Дофаско - Dofasco
ArcelorMittal Dofasco - металлургическая компания, базирующаяся в Гамильтоне, Онтарио , Канада . Dofasco - это отдельная дочерняя компания ArcelorMittal , крупнейшего в мире интегрированного производителя стали.
История
Клифтон и Фрэнк А. Шерман основали Dominion Foundries and Steel в 1912 году, создав гиганта, который принесет процветание и самобытность городу Гамильтон, Онтарио . Dofasco была зарегистрирована как Dominion Steel Castings Company Limited в 1912 году, а в 1917 году стала Dominion Foundries and Steel Company. Шахта Шерман открылась в 1968 году и закрылась в 1990 году. В 1980 году ее давнее прозвище «Дофаско» было принято в качестве юридического названия.
Фрэнк Х. Шерман (сын Фрэнка А.) представил Дофаско и Северной Америке в 1954 году метод производства стали, известный как кислородное производство стали (BOS), что сделало прежние процессы устаревшими, поскольку по отношению к ним такое же количество сталь по технологии BOS производится в одну двенадцатую часть времени. Производство стали с использованием основного кислорода превосходит предыдущие методы производства стали, поскольку кислород, закачиваемый в печь, ограничивал количество примесей, в первую очередь азота, которые ранее поступали из используемого воздуха.
Dofasco владела и управляла рядом дочерних компаний, включая National Steel Car, производителя железнодорожных грузовых вагонов из Гамильтона, с 1962 по 1994 год, и Algoma Steel , с 1988 по 1991 год, пока профсоюзы и финансовые трудности в конечном итоге не вынудили Dofasco продать компанию.
В 1990 году мировая экономика рухнула. Dofasco потеряла 900 миллионов долларов за три года, начиная с 1991 года, в дополнение к списанию 700 миллионов долларов при продаже Algoma. Дофаско был владельцем железорудных рудников Адамс и Шерман в Северо-Восточном Онтарио до 1990 года, когда Дофаско объявил, что они закроют рудники. Во время рецессии начала 1990-х годов компания Dofasco произвела первые постоянные увольнения со времен Великой депрессии 1930-х годов.
Dofasco была удостоена награды как «самая экологичная производственная компания» в Северной Америке .
Получение
В январе 2006 года базирующаяся в Люксембурге компания Arcelor, которая в то время была вторым по величине производителем стали в мире по объему производства, перебила цену своего конкурента, немецкого производителя стали, ThyssenKrupp AG , и выкупила Dofasco. Аналитики отметили сильные стороны Dofasco, в том числе ее сотрудников, не входящих в профсоюзы, сильную клиентскую базу в автомобильной промышленности, ее уникальную тонкую высокопрочную сталь и владение канадским рудником.
Канадское руководство Dofasco поначалу не хотело быть захваченным. После того, как Arcelor первоначально представила враждебную ставку в размере 56 долларов за акцию, ThyssenKrupp и Dofasco заявили о своем намерении вступить в дружеское слияние . Согласно этому плану, Dofasco сохранила бы план распределения прибыли с сотрудниками и возложила бы ответственность за все операции ThyssenKrupp в Северной Америке. Arcelor значительно повысил свое предложение, в результате чего ThyssenKrupp отказался от участия, поскольку дальнейшие торги понизили бы ее кредитный рейтинг. Дофаско выплатила ThyssenKrupp гонорар за разрыв в размере 215 миллионов долларов. Совет директоров Dofasco рекомендовал последнее предложение Arcelor - 71 доллар за акцию наличными, что оценивается в 5,5 миллиарда долларов. Хотя некоторые критиковали плату за разрыв, многие аналитики хвалили президента и генерального директора Дональда А. Петера и совет директоров за их успешное урегулирование ситуации с торгами.
Сама компания Arcelor через три месяца была поглощена крупнейшим в мире производителем стали Mittal . Однако, пытаясь предотвратить попадание Dofasco в руки ThyssenKrupp, руководство Arcelor заключило Dofasco в независимый траст, расположенный в Нидерландах. Dofasco теперь является частью объединенной компании ArcelorMittal и интегрирована в их международную деятельность.
Трудовые отношения
В отличие от конкурента Stelco , Dofasco не состоит в профсоюзы. В результате Dofasco избежала многих забастовок и остановок работы, которые преследовали его соперника из других городов. Некоторые инвесторы жаловались, что прибыль должна была быть распределена между акционерами в виде специальных дивидендов, а не давать работникам более крупные бонусы, что было одним из факторов низкой цены акций, несмотря на хорошие результаты. С 1 января 2013 года Dofasco (теперь самостоятельная дочерняя компания) сократила размер пособий как на лекарства, так и на стоматологию и перешла на пенсионный план с установленными взносами для многих своих сотрудников.
Несмотря на то, что Объединенный профсоюз сталелитейщиков Америки предпринял несколько безуспешных попыток организации , профсоюзные переговоры в Stelco могли повлиять на заработную плату и льготы в Dofasco.
В 2007 году компания Dofasco была названа одним из 100 лучших работодателей Канады , как было опубликовано в журнале Maclean , единственным производителем стали, удостоенным этой награды. Самая последняя победа пришлась на 2020 год.
С 1937 года Dofasco ежегодно проводит большую рождественскую вечеринку, обычно с участием 30 000 гостей и 30-футовой (9-метровой) елки. В первые годы вечеринка проходила в одном из больших зданий мельницы на Гейдж-авеню . С 1993 по 2009 год вечеринка проходила в Copps Coliseum . В 2010 году компания перенесла вечеринку в парк отдыха, принадлежащий компании.
Загрязнение
Производство стали в Канаде давно ассоциируется с загрязнением окружающей среды. Например, в 1989 году Dofasco и Stelco были включены в «грязную дюжину» загрязнителей Онтарио:
«В течение многих лет два гиганта Steeltown перекачивали жидкие стоки , содержащие цианид , фосфор , аммиак , растворители и фенолы, прямо в гавань Гамильтона ... Но обе фирмы занимались очисткой, чтобы выполнить условия приказа о контроле за загрязнением, наложенного на них Queen's Парк [и] гавань становится чище и поддерживает 58 известных видов рыб ».
В 2014 году компания признала себя виновной в нарушении стандартов качества воздуха в 2012 году и выплатила штрафы за нарушение и потерпевшие в размере около полумиллиона долларов. В 2015 году на заводе произошел случайный выброс большого шлейфа пыли оксида железа из-за неисправности прибора, и компания Dofasco работает над решением проблемы загрязнения воздуха.
Слоган компании
С 1970 года компания использовала один и тот же корпоративный слоган: «Наш продукт - сталь. Наша сила - люди» - для создания того, что журнал Marketing Magazine назвал «одним из наиболее четко определенных корпоративных имиджей в стране». Слоган был создан компанией Kelly Advertising из Гамильтона, которая является рекламным агентством компании с 1927 года. Слоган также можно рассматривать как признание важности ее сотрудников, поскольку компания заявляет, что у нее хорошие отношения со своими сотрудниками. На короткое время лозунг содержал третью строчку: «Наш дом - Гамильтон».
использованная литература
Библиография
- Букет, Тим; Узи, Байрон (2008). Холодное оружие: Лакшми Миттал и многомиллиардная битва за мировую индустрию . Литтл, Браун и компания.