лондоне и приобретением Yamaichi в Японии Société Générale Asset Management сделала решающий шаг в установлении своего международного присутствия и теперь может предложить своим клиентам поистине глобальные возможности управления фондами. Société Générale также присутствует во всем мире в сфере частного банковского обслуживания. После проведения целенаправленной политики приобретений в 1998 году Société Générale Private Banking в 1999 году консолидировала и расширила свою клиентскую базу на фоне более жесткой конкуренции.

В первом квартале 2004 года было создано третье направление деятельности группы Société Générale - GIMS Global Investment Management and Services. В феврале 2004 года Société Générale создала новое подразделение под названием SG GSSI, Global Securities Services for Investors, которое предоставляет услуги инвесторам по ценным бумагам и деривативам, прикрепленное к GIMS, которое объединяет SG Asset Management, SG Private Banking и SG Global Securities Services для инвесторов. . В GIMS работало 7600 человек.

В 2005 году Société Générale приобрела DeltaCredit, крупнейший ипотечный банк в России, у Инвестиционного фонда США-Россия за 100 миллионов долларов.

Société Générale развивает свой корпоративный и инвестиционный бизнес под торговой маркой SG CIB, представленной в 1998 году, которая с 2014 года входит в состав SG SS. Опираясь на солидную клиентскую базу и признанный потенциал инноваций, подтвержденный рейтингами, Société Générale стремился развивать свою деятельность по слияниям и поглощениям, консультированию и IPO за счет приобретения специализированных фирм ( SG Hambros в Соединенном Королевстве , Barr Devlin в Великобритании). Соединенные Штаты).

Французский журналист Денис Роберт и бывший # 3 из Cedel фр: Эрнест Backes , осведомителей из Clearstream обвинили Société Générale наличия неопубликованных счета в Clearstream, который был в центре финансового скандала в 2009 году банк отрицает эти обвинения.

2010-настоящее время

2008–2009 годы, кризисные годы

Январь 2008 г .: Инцидент с убытками от торговли (мошенничество Kerviel).

24 января 2008 года банк объявил, что один фьючерсный трейдер в банке обманным путем потерял банк 4,9 миллиарда евро (эквивалент 7,2 миллиарда долларов США), что является крупнейшей такой потерей в истории. Компания не назвала имя трейдера, но другие источники идентифицировали его как Жерома Кервьеля , относительно молодого фьючерсного трейдера, который якобы организовал серию фиктивных сделок, которые вышли из-под контроля в условиях нестабильных рынков в 2007 и начале 2008 годов.

Частично из-за убытка, в тот же день два рейтинговых агентства снизили долгосрочные долговые рейтинги банка: с AA до AA- агентством Fitch; и от Aa1 / B до Aa2 / B- агентством Moody's (B и B- указывают рейтинги финансовой устойчивости банка).

Руководители заявили, что трейдер действовал в одиночку и что он, возможно, не получил прямой выгоды от мошеннических сделок. Банк объявил, что немедленно будет искать финансирование в размере 5,5 млрд евро. Накануне и во второй половине дня 25 января 2008 года полиция провела обыск в парижском офисе Société Générale и в квартире Кервьеля в западном пригороде Нейи , чтобы захватить его компьютерные файлы. Помощник президента Франции Раймон Суби заявил, что Кервьель имел дело с 73,3 миллиарда долларов (больше, чем рыночная капитализация банка в 52,6 миллиарда долларов). Три профсоюза сотрудников Société Générale заявили, что у Кервьеля есть семейные проблемы. 26 января 2008 года прокуратура Парижа заявила, что 31-летний Жером Кервьель в Париже «не в бегах. Он будет допрошен в надлежащее время, как только полиция проанализирует документы, предоставленные Société Générale. " Spiegel Online заявил, что Kerviel, возможно, потерял 2,8 миллиарда долларов по 140 000 контрактов, ранее заключенных из-за падения DAX на 600 пунктов.

Société Générale SA сообщает, что в четвертом квартале 2007 года у него был чистый убыток после того, как французский банк получил убытки в размере 4,9 миллиарда евро (7,18 миллиарда долларов), закрывая несанкционированные торговые позиции Жерома Кервьеля .

Март 2008 г .: Пропавшая партия золота от Goldaş 21 марта 2008 г. Société Générale подала иск в Коммерческий суд Стамбула против Goldaş , турецкой ювелирной фирмы, утверждая, что компания не заплатила за 15 тонн (15 000 кг) золота, полученного через консигнационный договор. Голдаш заявил, что консигнационное соглашение заключалось только на 3250 кг золота стоимостью 94 миллиона долларов США. В июне 2008 года суд признал Гольдаша невиновным.

Март 2009: предотвращен потенциальный убыток в размере 11 миллиардов долларов из-за финансовой помощи AIG правительством США 15 марта 2009 года AIG сообщила, что среди своих контрагентов Société Générale на сегодняшний день является крупнейшим получателем залогового обеспечения по свопам кредитного дефолта (CDS) (4,1 доллара США). млрд) и выплаты CDS ($ 6,9 млрд), выплаты стали возможны частично благодаря финансовой помощи AIG правительством США в 2008 году .

2010 год, год восстановления?

После двух лет кризиса, возникшего в результате раскрытия мошенничества Kerviel, а затем из-за разразившегося мирового финансового кризиса , в 2010 году банк, похоже, положил конец этому.

Суд над Кервьелем Суд над Жеромом Кервьелем начался 8 июня 2010 года в парижском Дворце правосудия и продлился до 25 июня. Société Générale подало гражданский иск. Бывшего торговца Société Générale представлял Оливье Мецнер, а Банк - Жан Вейль, Жан Рейнхарт и Франсуа Мартино. Судебный процесс вызвал большой интерес в СМИ, и журналисты подали рекордное количество запросов на аккредитацию. После более чем двух недель весьма технических дебатов, в которых особое внимание уделялось характеру Жерома Кервьеля, государственный обвинитель потребовал приговорить бывшего торговца к пяти годам тюремного заключения, два из которых условно, а адвокат Кервеля потребовал оправдать своего клиента. . Решение было оглашено 5 октября 2010 года в 11.00. Жерома Кервьеля признали виновным по трем предъявленным ему обвинениям: злоупотребление доверием, мошеннический ввод данных в ИТ-систему и подделка и использование поддельных документов. Было установлено, что он несет единоличную ответственность за рекордные убытки, понесенные Société Générale в начале 2008 года, и был приговорен к пяти годам тюремного заключения, два из которых были отсрочены, а также обязано выплатить Банку компенсацию в размере 4,9 млрд евро.

Жером Кервьель немедленно подал апелляцию на основании «необоснованного решения», по словам его адвоката Оливье Мецнера. Таким образом, приговор Кервилу был отложен до апелляции, которая должна состояться с 4 по 28 июня 2012 года, и до этого времени он считается невиновным. Огромный ущерб, который Кервил должен был выплатить, вызвал много эмоций среди широкой публики и в Интернете. Приговор одного человека к выплате такой крупной суммы денег вызвал непонимание и гнев среди пользователей Интернета. Банк объявил сумму «символической» и не ожидал, что она будет выплачена Жеромом Кервьелем.

План постоянной трансформации С точки зрения бизнеса Société Générale, похоже, намеревается продолжить и осуществить глубокую трансформацию в 2010 году. 15 июня Банк представил инвесторам свою программу Ambition SG 2015, цель которой - «обеспечить рост с меньшим риском »к 2015 г., используя уроки кризиса.

Положительные финансовые результаты В 2010 году финансовые результаты компании улучшились. За первое полугодие Группа зафиксировала чистую прибыль в размере 2,15 миллиарда евро. Эти хорошие показатели были представлены вскоре после публикации результатов стресс-тестов 91 европейского банка, результаты которых подтвердили финансовую устойчивость четырех основных французских банков, включая Societe Generale.

В 2010 году Autorité de la concurrence (департамент, отвечающий за регулирование конкуренции) французского правительства оштрафовал одиннадцать банков, в том числе Société Générale, на сумму 384,9 млн евро за сговор с целью взимания необоснованных сборов за обработку чеков , особенно за дополнительные сборы, взимаемые в переходный период. от бумажного чекового перевода к электронному переводу "Exchanges Check-Image".

Финансовый кризис 2011 года

Летом 2011 года финансовые рынки, опасаясь краха еврозоны, связанного с европейским кризисом суверенного долга , были сильно потрясены. Акции европейских и французских банков значительно упали. Именно в этом контексте British's Mail on Sunday опубликовала в воскресенье, 7 августа, статью, в которой объявила о неизбежном банкротстве Société Générale. Газета быстро опубликовала опровержение и свои извинения, но, несмотря на это, слухи набирали обороты, особенно в социальных сетях, что привело к впечатляющему падению курса акций Société Générale и медвежьим спекуляциям. Société Générale успешно подала в Великобритании иск против Associated Newspapers ( материнской компании Mail on Sunday ) за «существенный ущерб ее репутации и ущемление своей коммерческой деятельности».

Медвежье давление, вызванное спекуляциями, а также подозрениями инвесторов, продолжало влиять на цену акций Société Générale до конца 2011 года. За год акции потеряли 57,22 процента своей стоимости, что стало третьим худшим показателем CAC 40 в 2011 году (после Veolia и Peugeot).

В декабре 2013 года Европейская комиссия оштрафовала банк на сумму около 446 миллионов евро за его роль в скандале с LIBOR, касающимся процентных деривативов.

В феврале 2014 года Société Générale согласился выплатить 122 миллиона долларов Fannie Mae и Freddie Mac за введение их в заблуждение при покупке ценных бумаг с ипотечным покрытием.

В марте 2014 года Ливийское инвестиционное управление подало в Высокий суд Лондона иск на 1,5 миллиарда долларов против Société Générale. Претензии к банку связаны с операциями с производными финансовыми инструментами, которые имели место с 2007 по 2009 год, и Société Générale обвиняется в передаче не менее 58 миллионов долларов в виде взяток сыну Каддафи Саифу аль-Исламу Каддафи . Французский банк отверг эти обвинения.

В феврале 2016 года Société Générale выплатила 26,8 миллиона долларов для урегулирования споров по делу о производных финансовых инструментах муниципальных облигаций, когда французский банк обвиняется в антиконкурентном и мошенническом поведении.

В марте 2016 года Société Générale упоминался в Панамских газетах : он был среди 10 банков, которые запросили большинство офшорных подставных компаний для счетов своих клиентов через фирму Mossack Fonseca. 5 апреля 2016 года его штаб-квартира была обыскана французской налоговой полицией, поскольку банк был связан с созданием 979 офшорных компаний. В 2012 году генеральный директор Фредерик Удеа заявил, что Société Générale вышла из всех стран, входящих в серый список налоговых убежищ, составленных ОЭСР , включая Панаму. Несмотря на это предыдущее заявление, г-н Удеа заявил, что эти офшорные компании не предназначены для использования в качестве средств уклонения от уплаты налогов.

В январе 2017 года Société Générale согласился выплатить 50 миллионов долларов для урегулирования иска американского правительства о мошенническом сокрытии качества ценных бумаг, обеспеченных жилищной ипотекой.

В ноябре 2018 года Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов США (OFAC) объявило о взаиморасчете с Société Générale SA на сумму 53 966 916,05 долларов США для урегулирования потенциальной гражданской ответственности за очевидные нарушения санкций США. Мировое соглашение разрешает расследование OFAC в отношении обработки Société Générale SA транзакций в США или через финансовые учреждения США или через них таким образом, чтобы удалить, опустить, скрыть или иным образом не включить ссылки на стороны, подпадающие под санкции OFAC, в информацию, отправляемую в финансовую организацию США. учреждения, участвовавшие в сделках.

2020 г.

В августе 2020 года сообщалось, что Société Générale понес убыток в размере 1,26 миллиарда евро во втором финансовом квартале 2020 года. Это были самые слабые квартальные результаты банка после мошенничества Kerviel в 2008 году. В результате этого Северин Кабанн, руководитель подразделения глобальных банковских и инвестиционных решений, в 2021 году уйдет на пенсию и покинет свое место к концу этого года. Кроме того, Филиппе Хайм, который является главой международного розничного банковского дела, финансовых услуг и страхования, также немедленно освободит свою должность заместителя генерального директора.

Презентация

Société Générale - универсальный банк. Группа состоит из трех основных компонентов, поддерживаемых двумя бизнес-направлениями. Société Générale часто называют SocGen (произносится «sock jenn») в международном финансовом мире.

Деятельность

Три столпа Société Générale, лежащие в основе развития его банковской модели взаимоотношений, включают:

  • Розничный бизнес во Франции (Société Générale, Crédit du Nord и Boursorama)
  • Международные банковские и финансовые услуги (IBFS)
  • Корпоративный и инвестиционный банкинг (SG CIB), с инвестиционным банкингом и фиксированным доходом, структурированным финансированием, долговыми и валютными операциями, с одной стороны, и акционерным капиталом и консультационной деятельностью, с другой.

Развитие этих трех столпов поддерживается двумя другими основными направлениями деятельности, а именно:

  • Специализированные финансовые услуги и страхование
  • Частный банкинг, глобальное управление инвестициями и услуги

Патронаж и спонсорство

У Группы есть долгосрочная активная и, как правило, очень конфиденциальная политика поддержки. Его спонсорство регби хорошо известно, но его поддержка в других областях, таких как музыка, современное искусство, спорт для инвалидов (в качестве официального партнера Fédération Française Handisport, Французской федерации спорта для инвалидов) и корпоративное гражданство, профессиональная интеграция и обездоленные дети, менее известно.

Лидерство

Исполнительный комитет

Члены Правления Группы до 1 сентября 2014 г.

  • Фредерик Удеа - председатель и генеральный директор
  • Северин Кабанн - заместитель генерального директора
  • Бернардо Санчес Инсера - заместитель генерального директора
  • Лоран Гутар - Глава Société Générale Retail Banking во Франции
  • Кэролайн Гилломэн - руководитель группы коммуникаций
  • Дидье Хогель - соруководитель отдела международных банковских и финансовых услуг
  • Филипп Хайм - Финансовый директор Группы
  • Эдуард-Мало Анри - руководитель отдела кадров
  • Франсуаза Меркадаль-Деласаль - руководитель группы корпоративных ресурсов и инноваций
  • Бенуа Оттенвалтер - Директор по рискам Группы
  • - Соруководитель отдела международных банковских и финансовых услуг
  • Патрик Суэ - Корпоративный секретарь и Директор по комплаенсу группы

Совет директоров

Члены Совета директоров:

Филиалы

Филиалы Société Générale включают:

Африке
Азия
Европа
Южная Америка

Фимат

Fimat International Banque SA - глобальная брокерская и первичная брокерская организация, полностью принадлежащая группе Société Générale. Бизнес Fimat включает ряд клиринговых и исполнительных услуг по котируемым или внебиржевым производным финансовым инструментам и денежным продуктам.

Fimat была создана в 1986 году после создания в феврале 1986 года французской биржи фьючерсов и опционов MATIF (Marché à Terme International de France) в Париже. В 2005 году Fimat завершила сделку по приобретению Cube Financial.

В январе 2008 г. слилась с Calyon Financial и образовала Newedge . Держателями Newedge были SG и Calyon до 2014 года, когда SG приобрела долю Credit Agricole.

Lyxor Asset Management

Lyxor Asset Management - инвестиционная компания со штаб-квартирой во Франции, полностью принадлежащая Société Générale. Он предлагает биржевые индексные фонды и другие ETF , биржевые ноты ( ETN ) и ряд других продуктов для частных и корпоративных инвесторов.

По корпоративным связям

Головной офис Société Générale находится в Tours Société Générale в деловом районе Ла Дефанс в городе Нантер , к западу от Парижа. Компания переехала туда в июне 1995 года из бывшего головного офиса вдоль бульвара Осман в 9 - м округе в Париже . В головном офисе работает 7000 сотрудников. Бывший головной офис остается зарегистрированным офисом компании .

В 2015 году Standard Ethics Aei присвоило Société Générale рейтинг, чтобы включить его в свой рейтинг Standard Ethics French Index.

Смотрите также

Примечания и ссылки

внешние ссылки