Петронас - Petronas

Petroliam Nasional Berhad

Тип	Государственное предприятие
Промышленность	Нефти и газа
Основан	17 августа 1974 г . ; 47 лет назад ( 1974-08-17 )
Штаб-квартира	Tower 1, Petronas Towers , Центр Куала-Лумпура, 50088 Куала-Лумпур, Малайзия
Обслуживаемая площадь	по всему миру
Действующие лица	Тенгку Мухаммад Тауфик Тенгку Азиз, президент и генеральный директор группы Ахмад Низам Саллех, председатель Мохд Бакке Саллех, назначенный председатель
Продукты	Нефть, природный газ, нефтехимия
Услуги	Автозаправочная станция , Транспортные услуги
Доход	46,06 млрд долларов США (2016 г.) из 55,68 млрд долларов США (2015 г.)
Чистая прибыль	26,5 млрд долларов США (2018 г.) 5,28 млрд долларов США (2016 г.) из 4,69 млрд долларов США (2015 г.)
Всего активов	144,43 млрд долларов США (3 квартал 2020 г.)
Общий капитал	95,22 млрд долларов США (2016 г.) из 93,44 млрд долларов США (2015 г.)
Владелец	Правительство Малайзии
Количество работников	47 669 (2020)
Дочерние компании	Посмотреть дочерние компании
Веб-сайт	www .petronas .com

Petroliam Насиональ Berhad (National Petroleum Limited), широко известная как Petronas , является малазийской нефтяной и газовой компанией. Основанная в 1974 году и полностью принадлежащая правительству Малайзии, корпорация владеет всеми нефтегазовыми ресурсами Малайзии и несет ответственность за разработку и добавление стоимости к этим ресурсам. Petronas входит в число крупнейших корпораций мира по версии Fortune Global 500 . В рейтинге Forbes Global 2000 за 2017 год Petronas Gas заняла 1881 место в списке крупнейших публичных компаний мира.

С момента своего основания Petronas превратилась в интегрированную международную нефтегазовую компанию с бизнес-интересами в 35 странах. По состоянию на конец марта 2005 года в состав Группы входили 103 дочерних предприятия, 19 дочерних предприятий и 57 ассоциированных компаний. Вместе эти компании составляют компанию, которая занимается различными видами деятельности в нефтегазовой сфере. Financial Times определила Petronas в качестве одного из « новых семи сестер »: самые влиятельные и в основном государственных национальных нефтяных и газовых компаний из стран , не входящих в ОЭСР .

Группа занимается широким спектром нефтяной деятельности, включая вверх по течению разведки и добычи нефти и газа ниже по потоку переработки нефти ; маркетинг и сбыт нефтепродуктов ; торговля; переработка и сжижение газа ; транспортировки газа трубопроводов операция сети; маркетинг сжиженного природного газа ; нефтехимическое производство и маркетинг; перевозки; автомобильная техника ; и инвестиции в недвижимость.

Petronas обеспечивает значительный источник дохода для правительства Малайзии, при этом половина государственного бюджета зависит от дивидендов компании, более того, в 2011 году фактический государственный баланс имел 5-процентный дефицит валового внутреннего продукта.

Штаб-квартира компании находится в Башнях Петронас, которые были официально открыты в 42-й Национальный день Малайзии в 1999 году - в год 25-летия корпорации.

История

До образования Малайзии Royal Dutch Shell сначала начала разведку нефти в Мири , Саравак ; после того, как Чарльз Брук подписал первое соглашение об аренде месторождения нефти в 1909 году. В 1910 году в Мири была пробурена первая нефтяная скважина. Эта нефтяная скважина позже известна как Великая Старая Леди. В 1929 году в Брунее была обнаружена нефть . До 1950-х годов других буровых работ на Борнео и Британской Малайе не было. В 1966 году принятие Закона о добыче нефти дало Exxon и Shell права на разведку нефтяных территорий и получение лицензионных отчислений за нефть и налоговых платежей правительству. В конце 1960-х Esso и Continental Oil получили концессию на разведку нефти у берегов восточного побережья полуостровной Малайзии. К 1974 г. добыча сырой нефти в Малайзии составляла от 90 000 баррелей в день (14 000 м ³ / сут) до 99 000 баррелей в день (15 700 м ³ / сут).

Создание государственной нефтегазовой компании: 1970-е гг.

В начале 1970-х годов сошлись несколько факторов, которые побудили правительство Малайзии создать государственную нефтегазовую компанию. В 1972 году цена на нефть за баррель составляла 1,50 доллара США, а затем повысилась до 2,28 доллара США за баррель. Война на Ближнем Востоке и нефтяное эмбарго Организации стран-экспортеров нефти ( ОПЕК ) вызвали повышение цены за баррель до 12 долларов США, что дало Малайзии дополнительные стимулы для создания собственной нефтяной компании. Некоторые страны, такие как Объединенные Арабские Эмираты , Египет и Индонезия , приняли соглашение о разделе продукции вместо системы концессий для распределения доходов от нефти. Правительство Малайзии также считает, что иностранные нефтяные компании должным образом не информировали правительство о деятельности по разведке нефти в их собственных концессиях (таких как открытие новых нефтяных месторождений), что привело к потере доходов для правительства. Формулировка Новой экономической политики Малайзии в начале 1970-х годов побуждает малазийцев взять под контроль различные современные отрасли промышленности и открыть больше экономических возможностей для бумипутера (коренных жителей Малайзии).

Бывший главный министр Саравака Абдул Рахман Якуб был одним из первых, кто предложил идею создания Малайзией нефтяной компании в 1971 году. Это произошло из-за давления людей Саравака, которые стремились уточнить точные границы Саравака. территориальные воды. Фактически, с момента образования Малайзии в 1963 году вопрос о территориальных водах Сабаха и Саравака не был полностью решен, что оставляет его толкование широко открытым. Правительство Саравака заявило, что территориальные воды простираются далеко за пределы трех миль, определенных федеральным правительством Малайзии. Однако Абдулу Рахману Якубу напомнили о том, что Тун Абдул Разак назначил его главным министром Саравака. Поэтому Рахман решил, что конфликт будет как можно тише. Племянник Рахмана, Абдул Тайб Махмуд, взял на себя роль министра федеральных земель и шахт после того, как Рахман стал главным министром Саравака. Тайб верил в разделение роялти за нефть между государством и федеральным правительством. В то время деятельность по добыче нефти в Сараваке все еще находилась под исключительным контролем Shell. Первоначально Тайб Махмуд предлагал разрешить независимым подрядчикам продавать государственную нефть. Тайб нашел ливанского трейдера для покупки малазийской нефти, однако подрядчик не выполнил платежи, что привело к убыткам в размере 4 миллионов долларов США. Позже был создан правительственный комитет по углеводородам. Тайб Махмуд посетил Индонезию и побеседовал с Pertamina (индонезийская государственная нефтегазовая компания). Тайб предложил Малайзии отказаться от концессионной системы и заменить ее соглашением о разделе продукции . Однако не было никаких законов, позволяющих Малайзии забрать концессии без выплаты компенсаций иностранным нефтяным компаниям. Несмотря на это, Тайб решил создать уставный орган под названием «HIKMA» (Hidrokarbon Malaysia), который будет обладать полными правами на добычу нефти в территориальных водах Сабаха и Саравака. Однако Рахман Якуб опротестовал решение своего племянника и пригрозил федеральному правительству судом, если Саравак не будет участвовать в этой нефтяной сделке. Тенгку Разалих Хамза (председатель Perbadanan Nasional Berhad (Пернас)) посетил Рахмана в последнем частном доме. Tengku Razaleigh предложил создать компанию вместо уставного органа, в котором первый будет распределять прибыль поровну между федеральным правительством и правительством штата. Рахман согласился с предложением. Тенгку Разалий вместе со своими партнерами тайно разработал проект Закона о разработке нефти по указанию Тун Разака, который должен быть завершен до всеобщих выборов в Малайзии 1974 года . Затем Рахман Якуб позвонил Тенгку Разалию и спросил об условиях, предложенных малайзийским федеральным правительством. Затем Тенгку Разалий сказал Рахману об отмене концессионной системы. При этом 5% роялти за нефть будут переданы соответствующим нефтедобывающим государствам. Рахман согласился с сделкой.

В 1974 году Закон о разработке нефти был внесен в парламент и одобрен. Petronas была зарегистрирована 17 августа 1974 года, и Tengku Razaleigh стал ее первым председателем. Первоначально Exxon и Shell отказались уступить свои уступки и отказались вести переговоры с Petronas. Затем Petronas уведомил все иностранные нефтяные компании о том, что после 1 апреля 1975 года все иностранные нефтяные компании будут незаконно работать в малайзийских водах, если они не начнут переговоры с Petronas. После нескольких раундов переговоров иностранные нефтяные компании наконец отказались от уступок Petronas. В то время как все другие нефтедобывающие государства Малайзии подписали нефтяное соглашение, Тун Мустафа , главный министр Сабаха , упорно отказывался подписывать нефтяное соглашение, жалуясь на скудные 5% нефтяных роялти. Мустафа запросил от 10 до 20% нефтяного гонорара, в противном случае он пригрозил бы вывести Сабаха из Малайзии. Тенгку Разали отказался вмешиваться. Затем федеральное правительство Малайзии заключило еще одну сделку с Датуком Харрисом Саллехом (который был в немилости Тун Мустафа), чтобы создать партию БЕРДЖАЯ и отстранить Туна Мустафу от власти. Однако Харрис не хотел становиться главным министром Сабаха, и Фуада Стивенса попросили занять пост главного министра, если БЕРДЖАЯ придет к власти. БЕРДЖАЯ успешно сместил Туна Мустафу на выборах в штате Сабах в 1976 году. Через неделю после авиакатастрофы 1976 года, в которой погибли главный министр Фуад Стивенс и пять других министров штата, Харрис подписал нефтяное соглашение. После того, как Sabah заключила нефтяное соглашение, Petronas наконец получила полный контроль над всеми запасами нефти и газа в Малайзии.

Впервые Petronas приступила к разведке и добыче нефти с образованием Petronas Carigali Sdn Bhd в 1978 году. В 1980 году Petronas расширила свои перерабатывающие предприятия, открыв завод по производству удобрений ASEAN Bintulu в Сараваке .

Борьба с истощением запасов нефти: конец 1980-х годов

Разведка нефти ни в коем случае не подошла к концу и все же может дать больше запасов. Месторождение Селиги, введенное в эксплуатацию в конце 1988 года и разрабатывавшееся компанией Esso Production Malaysia, было одним из самых богатых месторождений нефти, обнаруженных до сих пор в водах Малайзии, и дальнейшие уступки крупным компаниям будут способствовать разведке более глубоких вод вокруг Малайзии, где неизвестные запасы могут быть обнаружены. Между тем, компьютеризированная сейсмография сделала возможным и коммерчески оправданным повторное исследование месторождений, которые были заброшены или считались непродуктивными в течение прошлого столетия. В 1990 году Petronas пригласил иностранные компании повторно исследовать части моря у берегов Сабаха и Саравака на основе новых съемок с использованием современных методов.

Еще один способ отсрочить истощение запасов - разработка источников нефти и ее заменителя, природного газа, за пределами Малайзии. В конце 1989 года правительства Вьетнама и Мьянмы (Бирма) пригласили Petronas Carigali принять участие в совместных предприятиях по разведке нефти в их прибрежных водах. В 1990 году было создано новое подразделение Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd для приобретения 15% -ной доли в месторождении в водах Мьянмы, которое разрабатывает компания Idemitsu Myanmar Oil Exploration Co. Ltd., дочерняя компания японской компании Idemitsu Oil Development Co. . Ltd. , в соглашении о разделе продукции с Myanma Oil and Gas Enterprise . Так началась первая разведка нефти Petronas за пределами Малайзии. В мае 1990 года правительства Малайзии и Таиланда урегулировали давний спор о своих правах на территорию площадью 7300 квадратных километров в Сиамском заливе , учредив совместный административный орган для этой территории и поддержав совместный проект по разведке нефти. Petronas, нефтяное управление Таиланда и американская компания Triton Oil . В рамках отдельной сделки в октябре 1990 года Нефтяное управление Таиланда договорилось с Petronas об изучении возможности транспортировки природного газа из этой совместно управляемой территории через Малайзию в Таиланд путем расширения трубопроводов, проложенных для третьего этапа газопровода. Проект по утилизации газа на полуострове.

Этот проект должен был стать важным элементом в отсрочке истощения запасов нефти. Контракты на поставку линейных труб для второй очереди проекта были подписаны в 1989 г. с двумя консорциумами малазийских, японских и бразильских компаний. Этот этап, завершенный в 1991 году, включал прокладку 730 километров трубопровода до оконечности полуострова, откуда газ можно было продавать в Сингапур и Таиланд ; перевод двух электростанций - Порт Диксон и Пасир Гуданг - с нефти на газ; и расширение производства Petronas метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ), пропилена и полипропилена , которые уже производятся на совместных предприятиях с Idemitsu Petrochemical Co. из Японии и Neste Oy из Финляндии. Третий и заключительный этап проекта заключался в прокладке трубопроводов вдоль северо-западного и северо-восточного побережья полуострова и был завершен в 1997 году.

Еще одним новым предприятием в 1990 году было владение судами, поскольку существующих договоренностей Petronas с MISC и государственной нефтяной компанией Нигерии было бы недостаточно для транспортировки дополнительного экспорта СПГ, который должен был начаться в 1994 году по контракту с Saibu Gas. Petronas не упускал из виду приверженность правительства принципам самообеспеченности Малайзии, и второй нефтеперерабатывающий завод компании в Малакке , построенный в 1994 году и производящий 100 000 баррелей в день (16 000 м ³ / сут), проводил ту же политику. Тот факт, что он был построен в рамках совместного предприятия с Samsung (Корея), Китайской нефтяной корпорацией ( Тайвань) и Caltex (США), не отменяет эту политику, поскольку дочерняя компания Petronas Penapisan (Мелака) имела решающие 45% капитала. разделяя огромные затраты и приобретая передовые технологии для проекта. Более того, побочным эффектом завершения нефтеперерабатывающего завода стало то, что Petronas смогла перерабатывать всю добываемую им сырую нефть вместо того, чтобы частично зависеть от перерабатывающих мощностей в Сингапуре.

Petronas, с его политикой поощрения самообеспеченности, помощи в развитии связанных отраслей, а также разнообразия источников и использования нефти и газа, сыграла важную роль в экономике Малайзии в целом. При правительствах, которые - по нынешним, если не историческим, западным стандартам - были сильно интервенционистами, доля нефтяных налогов в доходах федерального правительства колебалась на уровне от 12% до 16% до 1980 г., а затем резко увеличилась до 23%. еще один скачок до 32% в 1981 году. С тех пор до 1988 года соотношение колебалось между 29% и 36%. Petronas не была просто еще одной крупной нефтяной компанией: она контролировала важнейший сектор экономики и оставалась, что бы там ни было, незаменимым инструментом государства.

Глобальное расширение: 1990-е годы и далее

В период с середины до конца 1990-х годов международная разведка, разработка и добыча оставались ключевыми компонентами стратегии Petronas наряду с диверсификацией. Ключевое открытие было сделано на месторождении Рубин во Вьетнаме в 1994 году. В том же году компания увидела свою первую зарубежную добычу на месторождении Дай Хунг во Вьетнаме и открыла свою первую розничную точку за пределами Малайзии в Камбодже . В 1995 году была создана дочерняя компания по импорту, хранению и распределению сжиженного нефтяного газа (СУГ). Кроме того, начал работу завод по производству полиэтилена в Кертехе . Petronas ознаменовала собой важную веху в этот период - две из ее дочерних компаний, Petronas Dagangan Bhd и Petronas Gas Bhd, вышли на биржу Куала-Лумпура . В период с 1993 по 1996 год она приобрела бывший филиал Mobil Oil к югу от Сахары, переименованный в Engen Petroleum .

В 1996 году Petronas вышла на рынок ароматических углеводородов через совместное предприятие, в результате которого была создана компания Aromatics Malaysia Sdn Bhd. Она также заключила контракт с China National Offshore Oil Corporation и Chevron Overseas Petroleum Ltd., чтобы начать разведку блока 02/31 Liaodong Залив в Китае. В то время как азиатская экономика в целом пострадала от экономического кризиса в 1997 и 1998 годах, Малайзия быстро восстановилась благодаря успешным правительственным реформам. Государственный концерн из своей новой штаб-квартиры в башнях-близнецах Петронас продолжил свое развитие в нефтегазовой отрасли.

В 1997 году Petronas активизировала свои усилия по диверсификации. Компания приступила к строительству трех нефтехимических заводов в Куантане, а также завода по производству уксусной кислоты в Кертехе . В том же году было создано ее первое совместное предприятие по производству сжиженного нефтяного газа в Китае, и компания приобрела 29,3% акций Малайзийской международной судоходной корпорации Berhad (MISC). В 1998 году дочерняя компания Petronas, связанная с танкерами, объединилась с MISC, в результате чего доля Petronas в MISC увеличилась до 62%. В том же году Petronas представила Petronas E01 , первый коммерческий прототип двигателя в стране. Компания также подписала в общей сложности пять новых контрактов о разделе продукции (PSC) в 1998 и 1999 годах и начала добычу нефти на месторождении Сирри в Иране.

Petronas вступила в новый век с твердым намерением расширить свою международную деятельность. Компания заключила сделки по двум новым геологоразведочным участкам в Пакистане и начала строительство в рамках проекта комплексного освоения нефти и нефтепровода Чад-Камерун. К 2002 году Petronas подписала семь новых PSC и обеспечила участие в восьми геологоразведочных блоках в восьми странах, включая Габон , Камерун , Нигер , Египет, Йемен , Индонезию и Вьетнам. Фирма также добилась значительного прогресса в своей нефтехимической стратегии, открыв новые газовые нефтехимические предприятия в Керте и Гебенг.

К 2003 году Малайзия должна была узурпировать Алжир в качестве второго по величине производителя СПГ в мире после завершения строительства завода по производству СПГ в Малайзии. Премьер-министр Махатхир Мохамад прокомментировал это достижение в статье информационного агентства Bernama в мае 2003 года , заявив, что «комплекс Petronas LNG теперь служит еще одним ярким примером воплощения видения национального стремления, воплощенного в жизнь той же верой в малазийцы, которая» мы можем это сделать ». Действительно, Petronas за предыдущее десятилетие превратилась в глобальную нефтяную компанию, став национальным символом успеха. Однако компания осознала, что ей придется продолжить свою агрессивную стратегию роста, чтобы обеспечить свое выживание в ближайшие годы.

Стремление Petronas к зарубежной экспансии продолжается с приобретением активов Woodside Energy Ltd в Мавритании за 418 миллионов долларов в 2007 году. Предприятие оказалось успешным, когда в мае 2008 года была обнаружена нефть.

В 2004 году министр департамента премьер-министра Датук Мустапа Мохамед заявил, что Petronas внесла 25 миллиардов ринггитов в казну страны, что составляет 25% доходов, полученных в виде дивидендов и других доходов. Petronas непрерывно выплачивает правительству Малайзии дивиденды из своей прибыли. С момента своего создания в 1974 году Petronas выплатила правительству 403,3 миллиарда ринггитов, из которых 67,6 миллиарда ринггитов в 2008 году. Выплата составляет 44% доходов федерального правительства за 2008 год. Petronas продолжала уделять особое внимание международным геологоразведочным проектам, поскольку 40% выручки в 2008 году было получено от международных проектов, таких как Иран , Судан , Чад и Мавритания . Международные запасы компании в 2008 году составляли 6,24 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента. 9 апреля 2019 года Petronas получила высокую оценку за ее роль в суданской нефтегазовой отрасли от министра нефти и газа, инженера Ягуба Адама Башира Гамаа.

29 октября 2012 года источники Petronas заявили, что она возобновит заявку на покупку газа компанией Progress Energy Resources после того, как Канада заблокировала ее заявку ранее в этом месяце. Заявка на 6 миллиардов долларов была одобрена Оттавой 7 декабря 2012 года.

17 января 2013 года компания Petronas опубликовала заявление о том, что в штате было обнаружено месторождение нефти и газа на суше после бурения испытательной скважины примерно в 20 километрах от города Мири на севере Саравака . Установлено, что чистая углеводородная мощность скважины составляет 349 метров. Дебит 440 баррелей сырой нефти в день и 11,5 миллионов стандартных кубических футов газа в день. Находка является первым открытием нефти на суше в Малайзии за 24 года.

2 мая 2015 года Petronas завершила приобретение нефтегазовых активов в Азербайджане у норвежской компании Statoil (ныне Equinor) за 2,25 миллиарда долларов США.

26 февраля 2015 года Petronas, страдающая от избытка нефти в 2010 году , сообщила, что сократила свой бюджет капитальных расходов на 2015 год после сообщения об убытке в размере 2 миллиардов долларов в четвертом квартале, что стало первым убытком компании с тех пор, как пять лет назад она начала отчитываться о квартальных результатах.

1 апреля 2017 года компания Petronas PFLNG Satu, первая в мире плавучая установка по производству сжиженного природного газа (СПГ), достигла нового рубежа, успешно погрузив свой первый груз на газовом месторождении Кановит на шельфе Бинтулу, Саравак.

25 июля 2017 года, Petronas отменил $ 36 млрд сжиженного природного газа проекта (СПГ), Тихоокеанский Северо - Запад СПГ, который был признан амбициозен и приоритет в канадской провинции в Британской Колумбии . И компания, и провинция обвиняли в плохой конъюнктуре мирового рынка СПГ.

Обвинения в военных преступлениях в Судане

В июне 2010 года Европейская коалиция по нефти в Судане (ECOS) опубликовала отчет «Невыплаченная задолженность», в котором призвала правительства Швеции, Австрии и Малайзии изучить обвинения в причастности Petronas, Lundin Petroleum и OMV. в совершении военных преступлений и преступлений против человечности во время работы в Блоке 5A в Южном Судане (тогда Судан ) в период 1997–2003 гг. Сообщаемые преступления включают неизбирательные нападения и преднамеренные нападения на мирных жителей, поджоги убежищ, грабежи, уничтожение предметов, необходимых для выживания, незаконные убийства мирных жителей, изнасилования женщин, похищение детей, пытки и насильственное перемещение. Когда консорциум, в котором принимала участие Petronas, работал в Блоке 5A, около 12 000 человек погибли, а 160 000 были насильственно изгнаны со своих земель и домов, многие навсегда. Спутниковые снимки, сделанные в период с 1994 по 2003 год, показывают, что деятельность Petronas в Судане совпала с впечатляющим сокращением использования сельскохозяйственных земель на территории концессии.

В июне 2010 года прокурор Швеции по международным преступлениям возбудил уголовное дело о связях между Швецией и заявленными преступлениями. В 2016 году председатель Lundin Petroleum Ян Лундин и генеральный директор Алекс Шнайтер были проинформированы о том, что они являются подозреваемыми в расследовании. В октябре 2018 года правительство Швеции дало государственному прокурору зеленый свет для предъявления обвинения двум высшим руководителям 1 ноября 2018 года, и прокуратура Швеции уведомила Lundin Petroleum AB о том, что компания может быть подвергнута корпоративному штрафу и лишению экономических выгод в размере SEK. 3 285 миллионов (около 315 миллионов евро) за участие в военных преступлениях и преступлениях против человечности. Следовательно, самой компании также будет предъявлено обвинение, хотя и косвенно, и она будет юридически представлена ​​в суде. 15 ноября 2018 г. подозреваемым были вручены обвинения и материалы дела. Им будет предъявлено обвинение в пособничестве международным преступлениям, и им может грозить пожизненное заключение в случае признания их виновными. Судебный процесс, скорее всего, начнется в начале 2022 года и может занять два года.

В ходе расследования военных преступлений в Швеции поднимается вопрос о доступе к средствам правовой защиты и возмещению ущерба жертвам нарушений прав человека, связанных с предпринимательской деятельностью. В мае 2016 года представители сообществ в Блоке 5A заявили о своем праве на возмещение ущерба и возмещение ущерба и призвали Petronas и ее акционеров выплатить им свой долг. Осуждение в Швеции может обеспечить определенный уровень правовой защиты и возмещения для нескольких жертв нарушений прав человека, которые дадут показания в суде, но не для других 200 000 жертв, которые не будут представлены в суде. Шведский суд не может налагать обязательства на Petronas.

23 мая 2019 года Институт международного права TMC Asser в Гааге организовал конференцию «Об уголовной ответственности корпораций за нарушения прав человека: дело Лундина в Швеции».

Международный стандарт в области бизнеса и прав человека, UNGP, подчеркивает обязанность коммерческих предприятий вносить свой вклад в эффективное устранение негативного воздействия, которое оно вызвало или способствовало. Компания никогда публично не проявляла интереса к негативным последствиям ее деятельности для сообществ в зоне ее концессии. По словам голландского мира организации PAX, Petronas, Lundin Petroleum, OMV, а также их акционеры не обращая внимания на стандарты в области прав человека , которые они утверждают , что уважать, потому что они, A . никогда не проводили надлежащую проверку своих суданских операций; B . не приложили никаких усилий, чтобы узнать их влияние на права человека; и С . не показывают, как они устраняют предполагаемое неблагоприятное воздействие на права человека.

Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd, стопроцентная дочерняя компания группы компаний Petronas, владела 28,5% долей в консорциуме, который получил право на разведку и разработку нефтяных месторождений в Блоке 5A. В 2003 году Lundin Petroleum и OMV продали свою долю после общественного протеста по поводу роли консорциума в нефтяной войне Судана . Petronas выкупила 40,375% рабочего процента Lundin за денежную выплату в размере 142,5 млн долларов США. Как оператор консорциума, Lundin Petroleum отвечала за повседневное управление. Тем не менее, он находился под наблюдением Операционного комитета, который осуществлял «общее руководство и контроль всех вопросов, относящихся к Совместным операциям и Совместному имуществу». Petronas постоянно был представлен в Операционном комитете и никогда публично не дистанцировался от своих решений.

Petronas никогда публично не отвечал на обвинения в негативном воздействии на Судан и не обсуждал этот вопрос с местными сообществами. Неизвестно, что компания приняла адекватные меры для предотвращения причастности к нарушениям прав человека во время нефтяной войны или устранения негативных последствий деятельности ее консорциума.

Petronas был лояльным участником консорциума, действовавшего в Блоке 5A, и имел существенное право голоса в том, как он работал. Поэтому подозрения в отношении топ-менеджеров консорциума также касаются Petronas. Компания полностью принадлежит малайзийскому государству. Согласно Руководящим принципам ООН, нарушение прав человека коммерческим предприятием, которое полностью или частично контролируется государством, может повлечь за собой нарушение собственных обязательств этого государства по международному праву.

В начале октября 2021 года переходное правительство Судана предприняло шаги по конфискации активов Petronas, утверждая, что они были приобретены незаконным путем во время правления свергнутого президента Судана Омара аль-Башира . 11 октября переходное правительство Судана выдало ордер на арест регионального менеджера Petronas. В ответ правительство Малайзии вызвало временного поверенного в делах Судана и призвало правительство Судана соблюдать Двусторонний Договор о поощрении и защите инвестиций и уважать неприкосновенность посольства Малайзии, которое располагалось в том же комплексе, что и комплекс Петронас Судан в Хартум . Petronas также пытался отменить арест менеджера и подал просьбу об арбитраже на Всемирном банке «s Международного центра по урегулированию инвестиционных споров (МЦУИС). Автор статьи « Middle East Monitor» Насим Ахмед высказал мнение, что действия суданского правительства против малайзийских, турецких, катарских и китайских компаний были частью сдвига внешней политики, направленного на то, чтобы угодить западным инвесторам. Бывший федеральный советник и приглашенный профессор Технологического университета Малайзии Саллех Буанг высказал мнение, что действия суданского правительства нарушают международное право в отношении неправомерной экспроприации коммерческих активов без надлежащей компенсации, ссылаясь на дело 1927 года о фабрике Чожув .

Корпоративный логотип

• 

  Логотип Petronas 2013 – настоящее время

Логотип Petronas был создан в 1974 году Дато Йоханом Ариффом из Johan Design Associates. Он также отвечает за создание логотипов для других дочерних компаний Petronas, совместных предприятий, линк-компаний и объектов собственности, включая Центр города Куала-Лумпур (KLCC), MISC, MMHE, Universiti Teknologi Petronas (UTP), Конференц-центр Куала-Лумпур, Putrajaya Holdings, Prince Court. Медицинский центр (PCMC), PETLIN, Malaysian Petroleum Club и Mesra Mall.

Концепция логотипа

Основная структура - геометрическая, включающая метафорические и альфа-глифические нюансы масляной капли и типографской буквы «P», которая видна в треугольнике в правом верхнем углу. Треугольник также является важным элементом для определения направленного движения и динамики. Сплошной круг в логотипе интерпретирует колесо в нефтегазовой отрасли, в то время как контур капли имитирует движущую систему, энергию, получаемую из нефти.

Корпоративный цвет, выбранный для логотипа, - изумрудно-зеленый, отсылающий к морю, где добываются нефть и газ.

Обновленный логотип

В 2013 году Petronas представила обновленную версию своего корпоративного логотипа на Азиатской нефтегазовой конференции 2013 года (AOGC 2013). Обновленный «внешний вид» был добавлен к оригинальному логотипу Petronas в виде капли масла, чтобы отразить визуальное выражение группового позиционирования Petronas, переосмысление энергии ™. Обновленный логотип стал частью общегрупповой работы по дальнейшему укреплению визуального потенциала корпоративной иконы Petronas, сделав ее более современной и опираясь на существующий капитал и наследие бренда Petronas.

По сути, обновленный логотип символизирует рост и развитие бренда Petronas. Petronas была основана во время нефтегазового кризиса в начале 1970-х годов. На протяжении многих лет он сосредоточился на развитии своего бизнеса и производственных возможностей и продолжает искать более эффективные и лучшие методы управления нефтегазовыми ресурсами Малайзии и увеличения их стоимости, а также удовлетворения растущих потребностей в энергии. Этот непростой дух побудил Petronas из управления углеводородными ресурсами Малайзии стать полностью интегрированной транснациональной нефтегазовой компанией. Организация была одной из первых национальных нефтяных компаний (ННК), которые начали глобальное предприятие, что вдохновило многие другие ННК присоединиться к мировой нефтегазовой арене, изменив динамику сегодняшней нефтегазовой отрасли. Petronas продолжит играть активную роль в нефтегазовой сфере, сосредоточив внимание на коллективных усилиях, направленных на то, чтобы действовать по-другому, бросая вызов отраслевым нормам для достижения реального, устойчивого долгосрочного роста. На протяжении всего своего пути Петронас следил за тем, чтобы люди извлекали выгоду из своей деятельности через возможности для бизнеса и трудоустройства, спонсорство в сфере образования, а также качественные продукты и услуги.

Обновленная версия - это логотип Petronas в третьем поколении. Оригинальный логотип Petronas был разработан в 1974 году, когда компания Petronas была впервые зарегистрирована. Базовая структура включает в себя каплю масла и символ «P», который отражает ее основной бизнес в нефтегазовой отрасли и динамизм компании. В центре капли нефти находится сплошной круг, который символизирует полный цикл или цепочку создания стоимости Нефтегазовая промышленность. Между тем, знакомый изумрудно-зеленый Petronas представляет моря и сушу, где берут начало нефть и газ. Более мягкие кривые обновленного логотипа были добавлены к капле нефти, которая изображает непрерывный поток, символизирующий стремление Petronas к прогрессу и непростой дух. для удовлетворения энергетических потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Название Petronas было перемещено под масляной каплей, а шрифт был заострен, чтобы улучшить видимость и выделить масляную каплю на логотипе.

Дочерние компании

Petronas имеет более 100 дочерних компаний и около 40 совместных предприятий, в которых Petronas владеет не менее 50% акций. Хотя Petronas рассматривает возможность листинга большего количества своих дочерних компаний, на данный момент компания зарегистрировала как минимум 3 своих дочерних предприятия в Бурсе, Малайзия .

Петронас Даганган Берхад

Участвует в дистрибуции и продаже готовых нефтепродуктов и эксплуатации автозаправочных станций для внутреннего рынка. По состоянию на июль 2007 года у компании было более 800 заправочных станций в Малайзии, а в январе 2008 года их количество увеличилось до 870.

Компания также объединилась с местными компаниями по производству продуктов питания и напитков, банками и транспортными компаниями, чтобы предоставлять более качественные услуги на их автозаправочных станциях. Компании включают McDonald's , Kentucky Fried Chicken , Dunkin 'Donuts , Konsortium Transnasional Berhad , Maybank и CIMB Bank .

Петронас Газ Берхад

Участвует в предоставлении услуг по переработке и транспортировке газа Petronas и ее клиентам в качестве перерабатывающей компании. Владеет и управляет полуостровным газопроводом протяженностью 2550 километров, идущим от Керте в Теренггану до Джохор-Бару на юге и Кангара на севере полуострова Малайзия.

MISC Berhad

Участвует в судоходстве, судоходстве и других логистических и морских перевозках. В настоящее время имеет самый большой флот судов для перевозки СПГ.

KLCC Properties Berhad

Участвовал в разработке и управлении проектом центра Куала-Лумпура, который включает башни-близнецы Петронас , Menara Exxon Mobil и KLCC Park . Другие объекты, находящиеся под его опекой, включают комплекс Dayabumi, расположенный недалеко от Датаран Мердека .

Петронас Кемикалс

Petronas Chemicals - это последняя компания, котирующаяся на бирже. IPO было проведено 26 ноября 2010 года, и инвесторы привлекли около 4,40 миллиарда долларов США, что фактически стало одним из крупнейших IPO в Юго-Восточной Азии.

Компания является крупнейшим производителем и продавцом нефтехимической продукции в Юго-Восточной Азии. Продукция включает олефины , полимеры , удобрения, метанол и другие основные химические вещества и производные продукты.

Малазийская морская и тяжелая инженерия

MMHE была листингом 29 октября 2010 года с привлечением 1 млрд малайзийских ринггитов в результате IPO.

Компания строит морские сооружения для нефтегазовых приложений, помогает ремонтировать крупные суда и переоборудовать суда в плавучие производственные хранилища и отгрузки, а также в плавучие промышленные суда.

Прочие основные дочерние компании

Некоторые из ключевых дочерних компаний: -

• Petronas Carigali Sdn Bhd - Главное подразделение по разведке углеводородов
• E&P O&M Services Sdn Bhd (EPOMS) - Основные услуги по техническому обслуживанию нефти и газа - Cendor Phase 2 FPSO project, Bertam, Sepat, Layang, Gumusut-Kakap.
• Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd - подразделение по разведке углеводородов, направленное на поиск новых блоков на международных территориях
• Petronas Research Sdn Bhd - Проведение исследований и разработок
• MITCO Sdn Bhd - Международная торговля ненефтяными активами
• Petronas Fertilizer Kedah - Создание удобрения на основе мочевины
• Petronas Methanol (Labuan) Sdn. Bhd. (PMLSB) - Завод по производству метанола

Другие включают Petronas Assets Sdn Bhd; Petronas Maritime Services Sdn Bhd; Petronas Selenia (OEM масла для FCA , AREXONS); Petronas Trading Corp. Sdn Bhd; Petronas Argentina SA; Petronas Australia Pty Ltd .; Петронас Тайланд Ко. Лтд .; Петронас Энерджи Филиппины Инк .; Петронас Камбоджа Ко. Лтд .; Petronas Technical Services Sdn Bhd; Petronas Group Technical Solutions Sdn Bhd; Petronas South Africa Pty Ltd .; Petronas India Holdings Company Pte Ltd .; Петронас Чайна Ко. Лтд .; Petronas International Corp. Ltd .; Петронас Маркетинг Тайланд Ко. Лтд .; Мьянма Петронас Трейдинг Ко. Лтд .; Petronas Canada; Petronas Marketing (Нидерланды) BV и Indianoil Petronas

Партнерские отношения с коммерческими автомобилями и мотоциклами

Petronas является официальным рекомендованным топливом и смазочными материалами для Mercedes-Benz (включая модели Mercedes-AMG ), Proton , Perodua и Tata Motors для автомобилей. Они также рекомендуются к использованию в качестве топлива и смазочных материалов для мотоциклов Modenas и Yamaha .

Автоспорт

Petronas был одним из главных спонсоров команды BMW Sauber Formula One вместе с Intel и поставлял смазочные материалы и топливо для этой команды. Она также владела 40% Sauber Petronas Engineering , компании, которая производит шасси, на котором раньше использовались двигатели, разработанные Ferrari, используемые командой Sauber, пока она не была выкуплена немецкой автомобильной компанией BMW . Petronas также был главным спонсором Гран-при Малайзии и одним из спонсоров Гран-при Китая и первого Гран-при Кореи . Petronas был эксклюзивным премиальным партнером команд Sauber Petronas (1995–2005) и BMW Sauber (2006–2009) F1. BMW приобрела контрольный пакет акций бывшей Sauber Petronas Engineering, но покинула спорт после сезона 2009 года. 21 декабря 2009 года было подтверждено, что Петронас переходит из BMW Sauber в недавно сформированную команду Mercedes AMG Petronas Motorsport . Что касается дальнейшего участия в Формуле-1, то каждый год Petronas возил команду BMW Sauber в различные части Малайзии для демонстраций F1, так что публика, которая не может выйти на саму трассу, может немного испытать то, что предлагает F1. В преддверии гонки проводятся другие рекламные мероприятия, и пилоты играют в них настолько важную роль, что Ник Хайдфельд признал, что в Малайзии поклонников BMW Sauber было больше, чем в большинстве других стран.

Petronas также спонсирует гонки Куб-при Малайзии . Он также спонсирует многие другие спортивные мероприятия и команды, в основном, автоспорт. Некоторые из этих спонсоров включают PERT (Petronas EON Rally Team), ныне несуществующую команду Foggy Petronas Superbike (в которой Petronas представляет свой супербайк FP1 ), а также Petronas Adventure Team, команду приключений 4X4. Совсем недавно Petronas также был основным спонсором Petronas TOYOTA TEAM TOM'S, который участвовал в серии Super GT , в которой они выиграли командный титул в 2008 году и титул пилота в 2009 году . Серия также гонялась в Малайзии каждый сезона в Сепанге между 2005 и 2013 . Petronas подписала трехлетнее спонсорское соглашение с командой Yamaha MotoGP . Бренд Petronas можно увидеть в начале гонки Катара с 10 по 12 апреля 2009 года. Petronas также спонсирует все автомобили Mercedes-AMG DTM с сезона 2011 года до выхода Mercedes DTM в 2018 году (заменяющий Mobil 1 ) только за предоставление смазочных материалов.

С 2010 года Petronas является главным спонсором команды Mercedes AMG Petronas F1 . Mercedes выигрывал семь подряд чемпионатов F1 среди пилотов и конструкторов с начала эры 1,6-литровых двигателей V6 с турбонаддувом в 2014 году до 2020 года . С 2014 года Petronas также поставляет горюче-смазочные материалы для команд клиентов Mercedes-AMG , включая Force India (с 2014 года) (теперь известную как Aston Martin , совместно с Pemex с сезона 2018 года только на топливо, вместе с Roshfrans на сезон 2014 года и Ravenol. с сезона 2018 только для смазочных материалов), Lotus с 2015 года , Manor с 2016 года и Williams с 2017 года . Кроме того Petronas также поставляет топливо и смазочные материалы для Honda Приведено Red Bull акций банка принадлежат итальянской команды Scuderia Toro Rosso , известный как Scuderia AlphaTauri с сезона 2018 года.

С 2019 года Petronas является главным спонсором новой Petronas Yamaha SRT , которая стала вспомогательной командой Yamaha в MotoGP после перехода Tech 3 на мотоциклы KTM после 20 лет эксплуатации мотоциклов Yamaha. Их гонщики - Валентино Росси и чемпион мира Moto2 2017 года Франко Морбиделли . Кроме того, Petronas также играл роль в поставках топлива, масла для мотоциклов и других продуктов для команды Petronas Yamaha SRT MotoGP .

В рамках своей программы корпоративной социальной ответственности Petronas также приглашает детей из малообеспеченных семей посмотреть забег.

Образование

Petronas предоставляет спонсорские средства в форме конвертируемых займов малазийским и иностранным студентам для продолжения обучения в местных или зарубежных университетах. Подразделение Petronas, отвечающее за вопросы образования, называется Подразделением по спонсорству и поиску талантов (STS). Эти спонсорские средства присуждаются на основе академических результатов, совместных учебных мероприятий, семейного опыта, а также оценки личности студента (которая проводится в рамках программы EduCamp, которую должны пройти все будущие студенты Petronas). Студентам, зачисленным в Petronas по окончании высшего образования, конвертируемые ссуды конвертируются в полные стипендии. Эти студенты имеют контрактное соглашение о работе в компании в течение двух лет, каждый год их спонсирует. Petronas имеет собственный исследовательский университет Universiti Teknologi Petronas (UTP). Кампус, построенный в 1997 году, расположен в Сери Искандар , Перак .

Смотрите также

• Галерея Петронас
• Petrosains

использованная литература

внешние ссылки

• Официальный сайт (на английском)