Встреча - Meeting

Встреча двух человек

Встреча , когда два или более человек собрались вместе , чтобы обсудить одну или несколько тем, часто в формальной или деловой обстановке, но встречи также встречаются в различных других средах. Существует много различных типов встреч.

Определение

Встреча - это собрание двух или более человек, которое было созвано для достижения общей цели посредством устного взаимодействия, такого как обмен информацией или достижение соглашения. Встречи могут происходить как лицом к лицу, так и виртуально, при посредничестве коммуникационных технологий, таких как телефонная конференция , конференц-связь через Skype или видеоконференция . Один словарь Merriam-Webster определяет встречу как «акт или процесс объединения» - например, «как [...] собрание для общей цели [...]».

Планировщики встреч и другие профессионалы встреч могут использовать термин «встреча» для обозначения мероприятия, забронированного в отеле, конференц-центре или любом другом месте, предназначенном для таких встреч.

Антрополог Хелен Б. Шварцман определяет встречу как «коммуникативное событие с участием трех или более человек, которые соглашаются собраться с целью, якобы связанной с функционированием организации или группы». Для нее встречи характеризуются «многосторонним разговором, который носит эпизодический характер, и участники либо разрабатывают, либо используют определенные соглашения для регулирования этого разговора».

Джоди встреч

Встречи иногда проходят в конференц-залах

Первое собрание нового руководителя

Учебное собрание по устойчивому дизайну . На фотографии показана учебная встреча с рабочими фабрики в компании по экодизайну нержавеющей стали в Рио-де-Жанейро , Бразилия .

Термин «встреча» может относиться к лекции (одна презентация), семинару (обычно несколько презентаций, небольшая аудитория, один день), конференции (среднего размера, один или несколько дней), конгрессу (большой, несколько дней), выставке или выставок (с пилотируемым стендами посещают прохожих), мастерской (меньший, с активными участниками), обучение, конечно , команда-билдинга и удар-офф события .

Общие типы встреч включают:

• Заседание комитета, собрание определенного подмножества организации
• Следственное собрание, как правило, при проведении предварительного интервью, интервью на выходе или встречи между следователем и представителем.
• Стартовая встреча , первая встреча с командой проекта и клиентом проекта для обсуждения роли каждого члена команды.
• Встреча в ратуше , неформальное общественное собрание.
• Рабочая встреча, которая дает продукт или нематериальный результат, такой как решение; сравните рабочую группу .

• Заседание совета директоров , заседание совета директоров организации
• Встреча менеджмента, встреча менеджеров
• Встреча персонала, обычно встреча между менеджером и теми, кто ему подчиняется.
• Встреча команды в контексте проекта - встреча коллег, работающих над различными аспектами командного проекта.

Другие разновидности включают встречи за завтраком вне офиса (или выездные встречи в Великобритании) и «стоячие встречи», когда участники встают, чтобы побудить к краткости.

Поскольку собрание может проводиться один раз или часто, организатор собрания должен определить повторение и частоту проведения собрания: разовое, повторяющееся собрание или серийное собрание, такое как ежемесячное мероприятие «обед и обучение» в компании. , церковь, клуб или организация, в которых заполнитель такой же, но повестка дня и темы для обсуждения различаются. По-русски «летучий митинг» ( русский : летучий митинг , латинизированный :  letuchij miting ) - это наспех названная краткая встреча.

Разговорный анализ

Встречи были изучены с помощью анализа разговоров . Встречи рассматриваются как отдельная система речевого обмена с разными нормами и правилами. Участники могут входить и выходить из системы обмена разговорами во время встречи. На собрании часто присутствует председатель, который в некоторой степени контролирует ход обсуждения на собрании. Председатель может занимать высшее положение в социальной иерархии или быть назначенным фасилитатором.

Начало системы обмена речью во время встречи часто обозначается невербальными сигналами или указанием цели встречи. На официальных встречах председатель контролирует очередность разговора. На неформальных встречах участники часто сами решают, кто будет выполнять функции, а председатель иногда вмешивается. Невербальное общение со стулом может быть использовано для поворота.

Часто стул контролирует выбор темы обсуждения, разные стулья по-разному контролируют разговор. Формулировка перед закрытием - это индивидуальное обобщение группового понимания темы. Молчание часто используется для обозначения согласия с этой окончательной формализацией. Предполагается, что повороты внутри темы будут связаны с предыдущими поворотами темы в целом. В настройках повороты длинные и более слабо связаны с предыдущими поворотами. В этих случаях докладчик может представить тему очереди и связать ее с темой повестки дня.

Смотрите также

использованная литература

дальнейшее чтение

• Йохансен, Роберт; Валле, Жак; Спенглер, Кэтлин. «Электронные встречи: технические альтернативы» . Цифровая библиотека ACM . Проверено 1 октября 2018 года .
• Олсон, Гэри М .; Олсон, Джудит С .; Картер, Марк Р. (1992). «Конструкторские встречи в малых группах: анализ сотрудничества» . Взаимодействие человека и компьютера . 7 (4): 347–374. DOI : 10,1207 / s15327051hci0704_1 . ISSN  0737-0024 . Проверено 1 октября 2018 года .
• Эффективные встречи на работе . Тейлор и Фрэнсис . 2007. ISBN 978-1-136-40844-1. Проверено 1 октября 2018 года . 112 страниц.