Коммодор Интернэшнл -Commodore International

Коммодор Международная Корпорация
Промышленность Электроника
Компьютерная техника
Компьютерное программное обеспечение
Основан 1958 ; 64 года назад Торонто , Онтарио , Канада ( 1958 )
Основатели Джек Трамиэль и Манфред Капп
Несуществующий 6 мая 1994 г.; 27 лет назад ( 1994-05-06 )
Судьба ликвидация банкротства; инвентарь и интеллектуальная собственность, приобретенная Escom AG 22 апреля 1995 г.
Главное управление 1200 Wilson Drive West Chester, Пенсильвания , США 19380
Количество локаций
Международный
Обслуживаемая площадь
по всему миру
Действующие лица
Товары Commodore PET
Commodore VIC-20
Commodore 64
Commodore 128
Amiga
Amiga CD32
Дочерние компании Корпорация Amiga
Commodore Semiconductor Group

Commodore International (другие названия включают Commodore International Limited и Commodore Business Machines ) — американский производитель домашних компьютеров и электроники, основанный Джеком Трэмиэлем . Commodore International (CI) вместе со своей дочерней компанией Commodore Business Machines (CBM) была важным участником развития индустрии домашних персональных компьютеров в 1970-х, 1980-х и начале 1990-х годов. Компания разработала и продала самый продаваемый в мире настольный компьютер Commodore 64 (1982 г.) и выпустила свою линейку компьютеров Amiga в июле 1985 г. Ежеквартальные продажи на конец 1983 г. составили 49 миллионов долларов (что эквивалентно 109 миллионам долларов в 2020 году), Commodore была одной из крупнейших мировых производителей персональных компьютеров .

История

Основание и первые годы

Логотип Commodore (1965–1984)
Минитмен MM3S

Соучредители Commodore Джек Трамиэль и Манфред Капп познакомились в начале 1950-х годов, когда оба работали в компании по ремонту пишущих машинок Ace в Нью-Йорке . В 1954 году они создали товарищество для продажи бывших в употреблении и восстановленных пишущих машинок и использовали свою прибыль для покупки компании Singer Typewriter Company. После приобретения местного дилерского центра по продаже арифмометров Everest Трамиэль убедил Everest предоставить ему и Kapp эксклюзивные канадские права на свою продукцию и в 1955 году основал Everest Office Machines в Торонто .

К 1958 году бизнес арифмометров замедлился, но Трамиэль установил связь с агентом Эвереста в Англии , который предупредил его о деловой возможности импортировать в Канаду портативные пишущие машинки, произведенные чехословацкой компанией. 10 октября 1958 года Трэмиэль и Капп учредили Commodore Portable Typewriter, Ltd. в Торонто для продажи импортных пишущих машинок. Commodore финансировала свою деятельность за счет факторинга в течение первых двух лет, но столкнулась с постоянным дефицитом наличности. Чтобы улучшить финансовое положение компании, Трэмиэль и Капп продали часть компании Atlantic Acceptance Corporation , одной из крупнейших финансовых компаний Канады, а президент Atlantic К. Пауэлл Морган стал председателем Commodore. В 1962 году компания стала публичной на Монреальской фондовой бирже под названием Commodore Business Machines (Canada), Ltd.

При финансовой поддержке Atlantic Acceptance в начале 1960-х Commodore быстро расширялась. Она приобрела завод в Западной Германии для производства собственных пишущих машинок, начала продавать офисную мебель для канадского производителя и продавать радио- и стереооборудование Pearlsoud. В 1965 году она приобрела мебельную компанию, для которой выступала в качестве дистрибьютора, и перенесла свою штаб-квартиру в помещения этой компании на Уорден-авеню в районе Скарборо в Торонто. В том же году компания заключила сделку с японским производителем на производство счетных машин для Commodore и приобрела продавца канцелярских товаров Wilson Stationers, чтобы продавать свои пишущие машинки.

В 1965 году Atlantic Acceptance потерпела крах из-за того, что не смогла произвести обычный платеж. Последующее расследование, проведенное королевской комиссией , выявило масштабную схему мошенничества, в рамках которой компания фальсифицировала финансовые отчеты для получения кредитов, направляемых в сеть дочерних компаний, в которых К. Пауэлл Морган имел личную долю. Затем Морган либо присвоил деньги, либо вложил их в серию неудачных предприятий. Commodore была одной из дочерних компаний Atlantic, напрямую замешанных в этой схеме, но комиссия не смогла найти никаких доказательств правонарушений со стороны Трэмиэля или Каппа, несмотря на серьезные подозрения. Тем не менее, скандал оставил Commodore в плохом финансовом положении, потому что он занял крупную сумму у Atlantic для покупки Wilson, и ссуда была востребована. Из-за финансового скандала Tramiel мог получить промежуточный кредит, только заплатив проценты намного выше основной ставки. и предоставление немецкого завода в качестве залога. Чтобы выпутаться, Трэмиэль работал с финансистом по имени Ирвинг Гулд , который выступил посредником в сделке по продаже канцелярских принадлежностей Wilson американской компании. Commodore теперь был должен деньги Гулду и все еще не имел достаточного капитала для выплаты своих платежей, поэтому Трамиэль продал 17,9% компании Гулду в 1966 году за 500 000 долларов. В рамках сделки Гулд стал новым председателем компании.

Через свои японские контакты Трамиэль увидел некоторые из первых электронных калькуляторов в конце 1960-х годов и перешел от счетных машин к маркетинговым калькуляторам, производимым такими компаниями, как Casio , под торговой маркой Commodore. В 1969 году Commodore начала производство собственных электронных калькуляторов. Вскоре у Commodore появилась прибыльная линейка калькуляторов, и в начале 1970-х годов он стал одним из самых популярных брендов, производя как потребительские, так и научные / программируемые калькуляторы. Однако в 1975 году компания Texas Instruments , основной поставщик деталей для калькуляторов, вышла на рынок напрямую и выпустила линейку машин по ценам ниже, чем затраты Commodore на детали. Commodore получил вливание наличных денег от Гулда, которые Трамиэль использовал, начиная с 1976 года, для покупки нескольких сторонних поставщиков микросхем, включая MOS Technology, Inc. , чтобы обеспечить свои поставки. Он согласился купить MOS, у которой были собственные проблемы, только при условии, что ее разработчик чипов Чак Педдл присоединится к Commodore напрямую в качестве главы инженерного отдела.

В течение 1970-х годов Commodore также производила множество периферийных устройств и потребительских электронных продуктов, таких как Chessmate , шахматный компьютер, основанный на чипе MOS 6504, выпущенный в 1978 году.

«Компьютеры для масс, а не для классов»

Коммодор ПЭТ 2001 (1977)

Чак Педдл убедил Джека Трамиэля, что калькуляторы уже зашли в тупик и что им следует обратить свое внимание на домашние компьютеры . Педдл упаковал свой одноплатный компьютер в металлический корпус, сначала с клавиатурой, использующей клавиши калькулятора, а затем с QWERTY -клавиатурой с полным ходом , монохромным монитором и магнитофоном для хранения программ и данных, чтобы создать Commodore PET (Personal Electronic) . Трансактор). После дебюта PET в 1977 году Commodore стала компьютерной компанией.

За год до этого Commodore была реорганизована в Commodore International, Ltd., переместив свою финансовую штаб-квартиру на Багамы , а оперативную — в Уэст-Честер, штат Пенсильвания , недалеко от площадки MOS Technology. Оперативная штаб-квартира, где проводились исследования и разработки новых продуктов, сохранила название Commodore Business Machines, Inc. В 1980 году Commodore запустила производство для европейского рынка в Брауншвейге , Германия .

К 1980 году Commodore была одной из трех крупнейших компаний по производству микрокомпьютеров и крупнейшей на Общем рынке . Однако компания потеряла свое лидерство по продажам на внутреннем рынке на раннем этапе; к середине 1981 года его доля на рынке США составляла менее 5%, а компьютерные журналы США редко обсуждали продукты Commodore. BYTE заявил о рынке компьютеров для бизнеса, что «отсутствие маркетинговой стратегии Commodore, а также его прежнее небрежное отношение к поощрению и разработке хорошего программного обеспечения подорвали доверие к нему, особенно по сравнению с другими системами на рынке. . Автор книги Programming the PET/CBM (1982) заявил во введении, что «руководства по продуктам CBM широко признаны бесполезными; это одна из причин существования этой книги».

Commodore вновь сделала упор на рынок США, выпустив VIC-20 . Линейка компьютеров PET использовалась в основном в школах, где ее прочная цельнометаллическая конструкция и возможность совместного использования принтеров и дисководов в простой локальной сети были преимуществами, но PET не могли хорошо конкурировать в домашних условиях, где важны были графика и звук. . Это было решено с помощью VIC-20 в 1981 году, который был представлен по цене 299 долларов США и продавался в розничных магазинах. Commodore купила агрессивную рекламу, в которой Уильям Шатнер спрашивал потребителей: «Зачем покупать только видеоигры?» Стратегия сработала, и VIC-20 стал первым компьютером, проданным тиражом более миллиона единиц. Всего за время эксплуатации машины было продано 2,5 миллиона единиц, что помогло Commodore продать канадским школам. В рамках другой рекламной акции, направленной на школы (и как способ избавиться от старых непроданных товаров), некоторые модели ПЭТ с пометкой «ПЭТ для учителей» были розданы в рамках акции «Купи 2 и получи 1 бесплатно».

Коммодор 64 (1982)

В 1982 году Commodore представила Commodore 64 как преемника VIC-20. Благодаря хорошо продуманному набору микросхем, разработанному MOS Technology, Commodore 64 (также известный как C64) обладал замечательным звуком и графикой для своего времени, и ему часто приписывают начало компьютерной демонстрационной сцены . Его цена в 595 долларов США была высокой по сравнению с VIC-20, но все же он был намного дешевле, чем любой другой 64-килобайтный компьютер на рынке. Ранняя реклама C64 хвасталась: «Вы не можете купить лучший компьютер в два раза дороже». В австралийской рекламе середины 1980-х годов использовалась мелодия, в которой говорилось: «Ты не отстаешь от Коммодора? Потому что Коммодор не отстает от тебя».

В 1983 году Трамиэль решил сосредоточиться на доле рынка и резко снизить цены на VIC-20 и C64, начав так называемую « войну домашних компьютеров ». TI ответила снижением цен на свой TI-99/4A , который был представлен в 1981 году. Вскоре началась всеобщая ценовая война с участием Commodore, TI, Atari и практически всех поставщиков, кроме Apple Computer . Commodore начала продавать VIC-20 и C64 через розничные магазины массового рынка, такие как K-Mart , в дополнение к традиционным компьютерным магазинам. К концу этого конфликта Commodore поставил около 22 миллионов C64, что сделало C64 самым продаваемым компьютером всех времен.

«Сердце» философии Commodore: основная печатная плата раннего Commodore 16 (прототип), не используемая в обычной серийной модели. По словам компьютерного инженера Commodore Била Херда , эта односторонняя печатная плата была экстраординарной попыткой Commodore сэкономить средства, которая, вероятно, потерпела неудачу из-за технических проблем.

На выставке Consumer Electronics Show в июне 1983 года Commodore снизила розничную цену модели 64 до 300 долларов, и магазины продали ее всего за 199 долларов. В какой-то момент компания продавала столько компьютеров, сколько вся остальная отрасль вместе взятые. Цены на VIC-20 и 64 были на 50 долларов ниже, чем цены Atari на 600XL и 800XL. По словам представителя Commodore, стратегия заключалась в том, чтобы направить 50% своих усилий на рынок до 500 долларов, 30% на рынок от 500 до 1000 долларов и 20% на рынок до 1000 долларов. Его вертикальная интеграция и сосредоточенность Tramiel на контроле над расходами помогли Commodore преуспеть во время ценовой войны, когда объем продаж в 1983 году составил 1 миллиард долларов. Хотя усилия компании и Tramiel по сокращению затрат по сравнению с тестированием продукта вызвали некоторые аппаратные дефекты в начальных 64, некоторые из которых были устранены в более поздних итерациях к началу 1984 года, Synapse Software — крупнейший поставщик стороннего 8-битного программного обеспечения Atari — получил 65% продажи с рынка Commodore, а Commodore продала в том же году почти в три раза больше компьютеров, чем Atari.

Несмотря на свою ориентацию на нижний сегмент рынка, компьютеры Commodore также продавались в престижных универмагах, таких как Harrods . Компания также привлекла несколько высокопоставленных клиентов. В 1984 году британское отделение компании стало первым производителем, получившим королевский ордер на компьютерные бизнес-системы. Космический центр Кеннеди НАСА был еще одним известным заказчиком , в котором более 60 систем Commodore обрабатывали документацию, отслеживали оборудование и сотрудников, оценивали рабочие места и обеспечивали безопасность опасных отходов.

Трамиэль уходит; битва Amiga против ST

Логотип Commodore получил название «Куриные губы».

Хотя к началу 1984 года Creative Computing сравнила Commodore с «хорошо вооруженным линкором, [который] правит микроволнами» и угрожала уничтожить таких конкурентов, как Atari и Coleco , совет директоров Commodore, как и любой другой, был затронут ценовой спиралью и принял решение они хотели выйти. Результатом стала внутренняя борьба за власть; В январе 1984 года Трэмиэль ушел в отставку из-за острых разногласий с председателем правления Ирвингом Гулдом . Гулд заменил Трэмиэля Маршаллом Ф. Смитом, руководителем сталелитейной промышленности, у которого не было опыта работы с компьютерами или потребительским маркетингом. Трэмиэль основал новую компанию Tramel Technology (пишется по-другому, чтобы люди могли произносить ее правильно) и нанял несколько инженеров Commodore, чтобы они начали работу над дизайном компьютера следующего поколения.

Теперь оставшемуся руководству Commodore предстояло спасти состояние компании и спланировать будущее. Он сделал это, купив в августе 1984 года небольшую стартап-компанию под названием Amiga Corporation за 25 миллионов долларов (12,8 миллиона долларов наличными и 550 000 обыкновенных акций), которая стала дочерней компанией Commodore под названием Commodore-Amiga, Inc. компьютерная разработка (первоначально под кодовым названием «Lorraine», позже получившая название Amiga 1000 ) поступила в продажу осенью 1985 года по цене 1295 долларов США.

Но Трамиэль опередил Коммодора. К июню его дизайн был готов на 95%. В июле 1984 года он купил потребительскую часть Atari Inc. у Warner Communications , что позволило ему нанести ответный удар и выпустить Atari ST в начале 1985 года примерно за 800 долларов. Чипсет Amiga уже демонстрировался на выставке CES в 1984 году, однако Atari ST была готова для розничной продажи раньше.

Во время разработки в 1981 году Amiga исчерпала венчурный капитал и отчаянно нуждалась в дополнительном финансировании. Джей Майнер и компания обратились к бывшему работодателю Atari , и Atari, принадлежащая Warner, заплатила Amiga за продолжение разработки. Взамен Atari должна была получить эксклюзивное использование дизайна в качестве игровой консоли в течение одного года. Через год Atari получит право добавить клавиатуру и продавать весь компьютер Amiga. Музей Atari приобрел контракт Atari-Amiga и инженерные журналы Atari, показывающие, что Atari Amiga изначально обозначалась как 1850XLD. Поскольку в то время Atari активно сотрудничала с Disney, позже она получила кодовое название «Микки», а плата расширения памяти на 256 КБ получила кодовое название «Минни».

В следующем году Трамиэль обнаружил, что Warner Communications хочет продать Atari, которая, по слухам, теряла около 10 000 долларов в день. Заинтересовавшись зарубежным производством Atari и всемирной сетью распространения своего нового компьютера, он обратился к Atari и начал переговоры. После нескольких постоянных и периодических переговоров с Atari в мае и июне 1984 года Трэмиэль заручился финансированием и в июле купил потребительский отдел Atari (в который входили отделы консолей и домашних компьютеров).

По мере того, как все больше руководителей и исследователей уходили из Commodore после объявления о присоединении к новой компании Трамиэля Atari Corp. , Commodore в конце июля подала судебные иски против четырех бывших инженеров за кражу коммерческой тайны. По сути, это было сделано для того, чтобы запретить Трэмиэлю выпускать свой новый компьютер.

Одним из первых действий Трэмиэля после создания Atari Corp. было увольнение большей части оставшихся сотрудников Atari и отмена почти всех текущих проектов, чтобы проверить их дальнейшую жизнеспособность. В конце июля/начале августа представители Tramiel обнаружили оригинальный контракт Amiga от предыдущей осени. Увидев возможность получить некоторое влияние, Трамиэль немедленно воспользовался контрактом, чтобы 13 августа подать встречный иск против Commodore через ее новую дочернюю компанию Amiga.

Амига 500 (1987)

Команда Amiga, все еще страдавшая от серьезных финансовых проблем, всю весну искала у инвесторов дополнительную денежную поддержку. Примерно в то же время, когда Трамиэль вел переговоры с Atari, Amiga вступила в переговоры с Commodore. Обсуждения в конечном итоге привели к намерению Commodore полностью купить Amiga, что (с точки зрения Commodore) отменит все невыполненные контракты, включая контракт Atari Inc. Именно эту «интерпретацию» Трэмиэль использовал для подачи встречного иска и требовал возмещения убытков и судебного запрета, запрещающего Amiga (и, по сути, Commodore) производить какие-либо похожие технологии. Это была попытка сделать новое приобретение Commodore (и источник компьютеров следующего поколения) бесполезным. В результате судебный процесс длился несколько лет, и обе компании выпустили свои продукты. В конце концов, компьютер Amiga пережил Atari.

На протяжении всей жизни платформ ST и Amiga яростное соперничество Atari и Commodore бушевало. Хотя это соперничество во многом было пережитком тех дней, когда Commodore 64 впервые бросил вызов Atari 800 (среди прочего) в серии резких телевизионных рекламных роликов, события, приведшие к запуску ST и Amiga, только еще больше оттолкнули друг друга. поклонники каждого компьютера, которые вели яростные священные войны по вопросу о том, какая платформа лучше. Это отражалось в цифрах продаж для двух платформ до выпуска Amiga 500 в 1987 году, в результате чего продажи Amiga превысили ST примерно в 1,5: 1, несмотря на то, что они вышли на рынок позже. Однако битва оказалась напрасной, поскольку ни одна из платформ не захватила значительную долю мирового компьютерного рынка, и только Apple Macintosh пережил общеотраслевой переход на Microsoft Windows, работающий на клонах ПК .

Кончина

Адам Осборн заявил в апреле 1981 года, что «индустрия микрокомпьютеров изобилует ужасными историями, описывающими то, как Commodore обращается со своими дилерами и клиентами». Многие в отрасли верили слухам в конце 1983 года о том, что Commodore прекратит выпуск 64, несмотря на его большой успех, потому что им не нравилась деловая практика компании, в том числе плохое обращение с дилерами и внедрение новых компьютеров, несовместимых с существующими. Один дилер сказал: «Слишком тревожно быть одним из их дилеров и не знать, что с ними делать». После ухода Трэмиэля другой журналист писал, что ему «никогда не удавалось установить очень хорошие отношения с компьютерными дилерами… Компьютерные розничные продавцы обвиняли Commodore в том, что они обращались с ними так резко, как если бы они были поставщиками или конкурентами, и в результате многие разочаровался в Commodore и отказался от линейки продуктов». Однако после выпуска в 1987 году Amiga 2000 Commodore отказалась от своей прежней стратегии продажи своих компьютеров в магазины со скидками и в магазины игрушек и теперь отдавала предпочтение официальным дилерам. Разработчики программного обеспечения также не любили компанию: один из них заявил, что «иметь дело с Commodore было все равно, что иметь дело с Аттилой Гунном ». На Comdex 1987 года неофициальный опрос InfoWorld показал, что ни один из присутствующих разработчиков не планировал писать для платформ Commodore. Хотя Comdex был ориентирован на бизнес-вычисления, а не на традиционный потребительский рынок Commodore, такой ответ не сулил ничего хорошего усилиям Commodore по превращению Amiga в бизнес-платформу.

При маркетинге Amiga Commodore столкнулась с проблемой, что ее по-прежнему считают компанией, производящей дешевые компьютеры, такие как 64 и VIC. К концу 1980-х годов на рынке персональных компьютеров доминировали платформы IBM PC и Apple Macintosh , и маркетинговые усилия Commodore для Amiga были менее успешными в продвижении нового компьютера на этот ныне устоявшийся рынок, чем его продвижение 8-битной линейки. была в том, чтобы сделать Commodore лидером среди домашних компьютеров. Компания приложила усилия для разработки и продвижения потребительских товаров, которые не будут пользоваться спросом в течение многих лет, таких как HTPC на базе Amiga 500 под названием CDTV . Еще в 1986 году основная пресса предсказывала кончину Commodore, а в 1990 году Computer Gaming World писала о ее «ужасном послужном списке клиентов и технической поддержки в прошлом». Тем не менее, по мере того, как прибыль и цена акций начали падать, ежегодник The Philadelphia Inquirer's Top 100 Businesses продолжал перечислять несколько руководителей Commodore среди самых высокооплачиваемых в регионе, а в документе были задокументированы сомнительные методы найма компании и крупные бонусы, выплачиваемые руководителям на фоне акционеров. недовольство.

Коммодор ПК20 (1992)

Commodore не удалось обновить Amiga, чтобы идти в ногу с развитием платформы ПК. CBM продолжала продавать Amiga 2000 с процессорами 68000 с тактовой частотой 7,14 МГц , хотя Amiga 3000 с 68030 с тактовой частотой 25 МГц была на рынке. Apple к тому времени использовала 68040 и низвела 68000 до самой низкой модели — черно-белого Macintosh Classic . 68000 использовался в Sega Genesis , одной из ведущих игровых консолей того времени, ПК, оснащенных цветными графическими картами VGA и звуковыми картами SoundBlaster (или совместимыми) , наконец, догнали производительность Amiga, и Commodore начал угасать. потребительский рынок. Хотя Amiga изначально задумывалась как игровая машина, Commodore всегда подчеркивал потенциал Amiga для профессиональных приложений. Но высокопроизводительный звук и графика Amiga не соответствовали большинству рутинных бизнес-требований к обработке текстов и данных на основе MS-DOS , и машина не могла успешно конкурировать с ПК на деловом рынке, который быстро претерпевал коммодитизацию . . Commodore представила ряд совместимых с ПК систем, разработанных ее немецким подразделением, и, хотя имя Commodore было более известно в США, чем некоторые его конкуренты, цена и характеристики систем были лишь средними.

В 1992 году A600 заменил A500. В нем удалена цифровая клавиатура, слот расширения Zorro и другие функции, но добавлены IDE , PCMCIA и теоретически более дешевый дизайн. Разработанная как Amiga 300, нерасширяемая модель для продажи дешевле, чем Amiga 500 , 600 была вынуждена стать заменой 500 из-за неожиданно более высокой стоимости производства. Разработчики производительности все чаще переходили на ПК и Macintosh, а консольные войны захватили игровой рынок. Дэвид Плезанс, управляющий директор Commodore UK, назвал A600 «полным провалом».

В 1992 году Commodore выпустила компьютеры Amiga 1200 и Amiga 4000 с улучшенным графическим чипсетом AGA . Появление игр для ПК с использованием 3D-графики, таких как Doom и Wolfenstein 3D , означало конец Amiga как игровой платформы из-за бесхозяйственности.

Амига CD32 (1993)

В 1993 году «сделай или сломай» систему, согласно Pleasance, была 32-битная игровая консоль на основе CD-ROM под названием Amiga CD32 , но она не была достаточно прибыльной, чтобы вернуть Commodore в плюс. Это не было универсальным мнением в Commodore, поскольку эксперт по оборудованию Райнер Бенда, работавший на Commodore Germany во Франкфурте, заявил, что «CD32 опоздал для Commodore на год. Другими словами, и здесь, возможно, было бы лучше сосредоточиться на основном бизнесе, чем прыгать на консоли и надеяться продать 300 000 или более устройств за короткий период времени, чтобы избежать банкротства.

В 1992 году все обслуживание и гарантийный ремонт в Великобритании были переданы на аутсорсинг Wang Laboratories , которую заменила ICL после того, как не смогла удовлетворить спрос на ремонт во время рождественской лихорадки 1992 года. Канадская дочерняя компания Commodore International разрешила 3D Microcomputers of Ontario производить клоны IBM PC с Commodore. бренд в конце 1993 года.

К 1994 году прибыльными оставались только операции в Канаде, Германии и Великобритании . Согласно официальному заявлению, Commodore объявила о добровольной ликвидации в результате банкротства 6 мая 1994 г., в результате чего совет директоров «санкционировал передачу своих активов доверительным управляющим в интересах своих кредиторов». Поскольку Commodore International сообщила о квартальных убытках в размере 8,2 миллиона долларов в США, были выражены надежды на то, что британское и европейское подразделения смогут продолжить торговлю и даже пережить крах материнской компании, при этом рассматривается возможность выкупа менеджментом. Другие возможности включали продажу прибыльных частей компании другим сторонам, при этом Philips и Samsung считались «вероятным выбором».

Компьютерные системы компании, особенно серии C64 и Amiga, сохраняют культ спустя десятилетия после ее кончины.

Пост-Коммодор Интернэшнл Лтд.

После ликвидации бывшие активы Commodore разошлись, и ни одна из компаний-потомков не повторила ранний успех Commodore. Линейки продуктов Commodore и Amiga производились в 21 веке, но отдельно, когда Amiga, Inc. была собственной компанией, а компьютеры Commodore на короткое время производились Commodore USA , не связанной компанией из Флориды, которая лицензировала торговую марку. Другие компании разрабатывают операционные системы и производят компьютеры для брендов Commodore и Amiga, а также программное обеспечение.

«Верхом Commodore была Amiga 1000 (1985). Amiga настолько опередила свое время, что почти никто, включая отдел маркетинга Commodore, не мог полностью сформулировать, о чем она. Сегодня очевидно, что Amiga была первой мультимедийный компьютер, но в те дни его высмеивали как игровую машину, потому что мало кто понимал важность продвинутой графики, звука и видео. Девять лет спустя производители все еще изо всех сил пытаются сделать системы, которые работали бы как Amigas 1985 года».

Журнал Байт , август 1994 г.

Commodore UK и Commodore BV (Нидерланды) были дочерними компаниями, пережившими банкротство, но не подали заявку на выкуп оставшейся части предприятия или, по крайней мере, бывшей материнской компании. Из-за освещения в прессе в то время Commodore UK считалась лидером заявки. Commodore UK и Commodore BV (Нидерланды) остались в бизнесе, продавая старые запасы и производя компьютерные динамики и некоторые другие типы компьютерной периферии. Commodore BV (Нидерланды) распалась в начале 1995 года, оставив Commodore UK, чтобы сделать предложение. Однако Commodore UK отозвала свою заявку в начале аукциона после того, как несколько крупных компаний, в том числе Gateway Computers и Dell Inc. , заинтересовались, прежде всего, 47 патентами Commodore, относящимися к Amiga. Единственными компаниями, подавшими заявки, были Dell и Escom. Победителем торгов стал немецкий конгломерат компьютеров Escom 22 апреля 1995 года, превзойдя предложение Dell на 6,6 миллиона долларов. Commodore UK была ликвидирована 30 августа 1995 года.

В 1995 году Escom заплатила 14 миллионов долларов США за активы Commodore International. Он разделил операции Commodore и Amiga на отдельные подразделения и быстро начал использовать торговую марку Commodore на линейке компьютеров, продаваемых в Европе . Однако вскоре он начал терять деньги из-за чрезмерного расширения, обанкротился 15 июля 1996 г. и был ликвидирован.

Commodore 64 Web-it ПК

В сентябре 1997 года торговая марка Commodore была приобретена голландским производителем компьютеров Tulip Computers .

В июле 2004 года Tulip анонсировала новую серию продуктов под названием Commodore: fPET, USB-накопитель на основе флэш-памяти; mPET, MP3-плеер и цифровой рекордер с флэш-памятью; eVIC, музыкальный проигрыватель на 20 ГБ. Кроме того, она предоставила лицензию на торговую марку Commodore и логотип Chicken Lips производителям C64 DTV , однокристальной реализации компьютера Commodore 64 с 30 встроенными играми.

В конце 2004 года Tulip продала товарные знаки Commodore компании Yeahronimo Media Ventures за 22 миллиона евро. Продажа была завершена в марте 2005 года после нескольких месяцев переговоров. Yeahronimo Media Ventures вскоре переименовала себя в Commodore International Corporation и начала операцию по перезапуску бренда Commodore. Компания запустила линейку продуктов Gravel : персональные мультимедийные плееры, оснащенные Wi-Fi, в надежде, что бренд Commodore поможет им взлететь. Gravel никогда не имел успеха и был снят с производства. 24 июня 2009 г. CIC была переименована в Reunite Investments. Основатель CIC Бен ван Видже купил гонконгскую компанию Asiarim. Бренд теперь принадлежит C= Holdings (ранее Commodore International BV): Reunite стала его единственным владельцем в 2010 году, выкупив оставшиеся акции у обанкротившейся Nedfield , затем продала его Commodore Licensing BV, дочерней компании Asiarim, позже в 2010 г. Он был снова продан 7 ноября 2011 г .: эта сделка стала основанием для судебного спора между Asiarim (который даже после этой даты использовал торговую марку Commodore в коммерческих целях, в том числе путем рекламы компьютеров марки Commodore для продажи). , а также заключение лицензионных соглашений на товарные знаки) и новых владельцев, которое было разрешено Окружным судом Соединенных Штатов по Южному округу Нью-Йорка 16 декабря 2013 г. в пользу новых владельцев.

Commodore 64 на мероприятии, посвященном 25-летию, в Музее компьютерной истории.

Commodore Semiconductor Group (ранее MOS Technology, Inc.) была куплена ее прежним руководством и в 1995 году возобновила свою деятельность под названием GMT Microelectronics, используя проблемное предприятие в Норристауне, штат Пенсильвания , которое Commodore закрыло в 1992 году. К 1999 году у него был 21 доллар. миллионов доходов и 183 сотрудников. Однако в 2001 году Агентство по охране окружающей среды США закрыло завод. GMT прекратила свою деятельность и была ликвидирована.

Право собственности на оставшиеся активы Commodore International, включая авторские права и патенты, а также товарные знаки Amiga, перешло от Escom к американскому производителю клонов ПК Gateway 2000 в 1997 году, который сохранил за собой патенты и продал авторские права и товарные знаки вместе с лицензией на использование. патенты Amiga, Inc., вашингтонской компании, основанной, в частности, бывшими субподрядчиками Gateway Биллом Макьюеном и Флиси Мосс в 2000 г. 15 марта 2004 г. Amiga, Inc. объявила, что 23 апреля 2003 г. она передала свои права на прошлые и будущие версии ОС Amiga (но еще не на другую интеллектуальную собственность) принадлежат Itec, LLC, позже приобретенным KMOS, Inc., компанией из Делавэра. Вскоре после этого, на основании некоторых кредитов и соглашений об обеспечении между Amiga, Inc. и Itec, LLC, оставшиеся активы интеллектуальной собственности также были переданы от Amiga, Inc. в KMOS, Inc. 16 марта 2005 г., KMOS, Inc. объявила, что завершила все регистрации в штате Делавэр, чтобы изменить свое корпоративное название на Amiga, Inc. Авторские права Commodore/Amiga позже были проданы Cloanto. AmigaOS (а также дополнительные продукты MorphOS и AROS ) по-прежнему поддерживается и обновляется. Сегодня несколько компаний производят соответствующее оборудование и программное обеспечение.

Бывшая штаб-квартира Commodore в США в Западном Честере, штат Пенсильвания, в настоящее время является штаб-квартирой QVC .

В феврале 2017 года в Брауншвейге был открыт выставочный зал для около 200 продуктов Commodore, посвященный европейской производственной площадке Commodore, на которой работало до 2000 сотрудников.

С 2019 года логотип и бренд Commodore принадлежат Commodore Inc и зарегистрированы под торговой маркой Euipo.

Линейка продуктов

Эта линейка продуктов состоит из оригинальных продуктов Commodore.

Калькуляторы

Программируемый калькулятор Commodore PR-100

774D, 776M, 796M, 9R23, C108, C110, F4146R, F4902, ММ3, Минитмэн 6, Р50, PR100, SR1800, SR4120D, SR4120R, SR4148D, SR4148R, SR4190R, SR4212, SR4912, SR4921RPN, SR5120D, SR5120R, SR5148D, SR5148R , SR5190R, SR59, SR7919, SR7949, SR9150R, SR9190R, US*3, US*8 и серии Специалист: M55 (Математик), N60 (Навигатор), S61 (Статистик).

компьютеры на базе 6502

(перечислены в хронологическом порядке)

Ассортимент Commodore Amiga

( Модели и варианты Amiga ):

Совместимость с x86 ПК

  • Системы, совместимые с ПК Commodore  - Commodore Colt, PC1, PC10, PC20, PC30, PC40, ...( 1987–1993)
  • Ноутбуки Commodore PC - Commodore 286LT, 386SX-LT, 486SX-LTC, 486SX-LTF, (....–1993) Pentium 'P120i Ultramedia, P166i Ultramedia и P200i Ultramedia (?... / 1996–1997)

Игровые приставки

Мониторы

1000, 1024, 1070, 1080, 1081, 1083S, 1084, 1084S, 1084 -й, 1085S, 1201, 1402, 1403, 1404, 1405, 1407, 1428, 1428x, 1432d, 1432V, 1701, 1702, 1703, 1801, 1802, 1432V, 1701, 1702, 1703, 1802, 1432V, 1701, 1702, 1703, 1802, 1432V, 1701, 1702, 1703, 1802 1803 г., 1900М/ДМ602, 1901/75БМ13/М1, 1902 г., 1902А, 1930 г., 1930-II, 1930-III, 1934 г., 1935 г. 76М13, СМ-141, ДМ-14, ДМ602

Принтеры

Плоттер ВИК 1520

Несколько редкое и нишевое оборудование, в нем использовались механизмы ALPS и четырехцветная поворотная ручка, которая прокручивала рулонную бумагу диаметром 4 1/4 дюйма. Механизм ALPS использовался совместно с рядом других 8-битных компьютеров той эпохи, в том числе Tandy, Atari и Apple среди прочих.

Программное обеспечение

Собственное программное обеспечение Commodore имело плохую репутацию; InfoWorld в 1984 году, например, заявил, что «пока нормальный стандарт для программного обеспечения Commodore — посредственность». Третьи стороны разработали подавляющее большинство программного обеспечения для компьютеров Commodore.

  • AmigaOS  — 32-битная операционная система для линейки Amiga; многозадачность, микроядро, с графическим интерфейсом
  • Amiga Unix  - операционная система для Amiga, основанная на Unix System V Release 4 .
  • Commodore BASIC  - интерпретатор BASIC для 8-битного диапазона, резидент ПЗУ; на базе Майкрософт БЕЙСИК
  • Commodore DOS  - Дисковая операционная система для 8-битного диапазона; встроенные в ПЗУ дисковода
  • KERNAL  — подпрограммы ядра ОС для 8-битного диапазона; резидент рома.
  • Magic Desk  - запланированная серия программного обеспечения для повышения производительности для C64; вышла только первая запись
  • BASIC Simons  - расширение BASIC для C64; патронный
  • Super Expander  — BASIC и расширение памяти для VIC-20; патронный
  • Super Expander 64  - расширение BASIC для C64

Рекомендации

Внешние ссылки