Джон Д. Рокфеллер - John D. Rockefeller

Джон Д. Рокфеллер
Джон Д. Рокфеллер 1885.jpg
Джон Д. Рокфеллер в 1885 году
Родился
Джон Дэвисон Рокфеллер

( 1839-07-08 )8 июля 1839 г.
Умер 23 мая 1937 г. (1937-05-23)(97 лет)
Место захоронения Кладбище Лейк Вью , Кливленд, Огайо 41.511 ° N 81.591 ° W 41 ° 30′40 ″ с.ш. 81 ° 35′28 ″ з.д. /  / 41,511; -81,591
Занятие Магнат нефтяной отрасли и филантроп
Известен Основание и руководство компанией Standard Oil.
Основополагающий в Университете Чикаго , Рокфеллеровского университета , Центрального университета филиппинской , Совет по общему образованию и Фонд Рокфеллера
Политическая партия Республиканец
Супруг (а)
( М.  1864, умер 1915)
Дети Элизабет , Алиса, Альта , Эдит и Джон-младший.
Родители)
Родственники Семья Рокфеллеров

Джон Дэвисон Рокфеллер-старший (8 июля 1839 - 23 мая 1937) был американским бизнес-магнатом и филантропом. Он широко считается самым богатым американцем всех времен и самым богатым человеком в современной истории .

Рокфеллер родился в большой и бедной семье в северной части штата Нью-Йорк, которая несколько раз переезжала, прежде чем в конце концов поселиться в Кливленде , штат Огайо . Он стал помощником бухгалтера в 16 лет и вступил в несколько деловых партнерств, начиная с 20 лет, сосредоточив свой бизнес на нефтепереработке . Рокфеллер основал Standard Oil Company в 1870 году. Он управлял ею до 1897 года и оставался ее крупнейшим акционером.

Богатство Рокфеллера резко возросло по мере роста значения керосина и бензина, и он стал самым богатым человеком в стране, контролируя 90% всей нефти в Соединенных Штатах на пике своего развития. Нефть использовалась по всей стране в качестве источника света до появления электричества и в качестве топлива после изобретения автомобиля. Кроме того, Рокфеллер приобрел огромное влияние на железнодорожную отрасль, которая перевозила его нефть по стране. Standard Oil была первым крупным бизнес-трастом в Соединенных Штатах. Рокфеллер произвел революцию в нефтяной промышленности и, благодаря корпоративным и технологическим инновациям, сыграл важную роль как в широком распространении, так и в значительном снижении себестоимости добычи нефти. Его компания и деловая практика подверглись критике, особенно в трудах автора Иды Тарбелл .

В 1911 году Верховный суд постановил, что Standard Oil должна быть ликвидирована за нарушение федерального антимонопольного законодательства. Он был разделен на 34 отдельных подразделения, в том числе компании, которые впоследствии стали ExxonMobil , Chevron Corporation и другие, некоторые из которых по-прежнему имеют самый высокий уровень доходов в мире .

В конце концов выяснилось, что отдельные сегменты компании стоили больше, чем вся компания, когда она была одним субъектом (сумма частей стоила больше, чем целое), поскольку акции этих сегментов удвоились и утроились в цене в их стоимости. ранние годы. Следовательно, Рокфеллер стал первым миллиардером страны с состоянием, составляющим почти 2% национальной экономики. Его личное состояние оценивалось в 1913 году в 900 миллионов долларов, что составляло почти 3% от ВВП США в 39,1 миллиарда долларов того года. Это был его пиковый собственный капитал, который составляет 423 миллиарда долларов США (в долларах 2020 года с поправкой на инфляцию).

Рокфеллер провел большую часть последних 40 лет своей жизни на пенсии в Kykuit , своем поместье в округе Вестчестер, штат Нью-Йорк , вместе с другими ключевыми промышленниками, такими как сталелитейный магнат Эндрю Карнеги . Его состояние в основном было использовано для создания современного системного подхода целевой благотворительности путем создания фондов, которые оказали большое влияние на медицину, образование и научные исследования. Его фонды были пионерами в медицинских исследованиях и сыграли важную роль в почти полном искоренении анкилостомы и желтой лихорадки в Соединенных Штатах. Через свою благотворительность он и Карнеги придали форму и импульс работе Абрахама Флекснера , который в своем эссе «Медицинское образование в Америке» решительно обосновал эмпиризм как основу медицинской системы США 20-го века.

Рокфеллер был также основателем Университета Чикаго и Университета Рокфеллера и финансировал создание Центрального университета филиппинской на Филиппинах. Он был набожным северным баптистом и поддерживал многие церковные учреждения. Он придерживался полного воздержания от алкоголя и табака на протяжении всей своей жизни. В своих советах он полагался на свою жену Лору Спелман Рокфеллер, от которой у него было пятеро детей. Он был верным прихожанином баптистской миссионерской церкви на Эри-стрит, преподавал в воскресной школе и служил попечителем, клерком и иногда дворником. Религия была движущей силой на протяжении всей его жизни, и он считал ее источником своего успеха. Рокфеллера также считали сторонником капитализма, основанного на точке зрения социального дарвинизма , и его часто цитировали как высказывание: «Рост крупного бизнеса - это просто выживание наиболее приспособленных».

Ранние годы

Место рождения Рокфеллера в Ричфорде, Нью-Йорк.

Рокфеллер был вторым ребенком, родившимся в Ричфорде, штат Нью-Йорк , аферисту Уильяму Эйвери «Биллу» Рокфеллеру и Элизе Дэвисон. У него была старшая сестра по имени Люси и четыре младших брата и сестры: Уильям-младший , Мэри и близнецы Франклин (Фрэнк) и Фрэнсис. Его отец имел английское и немецкое происхождение, а мать - шотландского происхождения. Билл был сначала лесорубом, а затем коммивояжером, назвавшимся «ботаническим врачом», который продавал эликсиры, которых местные жители описывали как «Большой Билл» и «Дьявол Билл». Освобожденный общепринятой моралью, он вел бродячий образ жизни и нечасто возвращался в семью. На протяжении всей своей жизни Билл был известен своими теневыми схемами. Между рождением Люси и Джона у Билла и его любовницы и экономки Нэнси Браун родилась дочь по имени Клоринда, которая умерла молодой. Между рождением Джона и Уильяма-младшего у Билла и Нэнси родилась дочь Корнелия.

Элиза была домохозяйкой и набожной баптисткой, которая изо всех сил пыталась поддерживать в доме видимость стабильности, поскольку Билла часто отсутствовали на длительные периоды времени. Она также мирилась с его развратом и двойной жизнью, включая двоеженство. Она была бережливой по натуре и по необходимости, и она научила сына, что «умышленное расточительство порождает ужасную нужду». Джон выполнял свою часть обычных домашних дел и зарабатывал дополнительные деньги, выращивая индеек, продавая картофель и конфеты и, в конечном итоге, давая небольшие суммы в долг соседям. Он последовал совету своего отца «обменивать посуду на тарелки» и всегда получать лучшую часть любой сделки. Билл однажды хвастался: «Я обманываю своих мальчиков при каждой возможности. Я хочу сделать их острыми». Однако его мать была более влиятельной в его воспитании и за его пределами, в то время как он все дальше и дальше дистанцировался от своего отца по мере развития его жизни. Позже он заявил: «С самого начала меня учили работать, экономить и отдавать».

Когда он был мальчиком, его семья переехала в Моравию, штат Нью-Йорк , и в Овего, штат Нью-Йорк , в 1851 году, где он учился в Академии Овего. В 1853 году его семья переехала в Стронгсвилл, штат Огайо , и он посетил Центральную среднюю школу Кливленда , первую среднюю школу в Кливленде и первую бесплатную государственную среднюю школу к западу от Аллегениса. Затем он прошел десятинедельный бизнес-курс в Коммерческом колледже Фолсома , где изучал бухгалтерское дело. Он был хорошо воспитанным, серьезным и прилежным мальчиком, несмотря на отсутствие отца и частые переезды в семью. Современники описывали его как сдержанного, серьезного, религиозного, методичного и сдержанного человека. Он был прекрасным спорщиком и четко выражал свои мысли. Он также очень любил музыку и мечтал о ней как о возможной карьере.

Карьера Pre-Standard Oil

Как бухгалтер

Рокфеллер в 18 лет, ок.  1856–1857 гг.

В сентябре 1855 года, когда Рокфеллеру было шестнадцать, он получил свою первую работу в качестве помощника бухгалтера в небольшой фирме по заказу продукции в Кливленде под названием Hewitt & Tuttle. Он работал много часов и восхищался, как он позже вспоминал, «всеми методами и системами офиса». Он был особенно искусен в расчетах транспортных расходов, что пригодилось ему в дальнейшем в его карьере. Большая часть обязанностей Рокфеллера заключалась в переговорах с владельцами барж-каналов, капитанами судов и грузовыми агентами. В ходе этих переговоров он узнал, что объявленные транспортные тарифы, которые считались фиксированными, могут быть изменены в зависимости от условий и сроков перевозки, а также путем использования скидок для предпочтительных грузоотправителей. Рокфеллеру также поручили собирать долги, когда Хьюитт поручил ему это сделать. Вместо того, чтобы использовать метод присутствия своего отца для взыскания долгов, Рокфеллер полагался на настойчивый назойливый подход. Рокфеллер получал 16 долларов в месяц за трехмесячное обучение. В течение первого года он получал 31 доллар в месяц, который был увеличен до 50 долларов в месяц. В последний год он получил 58 долларов в месяц.

Сообщается, что в молодости Рокфеллер сказал, что его две большие амбиции заключались в том, чтобы заработать 100000 долларов (что эквивалентно 2,78 миллиона долларов в долларах 2020 года) и прожить 100 лет.

Деловое партнерство и служба гражданской войны

В 1859 году Рокфеллер вместе с партнером Морисом Б. Кларком занялся комиссионным производством продукции и собрал 4000 долларов (115 215 долларов в долларах 2020 года). Кларк инициировал идею партнерства и предложил 2000 долларов для достижения цели. На тот момент Рокфеллер накопил всего 800 долларов и поэтому занял 1000 долларов у своего отца, «Большого Билла» Рокфеллера, под 10 процентов. С этого момента Рокфеллер неуклонно продвигался вперед в бизнесе, зарабатывая деньги каждый год своей карьеры. За первый и второй годы своей деятельности Clark & ​​Rockefeller заработали 4400 долларов (почти на полмиллиона долларов в бизнесе) и 17000 долларов прибыли соответственно, и их прибыль резко возросла с началом Гражданской войны в США, когда армия Союза призвала к огромное количество еды и припасов. Когда гражданская война подходила к концу и с перспективой прекращения прибылей военного времени, Clark & ​​Rockefeller обратились к переработке сырой нефти. Пока его брат Фрэнк воевал в Гражданской войне, Рокфеллер занимался своим бизнесом и нанимал запасных солдат . Он пожертвовал деньги делу Союза, как и многие богатые северяне, избегавшие боевых действий. «Я хотел пойти в армию и внести свой вклад, - сказал Рокфеллер. «Но об этом просто не могло быть и речи. Меня некому было занять. У нас был новый бизнес, и, если бы я не остался, он, должно быть, остановился бы - и от него зависело так много людей ».

Рокфеллер был сторонником отмены смертной казни, который голосовал за президента Авраама Линкольна и поддерживал тогда новую Республиканскую партию . По его словам, «Бог дал мне деньги», и он не извинялся за это. Он чувствовал себя непринужденно и праведно, следуя изречению методистского проповедника Джона Уэсли: «Получите все, что можете, сохраните все, что можете, и отдайте все, что можете». В то время федеральное правительство субсидировало цены на нефть, в результате чего цена поднялась с 0,35 доллара за баррель в 1862 году до 13,75 доллара за баррель. Это привело к перенасыщению нефтедобывающими предприятиями, и тысячи спекулянтов пытались разбогатеть. Большинство из них потерпели неудачу, но тем, кто ударил по нефти, даже не нужно было действовать эффективно. Они проделывали дыры в земле и собирали нефть, как могли, часто приводя к ручьям и рекам, текущим с потраченной впустую нефтью вместо воды.

Существовал рынок очищенного масла в виде керосина. Уголь ранее использовался для добычи керосина, но его утомительный процесс добычи и высокая цена не позволяли широко использовать его. Даже с учетом высоких затрат на грузовые перевозки и государственных сборов во время Гражданской войны (правительство взимало налог в размере двадцати центов за галлон очищенной нефти), прибыль от нефтепродуктов была высокой. Цена на очищенную нефть в 1863 году составляла около 13 долларов за баррель, а норма прибыли составляла от 5 до 8 долларов за баррель. Капитальные затраты на нефтеперерабатывающий завод в то время были небольшими - от 1000 до 1500 долларов, и для работы требовалось всего несколько человек. В этой среде расточительного бума партнеры переключились с продуктов питания на нефть, построив в 1863 году нефтеперерабатывающий завод в « Флэтс », тогда еще развивающемся промышленном районе Кливленда. Нефтеперерабатывающий завод напрямую принадлежал Andrews, Clark & ​​Company, в которую входили Кларк и Рокфеллер, химик Сэмюэл Эндрюс и два брата М.Б. Кларка. Коммерческий нефтяной бизнес тогда находился в зачаточном состоянии. Китовый жир стал слишком дорогим для масс, и потребовалось более дешевое топливо общего назначения для освещения.

В то время как другие нефтеперерабатывающие заводы сохраняли 60% нефтепродукта, который превратился в керосин, но сбрасывали остальные 40% в реки и массивные отстойники, Рокфеллер использовал бензин в качестве топлива для нефтеперерабатывающего завода, а оставшуюся часть продавал как смазочное масло, вазелин и парафиновый воск. , и другие побочные продукты. Гудрон использовался для мощения, нафта отгружалась на газовые заводы. Точно так же нефтеперерабатывающие заводы Рокфеллера наняли собственных сантехников, что вдвое сократило расходы на прокладку труб. Бочки, которые стоили 2,50 доллара каждая, в итоге стоили всего 0,96 доллара, когда Рокфеллер купил древесину и построил их для себя. В феврале 1865 года, когда историк нефтяной промышленности Дэниел Ергин назвал это «критическим» действием, Рокфеллер выкупил на аукционе братьев Кларк за 72 500 долларов (что эквивалентно 1 миллиону долларов в 2020 году) и основал фирму Rockefeller & Andrews. Рокфеллер сказал: «Это был день, который определил мою карьеру». У него были хорошие возможности, чтобы воспользоваться послевоенным процветанием и большой экспансией на запад, чему способствовали рост железных дорог и нефтяная экономика. Он брал большие займы, реинвестировал прибыль, быстро адаптировался к меняющимся рынкам и направлял наблюдателей для отслеживания быстро расширяющейся отрасли.

Начиная с нефтяного бизнеса

В 1866 году Уильям Рокфеллер-младший, брат Джона, построил еще один нефтеперерабатывающий завод в Кливленде и привел Джона в партнерство. В 1867 году Генри Моррисон Флаглер стал партнером, и была основана фирма Rockefeller, Andrews & Flagler . К 1868 году, когда Рокфеллер продолжал практиковать заимствование и реинвестирование прибыли, контроль затрат и использование отходов нефтеперерабатывающих заводов, компания владела двумя нефтеперерабатывающими заводами в Кливленде и сбытовой дочерней компанией в Нью-Йорке ; это был крупнейший нефтеперерабатывающий завод в мире. Rockefeller, Andrews & Flagler были предшественниками Standard Oil Company.

Стандартное масло

Основание и ранний рост

Джон Д. Рокфеллер ок.  1872 г. , вскоре после основания Standard Oil.

К концу Гражданской войны в США , Кливленд был одним из пяти основных перерабатывающих центров в США (помимо Питтсбург, штат Пенсильвания , Нью - Йорк , и в регионе в северо - западной Пенсильвании , где большая часть нефти возникла). К 1869 году мощности по переработке керосина в три раза превысили потребности рынка, и эти мощности оставались избыточными в течение многих лет.

10 января 1870 года Рокфеллер отменил партнерство Рокфеллера, Эндрюса и Флаглера, образовав Standard Oil of Ohio. Продолжая применять свою трудовую этику и эффективность, Рокфеллер быстро расширил компанию до самого прибыльного нефтепереработчика в Огайо. Кроме того, он стал одним из крупнейших поставщиков нефти и керосина в стране. Железные дороги ожесточенно конкурировали за перевозки и, пытаясь создать картель для контроля фрахтовых ставок, сформировали Южную компанию улучшения качества, предлагающую специальные предложения оптовым клиентам, таким как Standard Oil, за пределами основных нефтяных центров. Картель предлагал преференциальный режим в качестве грузоотправителя большого объема, который включал не только большие скидки до 50% на их продукцию, но и скидки на отгрузку конкурирующих товаров.

Рокфеллером в 1875 году. К тому времени он сбрил бакенбарды, оставив свои культовые усы.

Частью этой схемы было объявление о резком повышении транспортных расходов. Это вызвало бурю протестов со стороны независимых владельцев нефтяных скважин, включая бойкоты и вандализм, которые привели к раскрытию участия Standard Oil в сделке. Крупный нефтеперерабатывающий завод Нью-Йорка Charles Pratt and Company во главе с Чарльзом Праттом и Генри Х. Роджерсом возглавил оппозицию этому плану, и вскоре железные дороги отступили. Пенсильвания отменила устав картеля, и на некоторое время были восстановлены льготные ставки. В то время как конкуренты, возможно, были недовольны, усилия Рокфеллера действительно принесли американским потребителям более дешевый керосин и другие побочные продукты нефти. До 1870 года свет нефти был только для богатых, обеспечивался дорогим китовым жиром. В течение следующего десятилетия керосин стал общедоступным для рабочего и среднего классов.

Не испуганный, хотя впервые подвергшийся критике со стороны прессы, Рокфеллер продолжил свой самоусиливающийся цикл покупки наименее эффективных конкурирующих нефтеперерабатывающих предприятий, повышения эффективности своих операций, добиваясь скидок на поставки нефти, ослабляя конкуренцию, заключая секретные сделки. увеличение инвестиционных пулов и выкуп конкурентов. Менее чем за четыре месяца в 1872 году, в ходе так называемого «Кливлендского завоевания» или «Кливлендской резни» Standard Oil поглотила 22 из 26 своих конкурентов в Кливленде. В конце концов, даже его бывшие противники, Пратт и Роджерс, увидели бесполезность продолжения конкуренции со Standard Oil; в 1874 году они заключили секретное соглашение с Рокфеллером о приобретении.

Сертификат Standard Oil Trust 1896 г.

Пратт и Роджерс стали партнерами Рокфеллера. Роджерс, в частности, стал одним из ключевых людей Рокфеллера при создании Standard Oil Trust . Сын Пратта, Чарльз Миллард Пратт , стал секретарем Standard Oil. Многим из его конкурентов Рокфеллеру нужно было просто показать им свои книги, чтобы они могли увидеть, с чем они сталкиваются, а затем сделать им достойное предложение. Если они откажутся от его предложения, он сказал им, что доведет их до банкротства, а затем по дешевке скупит их активы на аукционе. Однако он не намеревался полностью устранять конкуренцию. Фактически, его партнер Пратт сказал об этом обвинении: «У нас должны быть конкуренты ... Если мы их поглотим, это обязательно вызовет еще одного».

Вместо того, чтобы стремиться к их устранению, Рокфеллер видел себя спасителем отрасли, «ангелом милосердия», поглощающим слабых и делающим отрасль в целом сильнее, эффективнее и конкурентоспособнее. Стандарт рос по горизонтали и вертикали . Добавлены собственные трубопроводы, цистерны и сеть доставки на дом. Он удерживал цены на нефть на низком уровне, чтобы не допустить конкурентов, делал свою продукцию доступной для среднего домохозяйства и, чтобы увеличить проникновение на рынок, иногда продавал ее по ценам ниже себестоимости. Она разработала более 300 продуктов на масляной основе от дегтя и краски до вазелина и жевательной резинки. К концу 1870-х годов Standard перерабатывала более 90% нефти в США. Рокфеллер уже стал миллионером (1 миллион долларов эквивалентен 27 миллионам долларов в долларах 2020 года).

Он инстинктивно осознал, что упорядоченность может возникнуть только в результате централизованного управления большими скоплениями растений и капитала с единственной целью - упорядоченным потоком продуктов от производителя к потребителю. Этот упорядоченный, экономический и эффективный поток - это то, что мы сейчас, много лет спустя, называем « вертикальной интеграцией ». Я не знаю, использовал ли г-н Рокфеллер когда-либо слово «интеграция». Я знаю только, что он задумал эту идею.

-  Standard Oil of Ohio, преемница Рокфеллера.
Акция Standard Oil Company, выпущенная 1 мая 1878 г.

В 1877 году Standard столкнулся с Томасом А. Скоттом , президентом Пенсильванской железной дороги , главным перевозчиком Standard. Рокфеллер рассматривал трубопроводы как альтернативную систему транспортировки нефти и начал кампанию по их строительству и приобретению. Железная дорога, видя вторжение Standard в области транспортировки и трубопроводов, нанесла ответный удар и создала дочернюю компанию для покупки и строительства нефтеперерабатывающих заводов и трубопроводов.

Standard воспротивилась, приостановила поставки и с помощью других железных дорог начала ценовую войну, которая резко снизила фрахтовые платежи и вызвала волнения среди рабочих. Рокфеллер победил, и железная дорога продала свои нефтяные доли Standard. После этой битвы Содружество Пенсильвании предъявило Рокфеллеру обвинение в 1879 году по обвинению в монополизации торговли нефтью, вызвав лавину подобных судебных разбирательств в других штатах и ​​сделав общенациональную проблему деловой практики Standard Oil. Рокфеллер находился под большим напряжением в 1870-х и 1880-х годах, когда он выполнял свой план консолидации и интеграции и подвергся нападкам прессы. Он жаловался, что не может спать по ночам. Позже Рокфеллер прокомментировал:

Все состояние, которое я заработал, не помогло мне компенсировать беспокойство того периода.

Монополия

Джон Д. Рокфеллер в 1895 году.

Несмотря на то, что у компании всегда были сотни конкурентов, Standard Oil постепенно завоевала доминирующее положение в сфере переработки и сбыта нефти в качестве доли рынка в Соединенных Штатах за счет горизонтальной интеграции , заняв около 90% рынка США. В керосиновой промышленности компания заменила старую систему распределения собственной вертикальной системой. Она поставляла керосин в цистернах, которые доставляли топливо на местные рынки, а затем в цистернах для розничных покупателей, минуя существующую сеть оптовых торговцев. Несмотря на улучшение качества и доступности керосиновых продуктов при значительном снижении их стоимости для населения (цена на керосин упала почти на 80% за время существования компании), методы ведения бизнеса Standard Oil вызвали серьезные споры. Самым мощным оружием Standard против конкурентов были заниженные цены, дифференцированное ценообразование и секретные скидки на транспортировку.

Фирма подвергалась нападкам со стороны журналистов и политиков на протяжении всего своего существования, отчасти из-за этих монополистических методов, давших импульс антимонопольному движению. К 1880 году, согласно New York World , Standard Oil была «самой жестокой, дерзкой, безжалостной и жадной монополией, когда-либо установленной в стране». Критикам Рокфеллер ответил: «В таком большом бизнесе, как наш ... некоторые вещи, вероятно, будут сделаны, что мы не можем одобрить. Мы исправляем их, как только они становятся нам известными».

В то время многие законодательные органы затрудняли инкорпорацию в одном штате и работу в другом. В результате Рокфеллер и его соратники владели десятками отдельных корпораций, каждая из которых действовала только в одном штате; управление всем предприятием было довольно громоздким. В 1882 году юристы Рокфеллера создали инновационную форму корпорации для централизации своих владений, в результате чего возник Standard Oil Trust. « Траст » представлял собой корпорацию корпораций, и ее размер и богатство привлекали большое внимание. Девять попечителей, включая Рокфеллера, управляли 41 компанией в трасте. Общественность и пресса немедленно отнеслись к этому новому юридическому лицу с подозрением, а другие предприятия ухватились за идею и подражали ей, еще больше разжигая общественные настроения. Standard Oil приобрела ауру непобедимости, всегда побеждая конкурентов, критиков и политических врагов. Он стал самым богатым, крупнейшим и самым опасным бизнесом в мире, казалось бы, невосприимчивым к взлетам и падениям делового цикла, стабильно приносящим прибыль год за годом.

Крупные корпорации, такие как Standard Oil, внесли большой вклад в президентскую кампанию Мак-Кинли .

Огромная американская империя компании включала 20 000 внутренних скважин, 4 000 миль трубопроводов, 5 000 цистерн и более 100 000 сотрудников. Его доля в мировой переработке нефти превысила 90%, но до конца столетия постепенно упала примерно до 80%. Несмотря на формирование доверия и его предполагаемый иммунитет от любой конкуренции, к 1880-м годам Standard Oil преодолела пик своего влияния на мировом нефтяном рынке. Рокфеллер, наконец, отказался от своей мечты контролировать всю мировую переработку нефти; он признался позже: «Мы поняли, что общественное мнение было бы против нас, если бы мы действительно переработали всю нефть». Со временем иностранная конкуренция и новые находки за границей подорвали его господство. В начале 1880-х годов Рокфеллер создал одно из самых важных своих нововведений. Вместо того, чтобы пытаться напрямую влиять на цену сырой нефти, Standard Oil осуществляла косвенный контроль, изменяя плату за хранение нефти в соответствии с рыночными условиями. Затем Рокфеллер приказал выдать сертификаты на нефть, хранившуюся в его трубопроводах. Эти сертификаты стали предметом торговли спекулянтами, что привело к созданию первого рынка нефтяных фьючерсов, который с тех пор фактически устанавливал цены на спотовом рынке. Национальная нефтяная биржа открылась в Манхэттене в конце 1882 г. , чтобы облегчить торговлю нефтяных фьючерсов.

Хотя в 1880-х годах 85% мировой добычи нефти все еще приходилось на долю Пенсильвании, нефть из скважин, пробуренных в России и Азии, начала поступать на мировой рынок. Роберт Нобель основал собственное перерабатывающее предприятие на богатых и более дешевых российских нефтяных месторождениях, включая первый трубопровод в регионе и первый в мире нефтяной танкер. В Париже Ротшильды прыгнул в драку , обеспечивающей финансирование. Дополнительные месторождения были открыты в Бирме и Яве. Что еще более важно, изобретение лампочки постепенно начало подрывать преобладание керосина для освещения. Standard Oil адаптировалась, развивая европейское присутствие, расширяя производство природного газа в США, а затем производя бензин для автомобилей, который до этого считался отходом.

Страх перед монополиями («трестами») показан в этой критике Standard Oil Company Рокфеллера.

Standard Oil переехала в Нью-Йорк на Бродвей, 26, и Рокфеллер стал центральной фигурой в деловом сообществе города. Он купил резиденцию в 1884 году на 54-й улице рядом с особняками других магнатов, таких как Уильям Генри Вандербильт . Несмотря на личные угрозы и постоянные призывы к благотворительности, Рокфеллер ежедневно ехал на новом надземном поезде в свой офис в центре города. В 1887 году Конгресс создал Комиссию по торговле между штатами, которой было поручено обеспечить равные ставки для всех железнодорожных грузовых перевозок, но к тому времени Standard больше зависело от трубопроводного транспорта. Более опасным для власти Standard был антимонопольный закон Шермана 1890 года, который первоначально использовался для контроля профсоюзов, но позже стал центральным в распаде траста Standard Oil. Огайо был особенно энергичным в применении антимонопольного законодательства штата и, наконец, добился отделения Standard Oil of Ohio от остальной компании в 1892 году, что стало первым шагом к роспуску траста.

Рокфеллер в образе индустриального императора, карикатура 1901 года из журнала Puck

В 1890-х годах Рокфеллер занялся перевозкой железной руды и руды, вызвав столкновение со сталелитейным магнатом Эндрю Карнеги , и их конкуренция стала главной темой газет и художников-карикатуристов. Он продолжал массовые покупки, приобретая аренду для добычи сырой нефти в Огайо, Индиане и Западной Вирджинии, когда первоначальные нефтяные месторождения Пенсильвании начали истощаться. На фоне неистового роста Рокфеллер задумал уйти на пенсию. Ежедневное управление трастом было передано Джону Дастину Арчболду, и Рокфеллер купил новое поместье, Покантико-Хиллз , к северу от Нью-Йорка, уделяя больше времени досугу, включая такие новые виды спорта, как езда на велосипеде и гольф.

Рокфеллер c.  1902 . К тому времени его усы отпали из-за алопеции.

После своего восхождения на пост президента Теодор Рузвельт инициировал десятки исков в соответствии с Антимонопольным законом Шермана и уговорил Конгресс провести реформы. В 1901 году компания US Steel , которая в то время контролировалась Дж. Пирпонтом Морганом , купив стальные активы Эндрю Карнеги, также предложила выкупить долю в металлургии Standard. Сделка, заключенная при посредничестве Генри Клея Фрика, обменяла доли Standard в железе на акции US Steel и дала Рокфеллеру и его сыну членство в совете директоров компании. Выйдя на пенсию в возрасте 63 лет, Рокфеллер в 1902 году заработал более 58 миллионов долларов инвестиций.

Карикатура из журнала Puck : «Младенец Геркулес и стандартные масляные змеи», 23 мая 1906 года, выпуск; изображающий президента США Теодора Рузвельта, схватившего голову Нельсона У. Олдрича и змееподобное тело Джона Д. Рокфеллера

Одним из наиболее эффективных атак на Рокфеллер и его фирме было 1904 издания Истории Standard Oil Company , по Ида Тарбелл , ведущий выгребатель мусор . Она задокументировала шпионаж компании, ценовые войны, жесткую маркетинговую тактику и уклонения от судебных преследований. Хотя ее работа вызвала огромную негативную реакцию в адрес компании, Тарбелл заявила, что была удивлена ​​ее размахом. «У меня никогда не было враждебности к их размеру и богатству, я никогда не возражал против их корпоративной формы. Я хотел, чтобы они объединялись и росли настолько большими и богатыми, насколько могли, но только законными средствами. Но они никогда не играли честно и это разрушило для меня их величие ". Отец Тарбелла был изгнан из нефтяного бизнеса во время дела " South Improvement Company ". Рокфеллер в частном порядке называл ее «мисс Тарбаррел», но публично сдерживался, сказав только «ни слова об этой заблудшей женщине». Он начал рекламную кампанию, чтобы представить свою компанию и себя в лучшем свете. Хотя он долгое время придерживался политики активного молчания с прессой, он решил сделать себя более доступным и ответил примирительными комментариями, такими как «капитал и труд - это дикие силы, которые требуют разумного законодательства для их ограничения». Он написал и опубликовал свои мемуары, начиная с 1908 года. Критики сочли его сочинение дезинфицированным и лицемерным, и считали, что такие утверждения, как «основной, существенный элемент успеха в бизнесе - это следование установленным законам высококлассных деловых отношений», казались ему неприемлемыми. расходится с его истинными методами ведения бизнеса.

Судья Кенесо Маунтин Лэндис грозит пером Джону Д. Рокфеллеру, сидящему в качестве свидетеля, во время дела Standard Oil 6 июля 1907 года.

Рокфеллер и его сын продолжали консолидировать свои нефтяные интересы, как могли, до тех пор, пока в 1909 году Нью-Джерси не изменил свои законы об учреждении, чтобы фактически разрешить воссоздание траста в форме единой холдинговой компании . Рокфеллер сохранял свой номинальный титул президента до 1911 года, и он сохранил свои акции. Наконец, в 1911 году Верховный суд Соединенных Штатов признал Standard Oil Company из Нью-Джерси нарушением антимонопольного закона Шермана . К тому времени у траста все еще оставалось 70% рынка очищенной нефти, но только 14% поставок сырой нефти в США. Суд постановил, что трест возник в результате незаконной монопольной практики, и приказал разделить его на 34 новые компании. В их число вошли, среди многих других, Continental Oil, которая стала Conoco , теперь частью ConocoPhillips ; Standard of Indiana, которая стала Amoco , теперь является частью BP ; Стандарт Калифорнии, который стал Chevron ; Standard of New Jersey, которая стала Esso (а позже Exxon ), теперь является частью ExxonMobil ; Standard of New York, которая стала Mobil , теперь является частью ExxonMobil; и Standard of Ohio, которое стало Sohio , теперь частью BP. Pennzoil и Chevron остались отдельными компаниями.

Рокфеллер, который редко продавал акции, на момент распада держал более 25% акций Standard. Он и все остальные акционеры получили пропорциональные доли в каждой из 34 компаний. После этого контроль Рокфеллера над нефтяной отраслью несколько снизился, но в следующие 10 лет разрыв также оказался для него чрезвычайно прибыльным. Совокупный собственный капитал компаний вырос в пять раз, а личное состояние Рокфеллера подскочило до 900 миллионов долларов.

Колорадо Топливо и железо

В 1902 году, столкнувшись с проблемами с денежным потоком, Джон Кливленд Осгуд обратился за ссудой к Джорджу Джею Гулду , основному держателю акций Денвера и Рио-Гранде. Гулд через Фредерика Тейлора Гейтса , финансового советника Рокфеллера, пригласил Джона Д. Рокфеллера для финансирования ссуды. Анализ деятельности компании, проведенный Джоном Д. Рокфеллером-младшим, показал потребность в значительно большем объеме средств, которые были предоставлены в обмен на приобретение дочерних компаний CF&I, таких как Colorado and Wyoming Railway Company, Crystal River Railroad Company и, возможно, Rocky Mountain Угольно-металлургическая компания. В 1903 году контроль был передан от группы компаний Айовы интересам Гулда и Рокфеллера, причем Гулд контролировал компанию, а Рокфеллер и Гейтс представляли интересы меньшинства. Осгуд покинул компанию в 1904 году и посвятил свои усилия конкурирующим предприятиям по производству угля и кокса.

Забастовка 1913-1914 годов и резня в Ладлоу

Забастовка, объявленная в сентябре 1913 года Объединенными горняками по вопросу о представительстве профсоюзов , была направлена ​​против операторов угольных шахт в графствах Уэрфано и Лас-Анимас на юге Колорадо, где располагалась большая часть угля и кокса CF&I. С забастовкой активно боролись ассоциация операторов угольных шахт и ее руководящий комитет, в который входил Велборн, президент CF&I, представитель угольных операторов. Оперативник Рокфеллера Ламонт Монтгомери Бауэрс остался в тени. Лишь немногие горняки действительно состояли в профсоюзе или участвовали в забастовке, но большинство поддержали его. Штрейкбрейкерам (называемым «струпьями») угрожали, а иногда и нападали. Обе стороны закупили значительное количество оружия и боеприпасов. Бастующие шахтеры были вынуждены покинуть свои дома в корпоративных городах и жить в палаточных городках, построенных профсоюзом, таких как палаточный городок в Ладлоу, железнодорожной станции к северу от Тринидада .

Под защитой Национальной гвардии некоторые шахтеры вернулись к работе, а несколько штрейкбрехеров, привезенных с восточных угольных месторождений, присоединились к ним в качестве войск гвардии, защищающих их передвижения. В феврале 1914 года значительная часть войск была выведена, но большой контингент остался в Ладлоу. 20 апреля 1914 г. между забастовщиками и войсками произошла общая перестрелка, в которой противостояли войска и минная охрана. Лагерь был сожжен, в результате чего 15 женщин и детей, прятавшихся в палатках в лагере, были сожжены. Затраты как для операторов шахт, так и для профсоюзов были высокими. Этот инцидент привлек к Колорадо нежелательное внимание со стороны государства.

Из-за снижения спроса на уголь в результате экономического спада многие угольные шахты CF&I так и не открылись, и многие мужчины остались без работы. В феврале 1915 года профсоюз был вынужден прекратить выплату пособий по забастовкам. Угольные месторождения были в нищете. На средства Фонда Рокфеллера Комитет по безработице и помощи штата Колорадо организовал программы помощи. Государственное агентство, созданное губернатором Карлсоном, предлагало безработным шахтерам работу на строительстве дорог и других полезных проектах.

Пострадавшие в Ладлоу мобилизовали общественное мнение против Рокфеллеров и угольной промышленности. Комиссия Соединенных Штатов по производственным отношениям провела обширные слушания, в которых особое внимание уделялось Джону Д. Рокфеллеру-младшему и отношениям Рокфеллеров с Бауэрс. Бауэрс был освобожден от должности, а Велборн восстановил контроль в 1915 году, затем отношения в промышленности улучшились. Рокфеллер отрицал свою ответственность и преуменьшал серьезность происшедшего. Давая показания о резне в Ладлоу и спрашивая, какие действия он предпринял бы в качестве директора, Джон Д. Рокфеллер-младший заявил: «Я бы не предпринял никаких действий. Я бы сожалел о необходимости, которая вынудила офицеров компании прибегнуть к такие меры дополняют государственные силы по поддержанию правопорядка ». Он признал, что не пытался привлечь милиционеров к ответственности.

Личная жизнь

Семья

Вопреки широко распространенным предположениям о том, что его семья имеет французские корни, специалисты по генеалогии доказали немецкое происхождение Рокфеллера и проследили их до начала 17 века. Иоганн Петер Рокенфеллер (крестился 27 сентября 1682 года в протестантской церкви Ренгсдорфа ) иммигрировал в 1723 году из Альтвида (ныне район Нойвид , Рейнланд-Пфальц ) с тремя детьми в Северную Америку и поселился в Джермантауне, штат Пенсильвания .

Название Rockenfeller относится к ныне заброшенной деревне Рокенфельд в районе Нойвид .

Свадьба

Kykuit в округе Вестчестер, штат Нью-Йорк, где Рокфеллер провел свою пенсию. Он был домом для четырех поколений семьи Рокфеллеров.

В 1864 году Рокфеллер женился на Лоре Селестии «Сетти» Спелман (1839–1915), дочери Харви Бьюэлла Спелмана и Люси Генри. У них было четыре дочери и один сын. Позже он сказал: «Ее суждение всегда было лучше моего. Без ее чуткого совета я был бы бедным человеком».

Богатство Рокфеллера, распределенное через систему фондов и трастов, продолжало финансировать семейные благотворительные, коммерческие и, в конечном итоге, политические устремления на протяжении всего ХХ века. Младший сын Джона-младшего Дэвид Рокфеллер был ведущим банкиром Нью-Йорка, более 20 лет проработавшим генеральным директором Chase Manhattan (ныне часть JPMorgan Chase ). Второй сын, Нельсон Олдрич Рокфеллер , был республиканским губернатором Нью-Йорка и 41-м вице-президентом Соединенных Штатов . Четвертый сын Уинтроп Олдрич Рокфеллер занимал пост республиканского губернатора Арканзаса . Внуки Эбигейл Олдрич «Эбби» Рокфеллер и Джона Дэвисона Рокфеллера III стали филантропами. Внук Лоренс Спелман Рокфеллер стал защитником природы. Правнук Джон Дэвисон «Джей» Рокфеллер IV служил с 1985 по 2015 год в качестве сенатора- демократа от Западной Вирджинии после того, как был губернатором Западной Вирджинии, а другой Уинтроп был вице-губернатором Арканзаса в течение десяти лет.

Религиозные взгляды

Баптистская церковь на Евклид-авеню и ее пастор, преподобный доктор Чарльз Обри Итон, 1904 год.

Джон Д. Рокфеллер родился в Ричфорде, штат Нью-Йорк , в то время являвшемся частью Сгоревшего района , региона штата Нью-Йорк, который стал местом евангельского возрождения, известного как Второе великое пробуждение . Он привлекал массы в различные протестантские церкви, особенно баптистские, и побуждал верующих следовать таким идеалам, как упорный труд, молитва и добрые дела, чтобы построить «Царство Божье на Земле». В начале своей жизни он регулярно ходил со своими братьями и сестрами и матерью Элизой в местную баптистскую церковь - баптистскую церковь на Эри-стрит (позже баптистскую церковь на Евклид-авеню) - независимую баптистскую церковь, которая в конечном итоге стала ассоциироваться с Северной баптистской конвенцией (1907 г.) –1950; современные американские баптистские церкви США ).

Его мать была глубоко религиозной и дисциплинированной и оказала на него большое влияние в религиозных вопросах. Во время церковной службы его мать убеждала его пожертвовать несколько пенсов прихожанам. Он пришел, чтобы связывать церковь с благотворительностью. Один баптистский проповедник однажды призвал его «заработать как можно больше денег, а затем раздать столько, сколько сможет». Позже Рокфеллер вспоминал: «Именно в этот момент сформировался финансовый план моей жизни». Зарабатывание денег считалось им «подарком, данным Богом».

Набожный северный баптист, Рокфеллер ежедневно читал Библию, дважды в неделю посещал молитвенные собрания и даже проводил собственное изучение Библии со своей женой. Бертон Фолсом-младший отметил:

[Он] он иногда давал христианским группам десятки тысяч долларов, в то же время он пытался занять более миллиона долларов, чтобы расширить свой бизнес. Его философия благотворительности основана на библейских принципах. Он искренне верил в библейский принцип из Луки 6:38: «Дай, и дано будет тебе. Хорошая мера, прижатая, взбалтываемая и перебегая, будет налита тебе на колени. Ибо такой мерой ты будешь. использовать, он будет вам мерен ".

Рокфеллер поддерживал миссионерскую деятельность баптистов, финансировал университеты и активно участвовал в религиозной деятельности в своей церкви в Кливленде, штат Огайо . Путешествуя по югу , он жертвовал большие суммы денег церквям, принадлежащим к Южному баптистскому соглашению , различным черным церквям , а также другим христианским конфессиям. Однажды он заплатил за свободу раба и сделал пожертвование римско-католическому приюту. По мере того как он разбогател, его пожертвования стали более щедрыми, особенно в его церковь в Кливленде; тем не менее, в 1925 году его снесли и заменили другим зданием.

Благотворительность

Рокфеллер в 1911 году

Благотворительная деятельность Рокфеллера началась с его первой работы в качестве клерка в возрасте 16 лет, когда он отдал шесть процентов своего дохода на благотворительность, как указано в его личной бухгалтерской книге. К двадцати годам его благотворительность превысила десять процентов его дохода. Большая часть его пожертвований была связана с церковью. Через Его церковь была связана с баптистской конвенцией Северной , которая формируется из американских баптистов на Севере со связями с их историческими миссиями по созданию школ и колледжей для вольноотпущенников в юге после американской гражданской войны . Рокфеллер посещал баптистские церкви каждое воскресенье; во время путешествий он часто посещал службы в афро-американских баптистских общинах, оставляя значительное пожертвование. По мере роста богатства Рокфеллера росли и его пожертвования, в первую очередь на образование и здравоохранение, а также на фундаментальную науку и искусство. После 1891 года его консультировал в первую очередь Фредерик Тейлор Гейтс , а после 1897 года - его сын.

На него якобы повлияла встреча в 1893 году со Свами Вивеканандой , который призвал его использовать больше своей благотворительности для помощи бедным и бедным людям.

Рокфеллер верил в движение за эффективность , утверждая, что: «Помощь неэффективной, плохо расположенной, ненужной школе - это пустая трата ... весьма вероятно, что на неразумные образовательные проекты было потрачено достаточно денег, чтобы создать национальную систему образования. высшее образование, соответствующее нашим потребностям, если бы деньги были правильно направлены на это ».

Рокфеллер и его советники изобрели условный грант, который требовал от получателя «укоренить учреждение в симпатиях как можно большего числа людей, которые, как вкладчики, становятся лично заинтересованными, и после этого можно рассчитывать на то, что они проявят к учреждению свои бдительные интересы. и сотрудничество ».

В 1884 году Рокфеллер предоставил основное финансирование баптистской женской семинарии в Атланте для афроамериканских женщин, которая стала Колледжем Спелмана . Его жена Лаура Спелман Рокфеллер была посвящена гражданским правам и равенству женщин. Джон и Лаура пожертвовали деньги и поддержали баптистскую женскую семинарию в Атланте, миссия которой соответствовала их религиозным убеждениям. Сегодняшняя известная как Spelman College, школа представляет собой женский исторически черный колледж или университет в Атланте, штат Джорджия, названный в честь семьи Лауры. Семья Спелманов, родственники Рокфеллера, вместе с Джоном Рокфеллером были ярыми сторонниками отмены смертной казни до Гражданской войны и поддерживали подземную железную дорогу. Джон Рокфеллер был впечатлен видением школы и снял с нее долг. Самое старое существующее здание в кампусе Спелмана, Рокфеллер-холл, названо в его честь. Рокфеллер также сделал значительные пожертвования Денисонскому университету и другим баптистским колледжам.

Рокфеллер дал 80 миллионов долларов Чикагскому университету под руководством Уильяма Рейни Харпера , превратив небольшой баптистский колледж в учреждение мирового класса к 1900 году. Он охарактеризовал Чикагский университет как «лучшую инвестицию, которую я когда-либо делал». Он также предоставил грант совету зарубежных миссий американских баптистских миссионеров, Американскому обществу баптистских миссий за рубежом в создании Центрального филиппинского университета , первого баптистского и второго американского университета в Азии , в 1905 году на Филиппинах с преобладанием католицизма .

Рокфеллер и его сын Джон младший в 1915 году.

Совет по общему образованию Рокфеллера , основанный в 1903 году, был создан для содействия образованию на всех уровнях по всей стране. В соответствии с исторической миссией баптистов, он особенно активно поддерживал школы для чернокожих на Юге. Рокфеллер также оказал финансовую поддержку таким авторитетным восточным учреждениям, как Йельский университет , Гарвард , Колумбия , Браун , Брин Мор , Веллесли и Вассар .

Центральный филиппинский университет в городе Илоило был основан американскими баптистскими миссионерами благодаря благотворительности в качестве унаследованного университета Джона Д. Рокфеллера в 1905 году. Это первый баптистский и второй американский университет в Азии.

По совету Гейтса Рокфеллер стал одним из первых крупных спонсоров медицинской науки . В 1901 году он основал Институт медицинских исследований Рокфеллера в Нью-Йорке. Он изменил свое название на Университет Рокфеллера в 1965 году после того, как расширил свою миссию, включив в нее аспирантуру. Он утверждает, что связан с 23 лауреатами Нобелевской премии. В 1909 году он основал Санитарную комиссию Рокфеллера - организацию, которая в конечном итоге искоренила анкилостомоз , который долгое время поражал сельские районы американского Юга . Его Совет по общему образованию оказал огромное влияние, профинансировав рекомендации Доклада Флекснера 1910 года. Исследование, отрывок из которого был опубликован в The Atlantic , было проведено Фондом Карнеги по развитию преподавания .

Рокфеллер создал Фонд Рокфеллера в 1913 году, чтобы продолжить и расширить сферу деятельности Санитарной комиссии, которая была закрыта в 1915 году.

Он пожертвовал почти 250 миллионов долларов в фонд, который занимался здравоохранением, медицинским обучением и искусством. Им была создана первая в своем роде Школа гигиены и общественного здравоохранения Джонса Хопкинса . Он также превратил Медицинский колледж Пекинского союза в Китае в заметное учреждение. Фонд помогал в разгрузке войск во время Первой мировой войны и нанял короля Канады Уильяма Лайона Маккензи для изучения трудовых отношений.

В 1920-е годы Фонд Рокфеллера финансировал кампанию по искоренению анкилостомы через Международный отдел здравоохранения . В этой кампании использовалось сочетание политики и науки, а также сотрудничество между медицинскими работниками и государственными чиновниками для достижения поставленных целей.

Четвертая основная благотворительная организация Рокфеллера, Мемориальный фонд Лоры Спелман Рокфеллер, была создана в 1918 году. Этим он поддерживал работу в области социальных исследований; позже это было поглощено Фондом Рокфеллера. Всего Рокфеллер пожертвовал около 550 миллионов долларов.

В более поздние годы Рокфеллер стал хорошо известен своей практикой раздавать десятицентовые монеты взрослым и пятнадцать центов детям, куда бы он ни пошел. Он даже дал десять центов в качестве игривого жеста богатым мужчинам, таким как шинный магнат Харви Файерстоун .

Флорида дом

Генри Моррисон Флаглер , один из соучредителей Standard Oil вместе с Рокфеллером, купил отель Ormond в 1890 году, расположенный в Ормонд-Бич, штат Флорида , через два года после его открытия. Флаглер расширил его до 600 гостей, и вскоре отель стал одним из ряда отелей Позолоченного века, обслуживающих пассажиров на борту Флоридской железной дороги Восточного побережья Флаглера . Одним из гостей Флаглера в отеле Ormond был его бывший деловой партнер Джон Д. Рокфеллер, который впервые останавливался в отеле в 1914 году. Рокфеллеру настолько понравился район Ормонд-Бич, что после четырех сезонов в отеле он купил поместье в Ормонд-Бич. называется The Casements . Это будет зимний дом Рокфеллера во второй половине его жизни. Проданный его наследниками в 1939 году, он был куплен городом в 1973 году и в настоящее время служит культурным центром и является самым известным историческим строением общины.

Болезни и смерть

Рокфеллером в 1922 году.

В свои 50 Рокфеллер страдал от умеренной депрессии и расстройства пищеварения; во время стрессового периода 1890-х годов у него развилась алопеция - потеря некоторых или всех волос на теле.

К 1901 году он начал носить парики, а к 1902 году его усы исчезли. Его волосы так и не отросли, но другие жалобы на здоровье утихли, когда он уменьшил свою рабочую нагрузку.

Могила Рокфеллера на кладбище Лейк-Вью, Кливленд

Рокфеллер умер от атеросклероза 23 мая 1937 года, менее чем за два месяца до своего 98-летия, в « Кейсментс », своем доме в Ормонд-Бич, Флорида . Он был похоронен на кладбище Лейк-Вью в Кливленде.

Наследие

Картина Джона Д. Рокфеллера Джона Сингера Сарджента в 1917 году

У Рокфеллера была долгая и неоднозначная карьера в нефтяной отрасли, за которой последовала долгая карьера в сфере благотворительности. Его образ представляет собой смесь всех этих переживаний и множества взглядов современников на него. В число этих современников входят его бывшие конкуренты, многие из которых были доведены до разорения, но многие другие были проданы с прибылью (или прибыльной долей в Standard Oil, поскольку Рокфеллер часто предлагал свои акции в качестве платы за бизнес) и весьма неплохой доход. немногие из них стали очень богатыми менеджерами и владельцами Standard Oil. Среди них политики и писатели, некоторые из которых служили интересам Рокфеллера, а некоторые из них построили свою карьеру, сражаясь с Рокфеллером и « баронами-разбойниками ».

Биограф Аллан Невинс , отвечая врагам Рокфеллера, заключил:

Подъем сотрудников Standard Oil к огромному богатству произошел не из-за бедности. Это не было похоже на метеор, а было достигнуто за четверть века благодаря смелому предприятию в области, столь рискованной, что большинство крупных капиталистов избегали ее, тяжелым трудом и более дальновидным и дальновидным планированием, чем в любой другой американской промышленности. . Нефтяные состояния 1894 года были не больше, чем состояния в стали, банкирах и железных дорогах, заработанные в аналогичные периоды. Но больше всего нашего внимания бросает в глаза утверждение, что магнаты Стандарта заработали свое богатство, присвоив «чужую собственность». У нас есть множество доказательств того, что последовательная политика Рокфеллера заключалась в том, чтобы предлагать конкурентам справедливые условия и выкупать их за наличные, акции или и то, и другое по справедливой оценке; у нас есть заявление одного беспристрастного историка о том, что Рокфеллер был определенно «гуманнее по отношению к конкурентам», чем Карнеги ; у нас есть вывод другого, что его богатство было «наименее испорченным из всех великих состояний его времени».

Враждебные критики часто изображали Рокфеллера злодеем с набором плохих качеств - безжалостным, беспринципным и жадным - и хулиганом, который попустительствовал его жестокому пути к господству. Историк экономики Роберт Ваплс предостерегает от игнорирования секретов своего делового успеха:

[R] безудержное сокращение затрат и повышение эффективности, смелость делать ставки на долгосрочные перспективы отрасли, в то время как другие были готовы быстро получать прибыль, и впечатляющие способности находить и вознаграждать таланты, делегировать задачи и управлять растущей империей.

Биограф Рон Чернов писал о Рокфеллере:

Что делает его проблематичным - и почему он продолжает вызывать неоднозначную реакцию - это то, что его хорошая сторона была столь же хороша, как и плохая. История редко когда создавала столь противоречивую фигуру.

Богатство

Рокфеллера в основном помнят просто за размер его богатства. В 1902 году аудит показал, что состояние Рокфеллера составляет около 200 миллионов долларов - по сравнению с общим национальным ВВП в 24 миллиарда долларов на тот момент.

Его богатство продолжало значительно расти (в соответствии с экономическим ростом США) по мере роста спроса на бензин, в конечном итоге достигнув около 900 миллионов долларов накануне Первой мировой войны , включая значительные интересы в банковском деле, судоходстве, горнодобывающей промышленности, железных дорогах и других отраслях. . Его личное состояние составляло 900 миллионов в 1913 году, что составляет 23,5 миллиарда долларов с поправкой на инфляцию в 2020 году. Согласно некрологу, опубликованному в New York Times , «после ухода г-на Рокфеллера из бизнеса было подсчитано, что он накопил около 1 500 000 000 долларов из доходов компании. Standard Oil и другие его инвестиции. Вероятно, это была величайшая сумма богатства, которую любой частный гражданин когда-либо мог накопить собственными усилиями ». К моменту его смерти в 1937 году оставшееся состояние Рокфеллера, в основном связанное с постоянными семейными фондами, оценивалось в 1,4 миллиарда долларов, в то время как общий национальный ВВП составлял 92 миллиарда долларов. Согласно некоторым методам подсчета богатства, состояние Рокфеллера за последние десятилетия его жизни легко сделало бы его самым богатым известным человеком в новейшей истории. По процентной доле от ВВП США никакое другое американское состояние, в том числе состояние Билла Гейтса или Сэма Уолтона, даже близко не приблизилось бы.

86-летний Рокфеллер написал следующие слова, чтобы подытожить свою жизнь:

Меня рано учили работать так же, как играть.
Моя жизнь была одним долгим счастливым праздником;
Полный работы и развлечений -
Я отбросил беспокойство по дороге -
И Бог был добр ко мне каждый день.

Смотрите также

Пояснительные примечания

Цитаты

Общая библиография

  • Брингхерст, Брюс (10 мая 1979 г.). Антимонопольное регулирование и нефтяная монополия: стандартные дела о нефти, 1890-1911 гг. (Материалы по правовым исследованиям) . Praeger. ISBN 978-0-313-20642-9.
  • Чернов, Рон (1998). Титан: Жизнь Джона Д. Рокфеллера-старшего . Случайный дом. ISBN 978-0-679-43808-3. Онлайн через Интернет-архив
  • Кольер, Питер; Горовиц, Дэвид (1976). Рокфеллеры: американская династия . Нью-Йорк: Холт, Райнхарт и Уинстон. ISBN 9780030083716.
  • Эрнст, Джозеф В., редактор. «Дорогой отец» / «Дорогой сын»: переписка Джона Д. Рокфеллера и Джона Д. Рокфеллера-младшего, Нью-Йорк: издательство Fordham University Press, с Архивным центром Рокфеллера, 1994.
  • Фолсом, Бертон В. младший (2003). Миф о баронах-разбойниках . Нью-Йорк: Молодая Америка.
  • Фосдик, Раймонд Б. (1989). История Фонда Рокфеллера (переиздание ред.). Нью-Йорк: Издатели транзакций. ISBN 0-88738-248-7.
  • Гейтс, Фредерик Тейлор. Главы моей жизни . Нью-Йорк: Свободная пресса, 1977.
  • Гидденс, Пол Х. Standard Oil Company (Компании и люди) . Нью-Йорк: Издательство Ayer Co., 1976.
  • Гоулдер, Грейс. Джон Д. Рокфеллер: Кливлендские годы . Историческое общество Западного заповедника, 1972 год.
  • Харр, Джон Энсор; Джонсон, Питер Дж. (1988). Век Рокфеллера: три поколения величайшей семьи Америки . Нью-Йорк: Сыновья Чарльза Скрибнера.
  • ———; Джонсон, Питер Дж. (1992). Совесть Рокфеллера: американская семья в публичном и частном порядке . Нью-Йорк: Сыновья Чарльза Скрибнера.
  • Хоук, Дэвид Фриман (1980), Джон Д: отец-основатель Рокфеллеров , Нью-Йорк: Харпер и Роу
  • Хиди, Ральф В. и Мюриэл Э. Хиди. История компании Standard Oil (Нью-Джерси: новаторство в большом бизнесе) . Нью-Йорк: Ayer Co., перепечатка, 1987.
  • Хофштадтер, Ричард (1992) [1944]. Социальный дарвинизм в американской мысли, 1860–1915 гг . Филадельфия: Пенсильванский университет Press. ISBN 978-0-8070-5503-8.
  • Джонас, Джеральд. Цепные гонщики: деньги Рокфеллера и рост современной науки . Нью-Йорк: WW Norton & Co., 1989.
  • Джозефсон, Мэтью. Бароны-разбойники . Лондон: Харкорт, 1962.
  • Керт, Бернис. Эбби Олдрич Рокфеллер: женщина в семье . Нью-Йорк: Рэндом Хаус, 1993.
  • Кляйн, Генри Х. (2003) [1921]. Династическая Америка и те, кто ею владеет . Нью-Йорк: Кессинджер.
  • Кляйн, Генри (2005) [1921]. Династическая Америка и те, кто ею владеет . Козимо. ISBN 1-59605-671-1.
  • Ноултон, Эвелин Х. и Джордж С. Гибб. История Standard Oil Company: Возрождение 1956 года.
  • Латам, Эрл, изд. (1949). Джон Д. Рокфеллер: барон-разбойник или государственный деятель? .
  • Манчестер, Уильям. Семейный портрет Рокфеллеров: от Джона Д. до Нельсона . Нью-Йорк: Литтл, Браун, 1958.
  • Моррис, Чарльз Р. Магнаты: как Эндрю Карнеги, Джон Д. Рокфеллер, Джей Гулд и Дж. П. Морган изобрели американскую суперэкономику . Нью-Йорк: Owl Books, переиздание, 2006.
  • Невинс, Аллан (1940). Джон Д. Рокфеллер: героический век американского предпринимательства . Благоприятная научная биография
  • Невинс, Аллан (1953). Study in Power: Джон Д. Рокфеллер, промышленник и филантроп . 2 тт. Нью-Йорк: Сыновья Чарльза Скрибнера.
  • Пайл, Том, как сказали Бет Дэй. Покантико: пятьдесят лет на территории Рокфеллера . Нью-Йорк: Дуэлл, Слоан и Пирс, 1964.
  • Робертс, Энн Рокфеллер. Семейный дом Рокфеллеров: Kykuit . Нью-Йорк: издательская группа Abbeville, 1998.
  • Рокфеллер, Джон Д. (1984) [1909]. Случайные воспоминания о людях и событиях . Нью-Йорк: Пресса Сонной Лощины и Архивный центр Рокфеллера.
  • Публичный дневник Джона Д. Рокфеллера, теперь хранящийся в Кливлендском Западном историческом обществе.
  • Роуз, Кеннет В .; Стэплтон, Дарвин Х. (1992). «К« всемирному наследию »: образование и развитие филантропии Рокфеллера, 1884–1913» . Педагогический колледж Рекорд . 93 (3): 536–55. ISSN  0161-4681 .
  • Сэмпсон, Энтони (1975). Семь сестер: великие нефтяные компании и мир, который они создали . Ходдер и Стоутон.
  • Скамхорн, Х. Ли (1992a). «Глава 1: Колорадская топливная и железная компания, 1892–1903». Милл и шахта: CF&I в двадцатом веке . Университет Небраски Press. ISBN 978-0-8032-4214-2.
  • Скамхорн, Х. Ли (1992c). «Глава 3: Забастовка шахтеров 1913–1914 годов». Милл и шахта: CF&I в двадцатом веке . Университет Небраски Press. С. 38–55. ISBN 978-0-8032-4214-2.
  • Сегалл, Грант (8 февраля 2001 г.). Джон Д. Рокфеллер: Помазанный маслом . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19512147-6. Проверено 19 декабря 2012 года .
  • Сташ, Кларис (2000). Женщины Рокфеллера: династия благочестия, конфиденциальности и обслуживания . iUniverse. ISBN 978-1-58348-856-0.
  • Тарбелл, Ида М. (1963) [1904]. История компании Standard Oil . 2 тт. Глостер, Массачусетс: Питер Смит.
  • Уильямсон, Гарольд Ф .; Даум, Арнольд Р. (1959). Американская нефтяная промышленность: эпоха озарения .(т. 1); также том 2, Уильямсон, Гарольд Ф .; Даум, Арнольд Р. (1964). Американская нефтяная промышленность: эпоха энергетики .
  • Ергин, Даниэль (1991). Приз: эпические поиски нефти, денег и власти . Нью-Йорк: Саймон и Шустер. ISBN 978-1-4391-1012-6.

внешние ссылки