Удовлетворительно - Satisficing

Удовлетворение - это стратегия принятия решений или когнитивная эвристика, которая влечет за собой поиск доступных альтернатив до тех пор, пока не будет достигнут порог приемлемости. Термин удовлетворительного , контаминация из удовлетворяют условиям и достаточны , был представлен Герберт А. Саймон в 1956 году, хотя эта концепция была первой положенное в его книге 1947 административного поведения . Саймон использовал метод Satisficing для объяснения поведения лиц, принимающих решения, в обстоятельствах, в которых невозможно определить оптимальное решение. Он утверждал, что многие естественные проблемы характеризуются вычислительной сложностью или недостатком информации, что исключает использование процедур математической оптимизации. В своем выступлении на Нобелевской премии по экономике он заметил, что «лица, принимающие решения, могут удовлетворить либо поиском оптимальных решений для упрощенного мира, либо поиском удовлетворительных решений для более реалистичного мира. Ни один из подходов в целом не доминирует над другим, и оба продолжают сосуществовать в мире науки управления ».

Саймон сформулировал эту концепцию в рамках нового подхода к рациональности, который постулирует, что теория рационального выбора является нереалистичным описанием процессов принятия решений людьми, и призывает к психологическому реализму. Он назвал этот подход ограниченной рациональностью . Некоторые консеквенциалистские теории моральной философии используют концепцию удовлетворения в том же смысле, хотя большинство вместо этого призывают к оптимизации.

В исследованиях принятия решений

При принятии решений удовлетворение относится к использованию уровней стремления при выборе одного из различных путей действия. Исходя из этого, лица, принимающие решения, выбирают первый вариант, который отвечает данной потребности, или выбирают вариант, который, по-видимому, отвечает большинству потребностей, а не «оптимальное» решение.

Пример: задание пришить нашивку к паре синих брюк. Лучшая игла для заправки нити - это игла длиной 4 см с ушком 3 мм. Эта иголка спрятана в стоге сена вместе с 1000 другими иглами размером от 1 до 6 см. Удовлетворительно утверждает, что первая игла, которая может пришить пластырь, - это та, которую следует использовать. Тратить время на поиски одной иголки в стоге сена - пустая трата энергии и ресурсов.

Решающим фактором, определяющим удовлетворительную стратегию принятия решения, является построение уровня стремления. Во многих случаях человек может быть неуверен в своем стремлении.

Пример: человек, который стремится только к удовлетворительному пенсионному доходу, может не знать, какой уровень благосостояния требуется - учитывая неопределенность в отношении будущих цен - для обеспечения удовлетворительного дохода. В этом случае человек может оценивать результаты только на основе их вероятности быть удовлетворительными. Если индивид выбирает тот результат, который имеет максимальные шансы на удовлетворение, тогда поведение этого индивида теоретически неотличимо от поведения оптимизирующего индивида при определенных условиях.

Другой ключевой вопрос касается оценки удовлетворительных стратегий. Несмотря на то, что они часто рассматриваются как второстепенная стратегия принятия решений, определенные удовлетворительные стратегии вывода оказались экологически рациональными , то есть в определенных средах принятия решений они могут превзойти альтернативные стратегии принятия решений.

Удовлетворение также происходит при достижении консенсуса, когда группа ищет решение, с которым каждый может согласиться, даже если оно может быть не лучшим.

Пример: группа тратит часы на планирование бюджета на следующий финансовый год. После нескольких часов дебатов они в конце концов приходят к консенсусу, и только один человек высказывается и спрашивает, верны ли прогнозы. Когда группа расстраивается из-за вопроса, это происходит не потому, что этот человек неправильно спрашивает, а потому, что группа уже придумала решение, которое работает. Прогноз может быть не таким, каким будет на самом деле, но большинство согласны с одним числом, и, таким образом, прогноз достаточно хорош, чтобы закрыть книгу о бюджете.

Оптимизация

Одним из популярных методов рационализации удовлетворенности является оптимизация, когда учитываются все затраты, включая стоимость самих расчетов оптимизации и стоимость получения информации для использования в этих расчетах. В результате окончательный выбор обычно оказывается неоптимальным в отношении основной цели оптимизации, т. Е. Отличается от оптимального в случае, если затраты на выбор не принимаются во внимание.

Как форма оптимизации

В качестве альтернативы удовлетворение можно рассматривать как просто удовлетворение ограничений , процесс поиска решения, удовлетворяющего набору ограничений, без заботы о поиске оптимума. Любая такая удовлетворительная задача может быть сформулирована как (эквивалентная) задача оптимизации с использованием индикаторной функции удовлетворяющих требований в качестве целевой функции . Более формально, если X обозначает набор всех вариантов, а SX обозначает набор «удовлетворительных» вариантов, то выбор удовлетворительного решения (элемент S ) эквивалентен следующей задаче оптимизации

где я ы обозначает функцию индикатора из S , то есть

Решение s X этой задачи оптимизации является оптимальным тогда и только тогда, когда оно является удовлетворительным вариантом (элементом S ). Таким образом, с точки зрения теории принятия решений, различие между «оптимизацией» и «удовлетворением» является, по сути, стилистическим вопросом (который, тем не менее, может быть очень важным в определенных приложениях), а не вопросом существа. Важно определить, что следует оптимизировать, а что нужно удовлетворить. Следующая цитата из статьи Яна Одноффа 1965 года уместна:

На мой взгляд, в экономике бизнеса есть место как для «оптимизирующей», так и для «удовлетворительной» моделей. К сожалению, разницу между «оптимизацией» и «удовлетворительным» часто называют разницей в качестве определенного выбора. Совершенно очевидно, что оптимальный результат оптимизации может оказаться неудовлетворительным результатом в удовлетворительной модели. Поэтому лучше всего было бы избегать общего использования этих двух слов.

Применяется к служебной структуре

В экономике удовлетворение - это поведение, которое пытается достичь хотя бы некоторого минимального уровня конкретной переменной , но не обязательно максимизирует ее значение. Наиболее распространенное применение этой концепции в экономике - это поведенческая теория фирмы , которая, в отличие от традиционных счетов, постулирует, что производители рассматривают прибыль не как цель, которую нужно максимизировать, а как ограничение. Согласно этим теориям, фирмы должны достичь критического уровня прибыли; после этого приоритет отдается достижению других целей.

Более формально, как и раньше, если X обозначает набор всех вариантов s , и у нас есть функция выигрыша U ( s ), которая дает выигрыш, получаемый агентом для каждого варианта. Предположим, мы определяем оптимальный выигрыш U * как решение

при этом оптимальные действия представляют собой набор O вариантов, таких что U ( s * ) = U * (т. е. это набор всех вариантов, которые дают максимальный выигрыш). Предположим, что в множестве O есть хотя бы один элемент.

Идея уровня стремления была введена Гербертом А. Саймоном и развита в экономике Ричардом Сайертом и Джеймсом Марчем в их книге 1963 года «Поведенческая теория фирмы» . Уровень стремления - это выигрыш, к которому стремится агент: если агент достигает хотя бы этого уровня, он удовлетворен, а если он не достигает этого, агент не удовлетворен. Определим уровень стремления A и предположим, что A U * . Ясно, что хотя возможно, что кто-то может стремиться к чему-то лучшему, чем оптимальное, поступать так в определенном смысле иррационально. Итак, мы требуем, чтобы уровень стремления был на уровне или ниже оптимальной отдачи.

Затем мы можем определить набор удовлетворяющих вариантов S как все те варианты, которые дают по крайней мере A : s S тогда и только тогда, когда A U ( s ) . Ясно , что так как A U * , то отсюда следует , что O ⊆ S . То есть набор оптимальных действий - это подмножество набора удовлетворительных вариантов. Таким образом, если агент удовлетворен, он будет выбирать из более широкого набора действий, чем агент, который оптимизирует. Один из способов взглянуть на это состоит в том, что удовлетворяющий агент не прилагает усилий для достижения точного оптимума или не может исключить действия, которые ниже оптимума, но все же выше желаемого.

Эквивалентный способ смотреть на удовлетворение - это эпсилон-оптимизация (это означает, что вы выбираете свои действия так, чтобы результат был в пределах эпсилон от оптимума). Если мы определим «разрыв» между оптимальным и стремлением как е , где ε = U * - А . Тогда набор удовлетворяющих вариантов S (ε) может быть определен как все такие варианты s , что U ( s ) ≥ U * - ε .

Другие приложения в экономике

Помимо поведенческой теории фирмы, применение идеи удовлетворительного поведения в экономике включает модель стоимости меню Акерлофа и Йеллен , популярную в новой кейнсианской макроэкономике . Кроме того, в экономике и теории игр существует понятие эпсилон-равновесия , которое является обобщением стандартного равновесия по Нэшу, в котором каждый игрок находится в пределах ε от своего оптимального выигрыша (стандартное равновесие по Нэшу является частным случаем, когда ε = 0 ).

Уровни эндогенного стремления

Что определяет уровень стремления? Это может происходить из прошлого опыта (некоторая функция предыдущих выплат агента или фирмы) или некоторых организационных или рыночных институтов. Например, если мы думаем об управленческих фирмах, ожидается, что менеджеры будут получать нормальную прибыль от своих акционеров. У других учебных заведений могут быть определенные цели, налагаемые извне (например, в университетах Великобритании, финансируемых государством, есть цели по набору студентов).

Экономическим примером является модель экономики Диксона, состоящая из множества фирм, работающих в разных отраслях, где каждая отрасль является дуополией . Уровень эндогенного стремления - это средняя прибыль в экономике. Это представляет собой силу финансовых рынков: в долгосрочной перспективе фирмы должны получать нормальную прибыль, иначе они умрут (как однажды сказал Армен Алчян : «Это критерий, по которому экономическая система выбирает выживших: те, кто получает положительную прибыль, являются выжившие; потерпевшие исчезают »). Затем мы можем подумать, что происходит с течением времени. Если фирмы получают прибыль на уровне своих стремлений или выше, то они просто продолжают делать то, что делают (в отличие от оптимизирующей фирмы, которая всегда будет стремиться получить максимально возможную прибыль). Однако, если фирмы зарабатывают ниже желаемого, они пробуют что-то еще, пока не попадут в ситуацию, когда они достигнут уровня своих стремлений. Можно показать, что в этой экономике удовлетворение ведет к сговору между фирмами: конкуренция между фирмами ведет к снижению прибыли одной или обеих фирм в дуополии. Это означает, что конкуренция нестабильна: одна или обе фирмы не смогут реализовать свои стремления и, следовательно, попробуют что-то другое. Единственная стабильная ситуация - это ситуация, когда все фирмы достигают своих целей, что может произойти только тогда, когда все фирмы получают среднюю прибыль. В общем, это произойдет только в том случае, если все фирмы зарабатывают максимальную совместную прибыль или прибыль сговора.

В исследованиях личности и счастья

Некоторые исследования показали, что стратегии удовлетворения / максимизации и другие стратегии принятия решений, такие как личностные черты, имеют сильный генетический компонент и сохраняются с течением времени. Это генетическое влияние на поведение при принятии решений было обнаружено в классических исследованиях близнецов , в которых о склонностях к принятию решений сообщают сами пары близнецов, а затем сравнивают монозиготные и дизиготные близнецы. Это означает, что людей можно разделить на «максимизаторов» и «удовлетворяющих», причем некоторые люди оказываются посередине.

Различие между удовлетворением и максимизацией различается не только в процессе принятия решения, но и в оценке после принятия решения. Максимизаторы склонны использовать более исчерпывающий подход к процессу принятия решений: они ищут и оценивают больше вариантов, чем удовлетворяющие, для достижения большего удовлетворения. Однако в то время как удовлетворяющие обычно относительно довольны своими решениями, максимизаторы обычно менее довольны результатами своих решений. Считается, что это связано с ограниченными когнитивными ресурсами, которыми обладают люди, когда их возможности обширны , что заставляет максимизаторов не делать оптимальный выбор. Поскольку максимизация нереальна и обычно невозможна в повседневной жизни, максимизаторы часто испытывают сожаление в своей оценке после выбора.

В методологии обследования

В качестве примера удовлетворительных, в области социального познания , Джон Кросник предложил теорию статистического обследования удовлетворительного , который говорит , что оптимальный вопрос , отвечая на обследования респондента предполагает большой когнитивный работу , и что некоторые люди будут использовать удовлетворительные , чтобы уменьшить это бремя . Некоторые люди могут сократить свои когнитивные процессы двумя способами:

  • Слабое удовлетворение: респондент выполняет все когнитивные шаги, связанные с оптимизацией, но менее полно и с предвзятостью .
  • Сильно удовлетворяет: респондент предлагает ответы, которые будут казаться разумными интервьюеру без какого-либо поиска в памяти или интеграции информации.

Вероятность удовлетворения зависит от способностей респондента, мотивации респондента и сложности задачи.

Что касается ответов на опросы, удовлетворительные результаты проявляются в:

  • выбор явно предложенного варианта ответа "не придерживаюсь мнения" или "не знаю"
  • выбор социально желаемых ответов
  • недифференциация или прямолинейность, когда группа вопросов требует оценки нескольких объектов по одной шкале ответов
  • предвзятость ответа на попустительство, то есть склонность соглашаться с любым утверждением, независимо от его содержания.
  • выбор первого разумно выглядящего варианта
  • случайный выбор ответа
  • пропуск пунктов
  • отказ от опроса или досрочное прекращение опроса
  • торопится с онлайн-опросами
  • выбор минимально приемлемых ответов, когда требуются устные ответы

Смотрите также

Рекомендации

дальнейшее чтение

  • Байрон, Майкл (1998). «Удовлетворение и оптимальность». Этика . 109 (1): 67–93. DOI : 10.1086 / 233874 . S2CID   170867023 . Статья об удовлетворении, рассматриваемая с философской точки зрения.
  • Байрон, М. (2004). Удовлетворение и максимизация: теоретики морали о практическом разуме . Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета. ISBN   978-0521811491 .
  • Бирден, Дж. Н.; Коннолли, Т. (2008). «Об оптимальном удовлетворении: как простые политики могут достичь отличных результатов». В Куглер, Т .; Смит, JC; Коннолли, Т .; и другие. (ред.). Моделирование решений в неопределенных и сложных средах . Нью-Йорк: Спрингер. ISBN   9780387771311 .
  • Диксон, Хью (2001). «Пончиковый мир и архипелаг дуополии» (PDF) . Экономика серфинга: Очерки для ищущего экономиста . Нью-Йорк: Пэлгрейв. ISBN   978-0333760611 .
  • Холбрук, А .; Грин, М .; Кросник, Дж. (2003). «Телефонное интервью по сравнению с личным опросом национальных вероятностных выборок с длинными вопросниками: сравнение удовлетворенности респондентов и предвзятости в ответах на социальную желательность». Общественное мнение ежеквартально . 67 (1): 79–125. DOI : 10.1086 / 346010 .
  • Кросник, Дж. (1991). «Стратегии реагирования для совладания с когнитивными требованиями оценок отношения в опросах». Прикладная когнитивная психология . 5 (3): 213–236. DOI : 10.1002 / acp.2350050305 .
  • Саймон, HA (1957). Модели человека: социальная и рациональная . Нью-Йорк: Вили.
  • Саймон, HA (1978). «Рациональность как процесс и продукт мысли». Американский экономический обзор . 68 (1): 1–16. JSTOR   1816653 .
  • Саймон, HA (1983). Разум в человеческих делах . Стэнфорд: Издательство Стэнфордского университета. ISBN   978-0804711791 .

Внешние ссылки