Международный бизнес - International business

Под международным бизнесом понимается торговля товарами, услугами , технологиями, капиталом и / или знаниями через национальные границы в глобальном или транснациональном масштабе.

Он включает в себя трансграничные операции с товарами и услугами между двумя или более странами. Операции с экономическими ресурсами включают капитал, навыки и людей для целей международного производства физических товаров и услуг, таких как финансы, банковское дело, страхование и строительство. Международный бизнес также известен как глобализация .

Для ведения бизнеса за рубежом транснациональным компаниям необходимо объединить отдельные национальные рынки в один глобальный рынок. Есть два фактора макро-масштаба, которые подчеркивают тенденцию к усилению глобализации. Первый состоит в устранении барьеров, облегчающих трансграничную торговлю (например, свободный поток товаров и услуг и капитала, именуемый « свободной торговлей »). Во-вторых, технологические изменения, особенно развитие технологий связи, обработки информации и транспорта .

Обзор

«Международный бизнес» также определяется как исследование процесса интернационализации транснациональных предприятий. Многонациональное предприятие (МНК) является компанией , которая имеет всемирный подход к рынкам, производству и / или операциям в нескольких странах. К хорошо известным многонациональным компаниям относятся компании быстрого питания, такие как: McDonald's (MCD), YUM (YUM), Starbucks Coffee Company (SBUX), Microsoft (MSFT) и т. Д. Среди других лидеров промышленных многонациональных корпораций есть такие производители автомобилей, как Ford Motor Company, и General Motors (GMC). Некоторые производители бытовой электроники, такие как Samsung, LG и Sony, и энергетические компании, такие как Exxon Mobil и British Petroleum (BP), также являются транснациональными корпорациями.

Многонациональные предприятия варьируются от любого вида деловой активности или рынка, от потребительских товаров до машиностроения; компания может стать международным бизнесом. Таким образом, для ведения бизнеса за рубежом, компании должны быть осведомлены обо всех факторов , которые могут повлиять на какую - либо предпринимательскую деятельность, в том числе, но не ограничиваясь ими: различия в правовых системах, политических системы, экономической политике , языке , учет стандартов , стандарты труда , уровень жизни , экологические стандарты , местные культуры , корпоративные культуры , валютные рынки , тарифы , правила импорта и экспорта , торговые соглашения , климат и образование . Каждый из этих факторов может потребовать изменений в том, как компании работают в разных странах. Каждый фактор имеет значение и взаимосвязь.

Одним из первых ученых, которые занялись разработкой теории транснациональных компаний, был канадский экономист Стивен Хаймер . На протяжении своей академической жизни он разрабатывал теории, которые пытались объяснить прямые иностранные инвестиции (ПИИ) и причины, по которым фирмы становятся транснациональными.

Согласно работе Хаймера, было три фазы интернационализации . Первым этапом работы Хаймера была его диссертация в 1960 году под названием « Международные операции национальных фирм» . В этой диссертации автор отходит от неоклассической теории и открывает новую область международного производства. Сначала Хаймер начал анализировать неоклассическую теорию и финансовые инвестиции , где основной причиной движения капитала является разница в процентных ставках . После этого анализа Хаймер проанализировал характеристики иностранных инвестиций крупных компаний для производственных и прямых деловых целей, назвав это прямыми иностранными инвестициями (ПИИ). Анализируя два типа инвестиций, Хаймер отделил финансовые вложения от прямых инвестиций. Главной отличительной чертой была управляемость. Портфельные инвестиции - это более пассивный подход, основная цель которого - получение финансовой выгоды , тогда как в случае прямых иностранных инвестиций фирма имеет контроль над операциями за рубежом. Таким образом, традиционная теория инвестиций, основанная на дифференцированных процентных ставках, не объясняет мотивы для ПИИ.

По словам Хаймера, есть два основных фактора, определяющих ПИИ; где несовершенная структура рынка является ключевым элементом. Первый - это преимущества, характерные для конкретной фирмы, которые развиваются в стране базирования конкретной компании и с выгодой используются в другой стране. Вторым определяющим фактором является устранение контроля, где Хаймер писал: «Когда фирмы взаимосвязаны, они конкурируют, продавая на одном и том же рынке, или одна из фирм может продавать другой», и поэтому «может быть выгодно заменить централизованные принятие решений для децентрализованного принятия решений ».

Вторая фаза Хаймера - это его неоклассическая статья 1968 года, которая включает теорию интернационализации и объясняет направление роста международной экспансии фирм. На более позднем этапе Хаймер перешел к более марксистскому подходу, где он объясняет, что ТНК являются агентами международной капиталистической системы, вызывающей конфликты и противоречия, вызывая, среди прочего, неравенство и бедность в мире. Хаймер является «отцом теории МНП» и объясняет мотивы компаний, ведущих прямой бизнес за рубежом.

Среди современных экономических теорий , транснациональных корпораций и прямых иностранных инвестиций являются теория интернализации и Джона Даннинг в ОЛЕ парадигма (означающая собственность, места нахождения и интернационализации ). Даннинг был широко известен своими исследованиями в области экономики прямых международных инвестиций и транснациональных предприятий. Его парадигма OLI, в частности, остается преобладающим теоретическим вкладом в изучение тем международного бизнеса. Хаймер и Даннинг считаются основателями международного бизнеса как специальной области обучения .

Физические и социальные факторы конкурентной деловой и социальной среды

Проведение международных операций зависит от целей компании и способов их выполнения. Операции влияют и подвержены влиянию физических и социальных факторов, а также конкурентной среды .

Операции

Все фирмы, которые хотят выйти на международный уровень, преследуют одну общую цель; желание увеличить свою экономическую ценность при участии в международных торговых сделках. Для достижения этой цели каждая фирма должна разработать свою индивидуальную стратегию и подход, чтобы максимизировать ценность , снизить затраты и увеличить прибыль. Создание стоимости фирмы - это разница между V (стоимостью продаваемого продукта) и C (стоимостью производства на каждый проданный продукт).

Создание стоимости можно разделить на следующие категории: основные виды деятельности ( исследования и разработки , производство, маркетинг и продажи, обслуживание клиентов ) и вспомогательные виды деятельности (информационные системы, логистика, человеческие ресурсы). Все эти действия должны управляться эффективно и соответствовать стратегии фирмы . Однако успех фирм, выходящих на международный уровень, зависит от продаваемых товаров или услуг и от основных компетенций фирмы (навыков внутри фирмы, которым конкуренты не могут легко сопоставить или имитировать). Чтобы фирма была успешной, ее стратегия должна соответствовать среде, в которой она работает. Следовательно, фирме необходимо изменить свою организационную структуру, чтобы отразить изменения в условиях, в которых они работают, и стратегии, которую они преследуют.

Как только фирма решает выйти на зарубежный рынок, она должна выбрать способ входа. Существует шесть различных режимов выхода на зарубежный рынок, и каждый из них имеет свои плюсы и минусы . Фирма должна решить, какой режим лучше всего соответствует целям и задачам компании. Шесть различных способов выхода на рынок: экспорт, проекты «под ключ» , лицензирование , франчайзинг , создание совместных предприятий с фирмой в принимающей стране или создание новой дочерней компании, находящейся в полной собственности в принимающей стране.

Первый режим ввода - экспорт . Экспорт - это продажа продукта на другом национальном рынке, отличном от централизованного производственного центра. Таким образом, компания может получить значительную экономию от своей глобальной выручки от продаж. Например, многие японские автопроизводители вторглись на рынок США за счет экспорта. У экспорта есть два основных преимущества: избежание высоких затрат на создание производства в принимающей стране (когда они выше) и получение кривой опыта . Некоторыми возможными недостатками экспорта являются высокие транспортные расходы и высокие тарифные барьеры .

Второй режим входа - это проект под ключ. В рамках проекта «под ключ» компания нанимает независимого подрядчика для наблюдения за всей подготовкой к выходу на зарубежный рынок. После завершения подготовки и окончания срока действия контракта установка передается компании полностью готовой к эксплуатации.

Лицензирование и франчайзинг - это два дополнительных режима входа, которые похожи по своему действию. Лицензирование позволяет лицензиару передавать права на нематериальную собственность лицензиату на определенный период времени за плату за лицензию. С другой стороны, франчайзинг - это специализированная форма лицензирования, при которой «франчайзер» продает нематериальное имущество получателю франшизы, а также требует, чтобы получатель франшизы действовал в соответствии с указаниями франчайзера.

Наконец, совместное предприятие и дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, - это еще два способа входа в международный бизнес. Совместное предприятие , когда фирма создана совместно владеют двумя или более компаниями (Большинство СП является 50-50 партнерством ). Это контрастирует со стопроцентным дочерним предприятием, когда фирма владеет 100 процентами акций компании в другой стране, потому что она либо открыла новую деятельность, либо приобрела уже существующую фирму в этой стране.

Виды операций

Экспорт и импорт

• Экспорт товаров: экспортируемые товары, не включая услуги.
• Импорт товаров: физические товары или продукты, которые импортируются в соответствующую страну. Страны импортируют продукты или товары, которых не хватает в их стране. Примером этого является то, что Колумбия должна импортировать автомобили, поскольку в Колумбии нет автомобильной компании.
• Экспорт услуг : по данным на 2018 год, это самый быстрорастущий экспортный сектор. Большинство компаний создают продукт, требующий установки, ремонта и устранения неполадок. Экспорт услуг - это просто резидент одной страны, предоставляющий услугу другой стране. Платформа облачного программного обеспечения, используемая людьми или компаниями за пределами своей страны.
• «Туризм и транспорт, предоставление услуг, использование активов».
• Экспорт и импорт продуктов, товаров или услуг обычно являются наиболее важными международными экономическими операциями страны.

Лучшие импортные и экспортные товары в мире

Данные взяты из справочника CIA World Factbook , составленного в 2017 году:

Выбор режима входа в международный бизнес

Стратегические переменные влияют на выбор режима входа для выхода транснациональных корпораций за пределы своих внутренних рынков . Эти переменные - глобальная концентрация, глобальная синергия и глобальные стратегические мотивы ТНК.

• Глобальная концентрация: многие МНП делят рынки и пересекаются с ограниченным числом других корпораций в той же отрасли .
• Глобальный синергизм: повторное использование или совместное использование ресурсов корпорацией и может включать отделы маркетинга или другие ресурсы, которые могут использоваться на нескольких рынках. Это включает, среди прочего, узнаваемость торговой марки .
• Глобальные стратегические мотивы: другие факторы, помимо режима входа, которые являются основными причинами выхода компании на дополнительный рынок. Это стратегические причины, которые могут включать в себя создание иностранного форпоста для расширения, развитие источников снабжения среди других стратегических причин.

Средства бизнеса

• Режимы входа: экспорт / импорт, 100% дочерняя компания, слияние или поглощение, альянсы и совместные предприятия, лицензирование.
• Режимы: импорт и экспорт , туризм и перевозки , лицензирование и франчайзинг , операции под ключ , контракты на управление , прямые инвестиции и портфельные инвестиции .
• Функции: маркетинг , глобальное производство и управление цепочками поставок , бухгалтерский учет , финансы , человеческие ресурсы.
• Альтернативные варианты: выбор стран, организации и механизмов контроля

Физические и социальные факторы

• Географические влияния: существует множество различных географических факторов, которые влияют на международный бизнес. Этими факторами являются: географический размер, климатические проблемы, происходящие во всем мире, природные ресурсы, доступные на определенной территории, распределение населения в стране и т. Д.
• Социальные факторы: Политическая политика: политические споры, особенно те, которые приводят к военной конфронтации, могут нарушить торговлю и инвестиции.
• Правовая политика: внутреннее и международное законодательство играет большую роль в определении того, как компания может работать за рубежом.
• Поведенческие факторы: в чужой среде соответствующие дисциплины, такие как антропология, психология и социология, помогают менеджерам лучше понять ценности, отношения и убеждения.
• Экономические силы : экономика объясняет различия стран в затратах, стоимости валюты и размере рынка.

Риски

• Ошибочное планирование

Чтобы добиться успеха в выходе на зарубежный рынок и оставаться прибыльным, усилия должны быть направлены на планирование и выполнение Этапа I. Использование обычного SWOT-анализа , исследования рынка и культурных исследований предоставит фирме соответствующие инструменты для снижения риска неудачи. за рубеж. Риски, возникающие из-за плохого планирования, включают: большие расходы на маркетинг, администрирование и разработку продукта (при отсутствии продаж); недостатки, вытекающие из местных или федеральных законов иностранного государства, отсутствие популярности из-за насыщенного рынка , вандализм в отношении физической собственности из-за нестабильности в стране; При выходе на зарубежный рынок существуют культурные риски. Отсутствие исследования и понимания местных обычаев может привести к отчуждению местных жителей и разобщению бренда. Стратегические риски можно определить как неопределенности и неиспользованные возможности, заложенные в ваши стратегические намерения, а также то, насколько хорошо они реализуются. Как таковые, они являются ключевыми для совета директоров и затрагивают весь бизнес, а не отдельную единицу.

• Операционный риск

Компания должна осознавать производственные затраты, чтобы не тратить зря время и деньги. Если расходы и затраты будут контролироваться, это создаст эффективное производство и поможет интернационализации. Операционный риск - это перспектива убытков в результате неадекватных или неудачных процедур, систем или политик; ошибки сотрудников, сбой системы, мошенничество или другая преступная деятельность или любое событие, нарушающее бизнес-процессы.

• Политический риск

То, как правительство управляет страной ( управление ), может повлиять на деятельность фирмы. Правительство может быть коррумпированным , враждебным или тоталитарным ; и может иметь негативный имидж во всем мире. Репутация фирмы может измениться, если она работает в стране, контролируемой правительством такого типа. Кроме того, нестабильная политическая ситуация может быть риском для транснациональных компаний. Выборы или любое неожиданное политическое событие могут изменить ситуацию в стране и поставить фирму в затруднительное положение. Политические риски - это вероятность того, что политические силы вызовут радикальные изменения в деловой среде страны, которые нанесут ущерб прибыли и другим целям делового предприятия. Политический риск обычно выше в странах, переживающих социальные волнения . Когда политический риск высок, высока вероятность того, что в политической среде страны произойдут изменения, которые поставят под угрозу иностранные фирмы в этой стране. Коррумпированные иностранные правительства также могут захватить компанию без предупреждения , как это было в Венесуэле.

• Технологический риск

Технологические усовершенствования приносят много преимуществ, но есть и недостатки. Некоторые из этих рисков включают «недостаточную безопасность электронных транзакций , стоимость разработки новой технологии ... тот факт, что эта новая технология может дать сбой, и, когда все это сочетается с устаревшей существующей технологией, [тот факт, что] результат может создать опасный эффект при ведении бизнеса на международной арене ».

• Экологический риск

Компании, которые открывают дочерние компании или фабрики за границей, должны осознавать, что они будут производить экстернализацию, поскольку некоторые из них могут иметь негативные последствия, такие как шум или загрязнение . Это может вызвать обострение у живущих там людей, что, в свою очередь, может привести к конфликту. Люди хотят жить в чистом и тихом месте, без загрязнения окружающей среды и ненужного шума. Если возникает конфликт, это может привести к негативному изменению восприятия компании клиентами. Фактическая или потенциальная угроза неблагоприятного воздействия на живые организмы и окружающую среду стоков, выбросов, отходов, истощения ресурсов и т. Д., Возникающая в результате деятельности организации, рассматривается как риск для окружающей среды. По мере того, как новые бизнес-лидеры начинают приносить плоды в своей карьере, становится все более важным ограничивать деловую активность и экстернализацию, которая может нанести ущерб окружающей среде.

• Экономический риск

Эти экономические риски объясняет профессор Около: «Это происходит из-за неспособности страны выполнять свои финансовые обязательства. Изменение иностранной инвестиционной или / и внутренней налогово-бюджетной или денежно-кредитной политики. Влияние обменного курса и процентной ставки приводит к трудно вести международный бизнес ». Более того, для компании может быть рискованно работать в стране, и они могут столкнуться с неожиданным экономическим кризисом после создания дочерней компании. Экономические риски - это вероятность того, что экономическое управление вызовет резкие изменения в деловой среде страны, которые нанесут ущерб прибыли и другим целям делового предприятия. На практике самой большой проблемой, возникающей из-за бесхозяйственности, является инфляция. Исторически многие правительства увеличивали объем своей внутренней денежной массы, вводя ошибочные попытки стимулировать экономическую активность.

• Финансовый риск

По словам профессора Около: «На эту область влияет обменный курс валюты, гибкость правительства в разрешении фирмам репатриировать прибыль или средства за пределы страны. Девальвация и инфляция также повлияют на способность фирмы работать с высокой производительностью и при этом оставаться стабильный." Кроме того, налоги, которые должна платить компания, могут быть выгодными или нет. В принимающих странах он может быть выше или ниже. Тогда «риск того, что правительство без разбора изменит законы, постановления или контракты, регулирующие инвестиции, - или не обеспечит их соблюдение - таким образом, что снизит финансовую отдачу инвестора, - это то, что мы называем« политическим риском »».

• Терроризм

Терроризм - это добровольный акт насилия по отношению к группе (группам) людей. В большинстве случаев террористические акты вызваны ненавистью к религиозным, политическим и культурным убеждениям. Примером могут служить печально известные теракты 11 сентября , названные терроризмом из-за огромного ущерба, нанесенного американскому обществу и мировой экономике из-за враждебности по отношению к западной культуре со стороны некоторых радикальных исламских групп . Терроризм затрагивает не только мирных жителей, но также наносит ущерб корпорациям и другим предприятиям. Эти эффекты могут включать: физический вандализм или разрушение собственности , снижение продаж из-за напуганных потребителей и введения правительством ограничений общественной безопасности. Фирмам, ведущим международный бизнес, будет сложно работать в стране, у которой нет уверенности в безопасности от этих атак.

• Взяточничество

Взяточничество - это получение или вымогательство каких-либо ценных предметов или услуг с целью повлиять на действия стороны, имеющей общественные или юридические обязательства. Это считается неэтичной формой ведения бизнеса и может иметь юридические последствия. Фирма, желающая вести легальную деятельность, должна проинструктировать сотрудников не вовлекать себя или компанию в такую ​​деятельность. Компаниям следует избегать ведения бизнеса в странах, где существуют нестабильные формы правления, поскольку это может принести несправедливые преимущества против внутреннего бизнеса и / или нанести ущерб социальной ткани граждан.

Факторы глобализации

В последние десятилетия рост глобализации был обусловлен следующими факторами.

• Технологии расширяются, особенно в сфере транспорта и связи .
• Правительства снимают ограничения на международный бизнес.
• Учреждения предоставляют услуги, облегчающие ведение международного бизнеса.
• Потребители хотят знать об иностранных товарах и услугах .
• Конкуренция стала более глобальной.
• Улучшились политические отношения между некоторыми крупными экономическими державами.
• Страны больше сотрудничают по транснациональным вопросам.
• Увеличилось международное сотрудничество и соглашения .

Важность международного бизнес-образования

• Большинство компаний являются либо международными компаниями, либо конкурируют с другими международными компаниями.
• Режимы работы могут отличаться от используемых внутри страны.
• Оптимальный способ ведения бизнеса может отличаться в зависимости от страны .
• Понимание помогает принимать более правильные карьерные решения.
• Понимание помогает решить, какую государственную политику поддерживать.

Менеджеры в международном бизнесе должны понимать дисциплины социальных наук и то, как они влияют на различные функциональные области бизнеса.

Чтобы поддерживать и успешно вести бизнес в зарубежных странах, люди должны понимать, как различия в культуре и традициях разных стран влияют на методы ведения бизнеса. Эта идея известна как культурная грамотность . Без знания культуры принимающей страны разработка корпоративной стратегии более трудна и подвержена ошибкам при выходе на зарубежные рынки по сравнению с рынком и культурой страны происхождения. Это может создать «слепое пятно» в процессе принятия решений и привести к этноцентризму . Обучение международному бизнесу знакомит студентов с новыми концепциями, которые могут быть применимы в международной стратегии в таких областях, как маркетинг и операции.

Важность изучения языка и культуры

Значительное преимущество в международном бизнесе достигается за счет знания и использования языка, что снижает языковой барьер . Преимущества быть международным бизнесменом , который владеет в местном языке включают в себя следующее:

• Возможность напрямую общаться с сотрудниками и клиентами
• Понимание манеры общения в местных компаниях для повышения общей производительности.
• Завоевать уважение клиентов и сотрудников, разговаривая с ними на их родном языке

Во многих случаях это играет решающую роль. Поистине невозможно понять покупательские привычки той или иной культуры, не потратив время на то, чтобы понять культуру. Примеры преимуществ понимания местной культуры включают следующее:

• Возможность предоставить маркетинговые методы, специально адаптированные к местному рынку.
• Знание того, как работают другие предприятия и что может или не может быть социальным табу
• Понимание временной структуры области. Некоторые общества больше ориентированы на своевременность (« быть вовремя »), в то время как другие сосредотачиваются на ведении бизнеса в « нужное время ».
• Общение с людьми, не знающими нескольких языков.
• Языковые барьеры могут повлиять на транзакционные издержки. Лингвистическая дистанция определяется как степень отличия одного языка от другого. Например, французский и испанский языки являются производными от латыни. Оценивая диалог на этих языках, вы обнаружите много общего. Однако такие языки, как английский и китайский или английский и арабский, различаются гораздо сильнее и имеют гораздо меньше общего. Системы письма этих языков тоже разные. Чем больше языковая дистанция, тем шире языковые барьеры, которые нужно преодолеть. Эти различия могут отразиться на транзакционных издержках и сделать операции за рубежом более дорогостоящими.

Важность изучения международного бизнеса

Международные стандарты ведения бизнеса ориентированы на следующее:

• повышение осведомленности о взаимосвязи политической политики одной страны и экономической практики другой;
• научиться улучшать международные деловые отношения с помощью соответствующих коммуникационных стратегий;
• понимание глобальной деловой среды, то есть взаимосвязей культурных, политических, правовых, экономических и этических систем;
• изучение основных концепций, лежащих в основе международных финансов , менеджмента , маркетинга и торговых отношений; а также
• определение форм собственности и возможностей для международного бизнеса.

Сосредоточившись на них, студенты получат лучшее понимание политической экономии . Это инструменты, которые помогут будущим бизнесменам преодолеть экономический и политический разрыв между странами.

Растет спрос на деловых людей с образованием в области международного бизнеса. Опрос, проведенный Томасом Патриком из Университета Нотр-Дам, показал, что обладатели степени бакалавра и магистра считают, что обучение, полученное в процессе образования, было очень практичным в рабочей среде. Компании все чаще удовлетворяют свои потребности в человеческих ресурсах по всему миру. Например, в Sony Corporation только пятьдесят процентов сотрудников - японцы. Деловые люди с образованием в области международного бизнеса также имели значительно более высокие шансы быть отправленными за границу для работы в рамках международных операций фирмы.

В следующей таблице представлено описание высшего образования в области международного бизнеса и его преимуществ.

использованная литература

• Дэниелс, Дж., Радебо, Л., Салливан, Д. (2018). Международный бизнес: окружающая среда и операции, 16-е издание. Прентис Холл.
• Дэниэлс, Джон Д., Ли Х. Радебо и Дэниел П. Салливан. Глобализация и бизнес. Прентис Холл, 2002.

дальнейшее чтение

• С. Тамер Кавусгил; Гэри Найт; Джон Ризенбергер (январь 2011 г.). Международный бизнес: новые реалии (2-е издание) . Прентис Холл. ISBN 0136090982.

внешние ссылки

• Центр международной торговли ИТЦ - совместное агентство Всемирной торговой организации и Организации Объединенных Наций.
• Портал правительства США по содействию экспорту и финансированию Государственный ресурс для экспортеров США
• UK Trade & Investment - правительственный ресурс для британских экспортеров