Энджи - Engie

Engie SA

Штаб-квартира Engie в Ла Дефанс , Париж.
Тип	Société Anonyme
Торгуется как	Euronext :  Компонент ENGI CAC 40
В	FR0010208488
Промышленность	Электроэнергетика
Предшественник	Газ де Франс Суэц
Основан	22 июля 2008 г . ; 13 лет назад ( 2008-07-22 )
Штаб-квартира	Ла Дефанс , Курбевуа , Франция
Действующие лица	Клэр Уэйсанд (временный генеральный директор ) Кэтрин МакГрегор (генеральный директор, с января 2021 года) Жан-Пьер Кламадье ( председатель )
Продукты	Производство, продажа и распределение природного газа, производство электроэнергии , нефть и распределение , гидроэлектроэнергия , атомная энергия , энергия ветра , торговля энергией , управление объектами и бизнес-услуги
Доход	60,1 млрд евро (2019)
Операционная прибыль	€ 5,7 млрд (2019)
Чистая прибыль	984 миллиона евро (2019)
Всего активов	159,8 млрд евро (2019)
Общий капитал	€ 38 миллиардов (2019)
Владелец
Количество работников	171 100 (2019)
Дочерние компании	GrDF GRTgaz Elengy Storengy Altiservice Engie Endel Engie Engie Axima Engie Cofely Engie Ecova Engie Electrabel Engie Fabricom Engie Global Markets Engie Главная Услуги Engie Ineo Engie IT (Информационные ЕТ Technologies) SHEM Engie Lab Crigen Engie M2M Engie Réseaux Solairedirect Engie Impact Tractebel Culturespaces Engie Green La Compagnie du vent Électricité de Tahiti
Веб-сайт	engie .com / en

Engie SA - французская многонациональная коммунальная компания со штаб-квартирой в Ла-Дефанс , Курбевуа , которая работает в области передачи энергии , производства и распределения электроэнергии , природного газа , ядерной энергии , возобновляемых источников энергии и нефти .

Это один из немногих игроков в этом секторе, которые развивают экспертные навыки как в сфере добычи (проектирование, закупки, эксплуатация, техническое обслуживание), так и последующей деятельности (обращение с отходами, демонтаж).

Engie поставляет электроэнергию в 27 стран Европы и 48 стран мира.

Компания, образованная 22 июля 2008 года в результате слияния компаний Gaz de France и Suez , ведет свое происхождение от Universal Suez Canal Company, основанной в 1858 году для строительства Суэцкого канала .

По состоянию на 2018 год в ENGIE работало 158 505 человек по всему миру с доходом в 60,6 миллиарда евро.

ENGIE котируется на биржах Euronext в Париже и Брюсселе и входит в индексы CAC 40 и BEL20 .

С 2016 по 2020 год ENGIE возглавляла Изабель Кохер , которая сильно трансформировала компанию, в частности, решив отказаться от угольной деятельности и вложив значительные средства в возобновляемые источники энергии и услуги по переходу на энергоносители.

На своем общем собрании 14 мая 2020 года совет директоров ENGIE утвердил свою миссию, которая заключается в том, чтобы «ускорить переход к углеродно-нейтральной экономике за счет снижения энергопотребления и принятия более экологически безопасных решений».

История

Предпосылки (до 2006 г.)

До планов слияния GDF Suez в 2006 году компания существовала как две отдельные французские транснациональные корпорации - Suez SA и Gaz de France .

Суэц был (и до сих пор остается через GDF Suez) одной из старейших непрерывно существующих транснациональных корпораций в мире в результате почти двухвековой реорганизации и корпоративных слияний. Одна линия корпоративной истории восходит к 1822 году, когда королем Нидерландов Вильгельмом I была основана компания Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter, которая начала основывать van de volksvlijt (буквально: Генеральная голландская компания в интересах промышленности) (см. Société Générale de Belgique ). Название «Суэц» происходит от другой компании-учредителя - компании Compagnie universelle du canal maritime de Suez, основанной в 1858 году для строительства Суэцкого канала. Suez SA стала результатом слияния в 1997 году компаний Compagnie de Suez и Lyonnaise des Eaux .

Компания Gaz de France была создана в 1946 году вместе со своей дочерней компанией Électricité de France (EDF) правительством Франции . После либерализации энергетических рынков Европы Gaz de France также вошла в сектор электроэнергетики , разработав комбинированные предложения природного газа и электроэнергии. Капитал компании был частично размещен на Парижской фондовой бирже в июле 2005 года, что принесло правительству Франции 2,5 миллиарда евро .

Эволюция GDF Suez (2006 - 2008)

С 25 февраля 2006 года премьер - министр Франции Доминик де Вильпен объявил о слиянии из водоснабжения и обработки , управления отходами и энергетической компании Suez и энергетической компании Gaz - де - Франс , с целью создания крупнейшей в мире по производству сжиженного природного газа компании. Поскольку французскому государству принадлежало более 80% Gaz de France, необходимо было принять новый закон, чтобы слияние стало возможным. Хотя Николя Саркози в течение нескольких месяцев выступал против планов правительства Вильпена по слиянию двух компаний, предпочитая трехстороннюю сделку с итальянской Enel, которая сохранит за государством контрольный пакет акций, впоследствии он принял предложение правительства.

План слияния Gaz de France и Suez подвергся критике со стороны всех левых политических сил, которые опасались потери одного из последних способов предотвращения роста цен, произошедшего в течение предыдущих трех лет, а также со стороны социальных голлистов и социалистов- голлистов. профсоюзы . В августе 2006 года левая оппозиция внесла рекордные 137 449 поправок в предложенный закон. При обычной процедуре парламент должен был бы проголосовать по поправкам, что заняло бы 10 лет. Французская конституция действительно дает правительству возможность обойти такого пирата , но в конце концов они не были использованы.

Закон № 2006-1537 от 7 декабря 2006 года об энергетическом секторе разрешил приватизацию компании Gaz de France. 3 сентября 2007 года Gaz de France и Suez объявили о согласованных условиях слияния на основе обмена 21 акции Gaz de France на 22 акции Suez посредством поглощения Suez компанией Gaz de France. Различные запасы Газ де Франс Суэц должно было быть лишен того , чтобы удовлетворить озабоченности Европейского комиссара по вопросам конкуренции : GDF согласился продать свою приблизительную 25% акций бельгийской производитель электроэнергии SPE для 515000000 €. Доля была куплена другим акционером SPE Centrica, которая воспользовалась своим правом преимущественного отказа , заблокировав предыдущее соглашение о продаже доли компании Électricité de France . Suez, тем временем, был вынужден сократить свою долю в газораспределительном природном Флюксисе и продать его бельгийский филиал поставок газа Дистригаз в Eni .

GDF Suez (2008 - 2015)

Недавно созданный GDF Suez был основан 22 июля 2008 г .; второе по величине коммунальное предприятие в мире с годовым доходом более 74 миллиардов евро. В результате сделки 80% акций GDF, принадлежащих французскому государству, были преобразованы в чуть более 35% акций новой компании. Активы по водоснабжению и удалению отходов, которые ранее составляли часть Суэца, были выделены в новую публичную компанию Suez Environment , в которой GDF Suez сохраняет долю.

В 1975 году Ruhrgas и Gaz de France заключили сделку, согласно которой они договорились не продавать газ на внутреннем рынке друг друга. Сделка была расторгнута в 2005 году.

В июле 2009 года Европейская комиссия оштрафовала GDF Suez и E.ON на 553 миллиона евро за договоренности о трубопроводе MEGAL . Это второй по величине штраф, наложенный Европейской комиссией, и первый штраф для энергетического сектора.

В октябре 2009 года GDF Suez заняла 6-е место в рейтинге AT Kearney / BusinessWeek «Лучшие компании мира» - самой высокой европейской компании.

10 августа 2010 года компания объявила о слиянии своего бизнес-подразделения GDF SUEZ Energy International, а также операций в Великобритании и Турции с International Power . В результате этого приобретения был создан крупнейший в мире независимый производитель электроэнергии, а расширенная компания сохранила листинг International Power на Лондонской фондовой бирже и на 70% принадлежала GDF Suez.

В декабре 2010 года GDF SUEZ стала ключевым членом-учредителем компании «Медгрид» - консорциума, состоящего из двадцати с лишним коммунальных предприятий, сетевых операторов, производителей оборудования, финансовых организаций и инвесторов; который будет реализовывать « проект Medgrid », французскую инициативу в области возобновляемых источников энергии в рамках Союза Средиземноморья (UfM). Проект, запланированный в Северной Африке , направлен на продвижение и развитие евро-средиземноморской электрической сети с установленной генерирующей мощностью 20 ГВт , из которых 5 ГВт предназначены для экспорта в Европу. Medgrid вместе с инициированным Германией проектом Desertec будет служить основой европейской суперсети .

16 апреля 2012 года GDF Suez объявила о покупке оставшихся 30% International Power, и сделка завершилась в июле 2012 года. GDF Suez консультировали Rothschild и Ondra Partners , а Barclays , Morgan Stanley и Nomura консультировали International Power.

9 августа 2013 года GDF Suez через свое бизнес-направление Energy Services объявила о покупке британского подразделения Balfour Beatty по управлению помещениями - Balfour Beatty WorkPlace. Унаследованный бизнес Cofely включал унаследованный бизнес Balfour Beatty Workplace Business, который в 2014 году приобрел Lend Lease FM у Lend Lease Group, что дало новому бизнесу существенную платформу для работы с активами PFI в Великобритании.

GDF Suez становится ENGIE: 2015 - настоящее время

24 апреля 2015 года GDF Suez объявила, что меняет название на «ENGIE», чтобы еще больше расширить международное присутствие компании. Генеральный директор и председатель правления Жерар Местралле сказал, что новое имя является символом решения проблем перехода к энергетике и ускорения развития группы. Дочерняя компания International Power стала Engie Energy International .

В июле 2015 года ENGIE приобрела 95% Solairedirect, увеличив производство фотоэлектрической энергии со 125 до 486 МВт.

2 марта 2017 года ENGIE приобрела Keepmoat Regeneration за 330 миллионов фунтов стерлингов, чтобы сформировать подразделение по местам и общинам, которое возглавил бывший генеральный директор Keepmoat LTD Дэйв Шеридан. Новое подразделение сосредоточено на трех ключевых направлениях деятельности; энергия, услуги и регенерация.

GDF Suez входит в число 13 лучших из 92 нефтяных, газовых и горнодобывающих компаний по правам коренных народов и добыче ресурсов в Арктике.

В апреле 2019 года Engie объявила о приобретении 90% компании Transportadora Associada de Gás (TAG), крупнейшего владельца системы транспортировки природного газа в Бразилии (2800 миль трубопроводов, 47% газовой инфраструктуры страны) за 7,7 млрд евро.

Это крупнейшее приобретение со времен International Power в 2010 году. Операция позволяет Engie развиваться на стратегической оси энергетической инфраструктуры, а также в Бразилии, одной из приоритетных стран.

В феврале 2020 года совет директоров объявляет, что он не будет предлагать повторное назначение Изабель Кохер на следующем собрании акционеров, которое завершит ее должность главного исполнительного директора.

В 2021 году ENGIE занял второе место. 50 в Индексе экологической ответственности Арктики (AERI), который охватывает 120 нефтегазовых и горнодобывающих компаний, занимающихся добычей ресурсов к северу от полярного круга.

Стратегия

Трансформация бизнеса компании

С 2014 года ENGIE осуществила стратегический сдвиг, сократив будущие исследования ископаемого топлива и вложив значительные средства в возобновляемые источники энергии (солнечная, ветровая, геотермальная, биомассовая, гидроэлектрическая и ядерная) и услуги по повышению энергоэффективности.

В 2015 году ENGIE объявила о своем решении прекратить новые инвестиции в угольные электростанции и продать активы на сумму 15 миллиардов евро, чтобы реинвестировать их в проекты, продвигающие низкоуглеродистую распределенную энергию. ENGIE также объявила, что инвестирует 22 млрд евро в возобновляемые источники энергии, энергетические услуги, такие как сети отопления и охлаждения, и децентрализованные энергетические технологии.

В 2016 году Изабель Кохер определяет стратегию ENGIE следующим образом: продвигать декарбонизированную энергию (нефть и уголь заменены возобновляемыми источниками и природным газом, выделяющим меньше парниковых газов), децентрализованной энергии (энергия, производимая и хранимая как можно ближе к месту ее потребления). ) и оцифрованная энергия (большие данные и цифровые инструменты для энергоэффективности и управления сетями). Группа создает ENGIE Digital и планирует инвестировать 1,5 миллиарда евро в цифровые и новые технологии, связанные с энергетикой.

ENGIE также продвигает открытый инновационный подход со своим специализированным подразделением «ENGIE Fab», которое поддерживает, в частности, развитие интеллектуальных сетей (интеллектуальных сетей), Интернета объектов, зеленой мобильности, накопления энергии и водорода.

В период с 2016 по 2018 год ENGIE инвестировала 15 миллиардов евро в новые виды деятельности, финансируемые за счет продажи угля и добычи нефти и газа.

Стратегический план на 2019-2021 годы

В 2019 году Изабель Кохер объявляет о стратегическом плане компании на период 2019-2021 годов с амбициями стать мировым лидером в области перехода к нулевым выбросам углерода. Стратегический сдвиг включает в себя ускорение инвестиций в возобновляемые источники энергии и сосредоточение внимания на услугах с высокой добавленной стоимостью для клиентов.

Изабель Кочер объявляет о полном прекращении угольной деятельности. Engie планирует инвестировать еще 12 миллиардов евро в возобновляемые источники энергии, частично за счет продажи активов на 6 миллиардов евро (включая последние угольные электростанции).

Эти 12 миллиардов распределяются следующим образом: от 3 до 3,3 миллиарда на газовую инфраструктуру; От 4 до 5 миллиардов в клиентские услуги и решения; и от 2,3 до 2,8 миллиарда в возобновляемые источники энергии, добавив производственную мощность 9 ГВтч, чтобы к 2026 году достичь установленной мощности возобновляемой энергии от 52 до 64 ГВт.

Что касается услуг, то план Изабель Кохер заключается в развитии «энергетического перехода как услуги» для крупных компаний и мегаполисов, которые, по ее словам, движут «вторую волну энергетического перехода», ища способы сократить свои выбросы углерода ( первая волна была движима государствами). Она также говорит, что это могло быть «изобретение новой индустрии» потенциальной стоимостью 1 миллиард долларов.

Engie также объявляет о своем намерении покинуть 20 из 70 стран, в которых ведет свою деятельность, и сосредоточить свою деятельность на 20 странах и 30 крупных городах, в основном в Юго-Восточной Азии и Африке.

Операции

Выработка энергии

Франция

Благодаря бывшим дочерним компаниям Суэца, таким как Compagnie Nationale du Rhône (CNR), Electrabel и Société hydroélectrique du Midi  [ fr ] (SHEM), GDF Suez является вторым по величине производителем электроэнергии во Франции после EDF . Компания указано в декабре 2011 года , что +3 / +4 производства группы поступает из источников , которые испускают не CO ₂ в основном гидроэлектростанциями (через CNR и Шем) и энергии ветра , последний из которых , как Газ де Франс и Suez не агрессивно в 2007 и 2008. Недавно приобретенные дочерние включают Compagnie дю вентиляционную  [ пт ] (контрольный пакет акций), в ветровой бизнес Nass & Wind и Erelia . Компания также работает на природном газе комбинированного цикла электростанции (DK6) в Дюнкерке . С заявленной целью достижения общей производственной мощности 10 ГВт к 2013 году три газовые тепловые электростанции в Фос-сюр-Мер , Монтуар-де-Бретань и Сен-Брие в настоящее время находятся на различных стадиях развития, как и проект солнечной панели в Курбансе .

Международный

ENGIE также производит электроэнергию в ряде стран за пределами Франции. В частности, компания является ведущим производителем как в Бельгии и Нидерландах через Electrabel (и пятый по величине генератора в Европе в целом), а также крупнейшим не- государственной собственности генератора как в Бразилии и Таиланде (благодаря мажоритарных пакетов акций ENGIE Brasil и Glow Energy соответственно).

Компания также работает в Северной и Латинской Америке через свое международное подразделение Suez Energy, а также в других странах Европы и Азии . Компания вырабатывает электроэнергию с помощью различных типов электростанций, включая тепловую энергию, ядерную энергию, теплоэлектроцентраль , ветряные электростанции , гидроэлектростанции и биомассу . В настоящее время ENGIE в партнерстве с Itochu и Mitsubishi Heavy Industries строит атомную электростанцию ​​стоимостью 15,8 млрд долларов в Синопе, Турция .

В ноябре 2016 года ENGIE подписала соглашение с марокканской энергетической компанией Nareva. Обе компании планируют развивать энергетические активы в Северной и Западной Африке, которые будут производить 5 000 и 6 000 мегаватт. Планы будут действовать в период с 2020 по 2025 год.

В декабре 2016 года ENGIE объявила, что независимый водно-энергетический проект Azzour North One (IWPP) начал полноценную коммерческую деятельность. Электростанция и водопровод - самый эффективный источник электроэнергии Кувейта. В январе 2017 года компания ENGIE получила контракт и завершила финансовое закрытие нового строительства независимого энергетического проекта Фадхили (IPP) в Саудовской Аравии, который является самой эффективной когенерационной установкой в ​​стране.

Угольные электростанции

В октябре 2015 года ENGIE объявила, что больше не будет строить угольные электростанции. Жерар Местралле сказал, что проекты, по которым ENGIE уже взяла на себя твердые обязательства, будут выполнены, но проекты, контракты по которым еще не были подписаны, будут де-факто приостановлены. В результате ENGIE отказалась от двух проектов угольных электростанций в Ада Юмурталык ( Турция ) и Табаметси ( Южная Африка ). В феврале 2016 года ENGIE объявила о продаже своих пакетов акций электростанции Paiton, расположенной в Индонезии, и электростанции Meenakshi, расположенной в Индии . ENGIE также объявила о закрытии электростанции Rugeley в Англии .

В мае 2016 года генеральный директор ENGIE Изабель Кохер сообщила комитету Сената Франции, что планирует постепенный отказ от угольной генерации в ближайшие годы. Это может включать закрытие или продажу своей доли в электростанции Hazelwood , работающей на буром угле, в Виктории, Австралия. Электростанция Hazelwood закрылась в конце марта 2017 года.

ENGIE продала Enea свою электростанцию ​​в Полянеце в Польше.

В феврале 2019 года Энджи объявил об окончательном прекращении всей угольной деятельности.

Возобновляемая энергия

Установленная мощность возобновляемых источников энергии ENGIE на конец 2016 года составляла 19,5% от ее энергобаланса . Структура возобновляемой энергии Группы состоит из гидроэнергетики, солнечной энергии, наземной и морской ветровой энергии, биомассы и геотермальных источников.

С 2016 года ENGIE выиграла тендеры на несколько проектов в области солнечной и ветровой энергетики: проект солнечной энергии мощностью 338 МВт в Индии (апрель 2017 г.), 209 МВт в контрактах на проекты солнечной и ветровой энергии в Мексике и проект солнечной энергии мощностью 40 МВт в Перу. Он начал строительство солнечного парка Кату мощностью 100 МВт в Южной Африке.

В сентябре 2016 года ENGIE инвестировала в Heliatek, немецкую компанию, являющуюся пионером технологий в области органической фотоэлектрической энергии. В марте 2017 года Группа также приняла 100% -ный контроль над La Compagnie du Vent, а в апреле - 30% -ную долю в Unisun, китайской солнечной фотоэлектрической компании. 2017 г.

В Бразилии в декабре 2016 года был открыт крупнейший международный гидроэнергетический проект ENGIE и четвертая по величине электростанция в стране (3750 МВт).

ENGIE построила свою первую международную геотермальную электростанцию ​​в Индонезии. В октябре 2016 года ENGIE построила первую во Франции морскую геотермальную электростанцию ​​в Марселе. В мае 2017 года министерство энергетики Мексики предоставило ENGIE три разрешения на геотермальную разведку.

В феврале 2019 года ENGIE объявляет о планах добавить 9 гигаватт (ГВт) мощности по производству возобновляемой энергии в свой портфель к 2021 году в рамках своего плана по ускорению инвестиций в возобновляемые источники энергии и низкоуглеродные источники энергии.

В мае 2019 года ENGIE и португальская энергетическая компания EDP объявили о будущем создании 50-50 совместного предприятия в области морской ветроэнергетики, начиная с общей мощностью 1,5 гигаватт (ГВт) в стадии строительства и 4 ГВт в стадии разработки.

Ветряная электростанция Engie Willogoleche (119 МВт) открылась в Южной Австралии 30 июля 2019 года. Она также владеет газовыми электростанциями Pelican Point (500 МВт) и Dry Creek (156 МВт) и ветряной электростанцией Canunda (46 МВт) в Южной Австралии.

Возобновляемый газ

ENGIE охватывает всю цепочку производства биометана, от разработки проектов с фермерами до распределения конечным клиентам. Группа объявила, что к 2030 году она инвестирует 2 миллиарда евро в возобновляемый газ, 10% из которых будет закачиваться в сети, и что она будет производить 5 ТВтч биометана в год.

Природный газ

В своей исторической деятельности в области газа ENGIE охватывает всю газовую цепочку, от разведки и добычи до распределения. Это:

• вторая по величине газотранспортная сеть в Европе
• крупнейшая газораспределительная сеть в Европе
• пятый по величине портфель СПГ в мире
• крупнейший импортер СПГ в Европе
• второй по величине оператор терминала СПГ в Европе.

В ноябре 2016 года ENGIE и Statoil достигли соглашения о пересмотре своих долгосрочных контрактов на поставку газа, чтобы адаптировать их к эволюции европейских рынков природного газа и лучше отражать текущие рыночные ставки.

В 2016 году ENGIE заключила новые контракты на поставку газа по всему миру: соглашение с УкрТрансГаз, украинским оператором транспортной системы, о транспортировке и хранении газа; соглашение с AES Andres о стимулировании роста продаж СПГ и природного газа в Карибском бассейне. ENGIE также поручила Neptune, одному из двух FSRU (плавучих хранилищ и регазификационных установок) своего флота, доставить СПГ на первый плавучий импортный терминал СПГ в Турции.

В Китае, после заключения соглашения о поставках СПГ с Beijing Gas, ENGIE рассматривает возможности подземного хранения газа, необходимые для хранения запасов для удовлетворения сезонного спроса. Судно-бункеровщик ENGIE Zeebrugge впервые выступило в порту Зебрюгге, Бельгия, в июне 2017 года. Оно было первым, кто обеспечил доставку СПГ в качестве топлива «корабль-судно».

В марте 2017 года ENGIE продала свои лицензии на разведку сланцевого газа в Великобритании нефтехимической компании Ineos в рамках своей стратегии декарбонизации.В мае 2017 года ENGIE вступает в эксклюзивные переговоры с Neptune Energy о продаже своей 70% -ной доли в разведке и добыче. Международный («EPI»).

В 2016 году ENGIE подписала договор о техническом и коммерческом сотрудничестве с Göteborg Energi, чтобы продвигать дальнейшую индустриализацию подхода к производству сухой биомассы из газа. Engie также участвует в проекте Ambigo, первом проекте по переработке сухой биомассы в газ, который будет расположен в Алкмаре, Нидерланды.

Энергетические услуги

ENGIE предоставляет услуги в области энергоэффективности и защиты окружающей среды. Этим услугам посвящено 90 000 сотрудников группы.

• Инжиниринг: консалтинг, технико-экономические обоснования, инжиниринг, управление проектами и поддержка клиентов
• Системы, установки и обслуживание: электрические установки, промышленное обслуживание, кондиционирование воздуха и охлаждение, а также системная интеграция.
• Энергетические услуги: энергоэффективность, управление техническим обслуживанием с использованием различных технологий, когенерация и управление объектами
• Жилищные услуги: экономичная энергия, повышение энергоэффективности, возобновляемые источники энергии и тепловое обновление
• «Умный город»: городские коммунальные системы отопления и охлаждения, развитие высоких технологий, оптимизированная структура энергопотребления, сокращение выбросов парниковых газов в зданиях.
• Микросети и децентрализованная энергетика: локальные системы производства и потребления энергии, энергоснабжение в изолированных районах, собственное потребление в жилых домах или в промышленном и коммерческом секторах, экорайон
• Зеленая мобильность: альтернативные виды топлива (газомоторное топливо, биотопливо, водород и т. Д.), Зарядные станции для электромобилей, транспортная инфраструктура, интеллектуальные транспортные системы, проектирование и планирование добычи и добычи

В марте 2017 года ENGIE приобрела голландскую EVBox , одного из поставщиков зарядных устройств для электромобилей.

ENGIE (50%) и Axium Infrastructure US (50%) выиграли 50-летнюю концессию на обеспечение устойчивого управления энергопотреблением в Университете штата Огайо в Колумбусе, одном из крупнейших университетских городков США с 485 зданиями.

Студенческая гостиница

В 2019 году Энджи выиграл контракт с Лестерским университетом на надзор за строительством 1164 новых студенческих домов и реконструкцией здания, внесенного в список памятников архитектуры II степени, которое будет использоваться в качестве офисных и учебных помещений, а также строительство многоэтажной автостоянки и создание нового учебно-познавательного центра.

Структура акционеров

На 31 декабря 2018 г.

1. Государство Франция (23,64%)
2. BlackRock (5,02%)
3. Caisse des dépôts et consignations (1,83%)
4. Гарантии CNP (0,99%)
5. сотрудники компании (3,97%)
6. в свободном обращении (63,57%)
7. казначейские акции (0,98%)

Организация

Бизнес-единицы

В апреле 2019 года в рамках своего стратегического проекта по развитию перехода к нулевому выбросу углерода «как услуга» Engie объявила об организации своего бизнеса по четырем направлениям: теплоэнергетика, инфраструктура, решения для клиентов и возобновляемые источники энергии. Engie также объявляет о создании Engie Impact, бизнес-единицы, отвечающей за стратегию для крупнейших клиентов.

Engie также состоит из географических и поперечных бизнес-единиц:

• 11 являются географическими: Африка, Латинская Америка, Северная Америка, Азиатско-Тихоокеанский регион, Бенилюкс, Бразилия, Китай, Северная, Южная и Восточная Европа, «Европейское поколение» (Бельгия, Франция, Германия, Италия, Люксембург, Нидерланды, Польша, Португалия, Испания. , Соединенное Королевство), Ближний Восток, Южная, Центральная Азия и Турция, Соединенное Королевство.
• 8 созданы во Франции: «France BtoB», «France BtoC», «France Renewable Energy», «France Networks», «Natural Gas Transport» (GRTgaz), «Natural Gas Distribution» (GRDF), Liquefied Natural Gas ( СПГ) терминалы (Elengy), Хранение природного газа (Storengy).
• 5 из них являются глобальными: "Exploration and Production International", Global LNG (сжиженный природный газ), Global Energy Management, Tractebel Engineering, GTT ( GazTransport & Technigaz ).

Дочерние компании и холдинги

• Альтисервис ENGIE
• Энджи Аксима
• Энджи Кофели
• Энджи Инео
• ENGIE Воздействие
• Энджи Электрабель
• Энджи Эндел
• ENGIE Fabricom
• ENGIE Global Markets
• ENGIE Home Services
• ENGIE IT (Информация и технологии)
• Лаборатория ENGIE
• ENGIE MtoM
• ENGIE Réseaux
• Решения ENGIE
• Solairedirect
• Tractebel ENGIE
• Энджи Энерджи Интернэшнл
• Engie EPS
• ENGIE Mobisol

Основные дочерние компании ENGIE

GrDF

GrDF - дочерняя газораспределительная компания, главный газораспределитель во Франции и Европе. GRDF строит, эксплуатирует и обслуживает дистрибьюторскую сеть. Он транспортирует природный газ потребителям. В компании работает около 12000 сотрудников, а фактическим генеральным директором (2017 г.) является старший исполнительный директор Эдуард Соваж.

Энджи Кофели

ENGIE Cofely - это дочерняя компания, занимающаяся вопросами энергоэффективности и охраны окружающей среды. В нем работают 12000 сотрудников, а оборот составляет 2,5 миллиарда евро. Генеральный директор - Жан-Пьер Монеже.

ENGIE IT

ENGIE IT или ENGIE Information & Technologies - это ИТ-подразделение группы Engie, основанной в 2012 году генеральным директором Жан-Мишелем Карбони (2012-15). Первоначально ИТ-отделы Engie управлялись DSI (доход в 1,35 млрд евро в 2012 году); Карбони объединила ИТ-отделы для создания одной дочерней компании под названием ENGIE IT (Информация и технологии). В 2013 году оборот составляет около 600 миллионов евро.

Спортивные команды

ENGIE Impact принимает у себя многократную чемпионскую команду Real Impact FC (ранее Power Soccer Crusaders). В декабре 2019 года Real Impact FC выиграла финал чемпионата Tractebel со счетом 3: 1 против Project Fusion FC.

Ключевые цифры

Выручка : 60,1 млрд € (2019)

Выручка в каждом регионе : 

• Северная Америка: 4,5 млрд евро
• Латинская Америка: 5,3 млрд евро
• Европа: 47,3 млрд евро
• Восток и Средний: 1 млрд евро
• Африка: 0,2 млрд евро
• Азия и Океания: 1,7 млрд евро

Выручка по видам деятельности :

• Клиентские решения: 21 млрд евро
• Возобновляемая энергия: 2,7 млрд евро
• Сети: 6,6 млрд €
• Тепловая: 4,0 млрд €
• Прочие виды деятельности: 25,8 млрд евро

Установленная мощность выработки электроэнергии : 104,3 ГВт в 2018 году, из них:

• Природный газ: 55%
• Возобновляемые источники энергии: 27%
• Уголь: 7%
• Ядерная: 6%
• Другое: 5%

Произведено электроэнергии : 420 ТВтч в 2018 г.

Сотрудники : 171 100 человек

Сотрудники в каждом регионе  :

• Северная Америка: 6300
• Латинская Америка: 14 300
• Европа: 137 200
• Восток и Средний: 3100
• Африка: 3500
• Азия и Океания: 6700

Сотрудники по видам деятельности :

• Клиентские решения: 119 350
• Возобновляемые источники энергии: 4600
• Сети: 22 500
• Тепловой: 5200
• Прочая деятельность: 19 450

Управление

Общее руководство ENGIE:

• Клэр Уэйсанд, исполнительный вице-президент и генеральный секретарь Группы, вступает в должность временного генерального директора до назначения нового генерального директора
• Кэтрин МакГрегор, новый генеральный директор компании, с января 2021 г.
• Жан-Пьер Кламадье , председатель

Членами исполнительного комитета группы являются:

• Клэр Уэйсанд, исполнительный вице-президент и генеральный секретарь группы, и временный генеральный директор после ухода Изабель Кохер из компании.
• Франсуа Граукс, заместитель генерального секретаря и главный юрисконсульт группы. Он подчиняется Клэр Уэйсанд, генеральному секретарю и временному генеральному директору Engie.
• Пауло Альмиранте, исполнительный вице-президент и главный операционный директор. Он также курирует бизнес-подразделения NECST (Северная, Южная и Восточная Европа) и MESCAT (Ближний Восток, Южная и Центральная Азия и Турция) в Бразилии. До назначения нового генерального директора ему временно доверили коллегиально Джудит Хартманн и Клэр Уэйсанд.
• Джудит Хартманн, исполнительный вице-президент, финансовый директор. Она отвечает за управление публично зарегистрированными дочерними компаниями: надзор за GTT и координацию с Suez. Она также отвечает за корпоративную социальную ответственность (КСО).
• Гвенаэль Хуэ, исполнительный вице-президент, отвечающая за бизнес-подразделения по возобновляемым источникам энергии и водорода во Франции, отвечающая за глобальное бизнес-направление по возобновляемым источникам энергии и генеральный директор бизнес-подразделения в Северной Америке.
• Оливье Бианкарелли, исполнительный вице-президент, главный исполнительный директор Tractebel, отвечает за решения для клиентов глобальной бизнес-линии и курирует Engie Impact.
• Франк Брюль, исполнительный вице-президент, курирующий бизнес-единицы в Великобритании, LATAM (Латинская Америка) и NORAM (США, Канада).
• Ана Бусто, исполнительный вице-президент по бренду и коммуникациям.
• Пьер Шарир, исполнительный вице-президент, курирующий GEM (Global Energy Management), Generation Europe, B2C France и бизнес-подразделения Бенилюкса. Он отвечает за глобальную бизнес-линию Thermal.
• Пьер Деунинк, исполнительный вице-президент, отвечающий за человеческие ресурсы, трансформацию, корпоративное право, поддержку глобального бизнеса, глобальный уход и недвижимость.
• Дидье Холло, исполнительный вице-президент, курирующий бизнес-подразделения Elengy, GRDF, GRTgaz, Storengy, Китай и APAC (Азиатско-Тихоокеанский регион). Он также курирует глобальное бизнес-направление Gas & Power Networks.
• Шанкар Кришнамурти, исполнительный вице-президент по стратегии и инновациям, промышленному развитию, исследованиям и технологиям, а также закупкам. Он также курирует африканское бизнес-подразделение.
• Ив Ле Желар, исполнительный вице-президент, директор по цифровым технологиям, отвечающий за информационные системы группы.
• Уилфрид Петри, исполнительный вице-президент, генеральный директор France B2B и курирующий бизнес-подразделение France Réseaux.

Engie управляется Советом директоров, состоящим из 13 членов:

• 6 назначенных акционерами Генеральной ассамблеи: Жан-Пьер Кламадье , Фабрис Брежье , Франсуаза Мальье, Росс Макиннес , Мари-Жозе Надо и лорд Рикеттс Шортлендский
• 1 представитель французского государства, назначенный приказом министра: Изабель Буи
• 2 назначены собранием акционеров по предложению французского государства: Патрис Дюран и Мари-Ноэль Жего-Лавейсьер
• 3 представителя сотрудников: Кристоф Агоге, Ален Бёлье и Филипп Лепаж.
• 1 представитель сотрудников-акционеров: Кристоф Обер

Совет поддерживает рекомендации четырех специализированных комитетов (аудит; назначения и вознаграждения; этика, окружающая среда и устойчивое развитие; стратегия, инвестиции и технологии).

Смотрите также

• Европейское партнерство в области распределенной энергии

использованная литература

внешние ссылки

СМИ, связанные с Энджи, на Викискладе?