Джек Тремиэль -Jack Tramiel

Джек Трэмиэль
Джек Трамиэль retuschiert.jpg
Трамиэль в 2007 году Родившийся
Рожденный
Идек Тржмиэль

( 1928-12-13 )13 декабря 1928 г.
Умер 8 апреля 2012 г. (2012-04-08)(83 года)
Известен
Супруг(а)
Хелен
( м.  1947⁠–⁠2012 )
Дети 3

Джек Трамиэль ( / trəˈmɛl / trə - MEL ; урожденный Идек Трзмиэль ; 13 декабря 1928 — 8 апреля 2012) — американский бизнесмен, переживший Холокост, наиболее известный как основатель Commodore International . Commodore PET , Commodore VIC-20 и Commodore 64 — это домашние компьютеры , выпущенные, когда он руководил компанией. Позже Трамиэль сформировал Atari Corporation после того, как купил остатки оригинальной Atari, Inc. у ее материнской компании.

Ранние года

Трамиэль родился как Идек Трзмиэль (в некоторых источниках также упоминается Иуда Трзмиэль, Яцек Трзмиэль или Идек Трмиэльски) в еврейской семье, сын Абрама Йозефа Трзмиэля и Рифки Бентковской.

После немецкого вторжения в Польшу в 1939 году его семья была перевезена немецкими оккупантами в еврейское гетто в Лодзи , где он работал на швейной фабрике. Когда гетто были ликвидированы, его семью отправили в концлагерь Освенцим . Он был осмотрен Йозефом Менгеле и отобран для рабочей группы, после чего он и его отец были отправлены в трудовой лагерь Ахлем под Ганновером , а его мать осталась в Освенциме. Сообщается, что, как и многие другие сокамерники, его отец умер от тифа в трудовом лагере; однако Трамиэль считал, что его убила инъекция бензина. Трэмиэль был спасен из трудового лагеря в апреле 1945 года 84-й пехотной дивизией армии США.

10 ноября 1947 года Трэмиэль иммигрировал в США. Вскоре он присоединился к армии США, где научился ремонтировать оргтехнику, в том числе пишущие машинки .

Коммодор

Пишущие машинки и калькуляторы

В 1953 году, работая таксистом , Трэмиэль купил магазин в Бронксе для ремонта офисной техники, получив ссуду в размере 25 000 долларов для бизнеса из права армии США. Он назвал ее Commodore Portable Typewriter . Трэмиэль хотел, чтобы его компания называлась в военном стиле, но такие имена, как «Адмирал» и «Генерал», уже были заняты, поэтому он остановился на имени «Коммодор».

В 1956 году Трамиэль подписал контракт с чехословацким производителем пишущих машинок Zbrojovka Brno NP на сборку и продажу их пишущих машинок в Северной Америке. Однако, поскольку Чехословакия была частью Варшавского договора , их нельзя было импортировать напрямую в США, поэтому Трамиэль использовал детали пишущих машинок Consul Збройовки и создал Commodore Business Machines в Торонто , Канада. После того, как Збройовка начала разрабатывать собственное оборудование, Commodore подписала соглашение в 1962 году с Rheinmetall-Borsig AG и начала продавать портативные пишущие машинки Commodore, сделанные из частей старых пишущих машинок Rheinmetall-Borsig. В 1962 году Commodore стала публичной, но появление японских пишущих машинок на рынке США сделало продажу чехословацких пишущих машинок невыгодной. Борясь за наличные, компания продала 17% своих акций канадскому бизнесмену Ирвингу Гулду , получив 400 000 долларов и используя эти деньги для повторного запуска компании в бизнесе арифмометров , который был прибыльным до того, как японцы вошли в эту область как хорошо. Дважды уязвленный одним и тем же источником, Гулд предложил Трэмиэлю отправиться в Японию, чтобы узнать, почему они смогли превзойти североамериканцев на своих местных рынках. Именно во время этой поездки Трэмиэль увидел первые цифровые калькуляторы и решил, что механический арифмометр — это тупиковый путь.

Когда Commodore выпустила свои первые калькуляторы, сочетающие в себе светодиодный дисплей от Bowmar и интегральную схему от Texas Instruments (TI), она нашла готовый рынок. Однако, постепенно осознав размер рынка, TI решила вырезать Commodore из середины и выпустила свои собственные калькуляторы по цене ниже стоимости Commodore только чипов. Гулд снова спас компанию, вложив еще 3 миллиона долларов, что позволило Commodore приобрести MOS Technology, Inc., производителя микросхем и полупроводников , компанию, которая также поставляла Commodore микросхемы для калькуляторов. Когда их ведущий дизайнер Чак Педдл сказал Трэмиэлю, что калькуляторы — это тупик, а компьютеры — это будущее, Трэмиэль сказал ему построить один, чтобы доказать свою точку зрения.

Домашние компьютеры

В ответ Педдл выпустил Commodore PET , основанный на процессоре MOS Technology 6502 его компании . Впервые он был показан частным образом на выставке потребительской электроники в Чикаго в 1977 году, и вскоре компания получала по 50 звонков в день от дилеров, желающих продать компьютер. ПЭТ стал успешным, особенно в сфере образования, где его универсальный дизайн был большим преимуществом. Большая часть их успеха с ПЭТ была связана с бизнес-решением продавать напрямую крупным клиентам, а не через дилерскую сеть. Первые ПЭТ-компьютеры продавались в основном в Европе, где Commodore также представила первую волну цифровых карманных калькуляторов.

По мере падения цен и развития рынка монохромные (зеленый текст на черном экране) ПЭТ оказались на рынке в невыгодном положении по сравнению с такими машинами, как Apple II и Atari 800 , которые предлагали цветную графику и могли быть подключены к телевизору в качестве устройства. недорогой дисплей. В ответ Commodore выпустила VIC-20 , а затем Commodore 64 , который стал самым продаваемым домашним компьютером всех времен. Commodore VIC-20 стал первым компьютером, проданным тиражом в один миллион штук. Commodore 64 было продано несколько миллионов единиц. Именно в это время Трамиэль придумал фразу: «Нам нужно создавать компьютеры для масс, а не для классов». Один из руководителей отрасли приписал Трамиэлю прекращение производства домашнего компьютера TI-99 / 4A в 1983 году после того, как компания потеряла сотни миллионов долларов, заявив, что «TI попалась на удочку Джека».

Отправление

Гулд контролировал компанию с 1966 года. Он и Трэмиэль часто спорили, но Гулд обычно позволял Трэмиэлю управлять Commodore в одиночку. Многие считали Трамиэля микроменеджером, который не верил в бюджет; он хотел одобрить все расходы, превышающие 1000 долларов, а это означало, что операции прекращались, когда Трэмиэль уходил в отпуск. Адам Осборн писал в 1981 году:

Индустрия микрокомпьютеров изобилует ужасными историями о том, как Commodore обращается со своими дилерами и клиентами. Однако Джек Трэмиэль создал крупную и прибыльную организацию, предложив эффективный продукт. Трэмиэль определенно играет жестко, но он заслуживает похвалы за то, чего он смог достичь.

Трэмиэль в гневе покинул собрание совета директоров Commodore 13 января 1984 года во главе с председателем Гулдом и больше не вернулся в компанию. Что произошло на встрече, пока неясно. Нил Харрис, в то время редактор журнала Commodore Magazine , вспоминал:

Что ж, в январе 1984 года состоялась роковая выставка потребительской электроники — очень странная пресс-конференция. Джек Трэмиэл поднялся на сцену перед целым бальным залом, полным прессы, чтобы объявить, что в 1983 календарном году Commodore продала продукции на сумму более миллиарда долларов. Просто феноменально. За три года компания выросла из менее чем 100 миллионов долларов в корпорацию стоимостью более миллиарда долларов. Просто невероятный рост. История успеха. Но Джек был на сцене, и он не выглядел счастливым человеком, а Джек вообще не был из тех, кто скрывает свои эмоции – просто некоторым из нас в глубине зала это показалось странным. Через три дня после шоу Джек объявил, что уходит из компании. Очевидно, между ним и председателем правления Ирвингом Гулдом произошла некоторая ссора, и с того дня компания изменилась.

Позже Трэмиэль сказал, что ушел из Commodore, потому что не соглашался с Гулдом «по основным принципам - как управлять компанией». Их разногласия были настолько ожесточенными, что после ухода Трэмиэля журналу Commodore Magazine было запрещено цитировать Трэмиэля или упоминать его имя. Ахой! писал после своего ухода, что, хотя «одержимость Трамиэля контролем затрат на каждом этапе производственного процесса» привела к рекордной прибыли во время войны цен на домашние компьютеры , его «жесткое единоличное правило» привело к плохим отношениям с дилерами и « стабильная текучка топ-менеджеров Commodore». Журнал пришел к выводу, что «становится все более очевидным, что компания слишком велика, чтобы ею мог управлять один человек, каким бы талантливым он ни был».

Во время сеанса вопросов и ответов на CommVEx v11 (18 июля 2015 г.) сын Джека, Леонард Трэмиэль, заявил, что теперь, когда Ирвинг Гулд и его отец Джек умерли, он, наконец, может рассказать толпе, что на самом деле произошло между Джеком и Ирвинг Гулд во время выставки Consumer Electronics Show 1984 года , в результате которой Трэмиэль покинул Commodore: 13 января 1984 года во время встречи с Ирвингом Джек сказал Ирвингу, что рассматривать активы компании как свои собственные и использовать их в личных целях было неправильно. Он сказал Ирвингу: «Вы не можете этого сделать, пока я еще президент», на что Ирвинг ответил: «До свидания». Через три дня после шоу Джек объявил публике, что уходит из компании.

Признавая это описание событий, Дэвид Плезанс (будущий управляющий директор Commodore UK) также заявляет, что Ирвинг Гулд сказал ему, что ссора произошла из-за того, что Джек настаивал на том, чтобы его трое сыновей вошли в совет директоров.

В интервью журналу Fortune 13 апреля 1998 года Трэмиэль сказал: «Бизнес — это война, я не верю в компромиссы, я верю в победу».

Атари

После небольшого перерыва в компьютерной индустрии он основал новую компанию Tramel Technology, Ltd., чтобы разрабатывать и продавать домашние компьютеры нового поколения. Компания была названа «Трамел», чтобы обеспечить правильное произношение (например, «тра-мел» вместо «тра-мил»).

В июле 1984 года Tramel Technology купила потребительское подразделение Atari Inc. у Warner Communications . Подразделение пережило тяжелые времена из-за краха видеоигры в 1983 году . Затем TTL была переименована в Atari Corporation и продолжила производство линейки 16-битных компьютеров Atari ST на базе процессора Motorola MC68000 , напрямую конкурирующих с Apple Macintosh , которые также использовали тот же процессор. Под руководством Трамиэля Atari ST имела значительный успех в Европе и во всем мире на рынке профессиональной музыки.

Несмотря на успешную поставку ST, плохая личная репутация Трамиэля навредила Atari. В 1985 году один розничный продавец сказал о ST, что из-за его предыдущего опыта работы с Tramiel «наш интерес к Atari равен нулю, пшик». Руководитель компании-разработчика программного обеспечения сказал: «Иметь дело с Commodore было все равно, что иметь дело с Аттилой Гунном. Я не знаю, будет ли Трамиэль следовать своим старым привычкам ... Я не вижу много людей, спешащих установить программное обеспечение на машину. " (Один из бывших сотрудников Commodore сказал, что для Трэмиэля «программное обеспечение не было материальным — его нельзя было подержать, пощупать или потрогать — поэтому на него не стоило тратить деньги».) Стив Арнольд из LucasArts сказал после встречи с Трамиэлем, что он напомнил ему Джаббу Хатта , в то время как в Atari часто сравнивали Дарта Вейдера . Другой руководитель был более позитивен, заявив: «Джек Трэмиэль - победитель. Я бы не стал ставить против него». В 1988 году Стюарт Олсоп II назвал Трэмиэля и Алана Шугара «двумя ведущими в мире предпринимателями, ведущими бизнес как войну».

В конце 1980-х Трамиэль решил отойти от повседневных операций в Atari, назначив своего сына Сэма президентом и генеральным директором. В 1995 году у Сэма случился сердечный приступ, и его отец вернулся, чтобы наблюдать за операциями. В 1996 году Трамиэль продал Atari производителю дисководов Jugi Tandon Storage в результате обратного слияния . Недавно объединенная компания была названа JTS Corporation, и Трамиэль вошел в совет директоров JTS.

Спустя годы

Майкл Томчик вспоминал, что, когда Трамиэль обратился к правительству Германии с просьбой о финансовых стимулах для того, чтобы Commodore приобрел завод,

Немцы сказали: «Почему мы должны делать вам уступки?» на что Джек ответил: «Ты мне должен — я выживший в Освенциме», — а потом добавил — «К тому же, это будет для тебя отличным пиаром». Западная Германия.
Я спросил Джека, испытывает ли он обиду на немцев, на что он ответил: «Немцы не убивали евреев. Правила убили евреев. Немцы всегда следуют правилам, и если правила придуманы сумасшедшими, они все равно следуют правилам». В другой раз я спросил его, как он относится к воспоминаниям об Освенциме, и он тут же ответил: «Я живу в будущем».

Трэмиэль был соучредителем Мемориального музея Холокоста в Соединенных Штатах , который был открыт в 1993 году. Он был среди многих других выживших в трудовом лагере Ахлем, которые выследили ветерана армии США Вернона Тотта , который был в составе 84-й дивизии , спасавшей выживших из лагерь и сделал и сохранил фотографии по крайней мере 16 выживших. Тотт, умерший от рака в 2003 году, был лично отмечен Трамиэлем надписью на одной из стен Музея Холокоста: «Вернону В. Тотту, моему освободителю и герою».

Трэмиэль вышел на пенсию в 1996 году и переехал в Монте-Серено, штат Калифорния . Он умер от сердечной недостаточности 8 апреля 2012 года в возрасте 83 лет.

Рекомендации

дальнейшее чтение

  • Войны домашних компьютеров: инсайдерский отчет о Коммодоре и Джеке Трэмиэле Майкла Томчика , Compute , 1984, ISBN  0-942386-75-2
  • На грани: захватывающий взлет и падение Commodore , Брайан Бэгнолл, Variant Press, 2005, ISBN  0-9738649-0-7

Внешние ссылки