Провал в разведывательном цикле - Failure in the intelligence cycle

Сбой в интеллектуальном цикле или сбои в разведывательном цикле - это результат несоответствий в интеллектуальном цикле . Сам интеллектуальный цикл состоит из шести шагов, которые постоянно находятся в движении. Шесть этапов: требования, сбор , обработка и использование, анализ и производство, распространение и потребление, а также обратная связь.

Коллекция

Сбор информации осуществляется с помощью пяти методов: Human Intelligence (HUMINT), Signals Intelligence (SIGINT), Image Intelligence ( IMINT ), Open Source Intelligence ( OSINT ) и Measures and Signature Intelligence ( MASINT ). При выполнении сбора обычно полагаются на технологию, однако она может дать сбой и вызвать больше проблем, чем решить.

Сбои в сборе

SIGINT

Разведка сигналов - это информация, собираемая путем перехвата сигналов. Информацию о сигналах можно разделить на средства связи (COMINT), электронной разведки (ELINT), телеметрической разведки (TELINT) и радиолокационных передатчиков (RADINT). Хотя у этих систем есть свои сильные стороны, такие как способность перехватывать сообщения или получать информацию о системах вооружений, они также имеют свои слабые стороны.

COMINT

Получение точной разведывательной информации может быть достигнуто, но чаще всего противник не будет общаться таким образом, который позволил бы легко перехватить информацию. Классическим случаем провала коммуникационной разведки является операция «Золото» во время холодной войны, когда Центральное разведывательное управление и британская секретная разведывательная служба планировали подключиться к штабу Советской Армии в Берлине по проводной линии связи. Советы были предупреждены о плане кротом в SIS, и они позволили операции развиваться. Информация, переданная через кран, была дезинформацией Советов. Это привело к отказу самого интеллекта.

Еще одна неудача коммуникационного интеллекта - это взлом кода. Это делится на две категории: вербальные коды и передаваемые коды. Для аналитика, слушающего перехваченный телефонный звонок, процесс получения информации может показаться простым. Однако ситуация усложняется, когда люди начинают использовать в разговоре «сленг» или разговорные выражения. То, что кажется безобидным разговором, может оказаться опасным. Кроме того, сами вызовы также могут быть зашифрованы, что еще больше усложняет проблему. Во-вторых, существует проблема кодирования передаваемой информации. В сборнике своей книги Ловенталь заявляет, что взломщики кодов любят хвастаться, что любой код, который можно создать, может быть решен, но теперь у публики есть доступ к все более надежным программам шифрования, и эти программы труднее взломать.

ЭЛИНТ, ТЕЛИНТ, РАДИНТ

Эти три «целых» связаны друг с другом, и их отдельное обсуждение бессмысленно. Можно использовать простые процедуры, чтобы снизить вероятность получения информации методом сбора. Как упоминалось ранее в отношении связи, тестовые данные или данные телеметрии могут быть закодированы перед отправкой. Он также может быть инкапсулирован и выпущен для забора.

IMINT

Под разведкой изображений понимается информация, собираемая самолетами, беспилотными летательными аппаратами (БПЛА) и спутниками.

Спутники

Причины неудач в получении разведданных с помощью спутников включают метеорологические и человеческие.

Погода играет большую роль в отказе IMINT. Хотя радиолокационные изображения позволяют видеть сквозь облака, маловероятно, что при обычном поиске спутника можно будет обнаружить что-то, погребенное под снегом толщиной в несколько футов или в замерзшем озере. Еще одна проблема со спутниковыми снимками заключается в том, что это простой моментальный снимок. Если спутник, который делает снимок, не находится на геосинхронной орбите, существует риск того, что цель не окажется там, когда спутник снова пройдет над этой областью. Также есть возможность маскировки. Например, вход в подземный бункер может быть замаскирован листвой, и потребуется тщательное изучение изображения, чтобы найти необходимую информацию. Другой потенциальный сбой - это недоступность спутника в нужное время, потому что он используется для других разведывательных целей, а интересующая ситуация или событие упущены. Изображения также могут быть неверно истолкованы, создавая вводящую в заблуждение информацию и потенциально поддерживая неверное решение.

Самолеты и БПЛА

Самолеты и БПЛА могут быстрее реагировать на запросы о сборе данных, чем спутники. У них меньше проблем с неудачами, однако их неудачи, как правило, больше по размеру. Сбой разведки с самолетами и БПЛА: если корабль будет отправлен не в тот пункт назначения, то маловероятно, что информация будет собрана. Если самолет будет уничтожен во время миссии, если в это время не передавалась информация, данные будут потеряны.

OSINT

Информация из открытых источников берется из газет, журналов, радио и телевидения, а также из Интернета. Все больше внимания уделяется использованию OSINT, однако есть несколько моментов, в которых сбор через OSINT может завершиться ошибкой.

Информационная надежность

Надежность источника - один из основных факторов, препятствующих сбору с помощью этого метода. Если вы читаете газету о стране, где диктаторское правительство управляет средствами массовой информации, маловероятно, что вы читаете непредвзятый отчет о фактах. То же самое относится и к использованию Интернета для получения информации. Цензура в Интернете в некоторых странах ограничивает объем предоставляемой информации.

Проблемы с аналитиками

С точки зрения самих аналитиков, есть также вопросы по использованию OSINT. Большинство людей просматривают веб-страницу в поисках необходимой информации, и если ее нет, они переходят к следующему. Это также распространяется и на аналитическое сообщество. Во-вторых, аналитику сложно получить информацию через Интернет, когда большинство аналитиков не используют Интернет в своих агентствах. В-третьих, один только объем данных часто оказывается слишком большим, чтобы аналитик мог просеять, заставляя важные знания ускользать.

МАСИНТА

Измерение и сигнатурная разведка (MASINT) - это научно-техническая разведывательная информация, полученная путем количественного и качественного анализа данных (метрических, угловых, пространственных, длин волн, временной зависимости, модуляции, плазменных и гидромагнитных), полученных от конкретных технических датчиков с целью идентификации любые отличительные признаки, связанные с источником, эмитентом или отправителем, и для облегчения их последующей идентификации и / или измерения.

Точки отказа MASINT

MASINT с трудом понимается большинством аналитиков или лиц, принимающих решения, которые смотрят на него, и это само по себе является одним из его основных недостатков. Он также страдает от финансовых проблем из-за дороговизны предметов, необходимых для самого сбора. Наконец, использование и анализ часто занимают больше времени из-за необходимости в высококвалифицированных аналитиках для изучения информации.

Обработка и эксплуатация

Обработка и использование включают преобразование огромного количества собранной информации в форму, пригодную для использования аналитиками. Это делается с помощью различных методов, включая дешифрование, языковой перевод и сокращение данных. Обработка включает в себя ввод необработанных данных в базы данных, где они могут использоваться для использования в процессе анализа.

Сбои в обработке

Проблема на этом этапе процесса заключается в том, что часто бывает слишком много информации и недостаточно аналитиков для ее обработки. Это приводит к тому, что большие объемы информации, которая была собрана, никогда не используются, потому что она не отвечает точным требованиям для сбора. Таким образом, важные данные могут быть отброшены и никогда не использованы, даже если они могут оказаться актуальными позже.

Анализ и производство

Аналитики - это голос разведывательного сообщества. Поэтому ожидается, что анализ, который они проводят, будет точным на регулярной основе. К неудаче в анализе можно подойти с двух точек зрения: с тактической / оперативной точки зрения и с точки зрения аналитика.

Тактический / оперативный

Проблема возникает при сравнении текущих проблем с долгосрочными. В идеале распределение задач должно быть 50/50, чтобы ни один тип проблемы не подвергался большему анализу, чем другой. В постоянно меняющемся мире есть тенденция уделять больше внимания тактическим / текущим вопросам. Это мешает оперативным / долгосрочным проблемам, откладывая их анализ в пользу текущих проблем.

Аналитики

Сама по себе постановка задач - не единственный способ, которым анализ может потерпеть неудачу. Не менее важен человеческий компонент анализа. Одна из основных причин неудач аналитика - когнитивные предубеждения . Когнитивные искажения - это умственные ошибки, вызванные нашими упрощенными стратегиями обработки информации. Другими словами, когнитивная предвзятость возникает не из-за какой-либо эмоциональной или интеллектуальной предрасположенности к определенному суждению, а скорее из-за подсознательных ментальных процедур обработки информации. Эти предубеждения могут возникать не только с одним аналитиком, но и со всем его офисом, что приводит к предвзятой форме « группового мышления ». Другие формы предвзятости, такие как культурные, организационные или предубеждения аналитиков, обусловленные личными интересами и необходимостью добиться успеха. Потребность в успехе вкупе с уровнем конкуренции внутри сообщества, чтобы получить анализ на столе высшего лица, принимающего решения. Еще один недостаток - это подготовка аналитиков или их отсутствие. «Комиссия по разведывательным возможностям Соединенных Штатов в отношении доклада об оружии массового уничтожения для президента Соединенных Штатов» обнаружила нехватку аналитиков с надлежащей научной или технической подготовкой, необходимой для проведения надлежащего анализа, что способствует провалу анализа.

Распространение и потребление

Когда лицо, принимающее решение, получает отчет от аналитика и рассматривает его, этот процесс называется распространением и потреблением. В разведывательном сообществе существует несколько типов документов, которые регулярно распространяются. Например, «Ежедневная сводка президентов» (PDB) - это документ, который ежедневно рассылается президенту Соединенных Штатов и включает в себя последнюю информацию по важным вопросам. Цель распространения проста: получить информацию, которая актуальна для лица, принимающего решения, своевременно и точно.

Сбои в распространении

Возможно, самая большая неудача в распространении информации - это невозможность донести информацию до лица, принимающего решения. Например, доклад о будущем урожая в Буркина-Фасо не заинтересует министра образования. Еще один вопрос, который следует учитывать при составлении отчета об урожае, заключается в том, достаточно ли он важен для отчета. Если информация не соответствует определенному требованию, есть вероятность, что она не будет сообщена. Однако, если отчет достаточно важен, как быстро следует сообщить об этом? Если информация чувствительна ко времени, но не распространяется вовремя, чтобы иметь желаемый эффект, процесс не выполняется. Компартментализация, либо изоляция планировщиков от потока информации, либо обращение к аналитикам с необходимостью знать , в значительной степени способствует сбоям в распространении информации.

Обратная связь

Обратная связь - последний шаг в процессе разведки. Задача части цикла обратной связи - дать аналитикам обратную связь о качестве производимого ими продукта.

Сбои в обратной связи

Когда дело доходит до обратной связи, главный провал - это когда лицо, принимающее решение, не может предложить ее аналитику. Возможен сбой обратной связи, даже если обратная связь предлагается. Это происходит, когда лицо, принимающее решения, не может своевременно получить обратную связь с аналитиком, которая помогла бы им составить следующий отчет.

Languages

In other projects