Гидро-Квебек - Hydro-Québec

Hydro-Québec

Тип	Корона корпорация
Промышленность	Электроэнергетика
Основан	14 апреля 1944 г. ( 1944-04-14 )
Штаб-квартира	Здание Hydro-Québec , Монреаль , Квебек , Канада
Обслуживаемая площадь	Квебек
Ключевые люди	Софи Брошю (президент и генеральный директор), Жасинт Коте (председатель совета директоров),
Продукты	Выработка электроэнергии , передача электроэнергии , распределение электроэнергии
Доход	14,310 млрд канадских долларов
Операционная прибыль	5,904 млрд канадских долларов
Чистый доход	3,192 млрд канадских долларов
Всего активов	76,989 млрд канадских долларов
Владелец	Правительство Квебека
Количество работников	19 904
Веб-сайт	www.hydroquebec.com

Hydro-Québec является общественной полезностью , которая управляет поколения , передачей и распределением по электроэнергии в канадской провинции Квебек , а также экспорт электроэнергии в части Северо - Восточных Соединенных Штаты .

Он был основан правительством Квебека в 1944 году в результате экспроприации частных фирм. За этим последовали масштабные инвестиции в гидроэлектрические проекты, такие как проект Джеймс Бэй . Сегодня, 63 гидроэлектростанций электростанций , объединенная выходная мощность составляет 37,370 МВт. Дополнительная энергия экспортируется из провинции, и Hydro-Québec обеспечивает 10% потребностей Новой Англии в электроэнергии.

Hydro-Québec - корпорация Crown ( государственное предприятие ), базирующаяся в Монреале . В 2018 году он выплатил 2,39 млрд канадских долларов дивидендов своему единственному акционеру , правительству Квебека . Его тарифы на электроэнергию для жилых домов являются одними из самых низких в Северной Америке.

Более 40 процентов водных ресурсов Канады находится в Квебеке, а Hydro-Québec является четвертым по величине производителем гидроэнергии в мире.

Логотип компании, стилизованный «Q» вылеплен из круга и молнии, был разработан Монреалем -На дизайна агентство Gagnon / Valkus в 1960 году.

История

Монреальские лайнеры, теплоэнергетики и лайнеры.

1945–1959: истоки и развитие

В Квебеке сторонники создания государственной гидроэнергетической компании протестовали против высоких затрат, плохой электрификации сельских районов и отсутствия франкоговорящих на руководящих должностях в гидроэнергетических компаниях. В 1944 году компания Montreal Light, Heat & Power была национализирована вместе с ее дочерней компанией Beauharnois Power, и для управления компаниями была создана Hydro-Québec.

Премьер Квебека Аделард Годбаут принял политику инвестирования 10 миллионов долларов в год в электрификацию сельских районов. Однако в 1944 году правительство сменилось, и новый премьер Морис Дюплесси выступил против любого государственного вмешательства в экономику. Были созданы местные кооперативы, чтобы обеспечить электроэнергией сельские районы. Duplessis оставалась у власти до 1960 года, и за это время не было никаких дальнейших национализаций компаний, и Hydro-Québec в основном обслуживала регион Монреаля .

Основные проекты включали:

• Электростанция Берсимис-1 построена в 1956 году, 1125 МВт.
• Электростанция Берсимис-2 построена в 1959 г., 845 МВт
• Гидроэлектростанция Богарнуа, построенная в 1961 году, 1 903 МВт.
• ГЭС «Карильон» постройки 1959–1964 гг., 752 МВт.

В период с 1944 по 1962 год установленная мощность Hydro-Québec увеличилась с 616 до 3661 МВт при снижении вдвое тарифов на электроэнергию для населения в районе Монреаля .

1960–1979: вторая национализация

Водосброс на электростанции Робер-Бурасса может выдерживать поток воды, вдвое больший, чем река Святого Лаврентия . Открытая в 1979 году генерирующая станция мощностью 5616 МВт была сердцем сети из 8 гидроэлектростанций, известной как проект « Джеймс Бэй» .

Консервативное правление Дюплесси , теперь известное как Grande Noirceur , закончилось, когда он умер на своем посту в 1959 году. Последующие выборы Либеральной партии Квебека во главе с Жаном Лесажем ознаменовали начало Тихой революции , периода реформ и модернизации. Новое правительство предоставило Hydro-Québec исключительный мандат на разработку новых участков. В 1963 году правительство разрешило ему приобретать частных дистрибьюторов электроэнергии, в том числе Gatineau Power Company и Shawinigan Water & Power Company Hydro-Québec, достигнув масштабов всей провинции. Все 46 сельских кооперативов приняли предложение Hydro-Québec 1963 года о выкупе, за исключением Сен-Жан-Батист-де-Рувиль, который существует до сих пор. Основные проекты этого периода включали:

• Проект Manicougan-Outardes, гидроэлектростанция с 7 плотинами, включая генерирующую станцию ​​Jean-Lesage (1145 МВт), генерирующую станцию ​​René-Lévesque (1244 МВт) и плотину Дэниэл-Джонсон (2596 МВт), первоначально названная Manic-2, Manic-3 и Manic-5 соответственно. Поскольку эти станции находились в 700 километрах от городских центров на юге Квебека , напряжение в линиях электропередачи было впервые увеличено до 735 кВ во главе с инженером Жан-Жаком Аршамбо .
• Электростанция «Черчилль-Фоллс» , 5428 МВт. Станция находится в Лабрадоре, и правительство Квебека заключило контракт, по которому Hydro-Québec покупает электроэнергию у проекта по ценам 1969 года до 2041 года. Этот контракт стал источником конфликта между двумя провинциями.
• Фаза I проекта « Джеймс Бэй» .
• Hydro-Québec работала с Atomic Energy of Canada Limited над строительством ядерной генерирующей станции Gentilly, оснащенной реактором CANDU , которая закрылась в 2012 году.

1980–1996: реструктуризация

Из-за экономического климата спрос на электроэнергию в начале 1980-х годов значительно упал, что привело к структурным изменениям в Hydro-Québec. Он стал акционерным обществом , единственным акционером которого является правительство Квебека , которому оно выплачивает годовые дивиденды. Он также получил полномочия экспортировать электроэнергию и работать в любой сфере, связанной с энергетикой.

В 1986 году линия электропередачи Квебек - Новая Англия начала подавать электроэнергию от проекта Джеймс-Бей в 1100 км к югу в район Бостона.

Фаза II проекта « Джеймс Бэй» началась в 1987 году и заняла девять лет. Строительство плотины Дени-Перрон началось в 1994 году.

1997 – настоящее время: возобновление роста

Как и его аналоги в североамериканской энергетической отрасли, Hydro-Québec была реорганизована в конце 1990-х годов в соответствии с дерегулированием электроэнергетики в Соединенных Штатах. Разделение передачи, TransÉnergie , было первым, выделяемыми в 1997 году, в ответ нам Федеральная комиссия по регулированию энергетики публикации «s Приказа 888. В том же году в США Федеральной комиссии по регулированию энергетики предоставлена Hydro-Québec лицензии на продавать электроэнергию оптом по рыночным ценам, что позволяет Hydro-Québec расширять свой рынок. Hydro-Québec также приобрела значительную долю в компании Noverco , контролирующей компанию по распределению природного газа Gaz Métro , для участия на этом рынке на северо-востоке Северной Америки.

реки Рупертой утечка будет направлять часть естественного течения реки (оранжевого цвета на карте) на Роберт Борасса водохранилище .

В 2002 году Соглашение о новых отношениях между народом кри и правительством Квебека между Большим советом индейцев кри и правительством Квебека сделало возможным разработку Истмейнского водохранилища . Строительство электростанций Eastmain-1-A и Sarcelle и отвод реки Руперт было завершено стоимостью 5 000 млн канадских долларов. Это обеспечит подачу воды на турбины электростанций Eastmain-1 , Eastmain-1-A и Sarcelle и обеспечит увеличенный поток на существующей электростанции La Grande-1, а также на Robert-Bourassa и генераторе La Grande-2-A. станции. Мощность составит 918 МВт.

Другие станции, введенные в эксплуатацию с 1997 года:

• Сент-Маргарита-3 в 2003 г., 882 МВт.
• Перибонка в 2008 г., 385 МВт.
• Роше-де-Гран-Мер в 2004 г., 230 МВт.
• Истмейн-1 в 2007 г., 519 МВт.
• Rapide-des-Cœurs в 2009 г., 76 МВт.
• Chute-Allard в 2009 г., 62 МВт
• Мерсье в 2009 г., 55 МВт.
• Истмейн-1А в 2012 г. 750 МВт.
• Ла Сарсель в 2013 г., 159 МВт.
• Ромэн-2 в 2014 г., 640 МВт.
• Ромэн-1 в 2015 г. 270 МВт.
• Ромэн-3 в 2017 году, 395 МВт.
• Romaine-4 планируется завершить до 2020 года, 245 МВт.

Основные сбои

Ледяной шторм в Северной Америке в январе 1998 года осталось 1,4 миллиона клиентов Hydro-Québec в темноте до пяти недель.

В 1988 году весь Квебек и некоторые части Новой Англии и Нью-Брансуика потеряли электричество из-за отказа оборудования на подстанции на Северном берегу . В результате геомагнитной бури в марте 1989 года в сети электропередач сработали автоматические выключатели, что привело к отключению электроэнергии во всем Квебеке на девять часов.

Во время североамериканского ледяного шторма 1998 года за пять дней ледяного дождя обрушилось 600 километров (370 миль) высоковольтных линий электропередач и более 3000 километров (1900 миль) распределительных линий среднего и низкого напряжения в южной части Квебека. До 1,4 миллиона клиентов оставались без электричества на срок до пяти недель.

Корпоративная структура и финансовые результаты

Организационная структура

Сеть производства и магистральной передачи Hydro-Québec, по состоянию на 2008 год.

Hydro-Québec создала отдельные бизнес-единицы, занимающиеся производством , передачей , распределением и строительством. В 2017 году производственное подразделение получило 1,9 млрд долларов чистой прибыли (68,4%), подразделение передачи 0,55 млрд долларов (19,4%), подразделение распределения 0,33 млрд долларов (11,7%) и строительное подразделение не принесли никакой прибыли. Hydro-Quebec перераспределяет всю прибыль обратно правительству. В 2017 году коронная корпорация внесла правительству Квебека 4 млрд долларов в виде чистой прибыли (2,8 млрд долларов), роялти (0,7 млрд долларов), налога на коммунальные услуги (0,3 млрд долларов) и долговых ценных бумаг (0,2 млрд долларов).

В 2000 году с принятием законопроекта № 116, который внес поправки в Закон о Régie de l'énergie , чтобы ввести функциональное разделение различных бизнес-единиц Hydro-Québec. Закон, принятый в 2000 году, обязывает генерирующее подразделение Hydro-Québec Production предоставлять распределительному подразделению Hydro-Québec Distribution годовой резерв до 165 ТВтч энергии плюс вспомогательные услуги, включая дополнительные 13,9 ТВтч на случай потерь и гарантированный пиковая мощность 34 342 МВт - по установленной цене 2,79 цента за кВтч. Приказ совета 1277-2001 определяет объемы, которые должны быть поставлены для каждого из 8 760 часовых интервалов, которые варьируются от 11 420 до 34 342 МВт.

Согласно годовому отчету за 2017 год, штат сотрудников составлял 19 786 человек, как постоянных, так и временных. Всего было нанято 1304 сотрудника.

Дебаты о приватизации

Здание Hydro-Québec - достопримечательность центра Монреаля.

В 1981 году правительство Партии Квебека пересмотрело миссию Hydro-Québec, изменив условия социального пакта 1944 года. Правительство выпустило 43 741 090 акций стоимостью 100 канадских долларов каждая, и в измененном статуте говорилось, что Hydro-Québec теперь будет платить до 75%. чистой прибыли в виде дивидендов. Эта поправка к Акту Hydro-Québec положила начало эпизодическим дебатам о том, следует ли приватизировать Hydro-Québec полностью или частично. В последние годы экономист Марсель Бойер и бизнесмен Клод Гарсия - оба связаны с консервативным аналитическим центром Монреальский экономический институт - часто поднимают этот вопрос, утверждая, что частный сектор может лучше управлять компанией и что доходы от продажи будут снижение государственного долга .

Не доходя до Бойера и Гарсии, Марио Дюмон , глава Демократического действия Квебека , кратко обсудил возможность продажи миноритарного пакета акций Hydro-Québec во время избирательной кампании 2008 года . Леже Маркетинг опрос , проведенный в ноябре 2008 года показал , что большинство респондентов Квебека (53%) выступает против его предложений о продаже 7,5% компания справедливости для граждан Квебека и бизнеса, в то время как 38% высказались в пользу.

Комментируя вопрос о Guy А. Лепаж «s ток - шоу , бывшего PQ Премьер Жак Паризо подсчитано , что такая идея будет весьма непопулярной в общественном мнении, добавив , что Hydro-Québec часто рассматриваются квебекцами как национальная история успеха и источник гордости. Это могло бы объяснить, почему различные предложения по приватизации в прошлом не привлекали большого внимания общественности. Либеральное правительство неоднократно заявляло, что Hydro-Québec не продается.

Как и многие другие экономисты, Иван Аллер из бизнес-школы Монреаля Hautes études commerciales выступает за повышение тарифов на электроэнергию как способ увеличить годовой дивиденд правительства, не прибегая к приватизации. Другие, как обозреватель Бертрана Трамбль из Saguenay «s Le Quotidien , заявляют , что приватизация будет означать дрейф в те дни , когда природные ресурсы Квебека были проданы оптом иностранцы по смехотворно низким ценам. «Слишком долго, - пишет Трембле, - Квебек был чем-то вроде банановой республики, почти отдавая свои лесные и водные ресурсы. В свою очередь, эти иностранные интересы экспортировали наши рабочие места, связанные с разработкой наших природных ресурсов, при соучастии местных стервятников». .

Левые академики, такие как Лео-Поль Лаузон из UQAM и Габриэль Сент-Мари, утверждали, что приватизация будет проводиться за счет потребителей из числа населения, которые будут платить гораздо более высокие ставки. Они говорят, что приватизация также будет предательством социального пакта между народом и его правительством, и что провинция будет продавать себя в короткие сроки, отказываясь от избранного актива с минимальной краткосрочной выгодой.

Деятельность

Выработка энергии

Плотина Дэниэл-Джонсон на реке Маникуаган , снабжающая гидроэлектростанцию ​​Manic-5.

На 31 декабря 2013 года Hydro-Québec Production владела и управляла 61 гидроэлектростанцией, в том числе 12 гидроэлектростанциями мощностью более 1000 МВт - 26 основных водохранилищ. Эти объекты расположены на 13 из 430 водосборов Квебека , включая реки Святого Лаврентия , Бетсиамитес , Ла Гранд , Маникуаган , Оттаву , Аутардес и Сен-Морис . Эти станции обеспечивают основную часть электроэнергии, производимой и реализуемой компанией.

Non-ГЭС включен базовая нагрузка 675 МВт полных Жантилль атомной электростанции , в CANDU-дизайн реактор , который постоянно закрыл 28 декабря 2012 года на 660 МВт Tracy теплогенерирующих станции , остановки тяжелого топлива завода мазутного в марте 2011 г. и две газотурбинные пиковые электростанции с общей установленной мощностью 36 971 МВт в 2011 году. Средняя стоимость производства электроэнергии Hydro-Québec составляла 2,11 цента за кВтч в 2011 году.

Компания также покупает основную часть продукции электростанции Churchill Falls мощностью 5428 МВт в Лабрадоре в соответствии с долгосрочным контрактом, истекающим в 2041 году. В 2009 году Hydro-Québec купила 60% акций, принадлежащих AbitibiBowater в заводе McCormick ( 335 МВт), расположенный в устье реки Маникуаган недалеко от Бэ-Комо , за 616 миллионов канадских долларов.

В 2013 году энергия, продаваемая Hydro-Québec своим сетевым потребителям в Квебеке и экспортируемая на соседние рынки, поступала почти исключительно из возобновляемых источников. Гидроэнергетика (96,78%), безусловно, является крупнейшим источником, за ней следуют ветер (2,16%) и биомасса, биогаз и отходы (0,75%). Остальная часть приходится на атомную (0,19%) и тепловую (0,12%) генерацию. Выбросы диоксида углерода (1130 тонн / ТВтч), диоксида серы (4 тонны / ТВтч) и оксидов азота (10 тонн / ТВтч) были в 49–238 раз ниже, чем в среднем по отрасли в северо-восточной части Северной Америки. Большая часть этих выбросов приходится на импортную электроэнергию, закупленную на рынках.

Система передачи

Подстанция Микуа на северном берегу Квебека. Этот объект преобразует мощность 315 кВ от пяти гидроэлектростанций в 735 кВ. Этот объект TransÉnergie является одним из основных узлов сети 735 кВ протяженностью 11 422 км (7097 миль).

Опыт Hydro-Québec в строительстве и эксплуатации электрических сетей очень высокого напряжения, распространяющихся на большие расстояния, давно получил признание в электротехнической промышленности. TransÉnergie, подразделение Hydro-Québec по передаче электроэнергии, управляет крупнейшей сетью передачи электроэнергии в Северной Америке. Он действует в качестве независимого системного оператора и координатора надежности для межсетевого взаимодействия Квебека системы North American Electric Reliability Corporation и является частью Северо-восточного координационного совета энергетики (NPCC). TransÉnergie управляет потоком энергии в сети Квебека и обеспечивает недискриминационный доступ для всех участников оптового рынка. Политика недискриминационного доступа позволяет такой компании, как Nalcor, продавать часть своей доли электроэнергии с Черчилль-Фоллс на открытом рынке в штате Нью-Йорк, используя сеть TransÉnergie, после оплаты платы за передачу.

В последние годы подразделение TransÉnergie Contrôle des mouvements d'énergie (CMÉ) действует в качестве координатора надежности основной электросети Квебека в целом в соответствии с двусторонним соглашением между Régie de l'énergie du Québec и Federal Energy. Регулирующая комиссия США.

Сеть высокого напряжения TransÉnergie простирается на 33 630 км (20 900 миль), включая 11 422 км (7097 миль) линий 765 и 735 кВ , а также сеть из 514 подстанций. Он связан с соседними провинциями Канады и США 17 связями с максимальной мощностью приема 10 850 МВт и максимальной пропускной способностью 7 994 МВт.

Взаимосвязи

Выпрямитель на подстанции Outaouais, расположенной в L'Ange-Gardien . Линия HVDC мощностью 1250 МВт связывает энергосистему Квебека с сетью Hydro One Онтарио .

Сеть TransÉnergie работает асинхронно с сетью ее соседей по восточному межсетевому соединению . Хотя Квебек использует ту же частоту 60 Гц, что и остальная часть Северной Америки, его сеть не использует ту же фазу, что и окружающие сети. TransÉnergie в основном полагается на преобразователи постоянного тока постоянного тока для экспорта или импорта электроэнергии из других юрисдикций.

Эта особенность сети Квебека позволила Hydro-Québec остаться невредимой во время Северо-восточного отключения электроэнергии 14 августа 2003 г. , за исключением 5 гидроэлектростанций на реке Оттава, радиально связанных в то время с сетью Онтарио. На подстанции Outaouais в L'Ange-Gardien , недалеко от границы с Онтарио, введена в эксплуатацию новая линия HVDC мощностью 1250 МВт . Новое межсетевое соединение работает с 2009 года, а линия 315 кВ полностью введена в эксплуатацию с 2010 года.

Один из недостатков сети TransÉnergie заключается в больших расстояниях, разделяющих производственные площадки и основные потребительские рынки. Например, подстанция Radisson связывает заводы проекта в Джеймс-Бей со станцией Николе недалеко от Сент-Эулали , к югу от Святого Лаврентия, на расстоянии более 1200 километров (750 миль).

Инвестиции

В 2011 году TransÉnergie инвестировала 1,3 млрд канадских долларов в капитальные затраты, в том числе 460 млн канадских долларов на расширение своей сети.

В дополнение к новой связи с Онтарио, компания планирует построить новую линию постоянного тока мощностью 1200 МВт между подстанцией Des Cantons в Виндзоре, Квебек, в Восточных городках Квебека, и Дирфилдом, Нью-Гэмпшир , с преобразовательным терминалом HVDC, построенным во Франклине, Нью-Гэмпшир . Американский сегмент линии стоимостью 1,1 миллиарда долларов США будет построен компанией Northern Pass Transmission LLC , партнерством между Northeast Utilities (75%) и NSTAR (25%). Для реализации проекта необходимо получить одобрение регулирующих органов в Квебеке и США. Предлагаемая линия электропередачи может быть введена в эксплуатацию в 2015 году. По словам Джима Робба, старшего руководителя компании Northeast Utilities, Новая Англия могла бы выполнить одну треть своих обязательств в рамках Региональной инициативы по парниковым газам, если бы гидроэнергетика поступала только через эту новую линию электропередачи.

Распределение

Сотрудник Hydro-Québec выполняет замену подземного трансформатора в Монреале.

Hydro-Québec Distribution отвечает за розничные продажи большинству клиентов в Квебеке. Он управляет сетью линий среднего и низкого напряжения протяженностью 112 089 километров (69 649 миль) . Подразделение является единственным дистрибьютором электроэнергии в провинции, за исключением 9 муниципальных распределительных сетей - в Алма , Амос , Бэ-Комо , Коатикук , Джолиетт , Магог , Сагеней , Шербрук и Вестмаунт, а также кооператива электричества Сен-Жан. Батист де Рувиль .

Hydro-Québec Distribution покупает большую часть своей электроэнергии из бассейна наследия мощностью 165 ТВтч, предоставленного Hydro-Québec Production по цене 2,79 цента / кВтч . Подразделение обычно приобретает дополнительную мощность путем заключения долгосрочных контрактов после объявления тендеров. Для более краткосрочных нужд он также покупает электроэнергию у соседних систем по рыночным ценам. В крайнем случае, Hydro-Québec Production может также оказать краткосрочное облегчение. Контракты на поставку сверх фонда наследия должны быть одобрены Régie de l'énergie du Québec, а их расходы перекладываются на клиентов.

Подразделение подписало одно соглашение о когенерации природного газа на 507 МВт в 2003 году, три сделки с лесной биомассой (47,5 МВт) в 2004 и 2005 годах и десять контрактов на ветроэнергетику (2994 МВт) в 2005 и 2008 годах, все с производителями из частного сектора. Он также подписал два гибких контракта с Hydro-Québec Production (600 МВт) в 2002 году.

Hydro-Québec Distribution также отвечает за производство электроэнергии в удаленных населенных пунктах, не подключенных к основной электросети. Подразделение эксплуатирует автономную гидроэлектростанцию, обслуживающую общины на Нижнем Северном берегу, и 23 небольшие дизельные электростанции на островах Магдалины , в Верхнем Мориси и Нунавике .

Другие занятия

Электрическая сеть

Зарядное устройство уровня 2 Electric Circuit в Монреале

В апреле 2011 года правительство Квебека опубликовало план по стимулированию внедрения электромобилей, поставив цель сделать 25% проданных автомобилей в 2020 году электрическими. В плане также содержится призыв к провинциальной коммунальной компании Hydro-Quebec разработать стратегию развертывания общественной зарядной инфраструктуры. Это привело к созданию «Электрическая цепь» ( французский : Le Circuit électrique ), крупнейшая сеть зарядных станций для электромобилей в Квебеке . Первые 30 зарядных станций были введены в эксплуатацию в марте 2012 года. Первое быстрое зарядное устройство сети на 400 В было установлено в 2013 году.

По состоянию на 2019 год The ​​Electric Circuit предлагает 2389 общественных зарядных станций в Квебеке и восточном Онтарио . Использование также совместимо с сетевыми адаптерами FLO и New Brunswick E-charge.

Исследования и разработки

Электродвигатель TM4 был разработан Hydro-Québec.

Hydro-Québec управляет The Electric Circuit , крупнейшей сетью зарядки электромобилей в Квебеке и Восточном Онтарио.

Hydro-Québec вложила значительные средства в исследования и разработки за последние 40 лет. Помимо финансирования университетских исследований, компания является единственной электроэнергетической компанией в Северной Америке, у которой есть собственный крупномасштабный исследовательский институт L ' Institut de recherche d'Hydro-Québec (IREQ). Созданная Лионеля Буле в 1967 году научно - исследовательский центр расположен в Варенн , пригороде на южном берегу в Монреале . Ежегодный бюджет IREQ на исследования составляет около 100 миллионов канадских долларов, и он специализируется в области высокого напряжения, механики и термомеханики, моделирования сетей и калибровки.

Исследования, проведенные учеными и инженерами IREQ, помогли продлить срок службы плотин, улучшить характеристики гидротурбин , автоматизировать управление сетью и увеличить пропускную способность высоковольтных линий электропередачи.

Другой исследовательский центр, Laboratoire des technologies de l'énergie (LTE) в Шавинигане, был открыт в 1988 году для адаптации и разработки новых продуктов, помогая промышленным клиентам повысить их энергоэффективность.

За последние 20 лет институт также проводил научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по электрификации наземного транспорта . Текущие проекты включают батареи материалов, в том числе инновационной работы на литий - фосфат железа и нано-титанат, усовершенствованных электрических приводных поездов и последствий развертывания крупномасштабных электрических транспортных средств на электрической сети . В проектах основное внимание уделяется технологиям для увеличения дальности действия , улучшения характеристик в холодную погоду и сокращения времени зарядки .

Hydro-Québec критиковали за то, что не воспользовались некоторыми его нововведениями. Одним из них является концепция электрического колесного двигателя, которая нашла отклик у Quebecers, прототип которой был впервые представлен в 1994 году Пьером Кутюром, инженером и физиком, работающим в IREQ. Наследник колесного двигателя Couture теперь продается TM4 Electrodynamic Systems , дочерней компанией , основанной в 1998 году, которая заключила сделки с французскими компаниями Dassault и Heuliez по разработке электромобиля Cleanova , прототипы которого были построены в 2006 году. Квебек объявил в начале 2009 года на международном автосалоне в Монреале, что его двигатель был выбран Tata Motors для оснащения демонстрационной версии модели Indica , которая будет проходить дорожные испытания в Норвегии .

Строительство

Подразделение Hydro-Québec Équipement выступает в качестве основного подрядчика компании на крупных строительных площадках, за исключением работ, проводимых на территории, охватываемой Соглашением о заливе Джеймса и Северном Квебеке , которые закреплены за дочерней компанией Société d'énergie de la Baie James. .

Строительство комплекса из четырех гидроэлектростанций на реке Ромейн ( 1550 МВт ) началось 13 мая 2009 года. Строительство и ввод в эксплуатацию станций запланировано на период с 2014 по 2020 год.

В своей инаугурационной речи в марте 2009 года премьер Квебека Жан Шаре объявил, что его правительство намерено и дальше развивать гидроэнергетический потенциал провинции. Призыв к дальнейшему развитию гидроэлектрических и других возобновляемых генерирующих мощностей был реализован в стратегическом плане компании на 2009-2013 годы, опубликованном 30 июля 2009 года. Hydro-Québec планирует модернизацию мощностей на месторождениях Жан-Лесаж (120 МВт) и Рене-Левеск. (210 МВт) станции и третий блок на станции СМ-3 (440 МВт). Компания также проведет технические и экологические исследования и проведет консультации с местными сообществами для строительства новых объектов на реках Маленькая Мекатина (1200 МВт) и Сорока (850 МВт) на Северном берегу, а также возродит проект Табарет (132 МВт) на Северном берегу. Регион Абитиби-Темискаминг в западном Квебеке.

Международные предприятия

Первые набеги Hydro-Québec за пределы его границ начались в 1978 году. Новое дочернее предприятие Hydro-Québec International было создано для сбыта ноу-хау компании за рубежом в области распределения, производства и передачи электроэнергии. Новое предприятие использовало опыт, накопленный в материнской компании.

В течение следующих 25 лет Hydro-Québec была особенно активна за рубежом с инвестициями в сети передачи и производства электроэнергии: Transelec в Чили , Cross Sound Cable в США , Consorcio Transmantaro в Перу , Hidroelectrica Rio Lajas в Коста-Рике , Murraylink в Австралия и генерирующая станция Фортуна в Панаме .

Некоторое время ей принадлежало 17% акций SENELEC, электроэнергетической компании Сенегала , когда в 1999 году правительство Сенегала решило продать часть компании консорциуму во главе с французской компанией Elyo, дочерней компанией Group Suez Lyonnaise des Eaux . сделка была отменена в 2000 году после избрания президентом Абдулая Вада .

Также в 1999 году Hydro-Québec International приобрела 20% акций Meiya Power Company в Китае за 83 миллиона канадских долларов. Компания проводила это участие до июля 2004 года. Опыт компании был востребован несколькими разработчиками гидроэлектростанций по всему миру, включая плотину Три ущелья , где сотрудники Hydro обучали китайских инженеров в области управления, финансов и плотин.

Hydro-Québec постепенно ушла из международного бизнеса в период с 2003 по 2006 год и распродала все свои иностранные инвестиции с целью получения прибыли. Поступления от этих продаж были выплачены в государственный фонд поколений, целевой фонд, созданный провинцией для смягчения воздействия государственного долга на будущие поколения.

Среда

Щука ( Esox Луций ) является более распространенным сегодня в Robert-Борасса водохранилище , чем это было до затопления водохранилища. Увеличение этой популяции уравновешивается сокращением популяции судака (Stizostedion vitreum).

Строительство и эксплуатация объектов по производству, передаче и распределению электроэнергии оказывает воздействие на окружающую среду, и деятельность Hydro-Québec не является исключением. Развитие гидроэнергетики влияет на природную среду, в которой строятся объекты, и на людей, живущих в этом районе. Например, разработка новых водохранилищ увеличивает уровень ртути в озерах и реках, что увеличивает пищевую цепочку. Это временно увеличивает выбросы парниковых газов из водохранилищ и способствует эрозии береговой линии.

Кроме того, гидроэлектростанции трансформируют среду обитания человека. Они создают новые препятствия для судоходства, затопляют традиционные охотничьи угодья и ловушки, заставляют людей менять свои привычки в еде из-за повышенного содержания ртути в некоторых видах рыб, уничтожают бесценные артефакты, которые помогли бы отследить присутствие человека на территории, и нарушают общество и культура аборигенов, проживающих рядом с объектами.

С начала 1970-х годов Hydro-Québec осознавала внешние воздействия своей деятельности на окружающую среду. Принятие закона Квебека о качестве окружающей среды в 1972 году, отмена проекта Шампиньи, планируемой гидроаккумулирующей станции в долине реки Жак-Картье в 1973 году, а также переговоры в заливе Джеймс, приведшие к соглашению о заливе Джеймса и Северном Квебеке в 1975 году, заставили компанию пересмотреть свою практику.

Для решения экологических проблем Hydro-Québec учредила комитет по охране окружающей среды в 1970 году и подразделение по управлению окружающей средой в сентябре 1973 года. В его обязанности входит изучение и измерение воздействия компании на окружающую среду, подготовка оценки воздействия и разработка стратегий смягчения последствий для новых и существующих. объектов, при проведении исследовательских проектов в этих областях в сотрудничестве с научным сообществом.

Воздействие на окружающую среду

Карибу население вблизи крупных водоемов в северном Квебеке возросло в период между 1970 и 2000 годами .

В конце 1970-х годов компания создала сеть из 27 станций мониторинга для измерения воздействия проекта «Джеймс-Бей», которые предоставляют множество данных о северной окружающей среде. Первые 30 лет исследований в районе залива Джеймс подтвердили, что уровни ртути в рыбе увеличиваются в 3-6 раз в течение первых 5-10 лет после затопления водоема, но затем постепенно возвращаются к исходным значениям через 20-30 лет. годы. Эти результаты подтверждают аналогичные исследования, проведенные в других местах в Канаде, США и Финляндии. Исследования также показали, что можно уменьшить воздействие ртути на человека, даже если рыба составляет значительную часть рациона населения. Риски воздействия могут быть уменьшены без чрезмерного сокращения потребления рыбы, просто избегая определенных видов и мест для ловли рыбы.

Несмотря на то, что преобразование земной среды в водную представляет собой серьезное изменение и что наводнение приводит к перемещению или гибели немигрирующих животных, прибрежная среда, утраченная в результате наводнения, частично заменяется новыми на обнаженных берегах редколесий. текут реки. Биологическое разнообразие островов-водохранилищ сравнимо с другими островами в этом районе, а зона сужения водохранилища используется разнообразными животными. Популяция представляющих интерес мигрирующих видов, таких как карибу , даже увеличилась до такой степени, что расширилась охота.

Выбросы парниковых газов (ПГ) значительно возрастают в течение нескольких лет после заполнения водохранилища, а затем стабилизируются через 10 лет до уровня, аналогичного уровню окружающих озер. Валовые выбросы парниковых газов из резервуаров в районе залива Джеймс колеблются примерно в 30 000 тонн эквивалента CO ₂ на ТВт-час вырабатываемой электроэнергии. Hydro-Québec утверждает, что ее гидроэлектростанции выбрасывают в 35 раз меньше парниковых газов, чем сопоставимые газовые электростанции, и в 70 раз меньше, чем угольные, и что в целом они представляют собой «вариант с наилучшей производительностью».

Социальные эффекты и устойчивое развитие

Из всех сообществ кри, Чисасиби больше всего пострадал от проекта развития гидроэлектростанции в заливе Джеймс. Кри, живущие на острове Форт-Джордж, переселились в новую деревню на левом берегу реки Ла-Гранд в 1980–1981 годах.

Еще одна серьезная экологическая проблема связана с населением районов, затронутых развитием гидроэнергетики, в частности инну на Северном берегу, а также кри и инуитов в Северном Квебеке. Развитие гидроэнергетики в последней четверти 20-го века ускорило процесс расселения аборигенов, начавшийся в 1950-х годах. Среди причин, которые привели к более широкому принятию оседлого образа жизни среди этих народов, являются создание предприятий аборигенов, введение наемного труда и затопление традиционных отловов и рыболовных угодий новыми водохранилищами, а также функционирование социальных и образовательных учреждений. услуги, управляемые самими сообществами в соответствии с соглашением о заливе Джеймс и Северном Квебеке .

Некоторые коренные общины, особенно кри, достигли точки, «где они все больше напоминают индустриальное общество Юга», - отмечается в отчете Hydro-Québec, в котором резюмируются исследования, проведенные в этом районе в период с 1970 по 2000 год. Явление наблюдалось после строительства дорог и гидроэлектростанций вблизи изолированных населенных пунктов на севере Канады и Скандинавии. Однако растущие социальные проблемы и рост безработицы последовали за окончанием крупных строительных проектов в 1990-х годах. В отчете делается вывод о том, что будущее экономическое и социальное развитие в этом районе «во многом будет зависеть от желания сотрудничества между различными игроками».

После решительного отказа от проекта Сюройт и его последующей отмены в ноябре 2004 года Hydro-Québec под руководством своего нового генерального директора Тьерри Вандала подтвердила приверженность Hydro-Québec энергоэффективности, гидроэнергетике и развитию альтернативных источников энергии. С тех пор Hydro-Québec регулярно подчеркивает три критерия для любого нового строительства гидроэлектростанции, предпринимаемого компанией: проекты должны быть экономически эффективными, экологически приемлемыми и хорошо воспринятыми местными сообществами. Hydro-Québec также принимает участие в ряде инициатив в области устойчивого развития с конца 1980-х годов. Его подход основан на трех принципах: экономическое развитие, социальное развитие и охрана окружающей среды. С 2007 года компания придерживается Глобальной инициативы по отчетности , которая регулирует сбор и публикацию информации о показателях устойчивого развития. В компании работают 250 специалистов и менеджеров в области охраны окружающей среды, и она внедрила систему экологического менеджмента, сертифицированную ISO 14001 .

Цены и клиенты

Квебекский рынок

Эволюция тарифов на жилье Hydro-Québec (бирюзовый) и индекса потребительских цен Квебека (темно-синий) в период с 1998 по 2011 год.

В конце 2010 года Hydro-Québec обслужила 4 060 195 клиентов, сгруппированных по трем широким категориям: жилые и фермерские (ставка D), коммерческие и институциональные (ставка G) и промышленные (ставки M и L). Категория « Другое » включает системы общественного освещения и муниципальные распределительные системы.

Ежегодно Régie de l'énergie устанавливает около десятка ставок распределения после публичных слушаний. Ценообразование основано на стоимости доставки, которая включает стоимость поставки и передачи, амортизацию основных средств и резервы на техническое обслуживание объектов, рост числа клиентов и маржу прибыли.

Ставки единообразны на всей территории Квебека и зависят от типа и объема потребления. Все ставки различаются по блокам, чтобы уменьшить эффект перекрестного субсидирования между бытовыми, коммерческими и промышленными потребителями.

Розничные ставки Hydro-Québec - одни из самых низких в Северной Америке. После пятилетнего замораживания ставок, в период с 1 мая 1998 г. по 1 января 2004 г., предоставленная Реги ставка увеличивалась 8 раз в период с 2004 по 2010 г. в общей сложности на 18,4%. Совсем недавно регулятор приказал два раза подряд откатить процентную ставку в 2011 году (0,4%) и 2012 году (0,5%). Однако ожидается, что в период с 2014 по 2018 год ставки будут расти на 3,7% в год, чтобы отразить постепенное увеличение потребления электроэнергии в историческом бассейне, объявленное в бюджете Квебека на 2010 год.

Бытовые клиенты

По данным Hydro-Québec, на электрическое отопление приходится более половины электроэнергии, потребляемой бытовыми потребителями в Квебеке.

Среднее потребление бытовых и сельскохозяйственных потребителей относительно высокое, на уровне 16 857 кВтч в год в 2011 году, из-за широкого использования электроэнергии в качестве основного источника площадей (77%) и нагрева воды (90%). По оценкам Hydro-Québec, на отопление приходится более половины спроса на электроэнергию в жилищном секторе.

Такое предпочтение электрического отопления делает спрос на электроэнергию более непредсказуемым, но дает некоторые экологические преимущества. Несмотря на очень холодный климат Квебека зимой, выбросы парниковых газов в жилом секторе составили всего 5,5% (4,65 млн т CO.
₂ экв.) всех выбросов в Квебеке в 2006 году. Выбросы от жилого сектора в Квебеке упали на 30% в период с 1990 по 2006 год.

Жилищное электроэнергии колеблется от одного года к другому, и сильно коррелирует с погодой. Вопреки тенденции в соседних сетях, система Hydro-Québec находится на зимнем пике . Новый исторический рекорд потребления был установлен 23 января 2013 года с нагрузкой 38 910 МВт . Предыдущие рекорды были установлены 24 января 2011 г. с 37 717 МВт , 16 января 2009 г. с нагрузкой 37 230 МВт и 15 января 2004 г., когда пик достиг 36 268 МВт .

Цифровой измеритель мощности Hydro-Québec.

Цена на электроэнергию для жилых домов и ферм включает ежедневную абонентскую плату 40,64 цента и два уровня цен в зависимости от потребления. Тарифы включают все: затраты на электроэнергию, передачу и распределение, но облагаются налогом на товары и услуги (GST) и налогом с продаж Квебека (QST). По состоянию на 1 апреля 2012 года потребители платят 5,32 цента / кВтч за первые 30 ежедневных кВтч, а оставшаяся часть продается по 7,51 цента / кВтч. В 2008 году средний ежемесячный счет для частного потребителя составлял примерно 100 канадских долларов.

Счетчики электроэнергии обычно снимаются раз в два месяца, а счета - раз в два месяца. Тем не менее, компания предлагает дополнительный план выравнивания платежей, позволяющий бытовым потребителям оплачивать свои годовые затраты на электроэнергию 12 ежемесячными платежами на основе прошлых моделей потребления текущего адреса клиента и средней температуры в этом месте.

В 2007 году Hydro-Québec отказалась от инициативы правительства Канады по установке интеллектуальных счетчиков по всей провинции, заявив, что это будет «слишком дорого для обеспечения реальной экономии». С тех пор Hydro-Québec организовала двухлетний пилотный проект с участием 2 000 клиентов в 4 городах с учетом времени использования . В отчете, поданном в Régie de l'énergie летом 2010 года, сделан вывод о том, что эффект ценообразования по предельным издержкам с тремя уровнями ценообразования зимой приведет к минимальной нагрузке и экономии энергии. Компания намеревается постепенно вводить расширенную инфраструктуру измерения (AMI) в период с 2011 по 2017 год. Первые усилия будут сосредоточены на передаче данных счетчиков, подключении-отключении, обнаружении сбоев и сокращении краж.

Промышленные заказчики

Rio Tinto Alcan Laterriere завод «s в Сагенея . Крупные промышленные потребители, особенно металлургия и целлюлозно-бумажная промышленность, потребляют 40,6% всей электроэнергии, продаваемой в Квебеке.

Более века промышленное развитие в Квебеке стимулировалось обилием гидроэнергетических ресурсов. Энергия представляет собой значительные затраты в целлюлозно-бумажном и алюминиевом секторах. две отрасли с давними традициями в Квебеке. В 2010 году промышленные потребители приобрели у Hydro-Québec 68,4 ТВт-ч, что составляет 40,4% всей электроэнергии, проданной компанией на внутреннем рынке.

Бумажная фабрика Smurfit-Stone в Ла Тук .

Правительство Квебека использует низкие тарифы на электроэнергию для привлечения новых предприятий и объединения существующих рабочих мест. Несмотря на установленное законом обязательство продавать электроэнергию каждому человеку, который этого требует, провинция оставила за собой право с 1974 года предоставлять компаниям крупное распределение нагрузки на индивидуальной основе. Пороговое значение было установлено на уровне 175 МВт с 1987 по 2006 год. и был снижен до 50 МВт в государственной энергетической стратегии на 2006–2015 годы.

Крупные промышленные потребители платят более низкую ставку, чем местные и коммерческие потребители, из-за более низких затрат на сбыт. В 2010 году крупнейшие промышленные потребители, клиенты Rate L , платили в среднем 4,66 цента / кВтч, в то время как компании со специальными контрактами платили 3,07 цента / кВтч.

В 1987 году Hydro-Québec и правительство Квебека заключили серию спорных сделок с алюминиевыми гигантами Alcan и Alcoa . Эти контракты о разделении рисков устанавливают цену на электроэнергию на основе ряда факторов, включая мировые цены на алюминий и стоимость канадского доллара. Эти соглашения постепенно заменяются соглашением, основанным на опубликованных тарифах.

10 мая 2007 года правительство Квебека подписало соглашение с Alcan. Соглашение, которое все еще остается в силе, несмотря на слияние компании с Rio Tinto Group , продлевает концессию на водные права на реках Сагеней и Перибонка. Взамен Alcan согласился инвестировать в свои объекты в Квебеке и сохранить рабочие места и свою штаб-квартиру в Монреале.

19 декабря 2008 г. Hydro-Québec и Alcoa подписали аналогичное соглашение. Это соглашение, срок действия которого истекает в 2040 году, предусматривает обеспечение электроэнергией трех алюминиевых заводов Alcoa в провинции, расположенных в Бэ-Комо , Беканкур и Дешамбо-Грондин . Кроме того, сделка позволит Alcoa модернизировать завод в Бэ-Комо, что увеличит его производственные мощности на 110 000 тонн в год до 548 000 тонн.

Несколько экономистов, в том числе Жан-Томас Бернар из Университета Лаваля и Жерар Беланже, оспорили стратегию правительства и утверждают, что продажи крупным промышленным потребителям очень дорого обходятся экономике Квебека. В статье, опубликованной в 2008 году, исследователи подсчитали, что при нынешнем режиме работа на новом алюминиевом заводе или проект расширения обходятся провинции от 255 357 канадских долларов до 729 653 канадских долларов в год, если принять во внимание те деньги, которые можно было бы заработать. продавая излишки электроэнергии на рынке Нью-Йорка.

Этот аргумент оспаривается крупными промышленными потребителями, которые указывают на то, что данные с 2000 по 2006 год показывают, что экспортные цены на электроэнергию снижаются при увеличении объемов, и наоборот. «Мы считаем, что чем больше мы экспортируем, тем менее прибыльным он становится», - сказал Люк Буланже, глава ассоциации, представляющей крупных промышленных клиентов Квебека. По его мнению, высокая волатильность рынков электроэнергии и физические ограничения передающей инфраструктуры сокращают объемы электроэнергии, которые могут быть экспортированы при более высоких ценах.

Hydro Quebec привлекла внимание майнеров биткойнов в 2018 году после подавления майнинга в Китае. В провинции имеется избыток энергии, эквивалентный 10 тераватт-часам в год.

Экспортные рынки

Часть электроэнергии, используемой в Бостоне, поступает из удаленных плотин в районе залива Джеймс .

Hydro-Québec продает часть своей избыточной электроэнергии соседним системам в Канаде и Соединенных Штатах по долгосрочным контрактам и сделкам на оптовых рынках энергии Новой Англии, Нью-Йорка и Онтарио . В 2017 году чистая выручка от экспорта составила 1 651 миллион долларов, из них 34,4 ТВт-ч были отправлены в Новую Англию (53%), Нью-Йорк (23%), Онтарио (13%) и другие страны (5%).

Хотя большинство экспортных продаж в настоящее время являются краткосрочными сделками, Hydro-Québec в прошлом заключала долгосрочные экспортные контракты. Корпорация имеет 15 выходов на соседние рынки. В 1990 году компания подписала контракт на 328 МВт с группой из 13 дистрибьюторов электроэнергии в Вермонте . 11 марта 2010 года две крупнейшие компании Вермонта, Green Mountain Power и Central Vermont Public Service, заключили предварительное 26-летнее соглашение с Hydro-Québec о покупке до 225 МВт гидроэлектроэнергии с 2012 по 2038 год. Меморандум о взаимопонимании. предусматривает механизм сглаживания цен, защищающий потребителей Вермонта от скачков рыночных цен. Сделка зависит от закона, определяющего крупные гидроэлектростанции как «возобновляемые источники энергии».

В 2015 году Hydro-Quebec и Независимый оператор электроэнергетической системы Онтарио (IESO) подписали сезонное соглашение о совместном использовании мощности 500 МВт. Зимой в Онтарио производственные мощности увеличились, а летом - нехватка. Летом Квебек увеличивает пропускную способность, а зимой - нехватку. Таким образом, соглашение служит для достижения экономически эффективного решения для обеих провинций. Кроме того, в 2016 году (IESO) и Hydro-Quebec подписали новое долгосрочное соглашение, начинающееся в 2017 году до 2023 года. По условиям сделки в Онтарио будет отправляться 2 ТВтч в год. С другой стороны, Квебек должен получить мощности из Онтарио во время зимнего пика спроса.

Президенты

С 1944 по 1978 год руководство Hydro-Québec состояло из пяти уполномоченных, один из которых исполнял обязанности президента.

Смотрите также

• Édifice Hydro-Québec
• Джеймс Бэй Проект
• Система передачи электроэнергии Hydro-Québec
• Хронология истории Квебека

Сноски

Рекомендации

дальнейшее чтение

дальнейшее чтение

• Лаланцет, Саймон; Леклерк, Франк; Тюркотт, Дэвид (2004). «Выборочное хеджирование с обзорами рынка и ограничениями риска: пример Hydro-Québec». Ежеквартальный обзор экономики и финансов: журнал Экономической ассоциации Среднего Запада . 44 (5): 710–726. DOI : 10.1016 / j.qref.2004.02.001 .
• Снайдер, Брэдли (весна 2006 г.). «Отопление дома и окружающая среда» (PDF) . Канадские социальные тенденции . Статистическое управление Канады: 17–21 . Проверено 15 марта 2009 .
• Trudel, G .; Gingras, J.-P .; Пьер, Ж.-Р. (2005). «Проектирование надежной энергосистемы: комплексный подход Hydro-Québec». Труды IEEE . 93 (5): 907–917. DOI : 10,1109 / jproc.2005.846332 . S2CID  17178396 .

Внешние ссылки

• Официальный веб-сайт
• Гидро-Квебекский закон