Разрозненные знания - Dispersed knowledge

Рассеянное знание в экономике - это представление о том, что ни один агент не обладает информацией обо всех факторах, влияющих на цены и производство во всей системе.

Обзор

Каждый агент на рынке активов, товаров или услуг не обладает полным знанием большинства факторов, влияющих на цены на этом рынке. Например, ни один агент не имеет полной информации о бюджетах, предпочтениях, ресурсах или технологиях других агентов, не говоря уже об их планах на будущее и множестве других факторов, влияющих на цены на этих рынках.

Рыночные цены - это результат определения цен , при котором каждый агент, участвующий на рынке, использует свои текущие знания и планирует принять решение о ценах и количествах, в которых он выбирает совершать сделки. Можно сказать, что итоговые цены и количество транзакций отражают текущее состояние знаний агентов, находящихся в настоящее время на рынке, даже несмотря на то, что ни один агент не управляет информацией в отношении всего набора таких знаний.

Некоторые экономисты считают, что рыночные операции создают основу для того, чтобы общество могло извлекать выгоду из знаний, которые рассредоточены среди составляющих его агентов. Например, в его принципах политической экономии , Джон Стюарт Милль утверждает , что один из оправданий для невмешательства государственной политики является его убеждением , что корыстные люди , по всей экономики, действуя независимо друг от друга, могут лучше использовать дисперсное знание , чем могли бы Лучшее государственное учреждение.

Dispersed knowledge.png

Ключевые характеристики

Фридрих Хайек утверждал, что «рассредоточенные знания по существу рассредоточены и не могут быть собраны вместе и переданы органу власти, которому поручено сознательное создание порядка».

Сегодня лучшей и наиболее полной книгой по рассредоточенным знаниям является « Знания и решения » Томаса Соуэлла , которую Хайек назвал «лучшей книгой по общей экономике за многие годы».

Явления

  • «Разрозненные знания порождают подлинную неопределенность, которая требует контрактной структуры, которую мы признаем как фирму».
  • «Дисперсия знаний и подлинная неопределенность способствуют неоднородности ожиданий, которые должны существовать для того, чтобы один или несколько человек могли использовать потенциал контрактной структуры фирмы».
  • «Рассеивание знаний, подлинная неуверенность и неоднородные ожидания порождают связь между предприимчивым человеком и возможностью открывать, создавать и использовать новые рынки».

Драйверы

  1. Большое количество: большое количество имеет большое влияние на действия с точки зрения двух аспектов. С одной стороны, возрастет потребность во времени и других ресурсах. С другой стороны, субъекты с ограниченными когнитивными ресурсами потеряют обзор.
  2. Асимметрии: асимметрии имеют двусторонний эффект. Во-первых, асимметрия открывает больше возможностей для обучения и развития компетенций. Во-вторых, асимметрии «увеличивают различия между концептуальными рамками интерпретации и профилями знаний и компетенций различных субъектов и тем самым затрудняют интеграцию».
  3. Неопределенность: неопределенность определяется как одна из движущих сил рассредоточенных знаний, которые могут вызвать проблемы управления.

Неопределенность

Разрозненные знания порождают неопределенность, которая приводит к разным результатам.

  • 1. Разрозненные знания вызывают разные мнения и источники в сотрудничающих организациях, и это способствует творчеству.

Ричард ЛеФов подчеркивает преимущества организационной структуры в компаниях:

«Раньше, если бы нам приходилось принимать трудное решение, у нас было бы две или три разных точки зрения при сильной поддержке всех трех. В традиционной организации босс принимает решение после того, как услышит все три альтернативы. В Saturn мы уделяем время, чтобы проработать это, и обычно происходит то, что вы получаете четвертый ответ, которого изначально не было ни у одной из частей, но тот, который полностью поддерживают все три части организации (AutoWeeR, 8 октября 1990 г., стр. 20) ».

Предполагается, что компании высоко оценивают рассредоточенные знания и вносят коррективы для удовлетворения требований.

  • 2. Разрозненные знания в то же время вызывают проблемы управления.

Цукас заявил:

«Знания фирмы распределены не только в вычислительном смысле ... или в том смысле, в котором Хайек (1945, с. 521) понимает, что фактическое знание конкретных обстоятельств времени и места не может быть изучено в целом. знания фирмы распределяются в том смысле, что они по своей природе неопределенны: никто заранее не знает, что это за знание или в чем оно должно быть. Фирмы сталкиваются с радикальной неопределенностью: они не знают, не могут знать то, что им нужно знать ».

Стратегии

Существует несколько стратегий, направленных на решение проблем, вызванных рассредоточенными знаниями.

Прежде всего, замена знаний получением доступа к знаниям может быть одной из стратегий.

Более того, способность к полному владению неполными знаниями может справиться с пробелами в знаниях, созданными рассредоточенными знаниями.

Кроме того, создание структуры институтов с разумными механизмами координации можно рассматривать как третью стратегию.

Кроме того, следует учитывать разделение организационных единиц на более мелкие.

И последнее, но не менее важное: предоставление дополнительных данных лицам, принимающим решения, поможет принять правильное решение.

Смотрите также

Рекомендации