Амбиции (благотворительность) - Ambition (charity)
 | |
| Формирование | 1925 г. |
|---|---|
| Правовой статус | Благотворительная деятельность |
| Главное управление | Лондон |
| Расположение | |
| Интернет сайт | http://www.ambitionuk.org |
Амбиции (ранее известные как Клубы молодежи ) объединились с благотворительной организацией UK Youth в 2017 году.
Ambition - это зарегистрированная благотворительная организация, члены которой являются сетью зонтичных молодежных организаций в городах, округах и странах по всей Великобритании. Через свою сеть Ambition работает более чем с 3500 добровольными молодежными клубами , молодежными группами и проектами по всей Великобритании , поддерживая более 350 000 молодых людей.
Ambition работает напрямую со своими членскими организациями, чтобы помочь в предоставлении качественных молодежных услуг, а также оказывает влияние на национальные и местные органы власти, чтобы поддержать молодежные клубы.
Нынешний генеральный директор - Хелен Маршалл.
Цель и благотворительная цель
Ambition - ведущая добровольная молодежная организация в Великобритании, пропагандирующая важность качественных молодежных клубов и вдохновляющая и побуждающая молодых людей к достижениям.
Амбиции помогают молодым людям:
- Обеспечение обучения и развития 30 000 сотрудников, которые руководят своими молодежными клубами.
- Доставлять
История
Компания Ambition была основана 24 октября 1925 года как Национальная ассоциация клубов мальчиков (NABC) с целью консолидации движения клубов мальчиков и девочек, которое неуклонно росло со второй четверти 19 века. В то время подавляющее большинство мальчиков бросили формальное образование в возрасте 14 лет и начали свою трудовую жизнь. Для многих мальчиков улица была единственным местом, где можно было пообщаться после того, как они закончили работу, что стало восприниматься как социальная проблема. Поэтому движение клубов мальчиков было направлено на то, чтобы предоставить этим мальчикам из рабочего класса место для общения и доступа к позитивным занятиям в свободное время.
После основания NABC быстро росла, в течение года к ней присоединились пять местных федераций, в которые вошли 262 клуба мальчиков, а еще тридцать три клуба были связаны непосредственно с NABC. К 1928 году пятнадцать местных федераций с 715 клубами присоединились к 71 клубу, присоединившемуся напрямую, а к 1930 году 17 федераций были присоединены и 944 клуба, 107 из которых были напрямую. Более половины федераций, присоединившихся к 1930 году, ранее не существовали, что свидетельствует о растущем осознании того, что клубам мальчиков выгодно налаживать связи и обладать центральным административным органом.
На конференции NABC 1930 года принципы и цели движения «Клуб мальчиков» были приняты организацией в качестве официальной доктрины движения «Клуб мальчиков» и широко известны как «Библия NABC». Документ имел большое значение, поскольку в нем излагались цель, программа, политика и философия Национальной ассоциации; теперь движение преследовало четкую национальную цель.
Несмотря на многочисленные препятствия, Национальная ассоциация клубов мальчиков продолжала активно работать во время Второй мировой войны и вносила свой вклад в военные усилия. Несомненные трудности, с которыми столкнулись клубы мальчиков во время войны, означали, что многим пришлось изменить методы и занятия, которые они обеспечивали. Многие воспользовались возможностью, чтобы помочь военным усилиям с новыми видами деятельности, такими как обработка залежи, обеспечение столовых для местных солдат, рытье убежищ и помощь эвакуированным школьникам. Многие молодежные клубы открывали свои помещения как временные школы в течение дня. Клубы мальчиков также помогли детям, эвакуированным из городов во время войны, поселиться в своих новых домах и найти друзей, сыграв жизненно важную роль в Годовом отчете клубов мальчиков за 1945-7, Лондон, 1947. </ref>
В 1992 году NABC официально изменил свое название на NABC-клубы для молодежи, чтобы отразить тот факт, что его клубы больше не предназначены только для мальчиков. В 1999 году это снова изменилось на Национальную ассоциацию клубов молодежи, а в 2005 году - на клубы молодежи. В 2012 году новое название благотворительной организации стало Ambition, что, по ее словам, отражает ее «стремление сделать молодежные клубы Великобритании настолько успешными, насколько это возможно».
Структура сети
Сеть Ambition состоит из общественных клубов-членов, которые работают напрямую с молодежью, городских и районных организаций, которые ежедневно оказывают поддержку молодежным клубам и проектам с учетом местных особенностей. Его национальное отделение, помимо обеспечения национального представительства, защиты и ресурсов, предлагает услуги по наращиванию потенциала специалистов с помощью региональных групп. Его региональные группы разделены на две географические области: север и юг. В сети Ambition работают около 30 000 волонтеров в 3 500 молодежных клубах, которые помогают более 350 000 молодых людей.
Направления работы
Здоровый образ жизни
Акцентирует внимание на роли молодежных клубов в обеспечении хорошего физического, психического здоровья и здоровья окружающей среды. Спортивная программа, направленная на расширение участия девочек, охватывает целый ряд видов спорта, включая настольный теннис, футбол и бокс. С конца 1940-х годов Ambition координирует ежегодный футбольный турнир с участием своих членов. Ранее турнир спонсировался Gillette в рамках одного из старейших благотворительных и корпоративных партнерств. Благотворительность также проводит и ежегодные чемпионаты по боксу .
Проект Ambition's Somewhere to Talk - Someone to Listen , возглавляемый Янг Девон, направлен на усиление поддержки молодежных клубов, обеспечивающих психическое здоровье и благополучие детей и молодых людей, которые имеют доступ к их услугам.
Компания Ambition поддержала более 400 молодых людей, желающих принять участие в экологическом проекте и лучше понять окружающую среду.
Искусство
Программа творческих искусств расширяет возможности молодых людей для получения доступа к искусству с помощью таких средств, как музыка и фотография. В 2011 году Ambition провела фотоконкурс Bigger Picture. Молодые подающие надежды фотографы пришли с фотографиями, показывающими жизнь в их книжном клубе или то, как могла бы выглядеть жизнь без молодежных клубов. Конкурс был признан фотографами Rankin и Пол Сандерс, а затем редактор фото в The Times , Рори Linsdsay . Он проводился в партнерстве с UK Youth при поддержке Nokia .
Предприятие
Программа «Предприимчивые амбиции» помогает молодым людям развить свои навыки доброй работы и открыть свой бизнес. Программа, финансируемая через RBS Inspiring Enterprise Initiative , пилотировалась с января 2012 года, а затем была развернута на национальном уровне. Программу поддерживает финалистка Young Apprentice Лиззи Маги .
Ambition поддерживает ежегодный конкурс PhoneBrain , проводимый партнером Ambition PhonepayPlus .
Лидерство и обучение
Программа лидерства Ambition обеспечивает обучение начинающих и опытных молодых лидеров. Они поддерживают и проводят курсы, которые помогают молодым людям получить лидерские качества.
Ambition - часть консорциума, возглавляемого Catch22 , который помогает управлять Национальной службой граждан (NCS) . В рамках консорциума Ambition помогла более 1500 молодым людям завершить NCS.
В октябре 2012 года компания Ambition начала внедрять в Великобритании программу Lions Quest Skills for Adolescence .
Амбиции Качество
Компания Ambition разработала стандарт для оценки качества молодежных услуг. Основываясь на опыте амбиций, лондонских молодежных и молодежных вариантов , эта награда проверенна на национальном уровне.
Ambition Quality специально нацелен на молодежные клубы, проекты и спортивные клубы, которые могут получить бронзовую, серебряную или золотую награду. Разработанный специально для молодежных инфраструктурных организаций, Ambition Quality + имеет два стандарта; передового опыта для членских организаций и передового опыта в поддержке других молодежных организаций.
Известные связанные люди
С момента ее образования в качестве NACB до сегодняшнего дня с Ambition связано огромное количество заметных фигур, будь то члены клуба, лидеры, сторонники или те, кто помогает в рекламных аспектах благотворительности.
Принц Генрих, герцог Глостерский - стал президентом NABC через год после начала его существования в 1926 году. Герцог был не просто номинальным руководителем благотворительной организации, но и активно и неутомимо работал в клубах.
Принц Ричард, герцог Глостерский - сын принца Генриха, который был президентом Ambition после смерти своего отца в 1974 году.
Клемент Эттли - четырнадцать лет был лидером молодежного клуба в лондонском Ист-Энде, прежде чем заняться политикой. После выхода на пенсию по политическим мотивам Эттли стал вице-президентом NABC и оставался его активным сторонником на протяжении всей своей жизни.
Фрэнки Вон - Вон был членом Ланкастерского клуба парней в юности и на протяжении всей своей жизни и карьеры был горячим сторонником NABC, посещая клубы по всей стране и ежегодно жертвуя доходы от одной из своих песен.
Роджер Баннистер - первый человек, пробежавший милю менее чем за четыре минуты, был активным сторонником NABC и использовал свой медицинский опыт в качестве председателя технической группы NABC, консультирующей по вопросам физического отдыха и здоровья.
Ряд спортсменов были в молодости членами клубов, связанных с Ambition, в том числе: Джейсон Робинсон , Деннис Нильсен , Эллен Макартур , Алан Ширер , Амир Кан , Питер Бердсли , Стив Брюс и Майкл Каррик , Рави Бопара .