Эли Лилли и компания - Eli Lilly and Company

Эли Лилли и компания
Тип Общественные
В US5324571083
Промышленность Фармацевтическая
Основан 1876 ; 145 лет назад ( 1876 )
Основатель Эли Лилли
Штаб-квартира Индианаполис, Индиана , США
Действующие лица
Дэвид А. Рикс ( председатель , президент и генеральный директор )
Анат Ашкенази ( вице-президент и финансовый директор )
Продукты Фармацевтические препараты
Доход Увеличивать 22,319 миллиарда долларов США (2019)
Увеличивать 5,595 млрд долларов США (2019 г.)
Увеличивать 8,318 миллиарда долларов США (2019)
Всего активов Снижаться US $ 39,286 млрд (2019)
Общий капитал Снижаться 2,699 миллиарда долларов США (2019)
Владелец Лилли Эндаумент , 11,6%
Количество работников
Увеличивать33 625 (2019)
Веб-сайт lilly .com
Сноски / ссылки

Eli Lilly and Company - американская фармацевтическая компания со штаб-квартирой в Индианаполисе, штат Индиана , с офисами в 18 странах. Продукция компании продается примерно в 125 странах мира. Компания была основана в 1876 году и названа в честь полковника Эли Лилли , химика- фармацевта и ветерана Гражданской войны в США .

Среди заметных достижений Лилли - то, что она стала первой компанией, которая начала массовое производство вакцины против полиомиелита, разработанной Джонасом Солком , и инсулина . Это было один из первых фармацевтических компаний для производства человеческого инсулина с использованием рекомбинантной ДНК , в том числе Humulin ( лекарств инсулина ), Хумалог ( инсулин лизпро ), и первый одобренный биоподобный продукт инсулина в, Basaglar (США инсулин гларгин ).

Lilly в настоящее время является крупнейшим производителем психиатрических препаратов и производит прозак ( флуоксетин ), долофин ( метадон ), цимбалта ( дулоксетин ) и зипрекса ( оланзапин ).

Компания занимает 123-е место в рейтинге Fortune 500 за 2019 год . Она занимает 221-е место в списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000 и 252-е место в списке лучших работодателей Америки Forbes.

Эли Лилли является полноправным членом Американской ассоциации фармацевтических компаний и производителей, а также Европейской федерации фармацевтических производств и ассоциаций (EFPIA).

По состоянию на 1997 год это была крупнейшая корпорация и крупнейший благотворительный благотворитель в Индиане.

История

Основатель компании

Основателем компании был полковник Эли Лилли , химик-фармацевт и ветеран армии Союза во время Гражданской войны в США . Лилли был президентом компании до своей смерти в 1898 году.

В 1869 году, после работы в аптеках в Индиане, Лилли стала партнером в аптеке в Париже, штат Иллинойс , с Джеймсом Бинфордом. В 1873 году Лилли покинула партнерство с Бинфордом и вернулась в Индианаполис. В 1874 году Лилли стал партнером Джона Ф. Джонстона и открыл предприятие по производству лекарств под названием Johnston and Lilly, но распустил партнерство в 1876 году. Лилли использовал свою долю активов для открытия собственного фармацевтического производства в Индианаполисе в мае 1876 года. бизнес-предприятие стало Eli Lilly and Company.

Полковник Эли Лилли (1838–1898), основатель

Ранние годы: 1870–1900 гг.

10 мая 1876 года Лилли открыл собственную лабораторию в Индианаполисе, где начал производить лекарственные препараты. Вывеска снаружи, над дверью магазина, гласила: «Эли Лилли, химик». Лилли начал свое производственное предприятие с тремя сотрудниками, включая сына Лилли, Джозию (Дж. Кей).

Одним из первых лекарств, которые произвела Лилли, был хинин , лекарство, используемое для лечения малярии . К концу 1876 года продажи достигли 4470 долларов. К 1879 году компания выросла до 48 000 долларов. В 1878 году Лилли нанял своего брата Джеймса в качестве своего первого штатного продавца, а последующая группа продаж занималась продажей лекарств компании на национальном уровне.

Компания переехала с Перл-стрит в более просторные помещения по адресу 36 South Meridian Street. В 1881 году компания переехала в штаб-квартиру в южной промышленной зоне Индианаполиса. Позже Лилли приобрела дополнительные помещения для исследований и производства.

Первым нововведением Лилли стало покрытие из желатина для таблеток и капсул. Другие ранние инновации компании включали фруктовые ароматизаторы и таблетки с сахарной оболочкой, которые облегчили проглатывание лекарств.

В 1881 году Lilly официально зарегистрировала бизнес как Eli Lilly and Company, избрала совет директоров и выпустила акции для членов семьи и близких сотрудников. Единственный сын полковника Лилли, Джозия (Дж. К.), химик-фармацевт, окончил Филадельфийский фармацевтический колледж в 1882 году и после колледжа присоединился к семейному бизнесу в качестве заведующего лабораторией. JK стал президентом компании в 1898 году. В 1883 году компания заключила контракт на смешивание и продажу Succus Alteran, своего первого широко успешного продукта и одного из ее бестселлеров. Продукт продавался как «очиститель крови» и как средство для лечения сифилиса , некоторых типов ревматизма и кожных заболеваний, таких как экзема и псориаз . Продажи этого продукта предоставили компании Lilly средства для расширения производственных и исследовательских мощностей. К концу 1880-х годов полковник Лилли был одним из ведущих бизнесменов в районе Индианаполиса, чья компания насчитывала более ста сотрудников и имела годовой объем продаж 200 000 долларов (5 276 296 долларов в 2015 году).

По мере роста компании Lilly другие предприятия открывали свои предприятия рядом с заводом на южной стороне Индианаполиса. Район превратился в один из основных деловых и промышленных центров города. Производство, исследования и административные операции Lilly в Индианаполисе в конечном итоге заняли комплекс из более чем двух дюжин зданий, занимающих территорию в пятнадцать кварталов, а также производственные предприятия на Кентукки-авеню.

Ассортимент леденцов от горла Лилли из книги продаж 1906 года.

Примерно в 1890 году полковник Лилли передал повседневное управление бизнесом своему сыну Дж. К., который руководил компанией тридцать четыре года. Хотя 1890-е годы были экономически неспокойным десятилетием, компания процветала и стала сильнее, чем когда-либо. В 1894 году Лилли приобрела завод, который использовался исключительно для производства капсул. Компания также добилась нескольких технологических достижений в производственном процессе, включая автоматизацию производства капсул. В течение следующих нескольких лет компания ежегодно создавала десятки миллионов капсул и пилюль.

До начала века Lilly работала в Индианаполисе и его окрестностях, как и многие другие фармацевтические предприятия, производя и продавая «таблетки в сахарной оболочке, жидкие экстракты, эликсиры и сиропы». Компания использовала растения в качестве сырья и производила продукцию вручную. Один историк отметил: «Хотя фирма из Индианаполиса была более осторожна в производстве и продвижении лекарств, чем патенты того времени, компания оставалась неоднозначной в отношении научных исследований».

Помимо полковника Лилли, его брата Джеймса и сына Джозайя (Дж.К.) в растущей компании работала другая семья Лилли. Двоюродный брат полковника Лилли, Эван Лилли, был нанят бухгалтером. В молодости внуки Лилли, Эли и Джозия-младшие (Джо), выполняли поручения и другую случайную работу. Эли и Джо присоединились к семейному бизнесу после колледжа. В конце концов, каждый внук стал президентом компании и председателем совета директоров.

Джозайя (Дж.К.), сын полковника Лилли и отец Эли и Джо, унаследовал компанию после смерти полковника Лилли и стал ее президентом в 1898 году. На момент смерти полковника Лилли производственная линия компании насчитывала 2005 наименований, а годовой объем продаж превышал 300000 долларов (8 547 600 долларов в долларах 2015 г.). Полковник Лилли был пионером современной фармацевтической промышленности, и многие из его ранних инноваций позже стали стандартной практикой. Его этические реформы в торговле, которая была отмечена диковинными заявлениями о чудодейственных лекарствах, положили начало периоду быстрого прогресса в разработке лекарственных препаратов. JK Lilly продолжала выступать за федеральное регулирование в отношении лекарств. Под руководством JK компания представила концепции научного управления, организовала исследовательский отдел компании, увеличила объем продаж и начала международное распространение своей продукции. Кроме того, JK курировал большое расширение компании. К 1905 году объем продаж компании достиг 1 миллиона долларов (26 381 481 доллар в 2015 году в цепочках).

Джозия К. Лилли старший (1861–1948), второй президент компании.

Модернизация: 1900–1940 гг.

Штаб-квартира Эли Лилли и компании, Индианаполис, около 1919 г.

Незадолго до и после Первой мировой войны в компании Lilly произошли быстрые изменения. Расширение производственных мощностей Лилли на заводе МакКарти Street улучшилась производительность с новой науки Строительство (Building 14), открытый в 1911 году, и новый капсулы завода (здание 15) в 1913 году компания также начала конструкции в Лилли биологических лабораторий , научно-производственный завод на 150 акрах земли недалеко от Гринфилда, штат Индиана, в 1913 году.

Помимо разработки новых лекарств, компания достигла ряда технологических достижений, включая автоматизацию производственных мощностей. Лилли также была новатором в производстве капсул для пилюль. Он был одним из первых производителей, вставивших лекарства в пустые желатиновые капсулы, что обеспечивало более точную дозировку. Lilly производила капсулы для собственных нужд и продавала излишки емкости другим компаниям. В статье Scientific American 1917 года утверждалось, что предприятие Lilly в Индианаполисе было «крупнейшей капсульной фабрикой в ​​мире» и «способно производить 2,5 миллиона капсул в день». Одним из нововведений Лилли стали фруктовые ароматизаторы для лекарств и таблетки, покрытые сахаром, чтобы их лекарства было легче глотать. В течение следующих нескольких лет компания начала производить десятки миллионов капсул и пилюль ежегодно.

Выращивание Belladonna, Eli Lilly and Company, 1919 г.

Другие достижения повысили эффективность установки и устранили производственные ошибки. Эли Лилли, внук основателя компании, представил метод создания чертежей производственных билетов в 1909 году. Этот процесс, в ходе которого были созданы множественные копии формулы лекарства, помог устранить ошибки производства и расшифровки. В 1920-х годах Эли представил новую концепцию прямолинейного производства, при которой сырье поступало на одном конце предприятия, а готовый продукт выводился на другом конце производственного процесса компании. Под руководством Эли в проекте Building 22, нового 5-этажного завода, открывшегося в Индианаполисе в 1926 году, была реализована прямолинейная концепция для повышения эффективности производства и снижения производственных затрат. Один историк отметил: «Это была, вероятно, самая сложная производственная система в американской фармацевтической промышленности». Этот более эффективный производственный процесс также позволил компании нанять постоянный персонал. Вместо того, чтобы отзывать рабочих в часы пик и увольнять их при падении производственного спроса, штатные сотрудники Lilly производили менее дорогие лекарства в непиковые часы, используя те же производственные мощности.

Рабочие мужчины и женщины готовят капсулы с лекарствами, Eli Lilly and Company, 1919 год.

В 1920-е годы внедрение новых продуктов также принесло компании финансовый успех. В 1919 году Джозия нанял биохимика Джорджа Генри Александра Клоуса в качестве директора биохимических исследований. В 1921 году три ученых из Университета Торонто , Дж. Дж. Р. Маклауд , Фредерик Г. Бантинг и Чарльз Х. Бест , работали над разработкой инсулина для лечения диабета. Клоуз предложил сотрудничество с исследователями в декабре 1921 года, затем снова в марте и мае 1922 года. Исследователи не решались работать с коммерческой фармацевтической фирмой, особенно потому, что у них были под рукой некоммерческие объекты Connaught Laboratories . Тем не менее, когда были достигнуты пределы в масштабе, до которого Коннот мог производить инсулин, Клоуз и Эли Лилли встретились с исследователями в 1922 году, чтобы договориться с учеными Университета Торонто о массовом производстве инсулина. Сотрудничество значительно ускорило крупномасштабное производство экстракта. В 1923 году Lilly начала продавать Iletin (инсулин, Lilly), свое торговое название первого коммерчески доступного инсулинового продукта в США для лечения диабета. Комитет по инсулину Университета Торонто зарегистрировал многочисленные возражения относительно использования Лилли термина «Илетин», хотя производство под этим названием продолжалось, и возражение было позже снято «в качестве уступки».

Бантинг и Маклауд получили Нобелевскую премию в 1923 году за свои исследования, которыми впоследствии поделились с соавторами-первооткрывателями Чарльзом Бестом и Джеймсом Коллипом . Инсулин, «самый важный препарат» в истории компании, сделал «больше, чем любой другой», чтобы сделать Lilly «одним из крупнейших фармацевтических производителей в мире». Eli Lilly пользовалась эффективной монополией на продажу инсулина в США в течение почти двух лет, пока в июне 1924 года на рынок не вышел первый из новых американских лицензиатов, Frederick Stearns & Co.

Успех инсулина позволил компании привлечь уважаемых ученых и вместе с ними добиться большего прогресса в медицине. К своему пятидесятилетнему юбилею в 1926 году объем продаж достиг 9 миллионов долларов, и компания произвела более 2800 наименований продукции. В 1928 году Лилли представила экстракт печени 343 для лечения злокачественной анемии, заболевания крови, в совместном предприятии с двумя учеными Гарвардского университета , Джорджем Р. Майнотом и Уильямом П. Мерфи . В 1930 году Лилли представила экстракт печени № 55 в сотрудничестве с Джорджем Уипплом , ученым из Рочестерского университета . Майнот, Мерфи и Уиппл получили Нобелевскую премию по медицине 1934 года за свои исследования.

Несмотря на экономические проблемы Великой депрессии, продажи Lilly выросли до 13 миллионов долларов в 1932 году. В том же году Эли Лилли , старший внук полковника Лилли, был назначен президентом компании, чтобы сменить отца, который остался председателем совета директоров. до 1948 года. Эли присоединился к семейному бизнесу в 1909 году. В первые годы своей работы в компании Эли был особенно заинтересован в повышении эффективности производства и представил ряд устройств, сокращающих трудозатраты. Он также представил научные принципы управления и реализовал меры экономии, которые модернизировали компанию. Кроме того, Эли принимал участие в расширении исследовательской деятельности компании и в сотрудничестве с университетскими исследователями.

В 1934 году фирма открыла два новых объекта в комплексе на Маккарти-стрит: копию лаборатории Лилли 1876 года и новую исследовательскую лабораторию Лилли , «одну из самых полностью оборудованных лабораторий в мире». В 1930-е годы компания продолжила экспансию за границу. В 1934 году в Англии была основана Eli Lilly and Company Limited, первая зарубежная дочерняя компания компании со штаб-квартирой в Лондоне и производственным предприятием в Бейзингстоке .

Расширение: 1940–1970 гг.

Вторая мировая война подняла производство в Лилли на новый уровень благодаря производству мертиолата и пенициллина. Во время войны Лилли также сотрудничал с Американским Красным Крестом для обработки плазмы крови, и к концу войны компания высушила более двух миллионов пинт крови, «около 20 процентов от общего количества крови в Соединенных Штатах». Мертиолат, впервые представленный в 1930 году, был «антисептиком и бактерицидным средством», который стал «стандартным препаратом» армии США во время Второй мировой войны. В начале 1940-х годов Lilly стала одной из компаний, производящих пенициллин массово .

Во время Второй мировой войны международные операции еще больше расширились. Eli Lilly International Corp. была основана в 1943 году как дочерняя компания для поощрения деловой торговли за рубежом. К 1948 году сотрудники Lilly работали в тридцати пяти странах, большинство из них были торговыми представителями в Латинской Америке, Азии и Африке.

В конце Второй мировой войны компания продолжала расти. В 1945 году Lilly начала масштабное расширение, которое включало два производственных предприятия в Индианаполисе. Компания приобрела массивный винный завод Curtiss-Wright на Южном Кентукки-авеню, к западу от офиса компании на Маккарти-стрит. Когда в середине 1947 года был завершен ремонт, на Кентукки-авеню производились антибиотики и капсулы, а также размещался транспортный отдел компании. К 1948 году в Лилли работало около 7000 человек.

Эли Лилли, который занимал пост президента компании с 1932 года, ушел из активного управления компанией в 1948 году, стал председателем совета директоров и передал пост президента своему брату Джозии К. Лилли-младшему (Джо). Во время шестнадцатилетнего президентства Эли объем продаж вырос с 13 миллионов долларов в 1932 году до 117 миллионов долларов в 1948 году. Джо пришел в компанию в 1914 году и сосредоточился на персонале и маркетинге. Он занимал пост президента компании с 1948 по 1953 год, затем стал председателем совета директоров и оставался в этом качестве до своей смерти в 1966 году. В 1952 году компания разместила свои первые публичные акции. В 1953 году новым президентом компании был назначен Юджин Н. Бизли, который стал первым руководителем компании, не являющимся членом семьи.

В течение следующих нескольких десятилетий Lilly продолжала разрабатывать и выводить на рынок новые лекарства. В 1950-х годах Лилли представила два новых антибиотика: ванкомицин и эритромицин. Кроме того, Лилли активно участвовала в производстве и распространении вакцины Джонаса Солка от полиомиелита (полиомиелита) . В 1954 году Национальный фонд детского паралича (NFIP) заключил контракт с пятью фармацевтическими компаниями на производство вакцины Солка от полиомиелита для клинических испытаний. В их число входили Lilly, а также Parke, Davis and Company, Cutter Laboratories, Wyeth Laboratories и Pitman-Moore Company. Выбор Лилли для производства вакцины отчасти был обусловлен ее предыдущим опытом сотрудничества с университетскими исследователями. В 1955 году Лилли произвела 60 процентов вакцины Солка.

В середине двадцатого века Lilly продолжала расширять свои производственные мощности за пределами Индианаполиса. В 1950 году Лилли основала лабораторию Типпекано в Лафайете, штат Индиана , и увеличила производство антибиотиков, запатентовав эритромицин . В 1954 году Лилли основала компанию Elanco Products по производству ветеринарных фармацевтических препаратов. В 1969 году компания открыла новый завод в Клинтоне, штат Индиана .

После реорганизации компании и перехода к несемейному управлению в 1953 году Lilly продолжила расширять свое глобальное присутствие. В 1960-е годы Лилли управляла тринадцатью дочерними компаниями за пределами США. В 1962 году с приобретением у Distillers Company компания открыла крупный завод в Ливерпуле , Англия. В 1968 году Лилли построила свой первый исследовательский центр, Lilly Research Center Limited, за пределами Соединенных Штатов, недалеко от Лондона, Англия, в графстве Суррей .

1970 – настоящее время

Корпоративный центр Eli Lilly and Company в Индианаполисе , штат Индиана, в 2019 году.

В течение 1970-х и 1980-х годов Eli Lilly and Company наблюдала бурный рост производства лекарств: антибиотика Кефлекс в 1971 году; сердечное лекарство Добутрекс в 1977 году; Ceclor, который в 1979 году станет самым продаваемым пероральным антибиотиком в мире; лекарство от лейкемии Эльдизин; противоартрит, Орафлекс ; и болеутоляющее, Дарвон . Когда непатентованные лекарства наводнили рынок после истечения срока действия патентов на лекарства, открытые в 1950-х и 1960-х годах, Lilly расширила свою деятельность в других областях, в первую очередь в сельскохозяйственных химикатах, товарах для здоровья животных, косметике и медицинских инструментах.

В 1971 году компания стала частью индекса S&P 500 .

Чтобы еще больше диверсифицировать свою продуктовую линейку, Lilly сделала нехарактерный, но в конечном итоге прибыльный шаг в 1971 году, когда она купила производителя косметики Elizabeth Arden, Inc. за 38 миллионов долларов. Хотя дочерняя компания продолжала терять деньги в течение пяти лет после того, как Lilly приобрела ее, изменения в исполнительном руководстве в Arden помогли превратить ее в финансовый успех. К 1982 году продажи дочерней компании «выросли на 90 процентов по сравнению с 1978 годом, а прибыль увеличилась вдвое до почти 30 миллионов долларов». Спустя шестнадцать лет после приобретения Lilly продала Arden Фаберже в 1987 году за 657 миллионов долларов.

В 1977 году Лилли занялась производством медицинских инструментов, купив IVAC Corporation, которая производит системы контроля жизненно важных функций и внутривенные инфузии жидкости. В 1977 году Lilly также приобрела Cardiac Pacemakers Incorporated, производителя кардиостимуляторов . В 1980 году Lilly приобрела Physio-Control Corporation. Среди других приобретений - Advance Cardiovasular Systems Incorporated в 1984 году, Hybritech в 1986 году и Devices for Vascular Intervention, Incorporated в 1989 году. Lilly приобрела Pacific Biotech в 1990 году и Origin Medsystems and Heart Rhythm Technologies, Incorporated в 1992 году. В начале 1990-х годов Lilly объединила их. компании, производящие медицинское оборудование, в подразделение медицинского оборудования и диагностики, которое «обеспечило около 20 процентов» годовой выручки Lilly.

В 1989 году совместное агрохимическое предприятие между Elanco Products Company и Dow Chemical создало DowElanco. В 1997 году Lilly продала свою 40% долю в компании Dow Chemical за 1,2 миллиарда долларов, и название было изменено на Dow AgroSciences .

В 1994 году Lilly приобрела PCS Systems, компанию по доставке лекарств для организаций по поддержанию здоровья, а позже добавила две аналогичные организации к своим холдингам. Лилли приобрела компанию PCS, которая в то время была крупнейшим менеджером по выплате рецептурных лекарств в США, за 4 миллиарда долларов.

В 1991 году Вон Брайсон был назначен генеральным директором Eli Lilly. За 20 месяцев его пребывания в должности компания сообщила о своем первом квартальном убытке как публичная компания. В 1993 году Рэндалл Л. Тобиас , вице-председатель AT&T Corporation и член совета директоров Lilly, был назначен председателем, президентом и генеральным директором Lilly после того, как «давление продукции и конкуренция» «неуклонно снижало стоимость акций Lilly с начала 1992 года». Тобиас был первым президентом и главным исполнительным директором, нанятым не из компании. Под руководством Тобиаса компания «сократила расходы и сузила свою миссию». Lilly продала компании своего подразделения медицинского оборудования и диагностики, расширила международные продажи, сделала новые приобретения и профинансировала дополнительные исследования и разработку продуктов. Сидни Торел , бывший главный операционный директор Lilly, был назначен генеральным директором в 1998 году, заменив Тобиаса. Торел был назначен председателем совета директоров в январе 1999 года. В 2000 году чистый объем продаж Lilly составил 10,86 миллиарда долларов.

Сегодняшние глобальные производственные предприятия Eli Lilly.

В 1998 году Эли Лилли создала совместное предприятие с Icos Corporation (ICOS), биотехнологической компанией из Ботелла, штат Вашингтон , для разработки и коммерциализации препарата Сиалис для лечения эректильной дисфункции . В октябре 2006 года Lilly объявила о своем намерении приобрести Icos за 2,1 миллиарда долларов, или 32 доллара за акцию. После того, как ее первоначальная попытка приобрести Icos потерпела неудачу под давлением крупных институциональных акционеров, Lilly пересмотрела свое предложение до 34 долларов за акцию. Консалтинговая фирма Institutional Shareholder Services (ISS) посоветовала акционерам Icos отклонить предложение как недооцененное, но выкуп был одобрен акционерами Icos, и Lilly завершила приобретение компании 29 января 2007 г. Lilly закрыла производственные мощности Icos. уволила почти 500 сотрудников Icos и оставила 127 сотрудников, работающих на биологическом предприятии. В декабре 2007 года компания CMC Biopharmaceuticals A / S (CMC), базирующаяся в Копенгагене , Дания, поставщик услуг по контрактному производству биопродуктов, выкупила у Lilly предприятие по производству биопрепаратов в Ботелле и сохранила 127 сотрудников.

В январе 2009 года на компанию Lilly был наложен самый крупный уголовный штраф в истории США на общую сумму 1,415 миллиарда долларов за незаконный маркетинг своего бестселлера - атипичного антипсихотического препарата Zyprexa .

В январе 2011 года Boehringer Ingelheim и Eli Lilly and Company объявили о своем глобальном соглашении о совместной разработке и маркетинге новых API для лечения диабета. Lilly могла получить более одного миллиарда долларов за свою работу над проектом, в то время как Boehringer Ingelheim могла получить более 800 миллионов долларов от разработки новых лекарств. Пероральные антидиабетические средства Boehringer Ingelheim - Linagliptin и BI 10773 - и два аналога инсулина Lilly - LY2605541 и LY2963016 - находились в то время в фазе II и III клинической разработки.

В апреле 2014 года Lilly объявила о планах купить ветеринарный бизнес швейцарской фармацевтической компании Novartis AG за 5,4 миллиарда долларов наличными для усиления и диверсификации своего подразделения Elanco. Lilly заявила, что планирует профинансировать сделку наличными денежными средствами в размере около 3,4 миллиарда долларов и займами на сумму 2 миллиарда долларов. В качестве условия приобретения средство от сердечного червя Sentinel будет передано компании Virbac , чтобы избежать монополии в подсекторе рынка лечения от сердечного червя ( Dirofilaria immitis ).

В марте 2015 года компания объявила о своем намерении присоединиться к Hanmi фармацевтической разработки и коммерциализации фазы Hanmi в I Брутон тирозинкиназа ингибитор HM71224 в сделке , которая может принести $ 690 миллионов долларов . Днем позже компания объявила о заключении еще одной сделки с Innovent Biologics о совместной разработке и коммерциализации как минимум трех препаратов Innovents в течение следующего десятилетия, в рамках сделки, которая может принести до 456 миллионов долларов. В рамках сделки компания внесет свое моноклональное антитело c-Met, в то время как Innovent внесет моноклональное антитело, нацеленное на CD-20 . Второе соединение от Innovent - это доклиническая иммуноонкологическая молекула. На следующей неделе компания объявила, что возобновит сотрудничество с Pfizer в рамках исследования фазы III танезумаба . Ожидается, что Pfizer получит от компании аванс в размере 200 миллионов долларов. В апреле 2015 года компания привлекла CBRE Group к продаже своего предприятия по производству биотехнологий в Вакавилле, Калифорния . Предприятие расположено на территории кампуса площадью 52 акра (0,21 км 2 ) и является одним из крупнейших центров по производству биофармацевтических препаратов в Соединенных Штатах.

В январе 2017 года дочернее предприятие компании Elanco Animal Health завершило приобретение американского портфеля вакцин для кошек, собак и бешенства компании Boehringer Ingelheim Vetmedica, Inc (дочерняя компания Boehringer Ingelheim ).

В марте 2017 года компания приобрела CoLucid Pharmaceuticals за 960 миллионов долларов, в частности, ласмидитана , кандидата на лечение мигрени на поздней клинической стадии .

В мае 2018 года компания приобрела Armo Biosciences за 1,6 миллиарда долларов. Несколько дней спустя компания объявила, что приобретет разработчика ингибитора киназы A Aurora AurKa Pharma и получит контроль над ведущим соединением AK-01 за сумму до 575 миллионов долларов.

В январе 2019 года Eli Lilly объявила, что приобретет Loxo Oncology по цене 235 долларов за акцию, что оценивает бизнес примерно в 8 миллиардов долларов, что значительно расширит предложения бизнеса в области онкологии. В рамках сделки будет предоставлен пероральный ингибитор TRK от Eli Lilly Loxo , Витракви (ларотректиниб), LOXO-292, пероральный ингибитор тирозинкиназы рецептора протоонкогена, перегруппированный во время трансфекции (RET), LOXO-305, пероральный ингибитор тирозинкиназы Брутона (BTK) и LOXO-195, последующий ингибитор TRK. В августе 2019 года Elanco приобрела ветеринарный бизнес Bayer за 7,6 миллиарда долларов.

В январе 2020 года компания объявила о приобретении Dermira за 1,1 миллиарда долларов, получив контроль, в частности, над двумя ключевыми активами; лебрикизумаб и ткань из гликопиррония, используемые для лечения гипергидроза . В июне компания объявила, что начался первым в мире исследования потенциального лечения моноклонального антител для COVID-19 , с 1 -ем фазы испытанием LY-CoV555, в сотрудничестве с AbCellera . 7 октября 2020 года Eli Lilly объявила, что ее коктейль эффективен и что она подала в Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США разрешение на использование в экстренных случаях (EUA). Это был тот же день, когда конкурирующая компания Regeneron также подала заявку на EUA для своего лечения моноклональными антителами. В октябре Eli Lilly объявила о приобретении Disarm Therapeutics для экспериментального лечения дегенерации аксонов с помощью ингибиторов SARM1 за 135 миллионов долларов (плюс еще 1,225 миллиарда долларов с учетом нормативных и коммерческих показателей). В октябре Eli Lilly объявила, что клиническое испытание ACTIV-3 Национального института здоровья (NIH) по оценке его моноклонального антитела, бамланивимаба (LYCoV555), показало, что бамланивимаб неэффективен для лечения людей, госпитализированных с COVID-19. В других исследованиях, включая исследование NIH ACTIV-2 и собственное исследование BLAZE-1, будет продолжена оценка бамланивимаба. В ноябре Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США выдало разрешение на экстренное использование (EUA) исследуемой терапии моноклональными антителами бамланивимаба для лечения COVID-19 легкой и средней степени тяжести у взрослых и детей. В декабре Lilly объявила о приобретении Prevail Therapeutics Inc за 1 миллиард долларов, что расширит свой ассортимент генной терапии нейродегенеративных заболеваний. 16 апреля 2021 года FDA отозвало разрешение на экстренное использование (EUA), которое позволяло использовать исследуемую терапию моноклональными антителами бамланивимаб, при введении отдельно, для лечения COVID-19 легкой и средней степени тяжести у взрослых и некоторых педиатрических пациентов. .

В июле 2021 года компания объявила о приобретении Protomer Technologies более чем за 1 миллиард долларов.

История приобретения

Эли Лилли и приобретение компании
  • Eli Lilly and Company (основана в 1876 г.)
    • Эли Лилли и компания
      • Компания Distillers (Acq 1962)
      • Elizabeth Arden, Inc. (Acq 1971, продана Фаберже в 1987 году)
      • Корпорация IVAC (оценка 1977 г.)
      • Cardiac Pacemakers Inc. (Acq 1977)
      • Physio-Control Inc (Acq 1980)
      • Advance Cardiovasular Systems Inc. (Acq 1984)
      • Hybritech ( Acq 1986)
      • Devices for Vascular Intervention Inc. (Acq 1986)
      • Pacific Biotech (Acq 1990)
      • Происхождение Medsystems ( Acq 1992)
      • Heart Rhythm Technologies, Inc. (Acq 1992)
      • Система PCS (Acq 1994)
      • Корпорация Icos (Acq 2007)
      • Hypnion, Inc (Acq 2007)
      • ImClone Systems (Acq 2008)
      • SGX Pharmaceuticals, Inc (оценка 2008 г.)
      • Avid Radiopharmaceuticals (Acq 2010)
      • Alnara Pharmaceuticals (Acq 2010)
      • CoLucid Pharmaceuticals (Acq 2017)
      • Armo Biosciences (Acq 2018)
      • AurKa Pharma (Acq 2018)
      • Loxo Oncology (Acq 2019)
      • Disarm Therapeutics (Acq 2020)
      • Prevail Therapeutics Inc (Acq 2020)
    • Компания Elanco Products (основана в 1954 году как подразделение Eli Lilly and Company)
    • Protomer Technologies (Acq 2021)

Совместное исследование

Eli Lilly and Company имеет долгую историю сотрудничества с учеными-исследователями. В 1886 году к компании присоединился химик Эрнест Г. Эберхардт в качестве первого штатного научного сотрудника. Лилли также наняла двух ботаников, Уолтера Х. Эванса и Джона С. Райта, чтобы они присоединились к ее ранним исследовательским усилиям. После Первой мировой войны расширение производственных мощностей компании и внедрение новых методов управления подготовили почву для следующего решающего этапа Lilly - ее «агрессивного вхождения в научные исследования и разработки». Первый большой шаг был сделан в 1919 году, когда Джозия Лилли нанял биохимика Джорджа Генри Александра Клоуса директором биохимических исследований. Клоуз обладал обширным опытом медицинских исследований и связями с научно-исследовательским сообществом, что привело к сотрудничеству компании с исследователями в США и других странах. Первое крупное сотрудничество Клоуза с исследователями, разработавшими инсулин в Университете Торонто, существенно повлияло на будущее компании. Успех Lilly в производстве инсулина обеспечил компании позицию ведущего фармацевтического производителя, основанного на исследованиях, что позволило ей привлекать и нанимать больше ученых-исследователей и сотрудничать с другими университетами в дополнительных медицинских исследованиях. В 1934 году компания построила новую исследовательскую лабораторию в Индианаполисе. В рамках процесса исследований и разработки продуктов Lilly также провела клинические исследования в городской больнице Индианаполиса (больница Wishard Memorial). Lilly продолжает проводить клинические исследования для тестирования лекарств перед их выпуском на рынок. В 1949 году Эли Лилли фактически вступил в партнерство с армейским резервом США, создав местное подразделение стратегических разведывательных исследований и анализа (SIRA), чтобы сотрудники могли исследовать данные компании в областях научной логистики и Евразии (источник: рассекреченное Агентство военной разведки. документ MDR -0191-2008 от 17 сентября 2012 г.). В 1998 году компания открыла новые лаборатории для клинических исследований в Медицинском центре Университета Индианы в Индианаполисе.

Исследования, финансируемые государством

Помимо внутренних исследований и разработок, Lilly также участвует в финансируемых государством исследовательских проектах с другими промышленными и академическими партнерами. Одним из примеров в области неклинической оценки безопасности является InnoMed PredTox, сотрудничество с фармацевтическими компаниями, исследовательскими организациями и Европейской комиссией в целях повышения безопасности лекарств. В 2008 году этот консорциум, в который входила компания Lilly SA (Швейцария), обеспечил бюджет в размере 8 миллионов евро для 40-месячного проекта, который координировался Европейской федерацией фармацевтических производств и ассоциаций ( EFPIA ), организацией, представляющей фармацевтическую отрасль , основанную на исследованиях. промышленные и биотехнологические компании, работающие в Европе. В 2008 году деятельность Лилли включала исследовательские проекты в рамках Innovative Medicines Initiative , государственно-частной исследовательской инициативы в Европе, которая является совместными усилиями EFPIA и Европейской комиссии .

Фармацевтические бренды

Наиболее важные продукты компании, представленные до Второй мировой войны, включали инсулин , который Lilly продавала как Iletin (инсулин, Lilly), Amytal, мертиолат, эфедрин и экстракты печени. Представленный в 1923 году, Илетин (Инсулин, Лилли) был первым коммерческим инсулиновым продуктом Лилли. В 2002 году компания была ведущим производителем продуктов для больных сахарным диабетом.

Во время Второй мировой войны Лилли производила пенициллины и другие антибиотики. Помимо пенициллина, в военное время производились и противомалярийные препараты, плазма крови, вакцина против энцефалита, вакцина против тифа и гриппа, антитоксин против газовой гангрены, мертиолат и илетин (инсулин, Лилли).

Среди последних фармацевтических разработок компании - цефалоспорин , эритромицин и прозак (флуоксетин), селективный ингибитор обратного захвата серотонина (СИОЗС) для лечения клинической депрессии . Цеклор, представленный в 1970-х годах, был пероральным цефалоспориновым антибиотиком. Прозак, представленный в 1980-х годах, быстро стал самым продаваемым продуктом компании для лечения депрессии, но в 2001 году компания Lilly лишилась патентной защиты США на этот продукт. широкий спектр состояний, связанных с психическим и психическим здоровьем , включая клиническую депрессию , генерализованное тревожное расстройство , наркотическую зависимость, бессонницу , биполярное расстройство , шизофрению и другие.

Исторический

Eli Lilly сосредоточила свое внимание на лекарствах, защищенных патентами, а производители генериков перешли на производство более ранних лекарств, срок действия патентов которых истек.

Сиалис

В 2003 году Эли Лилли представила Сиалис (тадалафил), конкурент блокбастера Виагры от Pfizer для лечения эректильной дисфункции . Сиалис поддерживает активный период 36 часов, поэтому его иногда называют «таблеткой выходного дня». Сиалис был разработан в партнерстве с биотехнологической компанией Icos Corporation. 18 декабря 2006 года Лилли купила Icos, чтобы получить полный контроль над продуктом.

Cymbalta

Другой производитель Lilly антидепрессант, Cymbalta , ингибитор обратного захвата серотонина и норэпинефрина, используемый преимущественно при лечении серьезных депрессивных расстройств и генерализованного тревожного расстройства, наряду с прозаком считается одним из самых финансово успешных фармацевтических препаратов в истории отрасли. Он также используется при лечении фибромиалгии , невропатии , хронической боли и остеоартрита .

Гемзар

В 1996 году Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США одобрило Гемзар для лечения рака поджелудочной железы . Гемзар обычно используется при лечении рака поджелудочной железы, обычно в сочетании с химиотерапией 5-ФУ и лучевой терапией. Гемзар также обычно используется при лечении немелкоклеточного рака легких .

Метадон

Эли Лилли была первым дистрибьютором метадона в Соединенных Штатах, анальгетика, часто используемого при лечении героиновой , опиумной и других опиоидных и наркотических зависимостей . Eli Lilly смогла получить право на коммерческое производство препарата всего за 1 доллар, потому что патентные права первоначальных патентообладателей, IG Farben и Farbwerke Hoechst , не были защищены после того, как союзники во время Второй мировой войны захватили все немецкие патенты, записи исследований и торговые наименования. Eli Lilly представила препарат в Соединенных Штатах в 1947 году под торговой маркой «Долофин».

Прозак

Прозак был один из первых методов лечения в своем классе , чтобы лечить клиническую депрессию, блокируя поглощение серотонина в мозге человека . Прозак был одобрен FDA США в 1987 году для использования при лечении депрессии, а генерические версии появились после 2002 года.

Секобарбитал

Eli Lilly произвела секобарбитал , производное барбитурата , обладающее обезболивающими , противосудорожными , седативными и снотворными свойствами. Lilly продавала Secobarbital под торговой маркой Seconal. Секобарбитал показан для лечения эпилепсии , временной бессонницы и в качестве предоперационного препарата для проведения анестезии и анксиолиза в ходе коротких хирургических, диагностических или терапевтических процедур, которые минимально болезненны. С появлением новых методов лечения этих состояний секобарбитал стал меньше использоваться, и Lilly прекратила его производство в 1999 году.

Передозировка секобарбиталом

Секобарбитал привлек значительное внимание в 1970-х годах, когда он приобрел широкую популярность как рекреационный наркотик . 18 сентября 1970 года легендарный рок- гитарист Джими Хендрикс умер от передозировки секобарбиталом. 22 июня 1969 года передозировка секобарбиталом стала причиной смерти актрисы Джуди Гарланд . Наркотик был центральной частью сюжета чрезвычайно популярного романа Жаклин Сьюзен « Долина кукол» (1966), в котором каждая из трех очень успешных голливудских женщин по разным причинам становится жертвой наркотика. Позже роман был выпущен в качестве одноименного фильма.

Тимеросал

Eli Lilly разработала тиомерсал, консервант для вакцины (также называемый мертиолатом и тимеросалом). Тиомерсал эффективен, вызывая автолиз чувствительных бактерий . Созданный в 1930 году мертиолат представлял собой антисептик и бактерицид на основе ртути, который «был разработан в Университете штата Мэриленд при поддержке исследовательского сообщества Lilly».

Зипрекса

Зипрекса ( оланзапин ) (для лечения шизофрении и биполярного расстройства , а также не по назначению), выпущенный в 1996 году (см. Раздел об уголовном преследовании), был самым продаваемым лекарством компании до 2010 года, когда истек срок действия патента .

Лидерство

Дэвид Рикс, генеральный директор Lilly с 2016 г.

После трех поколений семейного руководства Лилли под руководством основателя компании полковника Эли Лилли, его сына Джозайи К. Лилли-старшего и двух внуков, Эли Лилли-младшего и Джозайи К. Лилли-младшего, в 1944 году компания объявила о реорганизации, в результате которой компания объявила о реорганизации. подготовил почву для будущего расширения и, в конечном итоге, отделения управления компанией от ее собственности. Большая и сложная корпорация была разделена на более мелкие группы, возглавляемые вице-президентами, и в 1953 году Юджин Н. Бизли был назван первым членом семьи, который стал президентом компании.

Хотя члены семьи Лилли продолжали исполнять обязанности председателя правления до 1969 года, назначение Бизли положило начало переходу к несемейному управлению. В 1972 году президентом и главным исполнительным директором Lilly стал Ричард Дональд Вуд после ухода на пенсию Бертона Э. Бека. В 1991 году Вон Брайсон стал президентом и главным исполнительным директором, а Вуд стал председателем совета директоров. За 20 месяцев пребывания Брайсона на посту президента и генерального директора Lilly компания сообщила о своих первых квартальных убытках как публичная компания.

Рэндалл Л. Тобиас , вице-председатель корпорации AT&T , был назначен председателем, президентом и главным исполнительным директором в июне 1993 года. Тобиас, член совета директоров Lilly с 1986 года, был принят на работу не из высшего руководства компании и первым заменил президента и генерального директора Lilly Вона. Брайсон, по настоянию предшественника Брайсона, а затем председателя правления Ричарда Вуда, а затем, вскоре, также Вуда. Позже Тобиас стал директором отдела внешней помощи США и администратором Агентства США по международному развитию (USAID) в ранге посла.

Сидни Торел , бывший главный операционный директор Lilly, был назначен генеральным директором в июле 1998 года, чтобы заменить Тобиаса, который вышел на пенсию. Таурел стал председателем совета директоров в январе 1999 года. Таурел ушел с поста генерального директора 31 марта 2008 года, но оставался председателем совета директоров до 31 декабря 2008 года. Джон К. Лехлейтер был избран генеральным директором и президентом Lilly с 1 апреля 2008 года. Лехлейтер занимал пост президента и главного операционного директора Lilly с октября 2005 г. В июле 2016 г. генеральным директором был назначен Дэйв Рикс, который также долгое время работал в Lilly.

Похвалы

В 2006 году журнал Fortune назвал Eli Lilly and Company одной из 100 лучших компаний США, в которых можно работать. Также в 2006 году журнал Barron's Magazine назвал компанию среди 500 лучших управляемых компаний США.

В 2012 году Рабочая Мамы журнал назвал Lilly один из «100 лучших компаний для работающих матерей» за восемнадцатый год подряд. Working Mother сообщила, что в 2012 году 48 процентов сотрудников Lilly в США и 34 процента ее менеджеров и руководителей в США были женщинами.

В 2018 году Eli Lilly and Company была признана одной из самых этичных компаний мира по версии Ethisphere Institute второй год подряд.

Общественные работы

Семья Лилли, а также компания Eli Lilly and Company имеют долгую историю общественных работ. Примерно в 1890 году полковник Лилли передал управление семейным бизнесом своему сыну Джозайю, который руководил компанией в течение следующих нескольких десятилетий. Полковник Лилли продолжал активно участвовать в гражданских делах и помогал ряду местных организаций, в том числе Коммерческому клубу Индианаполиса, который позже стал Торгово-промышленной палатой Индианаполиса, и Обществу благотворительных организаций , предшественнику Ассоциации семейных услуг Центральной Индианы. организация, поддерживаемая United Way . Сыновья Иосии, Эли и Джо, также были филантропами, которые поддерживали многочисленные культурные и образовательные организации.

Именно Джозия-старший продолжил гражданскую позицию своего отца и положил начало традиции компании отправлять помощь пострадавшим от стихийных бедствий. После землетрясения в Сан-Франциско в 1906 году компания отправила столь необходимые лекарства для поддержки усилий по восстановлению и оказания помощи после наводнения в Джонстауне 1936 года .

В 1917 году в Индианаполисе был оборудован госпиталь 32 Лилли Филд, названный в честь Джозии, и во время Первой мировой войны он был переведен за границу в Контрексвилл, Франция, где оставался в эксплуатации до 1919 года. Во время Второй мировой войны Лилли произвела более двухсот продуктов. для военного использования, в том числе комплекты для выживания авиаторов и лекарства от морской болезни для вторжения в день «Д». Вдобавок к концу войны Лилли высушила более двух миллионов пинт плазмы крови.

Лилли Эндаумент

В 1937 году Джозия К. Лилли-старший и двое его сыновей, Эли и Джо, основали Lilly Endowment , частный благотворительный фонд, пожертвованный фондами Lilly. Эндаумент по-прежнему владеет 11,6% компании.

Фонд Эли Лилли и компании

Фонд «Эли Лилли и компания», который отделен от Фонда Лилли, действует как освобожденный от налогов частный благотворительный фонд, созданный компанией в 1968 году. Фонд финансируется за счет корпоративной прибыли Лилли.

Полемика

Эли Лилли принимала участие в нескольких противоречиях, в том числе в противоречиях по поводу политической и медицинской этики. Eli Lilly теперь является единственным производителем BGH , купившим права на производство препарата у Monsanto .

Прозак

Важное исследование показало, что флуоксетин (прозак) с большей вероятностью увеличивает общее суицидальное поведение. У 14,7% пациентов (n = 44), принимавших флуоксетин, были суицидальные события, по сравнению с 6,3% в группе психотерапии и 8,4% в группе комбинированного лечения. Eli Lilly, производитель и ведущий исследователь, не сделали эти выводы очевидными. Несколько внутренних документов, опубликованных British Medical Journal , указали на связь между использованием прозака и суицидальным или агрессивным поведением. FDA предупредило, что прозак и подобные антидепрессанты могут вызывать возбуждение, панические атаки и агрессию. Эти документы показали, что Эли Лилли знала об этом еще в 1984 году, за много лет до того, как препарат был одобрен FDA.

НАФТА Костюм

В сентябре 2013 года Eli Lilly подала в суд на Канаду за нарушение своих обязательств перед иностранными инвесторами по Североамериканскому соглашению о свободной торговле , позволив своим судам признать недействительными патенты на два своих препарата. Компания потребовала возмещения убытков в размере 500 миллионов долларов за упущенную потенциальную прибыль.

Уголовное преследование

В 2009 году четыре торговых представителей для Eli Lilly подали отдельные Квай Tam иски против компании за незаконное маркетинга оланзапин (фирменную Zyprexa), в антипсихотические лекарства, для использования не одобренных Администрацией пищевых продуктов и лекарственных средств . Эли Лилли признал себя виновным активно содействовать Zyprexa для внедорожных этикеток использования, в частности , для лечения деменции у пожилых людей. Штраф в размере 1,415 миллиарда долларов включал в себя гражданское урегулирование в размере 800 миллионов долларов и уголовный штраф в размере 515 миллионов долларов. Департамент юстиции США заявил , что уголовный штраф в размере $ 515 млн был самый большой когда - либо в случае медицинских и крупнейший уголовный штраф для отдельной корпорации когда - либо наложенного в рамках уголовного преследования США любого рода. «Это было для нас недостатком» , - сказал The New York Times генеральный директор Lilly Джон К. Лехлейтер . «Мы никогда не хотим, чтобы это повторилось. Мы принимаем меры, чтобы гарантировать, что у нас не только правильные намерения в отношении честности и соблюдения требований, но и у нас есть системы, поддерживающие это». Во внутренней электронной почте, Лехлейтер заявил : «Мы должны воспользоваться этой возможностью , чтобы расширить нашу работу с Zyprexa в этом же детском подростковом возрасте населения» за пределы этикетки использования.

Цены на инсулин

В январе 2019 года законодатели из Палаты представителей США направили Eli Lilly и другим производителям инсулина письма с просьбой объяснить их быстрое повышение цен на инсулин. Годовая стоимость инсулина для людей с диабетом 1 типа в США почти удвоилась с 2900 до 5700 долларов за период с 2012 по 2016 год.

использованная литература

Библиография

внешние ссылки