Общество справедливого обеспечения жизни - The Equitable Life Assurance Society

Общество справедливого страхования жизни
Тип	Филиал
Промышленность	Финансовые услуги
Основан	1762 г.
Штаб-квартира	Эйлсбери , Англия , Великобритания
Ключевые люди	Майк Меррик - председатель
Родитель	Предельная жизнь и пенсии
Веб-сайт	Общество справедливого страхования жизни

Общество по страхованию жизни ( Equitable Life ), основанное в 1762 году, является компанией по страхованию жизни в Соединенном Королевстве. Старейшая в мире взаимная страховая компания впервые ввела размер страховых взносов, основанных на уровне смертности , заложив «основу для научной практики и развития страхования» и «основу современного страхования жизни, на которой впоследствии были основаны все схемы страхования жизни». После закрытия нового бизнеса в 2000 году часть бизнеса была продана, а оставшаяся часть компании стала дочерней компанией Utmost Life and Pensions в январе 2020 года.

На пике своего развития в 1990-х годах у Equitable было 1,5 миллиона держателей полисов с фондами на сумму 26 миллиардов фунтов стерлингов под управлением, но он позволил накопить крупные нехеджированные обязательства в отношении гарантированной фиксированной прибыли для инвесторов без учета неблагоприятных изменений на рынке. Многие страхователи потеряли половину своих сбережений, и компания оказалась на грани краха.

После решения Палаты лордов от июля 2000 г. и неудачных попыток найти покупателя для бизнеса в декабре 2000 г. она закрылась для новых предприятий и сократила выплаты существующим членам. Исследование лорда Пенроуза о справедливой жизни в 2004 году показало, что компания производила чрезмерно щедрые выплаты, что привело к ее недостаточному финансированию. В европейском отчете за 2007 год сделан вывод о том, что регулирующие органы сосредоточили внимание на марже платежеспособности и не приняли во внимание растущий риск начисленных бонусов за терминал. В 2010 году правительство объявило о компенсации страхователям в размере 1,5 млрд фунтов стерлингов.

В июне 2018 года Equitable Life объявила, что Life Company Consolidation Group (ныне Utmost Life and Pensions) согласилась купить компанию за 1,8 млрд фунтов стерлингов, при этом большая часть полисов будет передана дочерней компании Utmost Reliance Life и преобразована в паевые . Некоторая часть выручки от продажи будет возвращена остальным 400 000 держателей полисов в виде увеличенных бонусов по их полисам. Продажа завершена в конце 2019 года.

История

Общество, учрежденное в сентябре 1762 года на основании договора доверительного управления под названием «Общество справедливых гарантий жизни и выживания», предлагало как пожизненные, так и фиксированные полисы. Страховые взносы, которые были постоянными на протяжении всего срока действия полиса, основывались на методе, разработанном математиком Джеймсом Додсоном с использованием данных о смертности в Нортгемптоне, а сумма, выплачиваемая в случае смерти, гарантированная базовая сумма , была гарантирована, что было большим преимуществом в то время. Поскольку Додсон умер пятью годами ранее, Эдвард Роу Морс стал ее главным исполнительным директором с титулом актуария - первое употребление этого термина, - хотя он был администратором, а не статистиком. Первый современный актуарий, Уильям Морган , был назначен в 1775 году и проработал до 1830 года. В 1776 году Общество провело первую актуарную оценку обязательств и впоследствии распределило первую возвратную премию (1781) и промежуточную премию (1809) среди своих членов. Он также использовал регулярные оценки для уравновешивания конкурирующих интересов. Таким образом, ее продукция отвечает требованиям современной политики получения прибыли .

Общество стремилось относиться к своим членам справедливо, а директора пытались обеспечить, чтобы страхователи получали справедливую прибыль от своих инвестиций. На протяжении всей истории Общества распределение бонусов (с регулярными интервалами до пяти лет) было тщательно продуманным решением, основанным на актуарных рекомендациях, разработанным для обеспечения справедливости и равенства между различными группами и поколениями страхователей.

Его методы были достаточно успешными, чтобы оно могло снизить свои страховые взносы на 10% в 1777 году, а в 1781 году произошло дальнейшее сокращение. К 1799 году активы Общества составляли 4 миллиона фунтов стерлингов, а его 5000 членов впоследствии удвоились до 10 000 в 1810 году. Среди держателей полисов 19 века были Сэмюэл Тейлор Кольридж , Уильям Уилберфорс и сэр Вальтер Скотт .

В 1870 году был принят Закон о компаниях по страхованию жизни, «требующий от всех офисов жизни публиковать финансовые данные по статьям, за которыми так долго следовал Equitable».

В 20 веке Генри Мэнли разработал концепцию и теорию пенсий персоналу, которые Общество продавало с 1913 года. Пенсии стали доступны самозанятым в 1957 году, когда Общество запустило план пенсионных выплат . В состав корпоративных пенсионных схем входили сотрудники NHS , Unilever и почтового отделения .

Организация

Первые офисы Общества находились в приходе Святого Николая Аконса в Николас-Лейн, Лондон, который переехал в Блэкфрайарс в 1774 году. Утверждение политики, основное дело Общества, осуществлялось Судом Директоров; в то время как решения должны были быть одобрены на двух заседаниях Общего суда, на которых имели право присутствовать все члены. С 1786 года этот суд также рассматривал жалобы, и на раннем этапе возникла напряженность между первоначальными подписчиками, желавшими возврата инвестиций, и теми, кто хотел привлечь новых членов. В 1816 году для новых членов был введен период ожидания, и только 5000 самых старых полисов имели право на бонусы. В 1893 г. были приняты Меморандум и Устав, в соответствии с которыми Общество было признано «Обществом справедливого страхования жизни» и переданы полномочия директорам; ограничения на членство и бонусы 1816 года были сняты.

Общество переехало на Mansion House Street в 1863 году, Coleman Street в 1924 году (оба в лондонском Сити) и в новые офисы в Эйлсбери в январе 1983 года. Архивы Общества с 1762 по 1975 год хранятся в Институте актуариев .

Общество приобрело Университетское общество обеспечения жизни и Общество реверсивных интересов в 1919 году и Общество справедливого реверсионного интереса в 1920 году.

Гарантированные ставки ренты, статья 65 и дело Хаймана 1999 г.

Многие политики Equitable с прибылью были разработаны для предоставления пенсии держателю полиса при выходе на пенсию, а единовременная сумма, доступная для покупки аннуитета, зависела от гарантированной суммы, возвратных бонусов и более крупного терминального бонуса . Оба типа бонусов распределялись по усмотрению директоров в соответствии со статьей 65 Устава, а общая сумма предназначалась для отражения инвестиционного дохода, полученного в течение срока действия полиса, при условии сглаживания . В период с 1956 года до появления личных пенсионных схем в июле 1988 года Equitable продал полисы с возможностью выбора на дату выхода на пенсию между фиксированной гарантированной ставкой аннуитета (GAR) или текущей ставкой аннуитета (т. Е. Рыночной ставкой аннуитета на тот момент) ( МАШИНА). Последнее отражает ожидаемую инвестиционную прибыль на единовременную выплату в течение срока жизни держателя аннуитета и часто изменяется в зависимости от долгосрочной процентной доходности и взглядов на будущее долголетие. Никаких дополнительных премий по гарантии не взималось.

В 1979 году законодательство разрешило перевод единовременной выплаты другому поставщику аннуитета. В результате при общении со страхователями все больше внимания уделялось единовременным выплатам, а не аннуитетным выплатам.

GAR рассчитывалась с использованием процентной ставки 4% годовых до 1975 года, когда она была увеличена до 7%. К маю 2001 г. из 1,1 млн держателей полисов Equitable около 16% владели опционами на GAR.

В течение 1980-х и 1990-х годов Equitable пережила новый период быстрого роста. Компания разработала лидирующие на рынке индивидуальные пенсионные планы и планы дополнительных добровольных взносов, сохранив при этом один из самых низких показателей расходов в отрасли. Его успех был «частично основан на его репутации, ее стратегии отказа от выплаты комиссионных страховым агентам или независимым консультантам и ее тактике всегда держать резервы на низком уровне и возвращать своим членам больше денег, чем другие компании».

В 1993 г. ставка CAR упала ниже гарантированной ставки аннуитета, что побудило держателей полисов GAR реализовать свои права. По словам актуария Кристофера Хеддона, полисы, выпущенные с 1975 по 1988 год, стоили примерно на 25% больше, чем CAR; общая разница составила от 1 до 1,5 млрд фунтов стерлингов.

На основании письменных показаний под присягой Кристофера Хеддона 28 июня 1999 года, «начиная с 1980-х годов, Equitable осознавала риск GAR ... Ни разу Equitable не хеджировала или не перестраховывала должным образом от риска GAR, чтобы противодействовать ему. Причина поскольку это было убеждением Equitable, что он может ... нейтрализовать потенциальное воздействие риска GAR посредством осуществления своего дискреционного права по распределению окончательных бонусов в соответствии со статьей 65 »(Устава).

В 1994 году Equitable по своему усмотрению в соответствии с этой Статьей уменьшила конечный бонус по этим полисам с гарантированными ставками аннуитета, отрицая выгоду от гарантии, но сохранив активы держателей полисов, не являющихся членами GAR.

К июлю 1998 года к омбудсмену Управления личных инвестиций поступил ряд жалоб, и было решено добиваться декларативного решения . Дэвид Хайман был выбран представителем страхователя. Слушания начались в июле 1999 года, а в сентябре Высокий суд вынес решение в пользу Equitable; но это было отменено Апелляционным судом в январе 2000 года. Теперь Equitable обратилась за решением Палаты лордов .

Решение Палаты лордов по делу Хаймана

20 июля 2000 г. Палата лордов оставила решение Апелляционного суда без изменения. Они пришли к выводу, что политика GAR требует применения гарантированной ставки для расчета договорного аннуитета; и что эффект дифференцированных ставок оконечных бонусов заключался в том, что аннуитет рассчитывался по текущим ставкам аннуитета, а не по гарантированной ставке, и не был законным. "Очевидная коммерческая цель включения гарантированных ставок в политику состоит в том, чтобы защитить страхователя от падения рыночных ставок аннуитета ... Предполагается, что стороны предположили, что директора не будут использовать свое усмотрение. [в статье 65] в нарушение договорных прав ".

Еще до этого этапа Equitable, который долгое время заявлял, что он более прозрачен, чем его конкуренты, имел активы на 3 миллиарда фунтов стерлингов меньше, чем было указано в сообщениях со страхователями.

Последствия дела Хаймана и частичные продажи, 2001–2009 гг.

Не застраховавшись от проигрыша дела и не имея другого способа предусмотреть немедленное увеличение долгосрочных обязательств на 1,5 миллиарда фунтов стерлингов, Equitable выставила себя на продажу. К концу июля около десяти компаний, включая Prudential , рассмотрели предложение, но отклонили его. Equitable намеревался использовать деньги от продажи для распределения бонусов в течение первых семи месяцев 2000 года, но теперь это было недоступно.

8 декабря 2000 г. он закрылся для нового бизнеса и немедленно установил корректировку рыночной стоимости в размере 10%, которая позже была увеличена до 15%.

19 декабря Казначейство Ее Величества объявило о пересмотре положений Управления по финансовым услугам (FSA) в отношении Equitable. На следующий день Equitable объявили, что их президент и семь неисполнительных директоров уйдут в отставку. Ванни Тревес стал председателем в марте 2001 года, а генеральным директором стал Чарльз Томсон.

4 февраля 2001 г. Галифакс согласился купить операционные активы, торговый персонал и некоммерческий бизнес Equitable за выплату до 1 миллиарда фунтов стерлингов в коммерческий фонд при условии согласия держателя полиса. 20 сентября 2001 г. были опубликованы компромиссные предложения, в которых предлагалось увеличение на 17,5% для GAR в обмен на гарантию и 2,5% для не-GAR в обмен на отказ от любых юридических требований. Сделка была одобрена 98% страхователей GAR, и в феврале 2002 г. она была одобрена Высоким судом.

Обе группы страхователей (те, чьи пенсии были обеспечены, и те, у кого не было пенсий) получили новые плохие новости. В июле 2001 года отсроченные пенсионеры (вторая группа) были возмущены тем, что их сбережения сократились на 16%, а затем в ноябре 2002 года пенсионерам сказали, что «рентабельные выплаты, такие как ваша, теперь не соответствуют норме примерно на 30%. %. " Доходы 50 000 аннуитетов снизились на 20%.

В феврале 2007 года Equitable завершила перевод 4,6 миллиарда фунтов стерлингов аннуитета в Canada Life , а в ноябре передала Prudential все 1,8 миллиарда фунтов стерлингов аннуитетных полисов, связанных с прибылью, - сделка была принята 98% участников, голосующих на собрании.

В ноябре 2008 г. Equitable объявил, что продажа Общества будет приостановлена, а Совет директоров вместо этого рассмотрит меры по прекращению существующего бизнеса. Валовые активы по состоянию на декабрь 2008 года составляли 8 754 миллиона фунтов стерлингов, что составляет около 25% от стоимости 2000 года.

Тревес ушел с поста председателя в сентябре 2009 года и был заменен Яном Бримкомом.

Отчеты актуарных специалистов и FSA за 2001 год

В мае 2001 года Ian Glick QC и Ричард Сноуден опубликовали свое совместное мнение от имени Управления финансовых услуг . В результате был сделан вывод о том, что существует спорное дело о том, что Equitable нарушила правила своих бывших регулирующих органов, Регулирующей организации по страхованию жизни и паевых инвестиционных фондах (Lautro) и Управления личных инвестиций (PIA), не раскрывая риск существующих политик GAR. в Руководстве по характеристикам продукта, основным характеристикам и прибылям для новых держателей полисов, не являющихся членами GAR.

За этим в сентябре последовал отчет Корли от имени Института актуариев, в котором, среди прочего, было рекомендовано, чтобы назначенный актуарий требовал наличия процесса проверки сообщений держателям полисов и воздерживался от выполнения двойной роли в качестве руководителя. Руководителя, и что его работа должна быть предметом экспертной оценки.

В октябре был опубликован отчет Бэрда. Сюда входило постановление Управления по финансовым услугам о Equitable с 1 января 1999 г. по 8 декабря 2000 г., когда Общество закрылось для новых предприятий. Отчет был подготовлен директором по внутреннему аудиту FSA с помощью независимых бухгалтеров и юристов. Обзор показал, что - задним числом - со стороны FSA были некоторые «недостатки» в выполнении своих регулирующих обязанностей, но также было указано, что «жребий был брошен» к тому времени, когда FSA взяло на себя регулирующую ответственность за Общество по отношению к тем, кто уже инвестировал в Equitable.

Отчет Пенроуза, 2004 г.

Отчет Пенроуза, заказанный Министерством финансов в августе 2001 г. и ожидаемый в 2002 г., был наконец опубликован в марте 2004 г. после задержек из-за проверки юристами Казначейства. В 818-страничном отчете было обнаружено, что компания производила чрезмерно щедрые выплаты страхователям, достигнув стадии, когда «Общество было недофинансировано в размере 4½ миллиардов фунтов стерлингов летом 2001 года» (глава 19, параграф 82). Пенроуз сказал: «В принципе, Общество было виновником своих собственных бед. Неудачи регулирующей системы были второстепенными факторами». Он также обвинил бывшую управленческую команду Equitable в «сомнительной» практике и воспитании «культуры манипуляции и сокрытия». Отчет обсуждался в парламенте 24 марта 2004 г.

Расследование Европейского парламента, 2007 г.

В июне 2007 года Европейский парламент выпустил 385-страничный отчет о справедливой жизни. Его пятнадцатимесячное расследование последовало за внедрением в июле 2004 года Директивы ЕС 92/96 / EEC (Директива о третьей жизни или 3LD), которая регулирует единый рынок страхования жизни. Эта директива требовала, чтобы Великобритания, где находилась штаб-квартира Equitable, контролировала «весь бизнес», и ограничила надзорные полномочия других стран ЕС, в которых работает Equitable.

В компетенцию Парламента ЕС входило расследование, без ущерба для предполагаемых нарушений законодательства Сообщества в связи с крахом, оценка нормативного режима Великобритании в отношении справедливой жизни и рассмотрение адекватности средств правовой защиты, доступных страхователям, включая 15 000 неоправданных Члены из Великобритании. Комитет из 22 членов заслушал показания 38 свидетелей и проанализировал 92 публичных документа, и его отчет является единственным, полностью независимым от влияния правительства Великобритании. Хотя подробное изложение всего документа выходит далеко за рамки данной статьи, ниже приводится анализ эффективности надзора со стороны Equitable, который следует формулировке.

Финансовый надзор, охватывающий всю деятельность страховой организации.

Имеющиеся данные свидетельствуют о том, что регулирующий орган сосредоточился исключительно на марже платежеспособности и мало или совсем не учел начисленные терминальные бонусы в своем общем анализе финансового состояния компании. Он цитирует слова Пенроуза о том, что разумные ожидания страхователей (PRE) включали бы окончательный бонус, даже если бы сумма не была определена; однако Департамент государственного актуария (GAD) и Казначейство отрицают существование PRE, поскольку конечный бонус не был гарантирован.

Далее в отчете говорится, что если считать, что эти виды бонусов являются неотъемлемой частью «всего бизнеса» компании, регулирующие органы должны были принять их во внимание. Хотя регулирующему органу была предоставлена возможность не заставлять Equitable создавать резервы для дискреционных бонусов, это не освобождает власти от их обязанности по финансовому надзору, охватывающему «весь бизнес страховой организации».

Каждая страховая компания должна иметь надежные административные и бухгалтерские процедуры и адекватные механизмы внутреннего контроля. Хотя назначенный актуарий (AA) не является ролью, требуемой директивой, он был важной частью собственной системы регулирования страхования в Великобритании. Среди прочего, от АА требовалось действовать в качестве защитника интересов страхователей; но общие данные свидетельствуют о том, что «регулирующий орган Великобритании не выполнил свое обязательство ... в том смысле, что Рой Рэнсон стал генеральным директором, не отказавшись от своей роли назначенного актуария». Казначейство отклонило это требование, поскольку 3LD не упоминает AA.

Все полученные данные свидетельствуют о том, что, не приняв быстрых мер по этому вопросу, регулирующий орган Великобритании не выполнил свое обязательство требовать от Equitable надежных административных и бухгалтерских процедур и адекватных механизмов внутреннего контроля, как это прямо требовалось.

Убедитесь, что компетентные органы обладают полномочиями и средствами, необходимыми для надзора за организациями страхования жизни.

Великобритания имела законные полномочия осуществлять надзор за Equitable. В отчете Байрда говорится, что в январе 1999 года общее количество сотрудников, участвовавших в пруденциальном регулировании около 200 страховых компаний, составляло менее 135 человек.

В отчете Пенроуза также говорится, что «страховое подразделение DTI было плохо оборудовано для участия в процессе регулирования. У него не было достаточного персонала, а те, кто участвовал на уровне линейного надзора, в частности, не были квалифицированы, чтобы вносить какой-либо существенный вклад в процесс. Для всех практических целей. , контроль за актуарным функционированием офисов жизни находился в руках GAD до тех пор, пока не была проведена реорганизация в рамках FSA ". Дополнительные свидетельства также убедительно свидетельствуют о том, что регулирующий орган принял сознательный и преднамеренный подход «невмешательства» в отношении дела Equitable. Если бы это было доказано, это было бы нарушением обязательства регулирующего органа по обеспечению соблюдения PRE и, следовательно, нарушением буквы и цели статьи 10 3LD. В отчетах Бэрда и Пенроуза содержится критика отсутствия у регулирующего органа «проактивного подхода».

В заключении на стр. 117, в отчете говорится, что полномочия, предоставленные Государственному секретарю (как предписано разделом 68 Закона о страховых компаниях 1982 г.), отказываться от применения пруденциальных нормативных актов, по всей видимости, несовместимы с буквой и целью Директивы и были используется ненадлежащим образом (особенно при многократном предоставлении разрешения на включение будущей прибыли в активы, доступные для обеспечения маржи платежеспособности), и поэтому ... есть серьезные опасения, что 3LD не был полностью перенесен правильно.

«Комитет придерживается мнения, что применение 3LD Великобританией в отношении дела ELAS было несовершенным, и что регулирующие органы и органы Великобритании не соблюдали должным образом конечную цель Директивы».

Судебные иски Equitable Life, 2005

В апреле 2005 года, в свете выводов Пенроуза, Equitable подала в Высокий суд иск на 2 миллиарда фунтов стерлингов против аудиторов Ernst & Young , который через 3 месяца сократился до 0,7 миллиарда фунтов стерлингов, заявив, что они не проинформировали директоров о серьезности своей позиции. Однако юристы заявили, что не могут доказать, что правильный совет изменил бы исход дела, и в сентябре дело было закрыто. «Эрнст энд Янг» назвала это дело «непродуманным». Одновременно Equitable подала иск на 3,3 миллиарда фунтов стерлингов против бывших директоров, утверждая, что они не выполнили свои обязанности перед страхователями. Это требование было отклонено в декабре 2005 г .; Стоимость двух дел составила около 40 миллионов фунтов стерлингов.

Ответ правительства и парламентский омбудсмен, 2008–2009 гг.

В июле 2008 года омбудсмен парламента и службы здравоохранения завершил четырехлетнее расследование, которое глава Equitable назвал «наилучшим шансом на компенсацию». В ее 2819-страничном отчете регулирующие органы, то есть DTI, GAD и FSA, обвиняются во «полном провале», правительство признано виновным по десяти пунктам ненадлежащего управления и содержится призыв к схеме компенсации, «чтобы те люди, которые пострадали от родственников, возвращение в то положение, в котором они были бы, если бы не произошло недобросовестное управление ". По оценкам председателя Equitable, 30 000 страхователей уже умерли, не получив компенсации. В декабре Европейский парламент выпустил пресс-релиз, в котором провал нормативно-правовой базы назвал возмущением.

В январе 2009 года правительство представило свой ответ и назначило судью в отставке сэра Джона Чедвика в качестве независимого советника для разработки схемы ex-gratia для некоторых страхователей, «которые пострадали от несоразмерных последствий в результате соответствующего недобросовестного администрирования».

Омбудсмен обвинила правительство в искажении выводов ее отчета, предполагая, что, что бы ни сделали регулирующие органы, это не повлияло бы на последующие события. Она также заявила, что в нем не были приведены «убедительные причины» для отклонения некоторых из ее выводов, обязательных после судебной проверки Группы пенсионных действий . В марте Специальный комитет государственного управления выпустил второй отчет, в котором охарактеризовал реакцию правительства как «морально неприемлемую» и повторил критику омбудсмена за то, что оно действовало в качестве судьи от своего имени.

В мае омбудсмен выпустил дополнительный отчет к ответу правительства. В августе 2009 года Чедвик выпустил промежуточный отчет.

Ответ правительства, 2010 г.

В речи королевы после формирования коалиционного правительства консерваторов и либералов в 2010 году был объявлен законопроект о справедливой жизни (платежах). Законопроект стремился обеспечить компенсацию почти миллиона держателей полисов (по всей Великобритании), пострадавших от почти полного краха страховщика. Правительство также объявило, что к середине июля будет получен окончательный отчет от сэра Джона Чедвика в отношении «Справедливой жизни». Заявление на веб-сайте Казначейства Ее Величества подтвердило два элемента структуры схемы: отсутствие проверки нуждаемости и включение в схему иждивенцев умерших страхователей.

Объявление от июля 2010 года Марка Хобана , финансового секретаря казначейства , предлагало компенсацию, начиная с середины 2011 года, 1,5 млн вкладчиков. Однако компенсация страхователям будет ограничена «абсолютными потерями, которые они понесли», по оценке Чедвика, в общей сложности в 2,3–3 млрд фунтов стерлингов по сравнению с доходами от 4 до 4,8 млрд фунтов стерлингов, полученными аналогичными компаниями, по расчетам консультантов Towers Watson. Сэр Джон, чей отчет был разработан, чтобы компенсировать "непропорционально" пострадавшим, рекомендовал установить предел выплат для каждого держателя полиса, который снизил бы общую компенсацию до 400-500 миллионов фунтов стерлингов. Хобан сказал, что компенсация будет соответствовать рекомендациям отчета парламентского омбудсмена и будет учитывать выводы сэра Джона, но на нее может повлиять сокращение государственных расходов. Полная компенсация будет объявлена в обзоре государственных расходов в октябре. Группа давления Equitable Life EMAG была недовольна объявлением, но омбудсмен сказала, что проинформирует парламент о своих взглядах, как только у нее будет время рассмотреть это заявление.

Хотя руководство Equitable первоначально приветствовало это объявление, они были обеспокоены тем, что компенсация будет основана на отчете Chadwick, написанном на том основании, что только пять выводов омбудсмена о недобросовестном управлении были действительными. В оппозиции Хобан пообещал, что все десять пунктов будут рассмотрены. Главный исполнительный директор Equitable Крис Вискарсон написал Хобану, что они не могут поддержать рекомендации Чедвика, поскольку они покроют только около 10% убытков и что компенсация должна быть основана на общей сумме в 4,8 миллиарда фунтов стерлингов.

20 октября 2010 года министр финансов объявил в своем заявлении об обзоре расходов, что компенсационный пакет составит около 1,5 миллиарда фунтов стерлингов. Однако в 2013 году Комитет по государственным счетам Commons заявил, что 200000 человек могут пропустить из-за отсутствия рекламы до крайнего срока 2014 года. В отчете содержится призыв к Казначейству и его администратору, Национальному отделу сбережений и инвестиций , «собраться вместе» и предать гласности крайний срок - июль, а не сентябрь 2013 года. К марту 2012 года выплаты составили лишь одну треть от ожидаемого, и Комитет председатель Маргарет Ходж также раскритиковала Казначейство за уничтожение сведений о 353 000 страхователей по соображениям защиты данных. В ответ представитель казначейства раскритиковал лейбористскую партию за игнорирование проблемы в течение десяти лет.

Распродажа в Utmost, 2019

В июне 2018 года Equitable Life объявила, что Life Company Consolidation Group (LCCG) согласилась купить компанию за 1,8 миллиарда фунтов стерлингов, при этом полисы будут переданы дочерней компании LCCG Reliance Life и преобразованы в единичную . LCCG (теперь Utmost Life and Pensions) поддерживается Oaktree Capital Management и специализируется на покупке страховых компаний, закрытых для новых клиентов. Некоторая часть выручки от продажи будет возвращена остальным 400 000 держателей полисов в виде увеличенных бонусов по их полисам.

Продажа требовала одобрения держателей полисов и Высокого суда, и после его получения была завершена в конце 2019 года, когда полисы Великобритании были переданы в Utmost Life and Pensions. Политика Ирландии и Германии остается за Equitable Life, теперь дочерней компанией Utmost Life and Pensions.

Languages

In other projects