Контекстно-зависимая устойчивость - Context-Based Sustainability

Контекстно-ориентированная устойчивость (CBS) - также известная как контекстный учет - это метод учета результатов с открытым исходным кодом, который измеряет и сообщает о влиянии организаций (и других социальных систем) на нормы, стандарты или пороговые значения того, что они ( воздействия) должны быть устойчивыми. Таким образом, CBS представляет собой систему учета результатов, которая интерпретирует результаты через призму устойчивости , в соответствии с которой воздействия являются устойчивыми тогда и только тогда, когда, будучи распространенными на более широкие слои населения, они оказывают влияние на производство и / или поддержание жизненно важных капитальных ресурсов в стране. мир на уровнях, необходимых для обеспечения благополучия человека. Воздействия, которые имеют противоположный эффект, неустойчивы, как и действия, которые их вызывают.

Ссылка на контекст в CBS относится к социальным, экономическим и экологическим обстоятельствам, которые порождают стандарты деятельности организации - стандарты устойчивости деятельности. Наиболее важные из таких обстоятельств включают: (1) реальные социальные, экономические и экологические обстоятельства, в которых находятся организации, (2) виды воздействия, которое они, в свою очередь, могут оказывать на социальные, экономические или экологические ресурсы (капиталы), на которые люди полагаются. для их благосостояния, (3) спрос, предложение и достаточность таких ресурсов самими организациями и другими организациями, (4) идентификация других сторон, перед которыми возлагаются соответствующие обязанности или обязательства по исполнению моральных, юридических или нормативные основания (т. е. заинтересованные стороны и обязательства перед ними) и (5) личности других лиц, с которыми могут быть разделены такие обязанности или обязательства. Из этого вытекает спецификация стандартов деятельности конкретной организации.

Поскольку CBS включает в себя измерение, управление и отчетность о производительности контекстными способами, ссылки на его работу иногда делаются с использованием производных терминов, таких как измерение на основе контекста, управление на основе контекста, отчетность на основе контекста, цели на основе контекста, контекст - Метрики на основе контекста, метрики углерода на основе контекста, метрики воды на основе контекста и т. Д. Все это входит в сферу компетенции CBS.

Пороги и распределения

Специфические для организации стандарты деятельности также можно рассматривать как справедливые, справедливые и пропорциональные доли бремени или ответственности, которые организации должны помогать производить и / или поддерживать жизненно важные ресурсы в мире на уровнях, необходимых для обеспечения благополучия людей. В словаре CBS это очень часто объясняется пороговыми значениями и распределениями . Порог - это мера величины или размера ресурса (например, объем доступной возобновляемой воды в водоразделе или приемлемый уровень заработной платы для оплаты труда сотрудников). Распределение, в свою очередь, представляет собой справедливую, справедливую и пропорциональную долю усилий, которые могут потребоваться для поддержания порогового значения, и которая назначается отдельной организации. Такие задания будут либо общими, либо эксклюзивными. Обязанность организации соблюдать справедливую долю доступной возобновляемой воды в водоразделе, например, будет общим обязательством; его обязанность выплачивать своим сотрудникам приемлемую заработную плату и ни что иное, как исключительную, будет нести только она сама.

В некоторых случаях стандарты деятельности конкретной организации также могут быть научно обоснованными; в других случаях они могут быть чисто моральными или этическими. Например, научно обоснованный стандарт может состоять из целевых показателей скорости, с которой выбросы парниковых газов должны сокращаться с течением времени, чтобы обратить вспять изменение климата; стандарты, основанные на этике, напротив, могут требовать гендерного равенства в организациях или запрещения использования детского труда. В других случаях стандарты производительности могут быть чисто юридическими или нормативными. Во всех случаях стандарты выражаются в единицах доли (распределения) общих и / или исключительных обязанностей для конкретной организации по поддержанию жизненно важных ресурсов на уровнях (порогах), необходимых для обеспечения человеческого и / или нечеловеческого благополучия. Таким образом, ассигнования определяют стандарты деятельности или нормы, специфичные для организации, для поддержания жизненно важных капиталов на требуемых (пороговых) уровнях.

Важно отметить, что все это резко контрастирует с большей частью того, что сегодня считается основной практикой бухгалтерского учета, которая, как правило, выражается в более инкременталистских терминах. Производительность в соответствии с таким инкрементализмом - это то, как производительность в один период может сравниваться с другим, но только с точки зрения большего или меньшего количества того . Если прибыль растет, результаты положительные. Если энергоэффективность снижается, производительность будет отрицательной. Однако такие меры никогда не отражают устойчивость воздействий - только их постепенное или относительное движение от одного периода времени к другому.

Мультикапитализм против монокапитализма

CBS также основывается на капитале в том смысле, что это бухгалтерская реализация того, что многие теперь называют мультикапитализмом . Мультикапитализм - это относительно новая экономическая доктрина, в соответствии с которой эффективность организации, экономики, муниципалитета или любой другой человеческой популяции может рассматриваться как функция от того, какое влияние она оказывает на достаточность множества жизненно важных капиталов, а не только с точки зрения экономических результатов. С этой точки зрения современный капитализм можно рассматривать как практику монокапитализма : стремление к развитию или росту только одного типа капитала (экономического), очень часто за счет всех других (например, природного, человеческого и т. социальные, сконструированные и интеллектуальные).

Согласно мультикапиталистическому взгляду на вещи, деятельность организации является благоприятной тогда и только тогда, когда ее воздействие на все жизненно важные капиталы (т. Е. Те, которые были определены как существенные для нее самой), является устойчивым. И чтобы быть устойчивым, его влияние на жизненно важные капиталы должно полностью соответствовать любым стандартам эффективности организации, которые были определены для нее самой. Все , что меньше , чем устойчивая работа в любой материальной области воздействия, в принципе, потому что общая производительность ухудшится в соответствии с доктриной multicapitalism и CBS, или то , что может также упоминаться как множественный капитал , multicapital или multicapital учета . Создание существенности определения является ключом в CBS, хотя и не только ради акционеров, но и для других заинтересованных сторон , а также.

Мультикапитализм уходит корнями в экономическую теорию, уходящую по крайней мере в начало двадцатого века. В 1906 году, например, экономист Ирвинг Фишер писал: « запас по богатству существующего на момент времени, называется капиталом . Поток услуг через период времени называется доходом .» К середине того же века другой видный экономист, Кеннет Боулдинг , поднял определения Фишера на новый уровень, применив эту концепцию не только к экономическому капиталу как таковому, но и к другим столицам. В 1949 году Боулдинг определил несколько других неэкономических капиталов, которые необходимо поддерживать для обеспечения благосостояния людей, включая человеческий капитал, культурный капитал, интеллектуальный капитал и геологический капитал, последний из которых, возможно, соответствует тому, что сегодня называют как природный капитал .

К концу века растущий хор ученых и практиков в области устойчивого развития активно выступал за принятие многосторонней интерпретации предмета, в том числе Донелла (Дана) Медоуз , которая в 1998 году написала: Рабочая группа Балатона единогласно согласилась с тем, что идея капитала - всех форм капитала - является центральной для информационных систем для устойчивого развития ... Они позволяют проводить анализ движения запасов, который может сделать показатели динамичными. И они начинают предлагать концептуальную основу для отслеживания взаимосвязи между многими формами капитала и получения показателей, которые могли бы помочь людям и нациям создать несколько видов богатства, которые необходимы для обогащающей людей, сохраняющей природу системы ».

В современной литературе по устойчивому развитию / капиталу, по-прежнему находящейся под сильным влиянием не только исторических, но и современных экономистов, капитал теперь обычно определяется как запас всего, что дает поток ценных товаров или услуг, важных для благосостояния людей . Консенсус в отношении множественных капиталов также в значительной степени обосновался на основе шести основных типов (т. Е. Естественных, человеческих, социальных, сконструированных, экономических и интеллектуальных), включая несколько их вариаций или производных. Однако идея, лежащая в основе каждого из них, одна и та же: человеческое благополучие полностью зависит от их непрерывного и адекватного существования. Короче говоря, умалять достаточность любого из них невозможно.

Центральное место в важности и применении мультикапитализма к организациям и человеческим социальным системам занимает дальнейшая идея о том, что капиталы обладают несущей способностью, которую можно измерить и количественно оценить, и ответственность за ее поддержание может быть возложена на отдельных участников (например, на организаций) справедливым, справедливым и соразмерным образом. Несущая способность запаса капитала - это степень спроса на его товары или услуги, которые он может поддерживать. Действительно, поскольку ресурсы, на которые люди и другие виды полагаются для своего благополучия, у столиц есть свои пределы. В некоторых случаях пределы находятся вне нашего контроля (например, большинство природных или экологических столиц). В других случаях пределы находятся в пределах нашего контроля, потому что сами капиталы созданы людьми. Это антропогенные столицы, или то, что некоторые называют антро-столицами (т. Е. Человеческие, социальные, сконструированные, экономические и интеллектуальные капиталы).

Взятые вместе, сочетание мультикапитализма, множественного учета капитала и концепции несущей способности капиталов приводит к новому осознанному подходу к управлению, экономике и бухгалтерскому учету, который интерпретирует результаты с точки зрения воздействия на все капиталы. Управление, то есть управление воздействием на капитал ; а учет эффективности - это измерение и отчетность о воздействии деятельности организаций на достаточность жизненно важных капиталов по сравнению со стандартами того, какими они (воздействия) должны быть, чтобы быть устойчивыми. CBS, в свою очередь, обеспечивает базовую систему измерения и отчетности, которую менеджеры предприятий XXI века могут использовать для успешной навигации в этих новых водах.

Контекстные метрики

Одним из отличительных признаков устойчивости на основе контекста является использование показателей на основе контекста (CBM). В отличие от других показателей, используемых для измерения, управления и отчетности показателей устойчивости организаций (например, абсолютных и относительных показателей / показателей интенсивности), большинство показателей CBM, но не все, принимают форму частных, состоящих из двух частей: 1) знаменатели, которые выражают специфические для организации нормы того, каким должно быть их влияние на жизненно важные капиталы, чтобы быть устойчивыми (т. е. эквивалентными «распределению», как объяснено выше), и 2) числители, которые выражают их фактическое воздействие на те же капиталы. Таким образом, показатели устойчивости (S) организации равны ее фактическому воздействию (A) на капиталы, деленному на ее нормативное воздействие (N) на те же капиталы: S = A / N (т. Е. Коэффициент устойчивости).

Когда вычисляются числовые значения, выраженные в таких основанных на частных показателях CBM, результирующие оценки будут либо меньше 1,0, либо больше 1,0, либо равны 1,0. Такие оценки затем можно интерпретировать следующим образом: 1) для воздействий на естественный капитал любая оценка меньше или равная 1,0 означает устойчивую деятельность; оценка выше 1,0 означает обратное; 2) для воздействий на все другие типы капитала логика обратная: баллы, превышающие или равные 1,0, означают устойчивую деятельность; оценка менее 1,0 означает обратное.

Эти условные обозначения отражают разницу между капиталами, которые являются антропогенными или созданными руками человека (человеческими, социальными, построенными, экономическими и интеллектуальными), и теми, которые не являются (естественными). Для того чтобы быть устойчивыми, воздействия на антропогенные столицы должны быть постоянно восстанавливающимися, чтобы поддерживался не менее минимальных уровней достаточности (т. Е. Несущей способности капиталов). Воздействие на природные капиталы, напротив, должно быть ограничено, чтобы не выходить за пределы того, что природа может возобновлять или восстанавливать своими собственными средствами. Таким образом, для воздействия на природный капитал люди должны жить в пределах своих экологических возможностей; для ударов по всем другим столицам они должны постоянно воссоздавать средства к существованию.

Поскольку Context-Based Sustainability и производные от нее инструменты и методы, включая MultiCapital Scorecard (упомянутая ниже), являются общедоступными, большинство контекстных метрик также общедоступны для широкого использования. Сюда входят контекстные метрики, ранее разработанные некоммерческим Центром устойчивых организаций (CSO), многие из которых можно бесплатно загрузить с его веб-сайта: Загружаемые контекстные метрики . Особо следует отметить контекстно-зависимую углеродную метрику CSO (первоначально разработанную и опробованную Ben & Jerry's в 2006 году), которая была первой в мире научно-обоснованной углеродной метрикой, которая все еще широко используется сегодня.

Эволюция CBS

Развитию CBS предшествовал принцип контекста устойчивого развития, концепция учета в области устойчивого развития, впервые выдвинутая в 2002 г. Глобальной инициативой по отчетности (GRI) в ее Руководстве по корпоративной отчетности в области устойчивого развития. И в то время как принцип контекста устойчивости - это всего лишь принцип, CBS - это методология, которая позволяет применять этот принцип на практике. Методология CBS была первоначально разработана Марком В. МакЭлроем из Центра устойчивых организаций, некоммерческой общественной благотворительной организации в США, в рамках его докторской диссертации в Университете Гронингена в 2008 году. Тогда он и Йо ван Энгелен в более широком смысле. продвигали эту концепцию в своей книге 2012 года « Управление корпоративной устойчивостью» .

Также частью докторской диссертации МакЭлроя в 2008 году было узкое применение CBS, известного как метод социального следа (SFM) . Как и метод экологического следа (EFM), SFM был предназначен для того, чтобы дать возможность оценить показатели устойчивости человеческой социальной системы. Но в отличие от EFM, SFM сосредоточен на социальных, а не на экологических показателях устойчивости. Позже МакЭлрой также разработал экологическое приложение CBS.

Первоначально ограничиваясь социальными и экологическими показателями, в 2013 году CBS был расширен МакЭлроем и его коллегой Мартином П. Томасом, ранее работавшим в Unilever , чтобы включить в него также анализ финансовых показателей. Это привело к появлению первого в мире полностью введенного в действие (и основанного на контексте) метода учета результатов Triple Bottom Line : MultiCapital Scorecard (то есть интегрированная система измерения и отчетности с открытым исходным кодом). Книга с таким же названием была позже опубликована Томасом и МакЭлроем в 2016 году.

Поглощение

Несмотря на тот факт, что ведущий международный стандарт корпоративной отчетности в области устойчивого развития, Глобальная инициатива по отчетности , с 2002 года призывает к практике того, что здесь называется контекстно-ориентированной устойчивостью, внедрение и принятие CBS только сейчас достигает критической точки. точка. Это можно увидеть как минимум по трем направлениям: (1) сторонние, независимые и проверенные экспертами оценки и усыновления, (2) одобрение сообщества B Corporation и (3) организационное усыновление.

Сторонние, независимые и рецензируемые оценки и усыновления

«Принцип контекста был введен еще в 2002 году, когда он был встроен во второе поколение структуры отчетности GRI. Однако, частично из-за отсутствия доступных рекомендаций о том, как применять контекст к отчетности, он в значительной степени отсутствовал в корпоративной отчетности. . Пытаясь восполнить этот контекстный пробел, несколько организаций предприняли важные шаги по возвращению научного контекста в отчетность по устойчивому развитию. В основе движения контекстно-ориентированной отчетности лежит Центр устойчивых организаций (ЦСУ). ОГО разработало контекстно-ориентированную Устойчивость (CBS), основа для реализации контекста устойчивости посредством использования пороговых значений и распределения ". В том же отчете ЮНЕП добавила: «Все компании должны применять контекстно-зависимый подход к отчетности в области устойчивого развития, распределяя свою справедливую долю воздействия на общие капитальные ресурсы в пределах пороговых значений их несущей способности».

  • Также в конце 2015 года Harvard Business Review опубликовал статью под названием «Лучшая система показателей для усилий вашей компании в области устойчивого развития», в которой авторы писали:

«Термины« контекстно-зависимый »и« контекст устойчивости »являются принятой терминологией для измерения и отчетности, которые сравнивают корпоративные воздействия с социальными, экономическими и экологическими пороговыми значениями».

  • В 2012 году была сформирована международная ассоциация ученых, корпоративных менеджеров, консультантов, аналитиков и разработчиков стандартов, концептуально приверженных CBS и заинтересованных в отслеживании ее дальнейшего развития: Контекстная группа устойчивого развития (SCG) . В настоящее время SCG насчитывает более 150 членов.
  • Еще одно примечательное приложение CBS приняло форму проекта, запущенного в 2010 году доктором Стефани Бертельс, известного как Embedding Project, который проводился в Университете Саймона Фрейзера в Британской Колумбии, Канада . Работая с двадцатью корпоративными и некоммерческими партнерами, Бертельс и ее коллеги по проекту Embedding уже несколько лет применяют принципы CBS на международном уровне. Особый дополнительный интерес представляет публикация проекта Embedding Project в 2017 году под названием «Дорога к контексту - контекстуализация вашей стратегии и целей» .
  • Дополнительный интерес для практиков CBS представляет программа, возглавляемая Ральфом Турмом и Биллом Бау из Нидерландов и США, соответственно, известная как Reporting 3.0 . Reporting 3.0 - это проект, первоначально запущенный BSD Consulting в Европе, а сейчас реализуемый под эгидой немецкой некоммерческой организации OnCommons. Его цель, среди прочего, состоит в том, чтобы более полно стандартизировать практику CBS в бизнесе путем публикации соответствующих руководств в форме того, что они называют «схемами» для данных, отчетности, бухгалтерского учета и новых бизнес-моделей в торговле.
  • В конце 2019 года между Центром устойчивых организаций , SustainAccounting и Social Accountability International (SAI) был подписан Меморандум о взаимопонимании , в котором SAI объявил о своем намерении создать и управлять первой в мире сертификацией бухгалтерского учета Triple Bottom Line (TBL) ( Certified TBL ) программа для организаций. Программа ВОА, в свою очередь, будет основана на принципах контекстно-ориентированной устойчивости. SAI также известен своей программой сертификации SA8000 , которая более двадцати лет рассматривает права работников в организациях. Ожидается, что программа Certified TBL будет запущена в 2021 году.
  • Также в 2019 году Научно-исследовательский институт социального развития при Организации Объединенных Наций (ЮНРИСД) запустил четырехлетний проект по созданию нового набора показателей устойчивости для использования организациями по всему миру. Показатели , предлагаемые ЮНРИСД, известные как проект показателей результативности в области устойчивого развития (SDPI) , будут в максимально возможной степени основаны на контексте, что еще раз свидетельствует о твердой приверженности ООН концепции контекстно-ориентированной устойчивости как методологии, которую организации могут использовать для оценки своей собственной деятельности. показатели устойчивости и вклад в достижение Целей устойчивого развития (ЦУР) .

Поддержка сообщества B Corporation

  • В 2017 году система показателей MultiCapital Scorecard на базе CBS была официально одобрена B Lab , создателями сертифицированных B-корпораций и формы регистрации Benefit Corporation , в качестве утвержденного стороннего стандарта для измерения и отчетности о результатах деятельности Benefit Corporation.
  • В сентябре 2015 года калифорнийский поверенный Джон Монтгомери, избранный президент Ассоциации адвокатов компании по выплате пособий в США, опубликовал онлайн-обзор книги The MultiCapital Scorecard , в котором он написал: « MultiCapital Scorecard имеет особое отношение к выгодным корпорациям, которые требуется по закону для создания общественного блага, оказывая материальное положительное влияние на общество и окружающую среду, или, в случае Делавэра, за счет ответственной и устойчивой работы. Инструменты оценки социальных и экологических последствий, такие как оценка B Lab Certified B Corporation, обеспечивают мера социального и экологического воздействия, но не зависит от контекста, и предприятиям приходится вести учет своей деятельности с использованием традиционного налогового учета и не более того ».
  • В начале 2018 года, Фредерик (Rick) Александр, руководитель правовой политики в B Lab , опубликовал книгу под названием Выгода Corporation Право и управление - Преследуя Profit с Целью , в которой он признал важное различие между monocapitalism и multicapitalism , а также цитируя MultiCapital Scorecard как заметная реализация последнего.

Организационное усыновление

Многие организации приняли и внедрили CBS и его контекстно-зависимые метрики в той или иной степени, включая следующие:

  • Компания Ben & Jerry's Homemade, Inc. была одной из первых компаний, внедривших CBS и метод социального следа, а также первой компанией, внедрившей систему показателей MultiCapital Scorecard.
  • Компания Biogen, Inc. была одной из первых, кто внедрил CBS, и продолжает использовать ее, как указано в ее ежегодном отчете о глобальном воздействии (2016 г., стр. 46): «Наша практика установления научно обоснованных целей, когда это возможно, является частью наших более широких обязательств. к контекстно-ориентированной устойчивости - быстро развивающемуся передовому подходу к управлению устойчивостью, который явно учитывает потребности и ограничения в ресурсах ».
  • Cabot Creamery Cooperative (Agri-Mark, Inc.) также был одним из первых пользователей CBS и был его самым агрессивным и новаторским пользователем. Компания также приняла систему показателей MultiCapital Scorecard, которая, возможно, пошла дальше, чем какая-либо другая компания, особенно в том, что касается разработки и применения контекстно-зависимых финансовых показателей, а не только социальных и экологических.
  • Lockheed Martin уже давно использует контекстную метрику углерода, в том числе в своем ежегодном отчете «Наука о гражданстве» (2016, стр. 41): «Наши последние результаты за 2015 год превосходят научно обоснованный порог стабилизации выбросов углерода в атмосферу. С помощью контекстно-зависимой методологии углеродных показателей устойчивых организаций мы производим меньше, чем рассчитанный нами порог выбросов, основанный на нашем вкладе в валовой внутренний продукт (ВВП) ».
  • Среди других пользователей CBS - Griffith Foods и Ernst & Young, обе из которых использовали реализацию CBS с тройной нижней линией, известную как MultiCapital Scorecard (MCS). В то время как Griffith Foods использовала MCS для оценки своей собственной деятельности , Ernst & Young использовала ее для оценки показателей устойчивого развития целых стран (т. Е. В качестве индекса национального благосостояния и в качестве альтернативы ВВП).

использованная литература

внешние ссылки