Призыв в армию - Military recruitment

Объявление о наборе в ВМС США в Popular Mechanics , 1908 год.

Призыв на военную службу относится к деятельности по привлечению людей и их отбору для прохождения военной подготовки и трудоустройства .

Демография

Пол

Во всем мире подавляющее большинство призывников в государственные вооруженные силы и негосударственные вооруженные группы составляют мужчины. Доля женского персонала в разных странах различается; например, это примерно 3% в Индии, 10% в Великобритании, 13% в Швеции, 16% в США и 27% в Южной Африке.

Хотя многие государства не вербуют женщин для ведения наземного ближнего боя (т. Е. Для ролей, которые потребовали бы от них убивать противника с близкого расстояния ), в последние годы этот запрет был отменен несколькими странами , в том числе более крупными западными военными державами, такими как Франция, Великобритания и НАС.

Согласно исследованиям, проведенным в Великобритании, Канаде и США, по сравнению с мужчинами и женщинами из числа гражданского населения, женщины подвергаются значительно более высокому риску сексуальных домогательств и сексуального насилия .

Некоторые штаты, включая Великобританию, США и Канаду, начали признавать право трансгендеров открыто служить в своих вооруженных силах, хотя это событие натолкнулось на политическое и культурное сопротивление.

Возраст

Государственные вооруженные силы устанавливают минимальный и максимальный возраст для призыва на военную службу. На практике большинство призывников - молодые люди; например, в 2013 году средний возраст солдат армии США, начинающих начальную подготовку, составлял 20,7 года.

Вербовка детей

Согласно Конвенции о правах ребенка , ребенок означает лицо в возрасте до 18 лет.

Минимальный возраст, при достижении которого дети могут быть завербованы или призваны в армию согласно Римскому статуту Международного уголовного суда, составляет 15 лет. Государства, ратифицировавшие Факультативный протокол к Конвенции о правах ребенка, касающийся участия детей в вооруженных конфликтах (OPAC) не могут призывать детей в армию, но могут вербовать детей в возрасте 16 лет и старше при условии, что они не используются для непосредственного участия в боевых действиях.

Исторически сложилось так, что использование детей в военных целях было широко распространено (см. « Дети в вооруженных силах»), но в 21-м веке оно стало сокращаться. По данным Child Soldiers International , по состоянию на 2017 год примерно две трети государств мира обязались ограничить набор в армию взрослых в возрасте от 18 лет, и не менее 60 негосударственных вооруженных групп подписали соглашения о прекращении или сокращении использования детей в вооруженных силах. целей. Организация сообщила, что так называемый стандарт Straight 18 - ограничение приема на военную службу только взрослых - стал глобальной нормой с 2001 года.

Тем не менее, организация Child Soldiers International также сообщила в 2018 году, что по крайней мере 46 штатов набирали персонал в возрасте до 18 лет. Большинство этих штатов набирали персонал с 17 лет, включая Австралию, Китай, Францию, Германию, Саудовскую Аравию и США (США). ); примерно 20 человек набирали сотрудников в возрасте от 16 лет, включая Бразилию, Канаду и Соединенное Королевство (Великобритания).

Большинство государств, которые вербуют детей в возрасте до 18 лет, обязались не использовать их регулярно в военных операциях , ратифицировав договор OPAC . По данным Генерального секретаря ООН , в 2016 году 14 государств по-прежнему вербовали и использовали детей в активных вооруженных конфликтах: Афганистан, Центральноафриканская Республика, Колумбия, Демократическая Республика Конго, Ирак, Мали, Мьянма, Нигерия, Филиппины, Сомали, Южный Судан, Судан, Сирия и Йемен.

ГСООН также сообщила, что негосударственные вооруженные группы вербуют и используют детей в вооруженных конфликтах в Индии, Пакистане, Палестине, Ливии, Филиппинах и Таиланде.

Межкультурные исследования показывают, что в целом дети и молодые люди привлекаются к военной службе по схожим причинам: война, экономическая мотивация, образование, семья и друзья, политика, идентичность и психосоциальные факторы.

Социально-экономический фон

Надежда избежать социально-экономических лишений - одна из основных причин, по которой молодых людей привлекает работа в армии. Например, после того, как в 1973 году в США был приостановлен призыв на военную службу, «в вооруженные силы непропорционально много мужчин афроамериканцев, мужчин с более низким социально-экономическим статусом, мужчин, которые учились в неакадемических программах средней школы, и мужчин, чьи оценки в средней школе были, как правило, низкими». Однако исследование 2020 года показывает, что социально-экономический статус личного состава вооруженных сил США равен или немного выше, чем у гражданского населения, и что наиболее обездоленные социально-экономические группы с меньшей вероятностью будут соответствовать требованиям современных вооруженных сил США. Обнаружено исследование технологических, тактических, операционных и доктринальных изменений, которые привели к изменению спроса на персонал. В качестве показателя социально-экономического положения военнослужащих британской армии , в 2015 году три четверти самых молодых новобранцев обладали навыками грамотности, обычно ожидаемыми от детей 11 лет и младше, а 7% имели возраст чтения 5–7 лет. . В 2017 году в британской армии вербовали семьи со средним годовым доходом в 10 000 фунтов стерлингов.

Набор сотрудников в офицеры обычно осуществляется с помощью молодых людей с 18-летнего возраста, способных к продвижению вверх , и рекрутеры на эти должности сосредотачивают свои ресурсы на школах и университетах с высокими показателями. (Исключением является Канада, где для обучения офицеров набирают успешных детей в возрасте от 16 лет.)

Информационно-пропагандистская деятельность и маркетинг

Ранние годы

Процесс привлечения детей и молодежи на военную службу начинается с ранних лет. В Германии, Израиле, Польше, Великобритании, США и других странах вооруженные силы часто посещают школы, в том числе начальные, чтобы побудить детей поступать в армию, когда они станут для этого достаточно взрослыми. Например, плакат, используемый вооруженными силами Германии в школах, гласит: «После школы мир у ваших ног, сделайте его безопаснее». [« Nach der Schule liegt dir die Welt zu Füßen, mach sie sicherer» .] В США рекрутеры имеют право доступа ко всем школам и к контактным данным учащихся, и им предлагается влиться в школьное сообщество. Бывший начальник отдела набора британской армии полковник (в последнее время бригадный генерал) Дэвид Олфри объяснил британский подход в 2007 году:

Наша новая модель направлена ​​на повышение осведомленности, и на это уходит десять лет. Все начинается с того, что семилетний мальчик видит парашютиста на авиашоу и думает: «Отлично выглядит». С тех пор армия пытается вызвать интерес с помощью капельного, капельного, капельного.

Популярная культура

Рекрутеры используют боевики и видеоигры для продвижения службы на военную службу. Сцены из голливудских блокбастеров (включая «В тылу врага» и « Люди Икс: Первый класс» ) были добавлены, например, в военную рекламу в США. В США и в других странах, вооруженные силы комиссии на заказе видеоигр в нынешнюю военную жизнь ребенок и создали армию США киберспорт инициативы в качестве программы просветительской деятельности с использованием киберспорта .

Военные школы и молодежные организации

Во многих штатах действуют военные училища, кадетские войска и другие военные молодежные организации. Например, в России действует система военных училищ для детей от 10 лет, где обучение боевым навыкам и владению оружием является частью учебной программы. Великобритания является одним из многих штатов, которые субсидируют участие в кадетских силах , где дети от 12 лет разыгрывают стилизованное представление о военной службе.

Реклама

Вооруженные силы заказывают рекламу вербовки в широком спектре средств массовой информации, включая телевидение, радио, кино, онлайн, включая социальные сети, прессу, рекламные щиты, брошюры и листовки, а также через мерчандайзинг .

Общественная сфера

Рекрутеры используют гражданское пространство для продвижения своей военной организации. Среди используемых методов - киоски для приема на работу в общественных местах, авиашоу ; военные парки развлечений , такие как Парк Патриот в России; национальные дни, такие как национальный праздник Бельгии и военный парад ; и ежегодные дни вооруженных сил .

Обмен сообщениями

Рекрутинговый маркетинг стремится привлечь потенциальных сотрудников следующими способами:

  • Традиционно мужские ассоциации. Исторически и сегодня материалы для вербовки часто связывают военную жизнь с жизнью традиционно мужского воина , что официально поощряется как военный идеал. Например, лозунги армии США времен холодной войны включали «Присоединяйся к армии, будь мужчиной» и «Армия сделает из тебя человека»; В 2007 году был введен новый слоган: «Там сильная. Тогда есть сильная армия». Точно так же вербовщики описывают израильского пехотинца как «открывшего все ваши сильные стороны»; русский «вне страха»; а британец «сильнее, быстрее, крепче, сильнее».
  • Работа в команде и принадлежность. Некоторые вооруженные силы обращаются к потенциальным новобранцам обещанием совместной работы и товарищества. Примером может служить британская армия , которая в 2017 году представила лозунг «Это принадлежит».
  • Патриотическая служба. Некоторые вооруженные силы представляют военную жизнь как патриотическую службу. Например, лозунг немецкого бундесвера - «Мы. Служим Германии». ["Wir. Dienen. Deutschland."], И реклама Сил обороны Израиля призывает потенциальных новобранцев: «Прежде всего, сражайтесь [ kravi ] за свою страну, потому что нет места лучше, чем Израиль».
  • Вызов и приключения. Военная жизнь обещает быть захватывающей, включая путешествия по миру и приключенческие тренировки. В 2015 году презентация британской армии школам, например, включала выдающиеся изображения подводного плавания с аквалангом и сноуборда.
  • Образование и навыки. Вооруженные силы часто представляют как средство приобретения новых навыков. Например, шведские вооруженные силы поощряют потенциальных новобранцев обещанием «получить образование, которое приведет к работе, где вы сможете что-то изменить».

Прикладной процесс

Обычно кандидаты на военную службу подают заявку онлайн или в военкомат.

Многие критерии обычно применяются, которые могут быть связаны с возрастом, национальностью, рост и весом ( индекс массы тела ), медицинская историей , психиатрические историями, незаконным употреблением наркотиков , судимостью , академическими результатами , доказательство идентичности , удовлетворительные ссылками, и есть ли какой - либо татуировки видны. Минимальный стандарт академической успеваемости может потребоваться для поступления на определенные технические должности или для поступления на подготовку к руководящей должности в качестве уполномоченного офицера . Кандидаты, соответствующие критериям, обычно также проходят тест на пригодность , медицинское обследование , психологическое собеседование, собеседование при приеме на работу и оценку пригодности.

В зависимости от того, выполняются ли критерии заявки, а также в зависимости от того, в каких воинских частях есть вакансии для новобранцев, кандидатам может быть предложена или не предложена работа в определенной роли или ролях. Кандидаты, которые принимают предложение о работе, ждут, пока начнется их обучение . Либо в начале обучения, либо до него кандидаты приносят или подтверждают клятву верности и / или подписывают документы о вступлении.

Период между подачей заявления и принесением присяги может составлять несколько недель или месяцев. За это время многие кандидаты выбывают. Например, в 2017 году примерно 1 из 20 поступающих в британскую армию в конечном итоге был зачислен.

Большинство государственных вооруженных сил, которые вербуют несовершеннолетних (лиц в возрасте до 18 лет), обязаны по закону получить информированное согласие одного или обоих родителей или законных опекунов до того, как их ребенок может быть зачислен. На практике согласие указывается в форме, которую подписывают родители / опекуны.

После призыва на военную службу призывники проходят военную службу и начинают свою первоначальную подготовку .

Условия обслуживания

Новобранцы заключают обязывающий контракт на службу, который для персонала, работающего на полную ставку, обычно требует минимального периода службы в несколько лет, за исключением короткого периода увольнения в начале службы, что позволяет им покинуть вооруженные силы с момента их службы. Правильно. Неполная занятость в армии, известная как резервная служба , позволяет новобранцу сохранять гражданскую работу, одновременно проходя обучение по военной дисциплине в течение минимального количества дней в году. После ухода из вооруженных сил на определенный период (например, от четырех до шести лет обычно в Великобритании и США) бывшие призывники могут по-прежнему нести ответственность за обязательное возвращение к постоянной военной службе с целью обучения или развертывания в боевых действиях. .

С момента зачисления на военную службу на персонал распространяется действие военного законодательства , которое предусматривает правонарушения, не признанные гражданскими судами, такие как неповиновение. Наказания варьируются от строгого выговора до тюремного заключения на несколько лет после военного трибунала .

Персонал может быть размещен на базах в своей стране или за границей, в соответствии с оперативными потребностями, и может быть развернут с этих баз для учений или операций в любой точке мира.

Перспективы военной службы обычно включают в себя подготовку к приключениям; субсидирование проживания, питания и проезда; и пенсия . Некоторые вооруженные силы также субсидируют обучение новобранцев до, во время и / или после военной службы при соблюдении таких условий, как обязательный минимальный период формальной военной службы; примеры являются военным колледжем St Jean в Канаде, Уэлбек оборона Sixth Form College в Великобритании, и GI Билл договоренностях в США.

Встречный вербовщик

Встречный вербовку относится к деятельности, препятствующей вербовке в армию, или ее аспектам. Среди его форм - политическая защита , повышение осведомленности и прямое действие . Обоснование деятельности по встречной вербовке может быть основано на любой из следующих причин:

  • Мнение о том, что война аморальна (см. Пацифизм ) или что военные организации являются инструментом империализма (см. Антиимпериализм ).
  • Доказательства того, что издевательства , домогательства и сексуальное насилие более распространены в военных организациях, чем где-либо еще (см., Например, « Женщины в армии» и « Сексуальная ориентация и гендерная идентичность на военной службе» ).
  • Доказательства того, что военная подготовка и прием на работу приводят к более высокому уровню психических заболеваний и поведенческих проблем, чем это обычно бывает в гражданской жизни, особенно после того, как персонал покинул вооруженные силы.
  • Свидетельства того, что вербовщики извлекают выгоду из отсутствия других вариантов карьеры для социально-экономически обездоленных молодых людей и скрывают риски, связанные с трудоустройством в вооруженных силах.
  • Тот факт, что некоторые вооруженные силы полагаются на детей в возрасте 16 или 17 лет для пополнения своих рядов, и свидетельство того, что на этих самых молодых новобранцев, скорее всего, негативно повлияют требования и риски военной жизни.

Представители вооруженных сил защищали статус-кво , ссылаясь на следующее:

  • Мнение о том, что военные организации предоставляют ценную общественную услугу.
  • Неофициальные данные о том, что трудоустройство в армии приносит пользу молодым людям.
  • Мнение о том, что политика заботы оберегает новобранцев от вреда.

Рекрутинговые слоганы и изображения

Слоганы

Вооруженные силы эффективно использовали короткие лозунги, чтобы вдохновить молодых людей на вербовку, на темы, начиная от личного развития (особенно личной власти), общественной службы и патриотического долга . Например, по состоянию на 2017 год текущие слоганы включали:

Плакаты

Набор плакатов является плакат используется в рекламе , чтобы набирать людей в организации, и является распространенным методом призыва на военную службу.

Центры найма

В Индии

Индийская армия во время Второй мировой войны с более чем 2,5 миллиона человека была самой большой добровольческой армией в истории

Со времен британского владычества вербовка в Индии была добровольной. Используя теорию боевых рас , британцы набирали людей из избранных общин для службы в колониальной армии. Самая большая из колониальных вооруженных сил Британской индийской армии Британского владычества до Вооруженных сил Индии была добровольческой армией, собранной из коренного населения с британскими офицерами. Индийская армия выполняла функции безопасности как в самой Индии, так и, особенно во время мировых войн, на других театрах военных действий. Около 1,3 миллиона человек служили в Первой мировой войне . Во время Второй мировой войны британская индийская армия станет самой крупной армией добровольцев в истории, увеличившись до более чем 2,5 миллионов человек в августе 1945 года.

В Соединенном Королевстве

Британские добровольцы в Лондоне , август 1914 г.

Во время обеих мировых войн и в период после второй военная служба была обязательной по крайней мере для части британского населения. В других случаях использовались методы, подобные описанным выше. На протяжении многих лет самой серьезной проблемой был минимальный возраст для приема на работу, который уже много лет составляет 16 лет. Сейчас это число увеличено до 18 в связи с боевыми действиями. В последние годы возникли различные опасения по поводу методов, используемых (особенно) при вербовке в армию в связи с изображением такой карьеры как приятного приключения.

В Соединенных Штатах

У американских военных есть вербовщики со времен колоний в 1700-х годах. Сегодня в Соединенных Штатах есть тысячи пунктов приема на работу, которые обслуживают армию, флот, морскую пехоту и военно-воздушные силы. Офисы по подбору персонала обычно состоят из 2–8 кадровых агентств между разрядами E-5 и E-7. Когда потенциальный кандидат входит в пункт приема на работу, проверяется его или ее рост и вес, а также выясняется их биография. Им проводится сканирование отпечатков пальцев и сдается практический экзамен ASVAB. Поступающие не могут официально принести присягу в военкомате. Это проводится на военной входной станции (MEPS).

Стратегии вербовки в военное время в США

Плакат о призыве ВМС США 1918 года. Обратите внимание на призыв к патриотизму . (Восстановлено в цифровом виде).

До начала Первой мировой войны набор в армию в США проводился в основном отдельными штатами. Однако после вступления в войну роль федерального правительства возросла.

Повышенное внимание к национальным усилиям нашло отражение в методах вербовки во время Первой мировой войны. Авторы Питер А. Падилла и Мэри Риг Ланер определяют шесть основных призывов к этим рекрутинговым кампаниям: патриотизм , работа / карьера / образование, приключения / вызов, социальный статус , путешествия и прочее. Между 1915 и 1918 годами 42% всех плакатов призыва в армию были посвящены главным образом патриотизму. И хотя другие темы - такие как приключения и повышение социального статуса - будут играть повышенную роль во время вербовки во время Второй мировой войны, призывы служить своей стране оставались доминирующим аргументом в пользу предложения.

Вербовка без призыва

В период после Второй мировой войны военный набор значительно изменился. В условиях отсутствия войны, призывающей мужчин и женщин к службе, Соединенные Штаты переориентировали свои усилия по вербовке, чтобы представить армию как вариант карьеры и как средство получения высшего образования. Большинство - 55% - всех плакатов о приеме на работу служат этой цели. И хотя мирное время продлится недолго, такие факторы, как переход в армию, состоящую исключительно из добровольцев, в конечном итоге сохранят возможности набора персонала, ориентированного на карьеру. Министерство обороны обратилось к телевизионной синдикации как к помощи в вербовке в 1957–1960 годах с помощью снятого шоу « Стиль кантри», США .

20 февраля 1970 года президентская комиссия по полностью добровольческим вооруженным силам единогласно согласилась с тем, что Соединенные Штаты лучше всего будут обслуживать вооруженные силы, состоящие только из добровольцев. Поддерживая эту рекомендацию, Комитет отметил , что усилия по набору персонала должны быть усилено, поскольку новые контрактники должны быть убеждены , а не мобилизовано . Как и в эпоху после Второй мировой войны, в этих новых кампаниях больше внимания уделяется возможностям трудоустройства. Таким образом, комитет рекомендовал «улучшить базовую компенсацию и условия службы, оплату профессиональных навыков и ускорить продвижение по службе для высококвалифицированных специалистов, чтобы сделать возможности военной карьеры более привлекательными». Эти новые директивы должны были сочетаться с «интенсивным набором кадров». Завершенный в середине 1973 года набор «профессиональных» военных увенчался успехом. В 1975 и 1976 годах набор в армию превзошел все ожидания: более 365 000 мужчин и женщин пошли в армию. Хотя отчасти это могло быть результатом нехватки рабочих мест для гражданского населения во время рецессии, тем не менее, это подчеркивает то, как усилия по вербовке отвечали обстоятельствам того времени.

Действительно, рекомендации Комиссии при президенте продолжают работать в современных усилиях по найму. Понимание необходимости более индивидуального стимулирования, американские военные вновь упакованы преимущество GI Билла . Хотя изначально законопроект предназначался как компенсация за службу, теперь он рассматривается как инструмент набора персонала. Сегодня законопроект о военнослужащих «больше не является наградой за оказанные услуги, а является стимулом к ​​служению и стал значительной частью предложений рекрутеров».

В то время как военные вербовщики в униформе проверяют и обрабатывают новобранцев в вооруженные силы, рекламные агентства разрабатывают и реализуют стратегию набора, кампании и рекламу в армии: с 2020 финансового года за это отвечали Young & Rubicam для ВМФ, Вундерман Томпсон для Корпуса морской пехоты , DBB Chicago для армии и GSD&M для ВВС.

Методы приема на работу

Набор сотрудников может проводиться по телефону с помощью организованных списков, с помощью кампаний по электронной почте и личного поиска. В то время как поиск по телефону является наиболее эффективным, поиск лицом к лицу является наиболее эффективным. Военные вербовщики часто устанавливают киоски в парках развлечений, на спортивных стадионах и других достопримечательностях. В последние годы все чаще используются социальные сети.

Полемика

Смотрите также

Плакаты о вербовке времен Первой мировой войны использовались как часть декора Института исследований войны и мира при Колумбийском университете , как часть понимания психологических сил, стоящих за вербовкой.

Связанные военные статьи

Методы и кампании набора

Соединенные Штаты

Другие государства

использованная литература

дальнейшее чтение

Манигар, Филипп. «Риски и вербовка в постмодернистских вооруженных силах: пример Бельгии». Вооруженные силы и общество , июль 2005 г .; т. 31: стр. 559–582.

Дандекер, Кристофер и Алан Страчан. «Набор солдат в британскую армию: пространственная и социальная методология анализа и мониторинга». Вооруженные силы и общество , январь 1993 г ​​.; т. 19: стр. 279–290.

Снайдер, Уильям П. «Набор офицеров для полностью добровольческих сил: тенденции и перспективы». Вооруженные силы и общество , апрель 1984 г .; т. 10: стр. 401–425.

Гриффит, Джеймс. «Институциональные мотивы службы в Национальной гвардии армии США: последствия для набора, удержания и готовности». Вооруженные силы и общество , январь 2008 г .; т. 34: С. 230–258.

Фитцджеральд, Джон А. "Изменение моделей набора офицеров в Военно-морской академии США". Вооруженные силы и общество , октябрь 1981 г .; т. 8. С. 111–128.

Эйгми, Джон. «Почему молодежь вербуют ?: Определение основных тем». Вооруженные силы и общество , январь 2006 г .; т. 32: стр. 307–328.