Enron - Enron


Из Википедии, свободной энциклопедии

Enron Corporation
общественного
Проданный в NYSE : В
Промышленность энергии
судьба банкротство
предок
правопреемник
основанный 1985 в Омахе , Небраска , США ( 1985 )
основатель Кеннет Лей
умерший 2001 ( 2001 )
Главное управление
1400 Smith Street
Houston, Texas
,
Соединенные Штаты
Территория обслуживания
США , Индия , Карибский бассейн , Бразилия
Действующие лица
  • Кеннет Лей (основатель, председатель и главный исполнительный директор)
  • Джеффри Скиллинг (бывший президент, главный операционный директор и генеральный директор)
  • Эндрю Фастов (бывший CFO)
  • Марк-Jusbasche Ребекка (бывший вице - председатель, председатель и главный исполнительный директор Enron International)
  • Джейсон Пэкстон (Временный генеральный директор и финансовый директор)
Сервисы энергии
доходов $ 100789000000
$ 0979000000
совокупные активы $ 67503000000
Количество работников
29000 (2001)
Разделы Enron Energy Services (ЕЕС) Enron Xcelerator
Веб-сайт WWW .enron .com / Редактировать на викиданные

Enron Corporation была американская энергия , товары и услуги компании , базирующейся в Хьюстоне , штат Техас . Он был основан в 1985 году в результате слияния Houston Natural Gas и InterNorth , как относительно небольших региональных компаний. До своего банкротства 3 декабря 2001 года, Enron работало около 29000 сотрудников и был основной электроэнергии , природного газа , коммуникаций и целлюлозно-бумажной компании, с заявленных доходов почти 101000000000 $ в течение 2000 фортуны назвал Enron «самой инновационной компанией Америки» для шесть лет подряд.

В конце 2001 года было выявлено , что сообщили финансовое состояние компании Enron был поддержан институционализации, систематическая и творчески планируется бухгалтерского мошенничества , известный с тех пор , как скандал с Enron . Enron с тех пор стал хорошо известным примером умышленного корпоративного мошенничества и коррупции . Скандал также ставит под вопрос практики бухгалтерского учета и деятельность многих корпораций в Соединенных Штатах и был фактором в принятии этого закона Сарбейнса-Оксли 2002 года Скандал затронул и больше делового мира, вызывая растворение Arthur Andersen бухгалтерская фирма, которая была основной аудитор Enron в течение многих лет.

Enron обанкротился в Южном округе Нью - Йорке в конце 2001 года и выбрал Weil, Gotshal & Manges в качестве своего адвоката о банкротстве. Он закончил свою несостоятельность в ноябре 2004 года в соответствии с судом утвержден план реорганизации. Новый совет директоров изменил название Enron в Enron Кредиторов Recovery Corp ., И подчеркнул , реорганизации и ликвидации отдельных операций и активов предварительного банкротства Enron. 7 сентября 2006 года, Enron продал Prisma Energy International Inc. , ее последний оставшийся бизнес, в Ashmore Energy International Ltd. (сейчас АЕИ).

содержание

история

Pre-слияние происхождение (1925-1985)

InterNorth

Одним из главных предшественников Enron была северная Natural Gas Company, которая была сформирована в 1930 году в Омахе, штат Небраска всего несколько месяцев после того, как черный вторник . Низкая стоимость природного газа и дешевое предложение рабочей силы во время Великой депрессии помогла топливу раннего начала компании. Компания вдвое к 1932 году и был в состоянии принести первый природный газ в штате Миннесота . В течение следующих 50 лет, Северная расширилась еще больше , поскольку она приобрела много энергетических компаний и создали новые подразделения внутри. Она была преобразована в 1979 году в качестве основной дочерней компании холдинга , InterNorth , которая была диверсифицированная энергии и связанных продуктов компании. Хотя большинство приобретений , проведенных были успешными, некоторые закончилась неудачно. InterNorth конкурировали с Cooper Industries за враждебное поглощение Краус-Hinds Company , электрического производитель продукции. InterNorth был в конечном счете безуспешными , как Купер выкупил Краус-Hinds. Купер и InterNorth враждовал над многочисленными костюмами во время захвата , что в конечном итоге были урегулированы после сделка была завершена. Дочерний Северный Природный газ работает крупнейший газопроводной компании в Северной Америке. К 1980 году InterNorth стала основной движущей силой для добычи природного газа, передачи и маркетинга, а также для жидкостей природного газа, а также была новатор в производстве пластмасс . В 1983 году InterNorth слилась с Belco Petroleum Company, в список Fortune 500 по разведке и разработке нефти компании , основанной Артуром Бельфер .

Houston Natural Gas

Houston Natural Gas (HNG) корпорация была первоначально сформирована из Хьюстона Oil Co. в 1925 году для поставок газа потребителям на рынке Хьюстон путем строительства газопроводов . Под руководством генерального директора Роберта Сельдь с 1967 по 1981 год, компания стала большой доминирующей силой в энергетической отрасли с большой сетью трубопроводов в результате из процветающего периода роста в начале и середине 1970-х годов. Этот рост был в значительной степени является результатом эксплуатации нерегулируемого Техаса рынка природного газа и товарного всплеска в начале 1970 - х годов. К концу 1970 - х лет, удачи бровки начали работать с ростом цены на газ вынуждают клиент переключиться на нефть. Кроме того, с принятием этого закона Natural Gas политики 1978 года , рынок Техас был более трудно получить прибыль от и , как следствие, прибыль Хнг упала. После смерти Геринга в 1981 году, доктор Мэтьюс кратко занял пост генерального директора в 3-летнем пребывании с начальным успехом, но в конечном счете, большой провал в доходах привели к его выходу. В 1984 году Кеннет Лей удалось Matthews и унаследовал беспокоила, но большой диверсифицированный энергетический конгломерат.

слияние

InterNorth, в консервативном успехе, стал объектом корпоративных захватов, наиболее важным из которых является корпоративным рейдером Ирвин Якобс. Генеральный директор InterNorth Сэм Segnar, в поисках компании , чтобы сливаться с парировать попытки поглощения как яд таблетка, обнаружил бровки. В мае 1985 года InterNorth приобрела Хнг за $ 2,3 млрд, 40% выше текущей рыночной цены, для того , чтобы избежать попыток корпоративного поглощения. Совокупные активы двух компаний приведет к созданию второй по величине газопроводной системы в то время в Соединенных Штатах. Север-юг трубопроводов InterNorth, что служившие Айова и Миннесота хорошо дополняет Флорида и Калифорния восток-запад трубопроводов Хнг в.

подъем после слияния (1985-1991)

Компания была первоначально названа «HNG / InterNorth Inc.», несмотря на то, InterNorth был технически родителем. В самом начале, Segnar был генеральным директором в течение короткого времени, прежде чем он был уволен Советом директоров , после чего Лей был использован в качестве нового генерального директора. Lay перенес штаб - квартиру новой компании обратно в энергию капитала Хьюстон. Затем компания отправилась на поиски нового имени, провел свыше 100 000 $ в фокус - группах и консультирование до того «Enteron» было предложено. Название было в конце концов уволили за его кажущейся уподобления кишечника и сократить до «Энрон» . (Отличительный логотип был один из последних крупных проектов легендарного графического дизайнера Пола Рэнда до его смерти в 1996 году) Enron еще некоторые сохраняющиеся проблемы , оставшейся от его слияния, однако. Компания должна была заплатить Jacobs, который был до сих пор угроза, более 350 млн и $ реорганизовать компанию. Lay распродал все части компании , что он считал , не принадлежат в долгосрочной перспективе Энрон. Lay воедино все усилия газопроводов под Enron Gas Pipeline Operating Company. Кроме того, компания начала наращивать свою электроэнергию и природный газ усилия. В 1988 и 1989 годах, компания начала добавлять электростанций и когенерационных единиц в свой портфель. В 1989 году Джеффри Скиллинг , затем консультантом в McKinsey & Company , пришла в голову идея связать природный газ потребителям больше возможностей, превращая природный газ в товар. Enron принял эту идею и назвал его «Gas Bank.» Успех подразделения побудило Скиллинг присоединиться к Enron в качестве главы газового банка в 1991 году Другим важным событием в Enron было начало поворота компании на зарубежные , что был расширен на в 1990 - е годы. Начиная с 1989 года, компания получила кредит в размере 56 миллионов долларов от Корпорации зарубежных частных инвестиций (OPIC) для электростанции в Аргентине.

Временная шкала (1985-1992)

1980-е годы
  • Новые правила постепенно создают рыночные системы ценообразования на природный газ. Федеральная комиссия по регулированию энергетики (FERC) Приказ 436 (1985) обеспечивает разрешение на внесение трубопроводов , которые решили стать общими носителями транспортировки газа внутригосударственных. Приказ FERC 451 (1986) deregulates устья скважины, а также Приказ FERC 490 (апрель 1988) разрешает производитель, трубопроводы и другие прекратить продажи газа или покупку без получения предварительного одобрения FERC. В результате этих заказов, более 75% от объема продаж газа осуществляются через спот - рынок, и беспрецедентные волатильность рынка существует.
Июль 1985
  • Houston Natural Gas, которым управляет Кеннет Лей сливается с InterNorth , в газовой компанией в Омахе , штат Небраска , чтобы сформировать межгосударственную и внутригосударственных трубопровод природного газа с около 37000 миль трубопровода.
ноябрь 1985
  • Lay назначен председатель и главный исполнительный директор объединенной компании. Компания выбирает название «Энрон» после отказа «Enteron»
1986
  • Штаб-квартира компании перемещается в Хьюстон, где живет Кен Лей. Enron является как природной нефтяной и газовой компанией.
  • Видение Энрона: Для того, чтобы стать главным трубопроводом природного газа в Америке
1987
  • Enron масло, цветущие операции нефтяного маркетинга компании Enron, сообщает потерю $ 85 миллионов в 8-K опилках. Правда потеря $ 142 - $ 190 млн сокрыто до 1993. Две руководители Enron нефти в Валгаллу не признает себя виновным , чтобы обмануть и подачи ложных налоговых деклараций. Один служит время в тюрьме.
1988
  • Главная стратегия сдвиг компании - продолжать нерегулируемые рынки в дополнение к регулируемой бизнес- трубопровода решается на собрании , которое стало известно как Придите к Иисусу встречи.
  • Enron входит энергетический рынок Великобритании и становится первой американской компанией, чтобы построить электростанцию ​​в Великобритании после того, как электропромышленности там приватизированы. Силовая установка расположена в Тиссайде, Великобритания.
1989
  • Запуски Enron газа банк , который будет руководить генеральный директор Джефф Скиллинг в 1990 году, что позволяет производителям газа и оптовым покупателям приобрести твердые поставки газа и хеджирование ценового риска в то же время.
  • Enron начинает финансирование подношения производителей нефти и газа.
  • Transwestern Pipeline Company, принадлежащая компании Enron, является первым торговцем трубопровод в Соединенных Штатах , чтобы остановить продажи газа и стать транспортировка только трубопровод.
1990
1991
  • Enron принимает марку на рынок учета практику, доходы отчетности и стоимость активов по их восстановительной стоимости
  • Ребекка Марк становится председателем и генеральным директором Энрон развития корпорации, подразделения , образованного проводить международные рынки
  • Энди Фастов формирует первый из многих вне балансовых партнерства для законных целей. Позже, от балансового партнерство и сделка станет способом денег проигравших предприятий , которые будут скрыты и отчетность доходов ускоряться.
1992
  • Enron приобретает Transportadora де Газ дель Сюр

1991-2000

В течение 1990 - х годов, Enron сделал несколько изменений в свой бизнес - план , что значительно улучшило воспринимаемую рентабельность компании. Во- первых, Enron инвестировала значительные средства в зарубежные активы, в частности энергии. Другой значительный сдвиг был постепенный переходом фокуса от производителя энергии в компанию , которая действовала больше как инвестиционная компания , а иногда и хедж - фонды , получение прибыли от задворки продуктов он торговал. Эти продукты были проданы через понятие газа банка, который теперь называется Enron Finance Corp. во главе с Скиллинг.

Операции в качестве торговой фирмы

С успехом Газового банка торговли природным газом, Скиллинг посмотрел расширить горизонты своего подразделения, Enron Capital и торговли. Скиллинг нанял Эндрю Фастов в 1990 году , чтобы помочь с этим.

Вход на рынок розничной энергии

Начиная с 1994 года в соответствии с Закон об энергетической политике 1992 года , Конгресс позволил государствам регулировать свои коммунальные услуги за электроэнергию, что позволяет им быть открыты для конкуренции. Калифорния была одним из таких государств , чтобы сделать это. Enron, видя возможность с ростом цен, был готов прыгнуть на рынок. В 1997 году Enron приобрела Portland General Electric (PGE). Хотя утилитой Oregon, она имеет потенциал , чтобы начать служить массовый рынок Калифорнии с PGE была регулируемой полезности. Новый Enron подразделение, Enron Energy, увеличили свои усилия, предлагая скидки потенциальным клиентам в Калифорнии для коммутации их электрических поставщика к Enron от их предыдущего поставщика, начиная с 1998 года Enron Energy также начал продавать природный газ клиентам в Огайо и ветра мощность в Айове. Тем не менее, в 1999 году компания завершила свою розничную усилия, только предлагая оптовые энергии , как это было показано , что тратит свыше $ 100 млн в год.

Управление данными

В волоконно - оптическая технология прогрессировала в 1990 - х годах, несколько компаний, в том числе Enron, пытались заработать деньги «сохраняя постоянную сеть расходы на низком уровне» , что и было сделано путем иметь свою собственную сеть. В 1997 году FTV Communications ООО, компания с ограниченной ответственностью формируется дочерней компанией Enron FirstPoint Communications, Inc., Communications Group, Inc. Williams и сенсорным Америке . FTV построили 1380 миль волоконно - оптической сети между Портленд и Лас - Вегас. В 1998 году Энрон построил здание в захудалом районе Лас - Вегас рядом с E Сахару, строительство права над «позвоночником» волоконно - оптических кабелей , обеспечивающих обслуживание технологических компаний по всей стране. Место имели возможность отправить «всю библиотеку Конгресса в любой точке мира в течение нескольких минут» и может течь «видео на весь штат Калифорния.» Место было также более защищено от стихийных бедствий , чем такие области, как Лос - Анджелес или на Восточном побережье. Согласно Wall Street Daily , «Enron была тайна,» он «хотел торговать пропускной способности , как он торговал нефть, газ, электричество и т.д. Она запустила секретный план , чтобы построить огромное количество волоконно - оптической мощности передачи в Лас - Вегасе .. . все это было частью плана Enron по существу собственный интернет «. Enron стремились иметь все провайдеры интернет - услуг в США полагаются на их Nevada объекта к пропускной способности поставок, что Enron будет продавать в моде как и другие товары.

В январе 2000 года , Кеннет Лэй и Джеффри Скиллинг объявил аналитикам , что они собирались открыть торговлю для своих собственных «высокоскоростных волоконно-оптических сетей , которые формируют основу для интернет - трафика». Инвесторы быстро купили Enron акции после объявления « как они сделали с большинством вещей , связанных с Интернетом в то время », при этом цены на акции растут от $ 40 за акцию в январе 2000 г. до $ 70 за акцию в марте, достигая максимума в 90 $ в летом 2000 года. руководители Enron получают сверхдоходы прибыли от роста цен на акции, в общей сложности $ 924 млн акций было продано на высоком уровне сотрудников Enron в период между 2000 и 2001 Руководитель Enron широкополосных услуг, Кеннет Райс, продал 1 млн Себя акций, заработав около 70 млн $ в возвратах. Поскольку цены на вторичном рынке волоконно - оптических кабелей резко упали из - за огромного перепроизводства системы, только 5% из 40 миллионов миль , являющихся активными провода, Enron приобрели неактивные «темные волокна», рассчитывая купить их по низкой цене , а затем сделать прибыль , как потребность в более частое использование по интернету - провайдерам увеличилась с Enron ожидая аренду своих приобретенные темные волокон в 20 годичных контрактах поставщиков. Однако учет Энрона будет использовать оценки , чтобы определить , сколько их темное волокно будет стоить , когда «горит» и применить эти оценки для их текущего дохода, добавляя преувеличенный доход к своим счетам , так как сделки еще не сделали , и это не было известно , если кабели когда - либо будет активным. Торговые компании Enron с другими энергетическими компаниями в рынке широкополосного доступа была его попытка привлечь крупные телекоммуникационные компании, такие как Verizon Communications , в своей широкополосной схеме создать свой собственный новый рынок.

Ко второму кварталу 2001 года Enron широкополосных услуг докладывал потери. 12 марта 2001 года предложил 20-летний контракт между Enron и Blockbuster Inc. , чтобы поток фильмов по запросу через связи Enron был отменен, с акции Enron упала с 80 $ за акцию в середине февраля 2001 года до уровня ниже $ 60 за неделю после сделки был убит. Филиал компании, Джеффри Скиллинг «сказал, в конечном счете добавить 40 млрд до $ стоимости акций компании Enron» добавила лишь около $ 408 млн дохода для Enron в 2001 году, с широкополосной рукой компаний закрыт вскоре после того, как его скудным вторым квартал прибыль отчета в июле 2001 года ,

После банкротства Enron, телекоммуникационные холдинги были проданы за «гроши на доллар.» В 2002 году Роб Рой Коммутатор Communications купил Невада центр Enron в аукционе участвовали только Рой. Энрон «планы волокна были настолько скрытно , что мало кто даже не знал об аукционе.» Объект был продан за $ 930000. После продажи, переключатель расширен контроль «крупнейший центр обработки данных в мире.»

Заморские расширения

Enron, видя стабильность после слияния, стали искать за границей для возможных новых возможностей энергии в 1991 году первый такой возможности Энрон был природного газа электростанции с использованием когенерации , что компания построена в Teesside, Великобритания . Силовая установка была настолько большой , что может производить до 3% спроса на электроэнергию в Соединенном Королевстве с мощностью более 1875 МВт . Видя успех в Англии, компания разработала и диверсифицированной свои активы во всем мире под названием Enron International (EI), во главе с бывшим исполнительным HNG Ребекка Марк . К 1994 году портфель EI включены активы в Филиппинах, Австралии, Гватемалы, Германии, Франции, Индии, Аргентине, Карибского бассейна, Китае, Англии, Колумбии, Турции, Боливии, Бразилии, Индонезии, Норвегии, Польши и Японии. Разделение становится большой долей прибыли за Enron, способствуя 25% прибыли в 1996 году Марка и EI считал , что вода промышленность была рядом рынком будет дерегулирование властей и видят потенциал, искал пути выхода на рынке, аналогичный в PGE.

В 1998 году Enron International приобрела Wessex воду для 2880000000 $. Уэссекс Вода стала основным активом новой компании, Azurix, которая расширяется до других компаний водоснабжения. После Azurix - й перспективного IPO в июне 1999 года, Энрон «высасывается более $ 1 млрд наличными при загрузке его с долгом,» в соответствии с Бетани МакЛин и Питером Элкиндом, авторами The SMARTest Ребята в номере: The Amazing Взлет и Скандальное Падение Enron , Кроме того, британские регуляторы воды требуется Уэссекса , чтобы сократить свои ставки на 12% , начиная с апреля 2000 года и обновление требуется стареющей инфраструктуры коммунального предприятия, по оценкам, стоимостью более миллиарда долларов. К концу 2000 года Azurix имел операционную прибыль в размере менее $ 100 млн, составил $ 2 млрд долга. В августе 2000 года , после того, как Azurix акция приняла ввергнуть после его отчета о доходах, Марк ушел из Azurix и Enron. Azurix активы, в том числе Уэссекса, в конечном итоге были проданы Enron.

Вводят финансовые счета

В 1990 году Энрон главный операционный директор Джеффри Скиллинг нанял Эндрю Фастов , который был хорошо знаком с расцветающей нерегулируемого энергетического рынка , что Скиллинг хотел использовать. В 1993 годе Фастов начал создавать многочисленные с ограниченной ответственностью сущностей специального назначения (общая деловой практикой в области энергетики); Однако, это также позволило Enron к ответственности передачи таким образом , что она не будет появляться на своих счетах, что позволяет ему поддерживать надежные и в целом все больше цен акций и , таким образом , сохраняя свой критические инвестиционный уровень кредитных рейтингов.

Enron была изначально участвует в передаче и распределении электроэнергии и природного газа на всей территории Соединенных Штатов. Компания разработала, построена и эксплуатируется электростанции и трубопроводы при работе с нормами права и другими инфраструктурами во всем мире. Enron принадлежит большую сети газопроводов, которые простирались побережье до побережья и границы до границы , включая Северный природный газ, Florida Gas Transmission , Transwestern трубопроводной компанию и партнерство в Северном пограничном трубопроводе из Канады. В штаты Калифорния, Нью - Гемпшир и Род - Айленд, уже приняты законы , власть дерегулирования в июле 1996 года, время предложения компании Enron , чтобы приобрести Portland General Electric Corporation. В 1998 году Enron начал свою деятельность в водном секторе , создавая Azurix Corporation, которой она входит, плавал на Нью - Йоркской фондовой бирже в июне 1999 года Azurix не удалось добиться успеха в полезности воды рынка, и одна из его главных уступок, в Буэнос - Айрес , был крупномасштабный деньги-неудачник.

Enron становились богатыми во многом благодаря маркетинга, продвижения власти, и его высокая цена акций. Enron была названа «Самая инновационная компания Америки» журналом фортуны в течение шести лет подряд, с 1996 по 2001 год она была на Форчун " „100 лучших компаний для работы в Америке“s список в 2000 году и имел отделения , которые были ошеломляющими в их богатстве. Enron была расценена многими, в том числе труда и рабочей силы, в качестве общей большой компании, хвалила за его большие долгосрочные пенсии, пособия для своих работников и чрезвычайно эффективное управление до воздействия корпоративного мошенничества. Первый аналитик расспрашивать историю успеха компании был Даниэль Скотто , эксперт энергетического рынка в BNP Paribas , который опубликовал записку в августе 2001 года под названием Enron: Весь напряженную вверх и нет места , чтобы пойти , который поощрял инвестор продавать акции Enron, хотя он только изменил свою рекомендацию по акциям с «покупать» до «нейтрально».

Позже , как было обнаружено, многие из учтенных активов и прибыли Enron были завышены или даже полностью мошенническими и несуществующим. Одним из примеров мошеннических записей были в 1999 году , когда Enron пообещал выплатить Merrill Lynch инвестиции «s с интересом, чтобы показать прибыль на своих книгах. Долги и потери были введены в лицо , созданных «оффшорный» , которые не были включены в компании финансовой отчетности , а также другие сложные и тайные финансовые сделки между Enron и связанными с ними компаниями были использованы для ликвидации убыточных организаций из книг компании.

Самый ценный актив компании и самый крупный источник честного дохода, 1930-х года эпоха компания Northern Natural Gas, были в конечном счете приобретена группой инвесторов Омахи, переехавших свою штаб - квартире обратно в Омах; теперь единица Уоррен Баффет «s Berkshire Hathaway энергии . NNG был создан в качестве залога для вливания капитала в размере $ 2,5 млрд Dynegy Corporation , когда Dynegy планировал купить Enron. Когда Dynegy тщательно изучил финансовые отчеты Enron, они отвергли сделку и отклонили их генеральный директор, Чак Уотсон. Новый председатель и главный исполнительный директор, покойный Даниэль Динстбир, был президентом NNG и исполнительной власти Enron в свое время и был вынужден уйти из Enron Кен Лей. Динстбир был знаком с Уорреном Баффетом. NNG продолжает быть прибыльным предприятием.

2001 Бухгалтерские Скандалы

В 2001 году , после серии разоблачений , связанных с нерегулярными процедур учета , совершенных в течение 1990 - х годов , связанных с Enron и ее аудитора Arthur Andersen , который граничит с мошенничеством, Enron подал на крупнейшего в то время Глава 11 банкротстве в истории (с превзойден те Worldcom в 2002 и Леман Братья в течение 2008 года), в результате чего в $ 11 млрд убытков акционеров.

Фото Цена Enron с августа 2000 года по январь 2002 года

По мере развития скандала, Enron цены акций снизились с $ 90,56 США в течение лета 2000 года, чтобы только гроши. Энрон был рассмотрен голубыми фишками фондовых инвестиций, так что это было беспрецедентное событие в финансовом мире. Распад Энрон произошло после того, как откровение , что большая часть его прибыли и выручки были результатом сделок с субъектами специального назначения ( товарищества с ограниченной ответственностью , которые он контролируемыми). Это означало , что многие долги компании Enron и убытки , которые она понесла , не сообщалось в его финансовой отчетности .

Попытка спасательного по аналогичной, меньшей энергетической компанией, Dynegy , не удались в конце ноября из - за опасения по поводу неожиданного пересказа заработка. Enron обанкротился 2 декабря 2001 г. Кроме того, скандал вызвал роспуск Артура Андерсена , который в то время был один из «Большой пятерки» - ведущих мировых бухгалтерских фирм. Компания была признана виновной в препятствовании отправления правосудия в 2002 году для уничтожения документов , связанных с аудитом Enron. Поскольку SEC не разрешается принимать от проверок осужденных уголовников, Андерсен был вынужден прекратить аудит публичных компаний. Хотя приговор был уволен в 2005 году Верховным судом , ущерб от имени Андерсена предотвратил его от возрождения в качестве жизнеспособного бизнеса даже в ограниченном масштабе.

Enron также отозвала сделку по именованию-права с Хьюстон МЛБ клубом , чтобы его имя , связанными с их новым стадионом, который был известен ранее , как Enron Field (ныне Minute Maid Park ).

методы бухгалтерского учета

Enron использовал различный обманчива, недоумение и мошеннической практики бухгалтерского учета и тактику для покрытия мошенничества в отчетности финансовой информации компании Enron. Компании специального назначения были созданы , чтобы замаскировать значительные обязательства из финансовой отчетности компании Enron. Эти объекты , сделанные Enron кажутся более выгодными , чем это было на самом деле, и создало опасную спираль , в которой, каждом квартале, корпоративные сотрудники должны выполнять все больше и больше финансовый обман , чтобы создать иллюзию миллиардов долларов прибыли , а компания фактически теряет Деньги. Эта практика увеличила свою цену акций на новый уровень, и в этот момент руководители начали работу по инсайдерской информации и торговли миллионы долларов Энрон акций. Руководители и инсайдеры в компании Enron знали об офшорных счетах , которые скрывались убытки для компании; инвесторы, однако, не сделал. Главный финансовый директор Эндрю Фастов направил команду , которая сотворивший отходящие книги компаний и манипулировали сделки , чтобы обеспечить себя, свою семью и своих друзей с сотнями миллионов долларов в гарантированных доходов, за счет корпорации , для которой он работал и ее акционеров.

Артур Андерсен Свидетели

В 1999 году Enron инициировал EnronOnline, на основе Интернета торговые операции, которая была использована практически в каждой энергетической компании в Соединенных Штатах. Способствуя агрессивную инвестиционную стратегию компании, президент Enron и главный операционный директор Джеффри Скиллинг помог сделать Enron крупнейшим оптовым газа и электроэнергии, торгуя более $ 27 млрд в квартал. Финансовые претензии корпорации, однако, должны были быть приняты по номинальной стоимости. Под Скиллинг, Enron приняла наценка на рынок бухгалтерского учета , в которой ожидаемые будущие доходы от любой сделки были сведены в таблицу , как если бы в настоящее время реально. Таким образом, Enron может записывать выгоды от того, что с течением времени может оказаться потери, а фискальный здоровье компании стало вторичным по отношению к манипулируя его цена акций на Уолл - стрит во время так называемого Tech бума . Но когда успех компании измеряется без документов финансовой отчетности, фактические балансы неудобны. Действительно, недобросовестные действия Энрон часто спекулирует держать обман происходит и тем самым увеличить стоимость акций. Опережения цена означала дальнейшее вливание капитала инвестора , на котором долги Enron в значительной степени питались (так же, как финансовая «пирамида» или « Поая схема »). Попытка сохранить иллюзию, Скиллинг словесного нападок Wall Street Analyst Ричарда Грубман, кто ставит под сомнение необычной практики бухгалтерского учета Enron в ходе записанной телефонной телеконференции. Когда Грубман жаловался , что Enron была единственной компанией , которая не могла выпустить баланс вместе со своими заявлениями о доходах, Скиллинг ответил: «Ну, спасибо большое, мы понимаем , что ... мудак.» Хотя комментарий был встречен с тревогой и изумлением прессы и общественностью, она стала шуткой среди многих сотрудников Enron, насмешливый Грубман за его воспринятый вмешивается , а не непристойные Скиллинги в.

После банкротства

Enron первоначально планировалось сохранить свои три внутренних трубопроводных компаний, а также большую часть своих зарубежных активов. Однако, прежде чем выйти из банкротства, Enron продал свои внутренние трубопроводные компании , как проходимость Energy за $ 2,45 млрд , а затем продал другие активы Vulcan Capital Management .

Enron продал свой последний бизнес, Prisma Energy , в течение 2006 года, в результате чего Enron активов меньше. Во начале 2007 года его название было изменено на Enron Кредитор Recovery Corporation. Его цель состоит в том, чтобы погасить оставшиеся кредиторов старой Enron и закончить дела Энрон.

Azurix , бывшая водоканал часть компании, остается в собственности Enron, хотя в настоящее время активов меньше. Он участвует в нескольких судебных процессах против правительства Аргентины требовать компенсацию в связи с халатностью и коррупцией местного управления в процессе его управления Буэнос - Айреса концессии воды в 1999 году, что привело к существенному суммы долга (ок. $ 620 миллионов) и возможный крах отрасли.

Вскоре после выхода из банкротства в ноябре 2004 года новый совет директоров компании Enron директоров подали в суд 11 финансовых учреждений для оказания помощи скрутки, Фастов, Скиллинг и другие скрыть истинное финансовое состояние компании Enron. Дело было название «megaclaims судебного процесса.» Среди обвиняемых были Королевский Банк Шотландии , Deutsche Bank и Citigroup . В 2008 году Enron осела со всеми учреждениями, заканчивая Citigroup. Enron удалось получить почти 7,2 млрд до $ раздать своим кредиторам в результате судебного процесса megaclaims. По состоянию на декабрь 2009 года, некоторые претензии и процесс платежей по - прежнему распространяется.

Enron была показана с момента ее банкротства в популярной культуре, в том числе и в The Simpsons эпизодах That «90s Show (Гомер покупает акцию Enron в то время как Мардж решает держать ее собственные Microsoft акцию) и специальный Эдна , который показывает сцены парк развлечений Enron тематики поездка. 2007 фильм Bee Movie также фигурирует ссылка шутка к пародии компании Enron под названием «Honron» (игра слов меда и Enron). +2017 книги Bittersweet Symphony Ребекка Макнатты признаки главного герой Bailey Kane обсуждение Enron , а заметив, «опустошению есть возможность, вы знаете.» В книге также мимоходом упоминает , что покойного Enron исполнительного J. Клиффорд Бакстер «пытался жаловаться, он пытался жить с ним, он пытался делать правильные вещи , но никто не слышал его ...» 2003 документальный Corporation (2003 фильма) сделал частым ссылки на Enron после банкротства, назвав компанию «плохое яблоко» . Сезон 1, эпизод # 20 из CBS криминальная драма телесериале Cold Case имеет основной характер кратко упоминая , что другой персонаж, Рэнди Цена, разыскивается по ценным бумагам и биржам США для «Enron типа скандала.»

Инсайдеров скандал

Пик и снижение цены акций

В августе 2000 года, цена акций компании Enron достигла своего наибольшего значения в $ 90,56. В это время Enron руководители, которые обладали внутренней информацией о скрытых потерях, стали продавать свои акции. В то же время, рассказали широкой общественности и инвесторов Enron, чтобы купить акции. Руководители сказали инвесторам, что акции будут продолжать расти до тех пор, пока не достигнуто, возможно, диапазон $ 130 до $ 140, в то время тайно выгрузки их акций.

Как руководители продали свои акции, цена начала снижаться. Инвесторы сказали продолжить покупки акций или держать установившимся , если они уже принадлежат Enron , потому что цена акций будет отскок в ближайшее время. Стратегия Кеннет Лей для реагирования на сохраняющиеся проблемы Enron была его манера поведения. Как он сделал много раз, Лей будет выдавать заявление или сделать вид , чтобы успокоить инвесторов и заверить их в том, что Enron было хорошо. В феврале 2001 года статья Bethany McLean появилась в фортунах журнала допросе , была ли завышена Enron акции.

К 15 августа 2001 года, цена акций компании Enron снизилась до $ 42. Многие инвесторы по-прежнему доверяют Lay и считает, что Enron будет править рынком. Они продолжали покупать или сохранить свои акции как стоимость акционерного капитала снизилась. Как закончился октябрь, акция снизилась до $ 15. Многие считали, что это прекрасная возможность купить акции Enron из-за того, что говорил им Lay в средствах массовой информации.

Лей был обвинен в продаже более чем 70 миллионов долларов США на сумму акций в это время, которое он использовал для погашения денежных авансов по кредитным линиям. Он продал еще на сумму $ 29 акций миллионов на открытом рынке. Кроме того, жена Lay, в Линды, был обвинен в продаже 500000 акций Enron акций на общую сумму 1200000 $ на 28 ноября 2001 года деньги, полученные от этой продажи не идут в семью, а благотворительные организации, которые уже получили взносы взносов от основания. Записи показывают, что г-жа Лей сделал когда-то продажа заказа с 10:00 до 10:20. Новости проблем Enron, в том числе миллионов долларов убытков, которые они скрыли, стали достоянием общественности о 10:30 в то утро, и цена акций вскоре снизилась до менее чем за один доллар.

Бывший исполнительный Энрон Paula Rieker был обвинен в преступном инсайдерской торговле и приговорен к двум годам лишения свободы условно. Rieker получено 18,380 акций Enron за $ 15,51 за акцию. Она продала эти акции по цене $ 49,77 за акцию в июле 2001 года, было сказано, за неделю до общественности, что она уже знала о потере $ 102 миллионов человек. В 2002 годе, после бурного падения внешнего аудитора компании Enron, и консультанта по вопросам управления, ТОО Андерсена, бывшего директор Андерсена, Джон М. Каннингем придумал фразу: «Мы все было Enroned.»

Радиоактивные осадки привели как Лей и Скиллинг по обвинению в заговоре, мошенничестве и инсайдерской торговле. Lay умер до вынесения приговора, Скиллинг получил 24 года и 4 месяца и $ 45000000 штраф (позже уменьшенный). Фастов был приговорен к шести годам тюремного заключения, и Лу Пай улажен из суда за $ 31,5 миллиона долларов.

дерегулирование и последующий энергетический кризис в Калифорнии

В октябре 2000 года Даниэль Скотто , самый известный утилита аналитик на Уолл - стрит , приостановил свои рейтинги на всех энергетических компаний , ведущих бизнес в Калифорнии из - за возможности того, что компании не будут получать полную и адекватную компенсацию за отсроченного энергии счета используются в качестве основы для дерегулирования плана Калифорнии , принятый в конце 1990 - х годов. Пять месяцев спустя, Pacific Gas & Electric (PG & E) был вынужден в банкротство. Сенатор - республиканец Фил Грамм , муж члена Enron совета Венди Грамм , а также вторым по величине получателем кампании взносов Enron, удалось законодательно Калифорнии энергии торговле сырьевыми товарами дерегулирования. Несмотря на предупреждения от известных групп потребителей , которые заявили , что этот закон даст энергию торговцам слишком большое влияние на цены на энергоносители на сырьевые товары, был принят закон в декабре 2000 года.

Поскольку журнал Public Citizen сообщалось, «Из - за нового, нерегулируемой мощности аукциона Энрон, доходы компании„оптовые услуги“quadrupled-- от $ 12 миллиардов в первом квартале 2000 года до $ 48400 млн в первом квартале 2001 года»

После принятия закона дерегулирования, Калифорния было в общей сложности 38 Этап 3 веерных отключений объявленную, пока федеральные регуляторы не вмешивались в июне 2001 г. Эти отключения электроэнергии произошли в результате плохо разработанной рыночной системы , которая манипулирует трейдеров и специалистов по маркетингу, а также от плохого государственного управления и нормативного контроля. Впоследствии Enron трейдеры были выявлены , как намеренно поощрять удаление власти с рынка во время энергетического кризиса в Калифорнии, поощряя поставщик , чтобы закрыть заводы выполнять ненужное обслуживание, как описано в записях , сделанных в то время. Эти акты способствовали необходимости веерных отключений, которые отрицательно сказались на многие предприятия зависят от надежного снабжения электроэнергии, и тяготит большое количество розничных клиентов. Это рассеянная поставка повысила цену, и Enron трейдеров таким образом мог продавать электроэнергию по высоким ценам, иногда до коэффициента 20x его нормального пикового значения.

Бывший менеджмент и корпоративное управление

Корпоративное руководство и Центральное управление
  • Кеннет Лей : председатель и главный исполнительный директор
  • Джеффри Скиллинг : президент, главный операционный директор и главный исполнительный директор (февраль-август 2001)
  • Эндрю Фастов : финансовый директор
  • Ричард Кози : Главный бухгалтер
  • Ребекка Марк Джасбаш : генеральный директор Enron International и Azurix
  • Лу Пай : генеральный директор Enron Energy Services
  • Форрест Хогланд: генеральный директор Enron нефти и газа
  • Деннис Улак: президент Enron нефти и газа International
  • Джеффри Sherrick: президент Enron Global Exploration & Production Inc.
  • Ричард Галлахер: руководитель Enron Оптового Global International Group
  • Кеннет «Кен» Райс: исполнительный директор Enron Оптовая и Enron Broadband Services
  • J. Клиффорд Бакстер : генеральный директором Enron Северной Америки
  • Шеррон Watkins : Руководитель Enron Global Finance
  • Джим Деррик: Enron Главный юрисконсульт
  • Марк Koenig: Руководитель Enron по связям с инвесторами
  • Джоан Фоли: Глава Enron людских ресурсов
  • Ричард Киндер : президент и главный операционный директор компании Enron (1990-декабрь 1996 года);
  • Грег Уолли: президент и главный операционный директор компании Enron (август 2001- банкротстве)
  • Джефф McMahon: финансовый директор Enron (октябрь 2001-банкротство)
Совет директоров Enron Corporation
  • Кеннет Лей : Председатель Правления
  • Роберт А. Belfer
  • Норман П. Блейк-младший
  • Ронни C. Chan
  • Джон Х. Дункан
  • Венди Л. Грамм
  • Кен Л. Харрисон
  • Роберт К. Jaedicke
  • Чарльз А. LeMaistre
  • Джон Мендельсон
  • Джером Дж Мейер
  • Ричард К. Галлахер
  • Пауло В. Ferraz Pereira
  • Frank Savage:
  • Джон А. Уркварт:
  • Джон Уэйкхем :
  • Герберт С. Винокур младший

Продукты

Enron торгуются в более чем 30 различных продуктов, включая следующие:

Он был также обширный трейдером на рынке фьючерсов , в том числе сахар, кофе, зерна, свиней и других фьючерсов мяса. В то время его банкротстве в течение декабря 2001 года Enron была подразделена на семь отдельных бизнес - единиц.

Онлайн сервисы площадка

  • EnronOnline (товарная торговая платформа).
  • ClickPaper (транзакция платформа для целлюлозы, бумаги и изделий из древесины).
  • EnronCredit (первый глобальный онлайн кредитный отдел, чтобы обеспечить живые цены кредита и позволит бизнес-бизнес клиентам хеджировать кредитного риска мгновенно через Интернет).
  • ePowerOnline (интерфейс клиента для Enron Broadband Services).
  • Enron Direct (продажа контрактов с фиксированной ценой на газ и электроэнергию, только Европа).
  • EnergyDesk (энергии, связанной с деривативами, только Европа).
  • NewPowerCompany (онлайн энергии торговли, совместное предприятие с IBM и AOL ).
  • Enron погода (погодные производные).
  • DealBench (онлайн бизнес-услуги).
  • Water2Water (для хранения воды, снабжение, и качество кредитов торговли).
  • HotTap (интерфейс клиента для бизнеса газопроводных США компании Enron).
  • Enromarkt (бизнес для бизнеса ценообразования и информационной платформы, Германия только).

Широкополосные услуги

  • Enron интеллектуальной сети (широкополосная доставки контента).
  • Enron Media Services (услуги по управлению рисками для медиа-контента компании).
  • Настраиваемые полосы пропускания Solutions (пропускная способность и волокнистые продукты торговая).
  • Потоковые мультимедийные приложения (живые или по требованию Интернет-вещания приложений).

Энергетические и сырьевые услуги

  • Enron питания (электричество оптовой торговли).
  • Enron Природный газ (природный газ оптовой торговли).
  • Enron экологически чистые виды топлива ( биотопливо оптовая).
  • Enron Целлюлозно-бумажная, Упаковка и пиломатериалов (производные управления рисками для лесной промышленности).
  • Энрон угль и выбросы (угль оптовой торговля и смещение CO2 торговли).
  • Enron пластмассы и нефтехимия (управление ценовыми рисками для полимеров, олефинов, метанола, ароматических соединений и жидкостей природного газа).
  • Enron Управление рисков погода ( погодные деривативы ).
  • Enron Steel (финансовый своп и спот цена для металлургической промышленности).
  • Enron сырой нефти и нефтепродуктов (нефть хеджирование).
  • Enron Wind Power Services (производство турбин ветра и ветер эксплуатация фермы).
  • MG Plc. (UK металлы торговец).
  • Enron Energy Services (Продажа услуг промышленных конечных пользователей).
  • Enron International (работа всех зарубежных активов).

Капитальные и услуги по управлению рисками

Коммерческие и промышленные услуги аутсорсинга

  • Управление товара.
  • Energy Asset Management.
  • Управление энергетической информации.
  • Управление объектов.
  • Управление капиталом.
  • Azurix Inc. (водоканалы и инфраструктура).

услуги в области развития и управления проектами

  • Energy Infrastructure Development (разработка, финансирование и эксплуатация электростанций и связанных с ними проектов).
  • Enron Global Exploration & Производство Inc. (вверх по течению нефти и природного газа, международного развития).
  • Elektro Electricidade е Servicos SA (Бразилия электроэнергетическая).
  • Северная граница трубопровода .
  • Хьюстон трубопровод .
  • Transwestern трубопровода .
  • Florida Gas Transmission .
  • Northern Natural Gas Company .
  • Хранение природного газа.
  • Компрессионные услуги.
  • Переработка газа и лечение.
  • Проектирование, закупки и строительные услуги.
  • EOTT Energy Inc. (транспортировка нефти).

Enron изготавливаются газовые клапаны , автоматические выключатели , термостаты и электрооборудование в Венесуэле с помощью INSELA SA, 50-50 совместное предприятие с General Electric . Enron принадлежат три целлюлозно - бумажной продукции компании: Garden State бумага, газетная бумага стана; а также Papiers Stadacona и Санкт - Орел лесные угодья. Enron был контрольный пакет акций в Луизиане на основе разведки и добычи нефтяной компании Mariner Energy .

EnronOnline

Enron открыл EnronOnline, в электронную торговую платформу для энергетических товаров, 29 ноября 1999 г. задумана European Gas Trading команды компании, это был первый веб-система транзакций , что позволило покупателям и продавцам , чтобы купить, продать и торговли товарной продукции во всем мире. Это позволило пользователям делать бизнес только с Enron. Сайт позволил Enron для транзакта с участниками глобальных энергетических рынков. Основные товары , предлагаемые на EnronOnline были природный газ и электроэнергию, хотя было 500 других продуктов , в том числе кредитные деривативы , свопы банкротства, целлюлозы, газа, пластика, бумаги, стали, металлов, грузовых и ТВ коммерческого времени. На своем максимуме, более чем на $ 6 миллиарда стоимость товаров были заключаемые с помощью EnronOnline каждый день.

После банкротства Enron в конце 2001 года, EnronOnline был продан швейцарским финансовым гигантом UBS . В течение года, UBS отказался от своих усилий по возобновлению разделения, и закрыл его в ноябре 2002 года.

Enron International

Enron International (EI) была оптовая развитие управления активами и активами бизнеса компании Enron. Его основное внимание было развитие и строительство природного газа электростанций за пределами Северной Америки. Enron инженерно-строительная компания (EECC) была дочерней компанией Enron International, и построил почти все электростанции Enron International. В отличие от других бизнес - подразделений компании Enron Enron International был сильный денежный поток на банкротстве. Enron International состояла из всех зарубежных энергетических проектов Enron, в том числе в Европе.

Компании Тиса завод был одним из крупнейших газовых электростанций в мире, был построен и эксплуатируется Enron с 1989 года, и произвел 3 процентов от Соединенного Королевства потребности в энергии «s. Enron принадлежит половина завода капитала , остальным 50 процентов раскола между четырьмя региональными электроэнергетическими компаниями.

управление

Ребекка Марк был генеральным директором Enron International , пока она не уйдет в отставку , чтобы управлять Энрон недавно приобретенными водами бизнес, Azurix , в 1997 году Марк имел большую роль в развитии проекта Дабхола в Индии, крупнейшей международной деятельности компании Enron.

проектов

Enron International построены электростанции и трубопроводы по всему земному шару. Некоторые из них в настоящее время все еще работает, в том числе массивным завод Teesside в Англии. Другие, как баржа-смонтированный завода выходной Пуэрто - Плата в Доминиканской Республике, стоимость Enron денег путем судебных процессов и инвестиционных потерь. Пуэрто - Плата была баржа монтажа электростанции рядом с отелем Hotelero дель Atlantico . Когда завод был активирован, ветра сажи с завода на питание гостей отеля, чернение пищи. Ветра также дули от мусора близлежащих трущоб в систему водозаборов завода. В течение некоторого времени единственным решением было нанять людей , которые будут грести, и толкать мусор прочь с их веслами. До середины 2000 года компания собрала ничтожные $ 3,5 млн инвестиций в $ 95 миллионов долларов . Enron также были и другие инвестиционные проекты в Европе, Южной Америке, Аргентине, Бразилии , Боливии, Колумбии , Мексики, Ямайки , Венесуэлы и всей Карибского бассейна .

Индия

Около 1992 индийских экспертов пришли в Соединенные Штаты , чтобы найти энергию инвесторов , чтобы помочь с проблемами нехватки энергии Индии. В декабре 1993 года Enron завершила 20-летний контракт на степенных покупки с Государственным советом Махараштры электроэнергии . Контракт позволил Enron построить массивную 2,015 мегаватт электростанцию на удаленный вулканические плохообтекаемые 100 миль (160 км) к югу от Мумбаи. Строительство будет завершено в два этапа, и Enron сформирует Дабхоле Power Company , чтобы помочь управлять заводом. Проект питания был первый шаг в схеме 20 миллиардов долларов , чтобы помочь восстановить и стабилизировать электросеть в Индии. Enron, GE (который продает турбину к проекту), и Bechtel (который был на самом деле строительство завода), каждый вклад 10% собственного капитала .

В 1996 году, когда Конгресс партии Индии больше не был у власти, индийское правительство оценило проект как чрезмерно дорогим и отказались платить за завод и прекратил строительство. Государственный Совет электроэнергии Махараштры (ЭСАЯ), местные государственные коммунальные услуги, требуются по контракту, чтобы продолжать платить Enron эксплуатационных расходы завода, даже если сила не был куплен с завода. ЭСШМ определил, что он не может позволить себе приобрести власть (в РТС. 8 на единицу кВтч) порученной Enron. Оператор установки не удалось найти альтернативные клиент для Дабхоле власти из-за отсутствия свободного рынка в регулируемой структуре коммунальных услуг в Индии. С 1996 года до банкротства компании Enron в течение 2001 года компания пыталась возродить проект и возродить интерес к потребности Индии на электростанцию ​​без успеха.

летний проект

В течение лета 2001 года Enron сделал попытку продать ряд активов Enron International, многие из которых не были проданы. Общественность и СМИ считали, что неизвестно, почему Enron хотел продать эти активы, подозревая, что это потому, что Enron нуждается в наличных деньгах. Сотрудники, работавшие с активами компании сказали в 2000 году, что Джефф Скиллинг полагал, что бизнес-активы были устаревшие средства компании на сумму, и вместо этого он хотел построить компанию, основанную на «интеллектуальные активы».

Enron Global Exploration & Production, Inc.

Enron Global Exploration & Производство Inc. (EGEP) была дочерней компанией Enron , которая родилась из раскола внутренних активов через EOG Resources (ранее Enron нефти и газа EOG) и международных активов через EGEP (ранее Enron нефти и газа Int'l, Ltd. EOGIL). Среди EGEP активы являлись Панна-мукт и полей Южную Тапти, обнаруженную индийской государственной нефтяной и природный газ корпорация (ONGC), действовавшее поля изначально. Декабрь 1994, совместное предприятие началось между ONGC (40%), Enron (30%) и Reliance (30%). Середина 2002 года, British Gas ( BG ) завершила сделку по приобретению 30% долей EGEP о полях Panna-Mukta и Таптите за $ 350 млн, за несколько месяцев до Enron подал банкротство.

Enron премия за выдающуюся государственную службу

В середине 1990-х годов, Enron создала фонд пожертвований для Enron премии за выдающиеся государственной службы, награжден Rice University «s Бейкер институт „признать выдающихся личностей за их вклад в государственной службе“. Получатели были:

Гринспен, из - за его позиции в качестве Fed председателя , а не на свободе , чтобы принять $ 10,000 гонораром, на $ 15,000 скульптуры, ни хрустальный трофей, но только принял «честь» быть назван получателем премии Enron. Ситуация еще более осложняется тем , что несколько дней назад, Энрон подал документы , допускающий его фальсифицировали финансовую отчетность в течение пяти лет. Гринспен не говоря уже о Enron один раз во время своего выступления. На церемонии, Кен Лей заявил: «Я с нетерпением жду нашего первого получателя женщины.» На следующее утро, это было сообщено в Houston Chronicle , что ни одно решение не было принято о том, будет ли изменено название приза. 19 дней после того, как приз был присужден Гринспен, Enron объявила о банкротстве.

Во начале 2002 года Enron был удостоен Гарвардом (в) известных Шнобелевской премии за «Самое Творческое использование мнимых чисел. Различные бывшие члены управленческой команды Enron все отказались принять награду лично, хотя никаких оснований не было дано в то время.

Влияние Энрон на политику

  • Джордж Буш , сидя президент США во время краха Enron, получил $ 312500 в его походы и $ 413800 в свою президентскую грудь войны и инаугурационный фонд.
  • Дик Чейни , вице - президент сидит в США во время краха Enron, встретился с руководителями Enron шесть раз , чтобы разработать новую энергетическую политику. Он отказался показывать минуты в Конгресс.
  • Джон Эшкрофт , генеральный прокурор в то время, самоустранился от расследования Министерства Юстиции в Enron из - за получением $ 57499 при работе на сенатское сиденье в 2000 году.
  • Лоуренс Линдсей , Белый дом экономический советник в то время, составил $ 50 000 в качестве консультанта с Enron до переезда в Белый дом в 2000 году.
  • Карл Роув , Белый дом старший советник в то время, ждали пять месяцев , прежде чем продать $ 100000 из Enron акций.
  • Марк Ф. Racicot , Республиканский председатель Национального комитета Кандидатов в то время, был отобран Джорджем Бушем и продолжал выступать в качестве адвоката с фирмой , которая лоббирует для Enron.

Смотрите также

Ссылки

Список используемой литературы

Внешние ссылки

Данные