Общество Фраунгофера - Fraunhofer Society

Общество Фраунгофера
Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. В.
Fraunhofer-logo.png
Формирование 26 марта 1949 г. (72 года назад) ( 26 марта 1949 г. )
Тип Прикладное исследование
Место нахождения
Действующие лица
 Реймунд Нойгебауэр ( президент )
Бюджет
2,8 миллиарда евро (2019)
Сотрудники
29 000
Веб-сайт www .fraunhofer .de

Общество Фраунгофера ( нем . Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V. , «Общество Фраунгофера по развитию прикладных исследований») - это немецкая исследовательская организация с 75  институтами по всей Германии, каждый из которых специализируется на различных областях прикладной науки. (в отличие от Общества Макса Планка , которое занимается в основном фундаментальной наукой ). Имея около 29 000 сотрудников, в основном ученых и инженеров, с годовым бюджетом на исследования около 2,8  миллиарда евро, это крупнейшая организация, предоставляющая услуги в области прикладных исследований и разработок в Европе.

Некоторые основные средства для Fraunhofer общества обеспечивается государством (немецкая общественность, за счет федерального правительства совместно с государствами или федеральных земель , «принадлежит» Фраунгофера общества), но более 70% средств зарабатывается через подрядные работы, либо для проектов, спонсируемых государством, либо для промышленных предприятий.

Он назван в честь Йозефа фон Фраунгофера, который как ученый, инженер и предприниматель, как говорят, великолепно продемонстрировал цели общества.

У организации есть семь центров в США под названием «Фраунгофер США» и три в Азии. В октябре 2010 года Fraunhofer объявил об открытии своего первого исследовательского центра в Южной Америке. Fraunhofer UK Research Ltd была основана как юридически независимая дочерняя компания вместе с Центром прикладной фотоники им. Фраунгофера в Глазго, Шотландия, в марте 2012 года.

Модель фраунгофера

Так называемая «модель Фраунгофера» существует с 1973 года и привела к постоянному росту общества. Согласно этой модели, общество фраунгофера получает около 70% своего дохода за счет контрактов с промышленными предприятиями или конкретных государственных проектов. Остальные 30% бюджета поступают в пропорции 9: 1 из грантов федерального правительства и правительства штата (земель) и используются для поддержки подготовительных исследований.

Таким образом, размер бюджета общества во многом зависит от его успеха в максимальном увеличении доходов от комиссионных. Эта модель финансирования применима не только к самому центральному обществу, но и к отдельным институтам. Это служит как движущей силой реализации стратегического направления Общества Фраунгофера - стать лидером в прикладных исследованиях, так и поощрению гибкого, автономного и предпринимательского подхода к исследовательским приоритетам общества.

Институты не являются юридически независимыми единицами. Модель Фраунгофера предоставляет институтам очень высокую степень независимости с точки зрения результатов проектов, научного воздействия и, прежде всего, их собственного финансирования. С одной стороны, это приводит к высокой степени независимости с точки зрения технической направленности, распределения ресурсов, приобретения проектов и управления проектами. С другой стороны, это также порождает определенное экономическое давление и принуждение к ориентации на потребителей и рынок. В этом смысле институты и их сотрудники действуют в духе предпринимательства и идеально сочетают исследования, инновации и предпринимательство.

Многочисленные инновации являются результатом исследований и разработок институтов Фраунгофера. Институты работают практически во всех областях технологий, имеющих отношение к приложениям, например, в микроэлектронике, информационных и коммуникационных технологиях, науках о жизни, исследованиях материалов, энергетических технологиях или медицинских технологиях. Одна из самых известных разработок Фраунгофера - это процесс сжатия аудиоданных в формате MP3 . В 2018 году Fraunhofer-Gesellschaft сообщила о 734 новых изобретениях. Это соответствует примерно трем изобретениям за рабочий день. Из них 612 разработок зарегистрированы на патенты. Количество активных прав собственности и заявлений о праве собственности увеличилось до 6881.

Институты

Общество Фраунгофера в настоящее время управляет 72 институтами и исследовательскими подразделениями. Это институты Фраунгофера для:

Фраунгофер США

Помимо немецких институтов, Общество Фраунгофера управляет пятью центрами в США через свое американское подразделение Fraunhofer USA:

  • Покрытия и алмазные технологии - CCD
  • Экспериментальная разработка программного обеспечения - CESE
  • Лазерные приложения - CLA
  • Производственные инновации - CMI
  • Цифровые медиа технологии - DMT

Фраунгофер Сингапур

В 2017 году Fraunhofer Society открыла свое первое прямое дочернее предприятие в Азии:

  • Фраунгофер Сингапур - визуальные и медицинские вычисления, когнитивное взаимодействие человека и машины, кибер- и информационная безопасность, визуальная иммерсивная математика

Fraunhofer UK Research Ltd

По приглашению правительства Великобритании Fraunhofer UK Research Ltd была создана в партнерстве с Университетом Стратклайда . Был основан первый в Великобритании Центр Фраунгофера, Центр прикладной фотоники Фраунгофера , который быстро получил признание в качестве ведущего мирового центра в области лазеров и оптических систем. Правительство Великобритании прокомментировало значение Fraunhofer CAP для инноваций в квантовых технологиях. Текущее основное финансирование поступает от правительства Шотландии, Scottish Enterprise и Университета Стратклайда.

Известные проекты

  • MP3 алгоритм сжатия был изобретен и запатентован Fraunhofer IIS. Доходы от лицензий принесли обществу около 100 миллионов евро дохода в 2005 году.
  • Институт Фраунгофера Генриха Герца (HHI) внес значительный вклад в разработку стандарта сжатия видео H.264 / MPEG-4 AVC , технологии, отмеченной двумя наградами Emmy в 2008 и 2009 годах. Сюда входит библиотека Fraunhofer FDK AAC .
  • По состоянию на май 2010 года метаморфический солнечный элемент с тройным переходом, разработанный Институтом систем солнечной энергии Фраунгофера, является мировым рекордом по эффективности преобразования солнечной энергии с 41,1%, что почти вдвое больше, чем у стандартного элемента на основе кремния.
  • Фраунгофер разрабатывает программу для использования в магазинах ИКЕА , которая позволит людям сфотографировать свой дом в магазине, чтобы увидеть полностью собранную цифровую адаптацию своей комнаты.
  • E-puzzler, машина для распознавания образов, которая может собрать в цифровом виде даже самые мелкие кусочки бумаги. Электронная головоломка использует компьютеризированную конвейерную ленту, которая пропускает осколки измельченной и разорванной бумаги через цифровой сканер, автоматически восстанавливая исходные документы.
  • OpenIMS, реализация с открытым исходным кодом функций управления сеансом вызова IMS (CSCF) и облегченный домашний сервер абонента (HSS), которые вместе образуют основные элементы всех архитектур IMS / NGN, как указано сегодня в 3GPP, 3GPP2, ETSI TISPAN и PacketCable. инициатива.
  • Powerpaste , гель на основе магния и водорода , который выделяет водородное топливо, пригодное для использования в топливных элементах, когда он вступает в реакцию с водой , был разработан Институтом производственных технологий и передовых материалов им. Фраунгофера ( IFAM ).
  • Roborder, автономная система наблюдения за границей, которая использует беспилотных мобильных роботов, включая воздушные, водные, подводные и наземные транспортные средства, которые включают в себя мультимодальные датчики как часть взаимодействующей сети.

История

Немецкая марка: 50 лет Обществу Фраунгофера.

Общество Фраунгофера было основано в Мюнхене 26 марта 1949 года представителями промышленности и академических кругов, правительства Баварии и формирующейся Федеративной Республики .

В 1952 году Федеральное министерство экономики объявило Общество Фраунгофера третьей частью неуниверситетского исследовательского ландшафта Германии (наряду с Немецким исследовательским фондом (DFG) и институтами Макса Планка ). Однако вопрос о том, должно ли Общество Фраунгофера поддерживать прикладные исследования через свои собственные объекты, был предметом давних споров.

С 1954 г. возникли первые институты Общества. К 1956 году он совместно с Министерством обороны занимался разработкой исследовательской базы. В 1959 году Общество Фраунгофера состояло из девяти институтов со 135 сотрудниками и с бюджетом в 3,6 миллиона немецких марок .

В 1965 году Общество Фраунгофера было признано спонсором прикладных исследований.

В 1968 году Общество Фраунгофера стало объектом критики со стороны общественности за его роль в военных исследованиях.

К 1969 году у Fraunhofer было более 1200 сотрудников в 19 институтах. Бюджет составил 33 миллиона немецких марок . В это время «комиссия по содействию развитию Общества Фраунгофера» планировала дальнейшее развитие Общества Фраунгофера (FhG). Комиссия разработала модель финансирования, которая поставила бы Общество в зависимость от его коммерческого успеха. Позже это стало известно как «Модель Фраунгофера».

Модель была одобрена Федеральным кабинетом и Федеральной комиссией земель в 1973 году. В том же году исполнительный комитет и центральная администрация переехали в совместное жилье по адресу Леонродштрассе 54 в Мюнхене .

Была учреждена программа Фраунгофера по продвижению консультационных исследований для МСП , которая в последующие годы приобрела еще большее значение.

В 1977 году политическая собственность на общество была разделена министерствами обороны и научных исследований.

К 1984 году у Общества Фраунгофера было 3500 сотрудников в 33 институтах, а исследовательский бюджет составлял 360 миллионов немецких марок .

К 1988 г. на оборонные исследования приходилось лишь около 10% всех расходов Общества Фраунгофера.

К 1989 году у Общества Фраунгофера было около 6400 сотрудников в 37 институтах с общим бюджетом в 700 миллионов немецких марок .

В 1991 году Общество Фраунгофера столкнулось с проблемой интеграции многочисленных исследовательских учреждений в бывшей Восточной Германии в качестве филиалов уже существующих институтов в Общество Фраунгофера.

В 1993 году общий бюджет Общества Фраунгофера превысил 1 миллиард немецких марок .

В 1994 году Общество основало дочернюю компанию Fraunhofer USA, Inc. в США, чтобы расширить сферу охвата научно-исследовательской сети Fraunhofer на американских клиентов.

В своем заявлении о миссии от 2000 года Общество Фраунгофера должно было стать ориентированной на рынок и ориентированной на клиента, национальной и международной организацией-спонсором для институтов прикладных исследований.

В 1999 году Фраунгофер основал Fraunhofer Venture, офис по передаче технологий , чтобы продвигать передачу результатов своих научных исследований и соответствовать растущему предпринимательскому духу в институтах Фраунгофера.

В период с 2000 по 2001 год институты и исследовательские центры информационных технологий GMD (Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung - Общество математики и информационных технологий) были интегрированы в Общество Фраунгофера по инициативе Федерального министерства образования и исследований.

2000 год ознаменовался заметным успехом Fraunhofer-Institut for Integrated Circuits (IIS): MP3 , аудиоформат с потерями , который они разработали. В течение многих лет после этого MP3 был наиболее широко распространенным методом сжатия и распаковки цифрового звука.

В 2002 году собственность Генриха Герца-Института коммуникационных технологий в Берлине (HHI), принадлежавшего Обществу Готфрида Вильяма Лейбница e. V. (GWL), был переведен в Общество Фраунгофера. Благодаря этой интеграции бюджет Общества Фраунгофера впервые превысил 1 миллиард евро.

В 2003 году штаб-квартира Общества Фраунгофера переехала в собственное здание в Мюнхене .

Общество Фраунгофера разработало и сформулировало твердое заявление о конкретной миссии, в котором резюмируются основные цели и кодифицируются желаемые «ценности и руководящие принципы» «культуры» общества. Среди них общество взяло на себя обязательство улучшить возможности для женщин-служащих и коллег идентифицировать себя с предприятием и развивать свой собственный творческий потенциал.

В 2004 году бывшая «Рабочая группа Фраунгофера по электронным медиа-технологиям» при Институте интегральных схем Фраунгофера (IIS) получила статус независимого института. Он становится Fraunhofer-Institut for Digital Media Technology IDMT.

Новые альянсы и тематические группы помогли повысить уровень операционной готовности институтов Фраунгофера на рынке в определенных юрисдикциях.

В 2005 году были основаны два новых института: Лейпцигский Институт Фраунгофера клеточной терапии и иммунологии (IZI) и Центр Фраунгофера наноэлектронных технологий CNT в Дрездене .

В 2006 году Институт интеллектуального анализа и информационных систем им. Фраунгофера (IAIS) был основан в результате слияния Института автономных интеллектуальных систем (AIS) и Института коммуникаций со СМИ (IMK).

В 2009 году бывшие институты FGAN были преобразованы в институты Фраунгофера, в том числе Институт Фраунгофера по коммуникации, обработке информации и эргономике FKIE и Институт Фраунгофера радиолокационных и высокочастотных технологий FHR.

В 2012 г. началось сотрудничество Fraunhofer с избранными научно-исследовательскими университетами прикладных наук по модели «Application Center». Первое сотрудничество было начато с Technische Hochschule OWL в Лемго и привело к основанию Fraunhofer IOSB-INA в конце 2011 года.

Галерея

  • Институт Фраунгофера (IME) в Шмалленберге

  • Фраунгофер - Дрезден - FEP - IFAM - IKTS - IWS

Президенты

Смотрите также

Примечания

использованная литература

внешние ссылки