Paradox Interactive - Paradox Interactive

Paradox Interactive
Тип Общественные
Nasdaq First NorthPDX
Промышленность Видеоигры
Жанр Великие стратегии игры , 4X
Основан 1999 ; 22 года назад ( 1999 )
Штаб-квартира ,
Швеция
Действующие лица
Продукты Видеоигры
Доход Увеличивать1793,8 миллиона крон  (2020)
Увеличивать 628,0 миллиона крон (2020)
Увеличивать 490,6 миллиона крон (2020)
Владелец
Количество работников
662 (декабрь 2020 г.)
Дочерние компании
Веб-сайт www .paradoxplaza .com
Сноски / ссылки

Paradox Interactive AB - издатель видеоигр, базирующийся в Стокгольме , Швеция . Компания начинала как подразделение видеоигр Target Games, а затем Paradox Entertainment (теперь Cabinet Entertainment), а затем в 2004 году была выделена в независимую компанию. Благодаря сочетанию создания новых студий и покупки независимых разработчиков, компания выросла до девять первых сторонние студии развития, включая их флагман Paradox Development Studio , и выступают в качестве издателя для игр от других разработчиков.

Paradox наиболее известен выпуском стратегических видеоигр с исторической тематикой , особенно грандиозных стратегических игр , и опубликовал стратегические игры в различных условиях, а также игры других жанров, такие как ролевые видеоигры и симуляторы управления . Обычно они продолжают разработку своих игр после первоначального выпуска, создавая загружаемый контент , а также известны тем, что создают игры, которые легко модифицируются .

Помимо видеоигр, Paradox создала настольные игры на основе нескольких своих игр и владеет правами на серию настольных ролевых игр World of Darkness с момента приобретения White Wolf Publishing в 2015 году. Они проводят ежегодный съезд PDXCon, который открыт для публики с 2017 года.

История

Отделение от Paradox Entertainment (1999–2004)

Истоки Paradox Interactive начались с Target Games , шведской компании по производству настольных игр. Target производила настольные и настольные ролевые игры в 1980-х и 1990-х годах и решила заняться видеоиграми. К концу 1990-х Target испытывала финансовые трудности, и в конечном итоге к 1999 году они обанкротились. Подразделение видеоигр выделилось в отдельную организацию, Paradox Entertainment , которая публиковала видеоигры, адаптированные к играм Target. Между 2000 и 2003 годами Paradox Entertainment выпустила первые названия нескольких грандиозных стратегических игр, включая Europa Universalis , Hearts of Iron , Victoria: An Empire Under the Sun и Crusader Kings . У компании было несколько посредственных релизов, в том числе Gettysburg: Armored Warfare , попытка студии создать многопользовательскую онлайн-игру в тройном масштабе , но которая была выпущена с многочисленными проблемами и подверглась критике, что стоило разработчикам нескольких работ. .

Примерно к 2003 году Paradox Entertainment начала покупать права интеллектуальной собственности на различные франшизы, такие как Конан-варвар у Роберта Э. Ховарда и Соломона Кейна . Фредрик Вестер, бывший генеральный директор Paradox Interactive, заявил, что примерно в 2003 году его пригласили на борт Paradox Entertainment, чтобы помочь написать их бизнес-план, который включал в себя стремление преобразовать подразделение видеоигр в студию класса «три-А». Вестер предупреждал их об этом, указывая на провал Геттисберга . Руководители Paradox Entertainment не последовали этому совету и решили, что было бы лучше закрыть подразделение видеоигр и сосредоточиться исключительно на лицензировании приобретенных ими брендов. Вместо этого Вестер вместе с генеральным директором Paradox Entertainment Теодором Бергквистом выкупил подразделение видеоигр, сохранив за собой шведскую Paradox Development Studio и всех семи ее разработчиков, включая Йохана Андерссона, и получил все права интеллектуальной собственности на свои прошлые игры, образовав Paradox Interactive в 2004 г.

Рост как издатель (2005–2015)

Одной из первых игр, запланированных Paradox Interactive, стала еще одна грандиозная стратегия - Crusader Kings . Их издатель, Strategy First , объявил о банкротстве примерно через два месяца после выпуска, что привело к доходам Paradox от этих продаж, а также отсутствию дистрибьютора в Северной Америке. После запуска цифровой витрины пары около 2003, Wester экспериментировал с цифровыми рынками, предлагая загружаемый контент для Виктории через их сайт. Эксперимент оказался успешным, и впоследствии в 2006 году компания запустила Paradox On Demand, цифровую витрину с несколькими бэк-каталогами Paradox для продажи. В конце концов, в 2006 году он был переименован в GamersGate . Чтобы поддержать его, Paradox стремился подписать игры от разработчиков, чтобы укрепить репутацию компании как издателя видеоигр мирового уровня. В 2013 году Вестер заявил, что многие из этих игр были «ужасно плохими», но некоторые из них, например Mount & Blade, показали хорошие результаты . В конце концов, GamersGate был выделен в отдельную компанию в 2008 году, в то время как Paradox продолжала приобретать дополнительные игры, чтобы заполнить свой каталог дистрибьюторов, что помогло финансировать дальнейшую разработку великих стратегических игр из Paradox Development Studio. К 2013 году компания насчитывала 100 сотрудников и открыла новые офисы в Стокгольме, Швеция.

В течение следующих нескольких лет Paradox Interactive продолжала публиковать множество игр от более мелких разработчиков, добившись успеха в таких играх, как Magicka от Arrowhead Game Studios (первая игра издателя, проданная тиражом в 1 миллион копий) и War of the Roses от Fatshark . Вестер и другие в Paradox признали в 2013 году, что этот подход был амбициозным и привел к проблемам с контролем качества в конечных играх, что привело к общему впечатлению о том, что игры Paradox содержат ошибки. Издатель получил зеленый свет и инвестировал в несколько игр своими внутренними студиями без тщательной проверки, которая не принесла результатов, таких как Восток против Запада , спин-офф серии Hearts of Iron. К 2014 году компания приняла решение стали намного более избирательно выбирать, какие заголовки публиковать, убедившись, что они могут обеспечить необходимую поддержку контроля качества для каждого заголовка, прежде чем дать согласие на публикацию. Crusader Kings II в 2012 году была одной из первых игр, разработанных и опубликованных Paradox, с большим вниманием к срокам разработки и тестированию, чтобы избежать прошлых ошибок, и Paradox с тех пор следует аналогичной модели в своих будущих играх.

Одной из наиболее заметных издательских сделок Paradox Interactive стало их соглашение с Colossal Order в 2011 году о публикации их игры-симулятора транспорта Cities in Motion , а затем и ее продолжения Cities in Motion 2 . В конечном итоге Colossal Order хотели создать симулятор города, который бросил бы вызов серии Electronic Arts SimCity , но Paradox выразил обеспокоенность по поводу конкуренции. Однако после выпуска игры SimCity 2013 года и плохого приема она получила из-за различных изменений игрового процесса и трудностей с онлайн-сервисами, необходимыми для игры. Компания Paradox получила зеленый свет от Colossal Order для своей игры-симулятора города Cities: Skylines , которая была выпущена в 2015 году и к марту 2019 года была продана тиражом более 6 миллионов копий.

Еще одно сотрудничество Paradox было с Obsidian Entertainment . Obsidian, столкнувшись с финансовыми трудностями, организовала краудсорсинг для разработки новой игры Pillars of Eternity и заключила сделку по ее изданию через Paradox. Obsidian опубликовали свое следующее название: « Тирания через парадокс».

Paradox открыла в 2014 году вторую студию внутренней разработки Paradox Arctic, расположенную в Умео, Швеция , сформированную из бывших участников EA DICE и Starbreeze Studios .

Выход на публику (2016)

В марте 2016 года генеральный директор Фредрик Вестер заявил в интервью Di Digital, что Paradox Interactive начала процесс IPO . Компания завершит процесс в течение года с намерением распределить владение своими играми между сотрудниками и игроками и «искать долгосрочных владельцев, которые хотят принять участие в путешествии Paradox».

31 мая 2016 года на Nasdaq First North начались торги Paradox Interactive под символом PDX. Первоначальная цена предложения составляла 33 кроны за акцию ( 3,96 доллара США ), при этом стоимость компании составляла 3 485 миллионов крон ( 420 миллионов долларов США ). Paradox выделила около 5% акций для передачи Tencent на сумму около 174,24 миллиона крон ( 21 миллион долларов США ). Вестеру по-прежнему принадлежало 33,3% акций компании, а инвестиционной компании Spiltan - 30,5% акций. Финансовые средства, полученные в результате размещения, позволили Paradox начать несколько приобретений различных студий и интеллектуальной собственности.

Продолжение развития (2017 – настоящее время)

Paradox объявила об открытии своей третьей внутренней студии Paradox Thalassic, расположенной в Мальмё, Швеция , в мае 2017 года. Студия была создана для разработки мобильных игр на основе свойств Paradox.

В феврале 2018 года Вестер объявил, что планирует уйти с поста генерального директора к августу 2018 года, но останется исполнительным председателем совета директоров, а его место займет член совета директоров Эбба Юнгеруд. Этот шаг направлен на то, чтобы дать Вестеру больше возможностей для поиска возможностей роста, в то время как Юнгеруд занимался повседневными операциями в компании, количество сотрудников которой с момента ее основания выросло до 300.

Финансовые показатели компании за 2017 год показали рост выручки на 24% до 813,8 млн крон и рост прибыли на 10% до 339,8 млн крон.

Paradox объявила об открытии Paradox Tectonic, расположенного в Беркли, Калифорния , в марте 2019 года, а Род Хамбл будет руководить студией. Еще одна новая студия, Paradox Tinto, была открыта в июне 2020 года в Барселоне, Испания, под руководством Йохана Андерссона, который курировал разработку Europa Universalis IV и других проектов грандиозной стратегии Paradox.

Paradox стала одним из первых крупных издателей, объявивших о поддержке усилий по созданию профсоюзов в июне 2020 года, заключив трудовое соглашение со своими сотрудниками в своих шведских подразделениях и шведских союзах Шведская конфедерация профессиональных ассоциаций и Unionen . В 2021 году Paradox взяла на себя обязательство пересмотреть свои онлайн-форумы из-за проблем с привлечением сообщества.

Юнгеруд объявила, что она уходит с поста генерального директора 1 сентября 2021 года «из-за разницы во взглядах на будущую стратегию компании», и тогдашний исполнительный председатель совета директоров и бывший генеральный директор Фредрик Вестер вернулся на эту должность и ушел с должности. его положение за доской. После этого Хокан Сюннессон, в то время заместитель председателя правления, стал председателем.

В конце сентября 2021 года компания объявила об отмене разработки нескольких необъявленных продуктов, чтобы сосредоточиться на «проверенных игровых нишах», оставив 15 проектов в разработке. По словам Вестера, компания по-прежнему сосредоточена на своих стратегиях и играх-симуляторах, и что они «еще более отточили наш конвейер, чтобы гарантировать, что проекты с наивысшим потенциалом имеют ресурсы, необходимые для наилучшего возможного развития».

В том же сентябре шведское издание Breakit сообщило, что внутренний опрос сотрудников Paradox показал, что 44% из 133 респондентов сообщили о каком-либо «плохом обращении» в компании. и что многие респонденты считают, что в фирме существует «культура молчания». В следующем месяце в отчете Svenska Dagbladet было проведено дальнейшее расследование этой ситуации, и было обнаружено, что работницы-женщины считают, что в компании «явно преобладают мужчины», а несколько мужчин на руководящих должностях занимаются преследованием и жестоким обращением с сотрудниками. Eurogamer также побеседовал с сотрудниками Paradox, подтвердив эти выводы. Paradox ответил на эти отчеты, что, хотя предыдущий опрос был слишком малой частью их общего числа сотрудников, чтобы принять меры, они наняли независимого аудитора для проверки корпоративной культуры, начиная с операций в Швеции.

Список игр

Характеристики игры

Великая стратегия

Paradox Interactive в основном занимается публикацией грандиозных стратегических игр, созданных ее дочерней компанией Paradox Development Studio . В грандиозные стратегические игры играют на карте реального мира, отмеченной использованием стандартных элементов реального времени, но с возможностью вносить любые изменения даже во время паузы. Фокус каждой игры разный, но обычно игрок должен управлять экономикой, торговлей, внутренней политикой, дипломатией, технологическим развитием и вооруженными силами нации. Игры, как правило, нелинейные, без установленных условий победы.

Примеры этих великих стратегических игр в каталоге Paradox включают Stellaris , серию Europa Universalis, серию Crusader Kings и серию Hearts of Iron .

Другие жанры

Помимо великих стратегических игр, каталог Paradox стал включать игры- симуляторы и игры управления , такие как серии Cities in Motion и Cities: Skylines , а также ролевые видеоигры, такие как Pillars of Eternity . Издатель рискнул заняться другими жанрами в период с 2011 по 2014 год, но с тех пор переключил внимание на эти три основные области; По словам Шамса Джорджани, вице-президента по развитию бизнеса, «у нас было такое видение, что люди покупают игру Paradox, не зная, что это за игра; что« Paradox »должен быть гарантией определенного игрового опыта». Период с 2011 по 2014 год ознаменовался публикацией первой игры Magicka в 2011 году, которая сама получила зеленый свет после того, как в 2008 году увидела успех серии Mount & Blade , которая не совсем соответствовала их общей стратегии. Magicka была успешной, поэтому в период с 2013 по 2014 год издатель дал зеленый свет ряду различных наименований из разных жанров, которые, ретроспективно, издатель обнаружил, что они не могут должным образом управлять или хорошо продвигать, что привело к тому, что они ограничились три основных жанра.

Пост-контентная модель

Paradox поддерживает игры после их выпуска с длинным хвостом обновлений для своих игр, часто через несколько лет после выпуска. Некоторые из них являются бесплатными обновлениями или загружаемым контентом (DLC), многие добавляют большие элементы, изменяющие игру, и то, как в нее играют. Член правления Paradox Эбба Люнгеруд оправдал эту часть своей бизнес-модели, заявив: «Мы хотим делать действительно отличные игры для наших фанатов, и мы не сможем этого сделать, если не будем брать плату за разработку». Игроки жаловались на тенденцию Paradox иметь большое количество платных DLC для своих игр, некоторые из которых необходимы, чтобы иметь возможность играть с другими. Это может повысить эффективную стоимость игры: например, в Crusader Kings 2, выпущенном в 2012 году, к 2018 году было 24 пакета DLC, в результате чего очевидная цена игры увеличилась с 60 до 300 долларов США . Ljungerud заявил, что знает, что такой подход к DLC является нетрадиционным и обременительным для новичков, и его можно улучшить. Однако Вестер утверждал, что их нынешний подход является «справедливым и сбалансированным», поскольку наряду с платным DLC они также выпускают бесплатные обновления, которые добавляют новые игровые функции и улучшения качества жизни в название, так что все владельцы игры могут извлечь выгоду из этого подхода независимо от того, купят ли они DLC.

Paradox опробовала подход модели подписки к расширенному контенту для этих игр, сначала в виде ограниченной бета-версии в 2020 году с Europa Universalis 4 , а затем выпустила полную программу подписки в феврале 2021 года для Crusader Kings 2 . Подписка дает доступ ко всем DLC для подписанной игры за ежемесячную абонентскую плату в размере 5 долларов. Представитель Paradox сказал, что это «доступный способ для игроков испытать весь каталог Crusader Kings 2 без необходимости взвешивать, какие предметы они предпочли бы приобрести». Полная программа подписки на Europa Universalis 4 была выпущена в марте 2021 года.

Моддинг

Paradox пытается сделать игры открытыми и легко редактируемыми ( модифицируемыми ), от настройки сохраненной игры до создания нового сценария. Модифицировать можно с помощью простых инструментов и базовых знаний скриптов. Чтобы помочь моддерам разобраться, как самостоятельно редактировать игру, форумы Paradox предоставляют скомпилированные фанатами библиотеки советов. Paradox работал с Microsoft над разработкой Paradox Mods, открытой платформы моддинга, которая позволяет одним и тем же модам, созданным пользователями, работать как в Microsoft Windows, так и в системе Xbox One , при этом первоначальное тестирование проводится через Surviving Mars, начиная с февраля 2019 года.

Приобретения

белый Волк

Paradox Interactive приобрела активы White Wolf Publishing , включая World of Darkness и Vampire: The Masquerade , у CCP Games в октябре 2015 года. White Wolf стала самостоятельной дочерней компанией Paradox Interactive со своим собственным управлением и целями.

В январе 2017 года White Wolf объявила о партнерстве с издателем видеоигр Focus Home Interactive для адаптации видеоигры Werewolf: The Apocalypse , настольной ролевой игры, действие которой происходит в мире тьмы. Он был разработан студией разработки игр Cyanide и выпущен на ПК и консолях 4 февраля 2021 года под названием Werewolf: The Apocalypse - Earthblood .

В ноябре 2018 года в результате негативной реакции, вызванной материалом, касающимся « убийства чеченцев-геев », опубликованным в исходной книге Vampire: The Masquerade Fifth Edition , было объявлено, что White Wolf больше не будет функционировать как организация, отдельная от своей материнской компании. , и прекратит разработку и публикацию продуктов внутри компании.

Студийные приобретения

Paradox Interactive приобрела голландскую студию разработки игр Triumph Studios , создателя сериалов Age of Wonders и Overlord , в июне 2017 года. Это приобретение сочли удачным как комментаторами, так и заинтересованными компаниями, исходя из схожести жанров продуктов и корпоративная культура.

В январе 2018 года Paradox приобрела 33% миноритарный пакет акций разработчика Hardsuit Labs, создателей Blacklight: Retribution , за 2 миллиона долларов США . Paradox Interactive приобрела Harebrained Schemes , производителя Shadowrun Returns и изданной Paradox игры BattleTech , в июне 2018 года по фиксированной цене в 7500000 долларов США и 25% доходов Harebrained Schemes, исключая расходы на публикацию в следующие 5 лет, в той степени, в которой они превышают фиксированную закупочную цену.

Paradox приобрела парижскую Playrion Game Studio, специализирующуюся на разработке мобильных игр, в июле 2020 года, став своей восьмой внутренней студией. Paradox заявила, что это приобретение поможет им выйти на рынок мобильных игр. Также в июле 2020 года Paradox приобрела Iceflake Studios из Тампере , Финляндия, которая ранее разрабатывала Surviving the Aftermath с Paradox в качестве издателя.

Приобретение интеллектуальной собственности

В январе 2019 года Paradox приобрела права интеллектуальной собственности на серию Prison Architect у разработчика Introversion Software , с планами продолжать расширять больше игр в той же теме. Introversion заявили, что они продвинулись в сериале настолько далеко, насколько могли, и считают, что покупка Paradox в конечном итоге поможет сериалу в будущем.

Студии

Paradox управляет девятью внутренними студиями:

Другие занятия

PDXCon

До 2016 года Paradox Interactive приглашала представителей прессы игровой индустрии в Стокгольм для анонса предстоящих игр на ежегодном пресс-дне. Начиная с 2017 года Paradox превратил это мероприятие в мероприятие выходного дня, открытое для публики, под названием PDXCon. PDXCon 2017 прошел в мае в Gamla Riksarkivet в Стокгольме, и на мероприятии приняли участие четыреста игроков, а также представители прессы. На PDXCon 2018 в мае Paradox увеличила посещаемость до 800 игроков. PDXCon 2019 проходил в Берлине 18–20 октября 2019 г., что дало им доступ к большему пространству и более удобному доступу для геймеров.

Настольные игры

На PDXCon 2018 Paradox объявила, что работает с дизайнерами и издателями настольных игр над созданием ряда настольных игр на основе их свойств видеоигр, включая Europa Universalis , Crusader Kings , Hearts of Iron и Cities: Skylines .

Во время PDXCON Remixed Paradox анонсировала кикстартер настольной игры Prison Architect . Дизайн Норали Любберс и Дэвид Турци. Это будет одна из настольных игр Paradox.

Примечания

использованная литература

внешние ссылки