Управление водоснабжения и канализации округа Колумбия - District of Columbia Water and Sewer Authority

Штаб-квартира DC Water - здание HQO - 2019.jpg
Здание штаб-квартиры DC Water, названное «HQO», открылось в 2019 году и было построено на вершине существующей насосной станции O Street на реке Анакостия . Это зеленое здание с системой отопления, использующей тепло канализационной насосной станции.
Обзор агентства
Штаб-квартира 125 O Street Southeast, Вашингтон, округ Колумбия 20003 38.873250 ° N 77.004640 ° W Координаты : 38.873250 ° N 77.004640 ° W
38 ° 52′24 ″ с.ш., 77 ° 00′17 ″ з.д. /  / 38.873250; -77,00464038 ° 52′24 ″ с.ш., 77 ° 00′17 ″ з.д. /  / 38.873250; -77,004640

Округ Колумбия воды и канализации Authority (DC вода) обеспечивает питьевой воды , сточных вод сбора и очистки сточных вод в округе Колумбия , в Соединенных Штатах . Коммунальное предприятие также оказывает оптовые услуги по очистке сточных вод нескольким прилегающим муниципалитетам в Мэриленде и Вирджинии и обслуживает более 9000 общественных пожарных гидрантов в округе Колумбия . Компания DC Water была создана в 1996 году, когда правительство округа и федеральное правительство США учредили ее в качестве независимого органа власти округа.

Зона обслуживания

DC Water обеспечивает водой, сбором сточных вод и очисткой более 600 000 жителей, 16,6 миллионов посетителей в год и 700 000 человек, работающих в округе Колумбия. Агентство также обеспечивает оптовую очистку сточных вод для 1,6 миллиона человек в округах Монтгомери и Принс-Джордж в Мэриленде, а также в округах Фэрфакс и Лаудон в Вирджинии.

История

Питьевая вода

В 1852 году Конгресс заказал строительство системы акведуков для обеспечения надежного снабжения города питьевой водой из реки Потомак . Армии США Инженерный корпус спроектирован и построен Вашингтон Акведук , который начал полноценную работу в 1864. фильтрации растений были добавлены к системе в 20 - м веке.

Очистки сточных вод

В 1938 году округ Колумбия построил очистные сооружения в районе Блю-Плейнс, на самой южной оконечности округа Колумбия. Стоимость составила 4 миллиона долларов. Завод был построен для предотвращения попадания неочищенных сточных вод в реки Потомак и Анакостия . В то время завод был построен для очистки сточных вод от 650 000 жителей с производительностью 100 миллионов галлонов в день (мг / сут). К 1943 году население выросло до 1,5 миллиона человек, что привело к увеличению объема сточных вод, и необходимо было модернизировать завод. В 1959 году были добавлены блоки вторичной очистки с увеличенной пропускной способностью 240 мг / сут. В 1970-х годах началось масштабное расширение, которое привело к строительству современных компонентов для очистки сточных вод , и к 1983 году их мощность составила 300 мг / сут. Помимо Вашингтона, завод обслуживает несколько соседних населенных пунктов в Мэриленде и Вирджинии .

Реорганизация агентства и смена названия

Первоначально услуги по очистке питьевой воды и сточных вод предоставлялись правительством округа Колумбия. DC Water была создана как независимое агентство в 1996 году правительством округа и федеральным правительством США.

В 2010 году под новым руководством Управление претерпело ребрендинг. Ребрендинг включал новый логотип, новую цветовую палитру и новое название. С момента своего создания Управление вело бизнес под названием DC Water. Юридическим названием агентства остается Управление водоснабжения и канализации округа Колумбия.

Статистика

Управление

DC Water управляет советом директоров, состоящим из одиннадцати членов . Шесть членов Правления представляют Округ. В графстве Принс-Джордж и округе Монтгомери по два члена правления. В округе Фэрфакс есть один член правления. Каждая участвующая юрисдикция подписала Межмуниципальное соглашение Blue Plains, в котором излагаются роли и обязанности каждой стороны и рассматриваются вопросы управления объектами, распределения мощностей и финансирования.

Управление составляет свой собственный бюджет, который затем включается в общий бюджет округа Колумбия. Вместе эти два бюджета ежегодно представляются на утверждение Конгресса.

Когда в 1996 году DC Water был создан как независимый орган, его финансы были отделены от финансов округа Колумбия. Независимость DC Water в отношении финансов, закупок и кадров была подтверждена Конгрессом в соответствии с Законом о сохранении независимости Управления водоснабжения и канализации округа Колумбия от 2008 года.

Операции

Станция очистки воды Далекарлия, управляемая Вашингтонским акведуком

Президент и генеральный директор отвечают за все повседневные операции и отчитываются перед Советом директоров DC Water. Нынешний президент / главный исполнительный директор - Дэвид Л. Гадис.

Компания DC Water закупает питьевую воду у Вашингтонского подразделения Инженерного корпуса армии США по акведуку . Акведук получает воду из реки Потомак в районе Грейт-Фолс и Литл-Фолс , к северу от округа. Акведук обрабатывает воду, а компания DC Water распределяет ее по водопроводным трубам протяженностью 1300 миль (2100 км) по всему округу Колумбия.

DC Water также управляет канализационными линиями протяженностью более 1 800 миль (2 900 км) и управляет установкой усовершенствованной очистки сточных вод Blue Plains. Завод впадает в реку Потомак на самой южной оконечности округа.

Награды

Национальная ассоциация чистой воды агентств (NACWA) удостоена DC вода с его научными исследованиями и технологиями премией, учитывая ежегодно учреждения - членов , которые вносят свои вклад в области использования и утилизации твердых веществ биологического происхождения или очистки сточных вод. Исследовательский проект должен быть выполнен собственными силами (или подрядчиком, работающим напрямую с агентством). Он должен относиться к процессу сбора, очистки или повторного использования сточных вод. Это нововведение команды DC Water имеет глобальное значение для защиты водных организмов в водотоках, которые принимают сбросы сточных вод. 2010 год стал вторым годом подряд, когда компания DC Water была удостоена этой награды.

В 2010 году компания DC Water получила от NACWA премию Platinum Peak Performance Award после пяти последовательных золотых наград за 100-процентное соблюдение разрешенных ограничений. Эта награда вручается агентствам-членам за исключительное соблюдение разрешительных ограничений Национальной системы устранения выбросов загрязняющих веществ (NPDES).

Финансирование

Тарифы, оплачиваемые налогоплательщиками, покрывают стоимость доставки воды и канализации. Чуть более половины тарифов покрывают операции. Еще один квартал покрывает расходы на капитальные проекты, такие как замена устаревших водопроводных и канализационных линий, замена клапанов и улучшение насосных станций. Капитальные проекты также включают несколько проектов, направленных на защиту окружающей среды и требуемых Агентством по охране окружающей среды США (EPA). Хотя мандат исходит от федерального правительства, источники финансирования этих строительных проектов не определены. В то время как небольшое количество средств пришло через Закон о чистой воде и безопасной питьевой Закон о воде и других пособий, большинство из этих капитальных затрат покрываются за счет налогоплательщиков.

Охрана окружающей среды

В Blue Plains очистка сточных вод выходит за рамки уровней первичной и вторичной очистки до третичной (или расширенной) очистки . Сточные воды, которые покидают Блю-Плейнс и сбрасываются в Потомак, подвергаются строгой очистке и соответствуют некоторым из самых строгих ограничений разрешений NPDES в Соединенных Штатах.

Исторически сложилось так, что очистные сооружения сточных вод вносили питательные вещества, такие как фосфор и азот, в водные пути, в которые они сбрасываются. Было обнаружено, что эти питательные вещества истощают кислород в морской среде, что губительно для рыб и других водных организмов .

С середины 1980-х годов Blue Plains сократила фосфор до предела технологий, в первую очередь для поддержки целей качества воды в реке Потомак, но также для восстановления Чесапикского залива . Соглашение о Чесапикском заливе, достигнутое в 1987 году, стало первым шагом в сокращении сброса азота в водные пути, которые являются притоками Чесапикского залива. В соответствии с соглашением, штаты залива и округ обязались добровольно снизить азотную нагрузку на 40 процентов по сравнению с уровнями 1985 года. Blue Plains была первым заводом, достигшим этой цели. Кроме того, каждый год с момента завершения полномасштабного внедрения процесса биологического удаления азота (BNR) в 2000 году Blue Plains ежегодно успешно достигала и превышала эту цель по сокращению выбросов на 40 процентов. В 2009 финансовом году процесс BNR на Blue Plains снизил азотную нагрузку более чем на 58 процентов.

DC Water и EPA согласовали новые лимиты азота в рамках разрешения NPDES с сентября 2010 года, снизив уровень азота до 4,7 миллиона фунтов в год. Компания DC Water планирует достичь этих уровней за счет строительства новых объектов в Блю-Плейнс для повышения уровня удаления азота (ENR). Общая стоимость проекта составляет почти 1 миллиард долларов.

В 2009 финансовом году Управление отремонтировало насосное оборудование и принадлежности на одной из двух станций, перекачивающих сточные воды на завод, и заменило устаревшую инфраструктуру и оборудование в фильтрах тонкой очистки завода на более эффективную систему. Все проекты модернизации были связаны с системой управления производственным процессом (PCS), которая отслеживает и контролирует производственные процессы из центра.

Прогресс был достигнут за счет модернизации установок нитрификации / денитрификации с целью перевода реакторов нитрификации с крупнозернистой на мелкопузырчатую диффузию и модификации оборудования конструкций. Отремонтированное и новое оборудование будет поддерживать другие текущие обновления процесса нитрификации / денитрификации и нацелено на достижение целей по сокращению содержания азота в программе Чесапикского залива. Это также повысит энергоэффективность.

На водных путях Управление управляет двумя скиммерными лодками, которые вывозят плавучий мусор из рек Анакостия и Потомак с понедельника по пятницу. Эти бригады ежегодно убирают с наших водных путей более 400 тонн мусора.

Пластиковые бутылки, полиэтиленовые пакеты, надувные игрушки, бейсбольные мячи и обломки окружающей среды, такие как ветки деревьев, снимаются с водных путей и сбрасываются в негабаритные мусорные контейнеры для удаления. В прошлые десятилетия раньше было больше негабаритных предметов, таких как диваны и холодильники. Однако с годами скиммерные лодки удалили большинство из них. Тем не менее, иногда встречаются и маловероятные предметы, такие как живые олени, которых недавно спасли на суше.

В дополнение к своим постоянным рабочим заданиям, эти бригады расчищают путь для специальных мероприятий, таких как национальный триатлон и соревнования старшеклассников, а также для мероприятий по охране природы.

В результате работы, которую вносит компания DC Water, «Округ, как город, на голову выше любого другого муниципалитета в водоразделе залива», - сказал Том Шулер из некоммерческой организации Chesapeake Stormwater Network. В 2009 году The Stormwater Network разработала шкалу оценки эффективности ливневых вод. Округ получил высшую оценку B +, а другие получили оценку Cs и даже D.

Проект "Чистые реки" в округе Колумбия

Строители проверяют, как продвигается работа в туннеле ОГО для проекта «Чистые реки»
Режущая головка туннельно-проходческого станка, используемого в проекте Clean Rivers.

Округ Колумбия - один из 772 старых городов страны с комбинированной канализационной системой. Система покрывает около трети города и была построена в конце 19 века для отвода бытовых и ливневых вод по одной трубе. Система хорошо работает в сухую погоду. Однако во время ливня поток может превышать пропускную способность трубы. Чтобы предотвратить образование резервных коллекторов и затопление улиц, эти комбинированные коллекторы могут сбрасываться в реки Анакостия, Потомак и Рок-Крик , явление, известное как комбинированные переливы канализации (CSOs).

На сегодняшний день компания DC Water значительно сократила количество ОГО, устранив примерно 40 процентов перелива за счет программы строительства и смягчения последствий на сумму 140 миллионов долларов. Эти инвестиции включали в себя надувные дамбы для улавливания и удержания разливов во время ливней, затворы для предотвращения попадания речной воды в канализационную систему, разделение канализационных труб для устранения утечек CSO, а также строительство и реконструкцию насосных станций для увеличения пропускной способности.

В 2013 году агентство начало строительство системы глубоких туннелей для своего проекта «Чистые реки». В рамках 20-летнего проекта стоимостью 2,4 миллиарда долларов количество ОГО сократится на 96 процентов в целом и на 98 процентов в реке Анакостия. После ввода в эксплуатацию туннельная система будет накапливать объединенные сточные воды во время влажной погоды и постепенно выпускать их для обработки в Blue Plains.

Полемика

В 2001 году было обнаружено, что вода, поставляемая Управлением, содержала свинец в количестве не менее 1250 частей на миллиард (частей на миллиард) - примерно в 83 раза выше, чем принятый безопасный уровень в 15 частей на миллиард. Открытие было сделано Марком Эдвардсом , профессором гражданского строительства, специализирующимся на сантехнике, которого компания DC Water наняла для расследования жалоб на коррозию сантехники. DC Water пригрозил прекратить финансирование Эдвардса, если он не откажется от своего расследования. В Центрах по контролю и профилактике заболеваний (CDC) опубликовали доклад , отказавший идею о рисках для здоровья от воды.

Эта история была подхвачена газетой The Washington Post , которая в январе 2004 года опубликовала статьи об этой проблеме на первых полосах. Это привело к расследованию Конгресса, которое показало, что Центр контроля заболеваний сделал «научно неоправданные» заявления об отсутствии последствий для здоровья от свинец в водоснабжении постоянного тока.

Проблема была связана с решением Вашингтонского акведука заменить хлор, используемый для обработки воды, монохлорамином , аналогичным химическим веществом. Хлорамин собирает свинец из труб и припоя, сохраняя его растворенным в воде по всей системе. Впоследствии Aqueduct начал добавлять в воду ортофосфат , ингибитор коррозии, что снизило степень вымывания свинца из труб.

В 2010 году CDC заявил, что 15 000 домов в округе Колумбия все еще могут иметь воду с опасным содержанием свинца.

Смотрите также

использованная литература

внешние ссылки