BT Group - BT Group

BT Group plc
BT
Раньше Бритиш Телеком
Тип Публичная компания с ограниченной ответственностью
Промышленность Телекоммуникации
Предшественник
Основан 18 июня 1846 г . ; 175 лет назад (основание Электротелеграфной компании ) 1 января 1912 г . ; 109 лет назад ( переход национальной телефонной компании под управление Главпочтамта ) 1 октября 1969 г . ; 52 года назад (как государственная корпорация при почтовом отделении ) 1 октября 1981 г . ; 40 лет назад (как открытая корпорация под брендом British Telecom) 1 апреля 1984 г . ; 37 лет назад (как частная компания) ( 1846-06-18 )

 ( 1912-01-01 )

 ( 1969-10-01 )

 ( 1981-10-01 )

 ( 1984-04-01 )
Штаб-квартира БТ Центр ,
Лондон
,
Англия, Великобритания
Обслуживаемая площадь
по всему миру
Действующие лица
Продукты
Доход Снижаться 22,905 миллиарда фунтов стерлингов (2020)
Снижаться3,283 миллиарда фунтов стерлингов (2020)
Снижаться1,734 миллиарда фунтов стерлингов (2020)
Количество работников
105 300 (2020)
Подразделения
Дочерние компании
Веб-сайт www .bt .com / о нас

BT Group plc ( торгующаяся как BT и ранее British Telecom ) - британская международная телекоммуникационная холдинговая компания со штаб-квартирой в Лондоне, Англия. Компания работает примерно в 180 странах и является крупнейшим поставщиком услуг фиксированной , широкополосной и мобильной связи в Великобритании, а также предоставляет услуги телевидения и ИТ по подписке .

Истоки BT восходят к основанию в 1846 году Electric Telegraph Company , первой в мире общедоступной телеграфной компании, которая разработала общенациональную сеть связи. Компания BT Group, возникшая в 1912 году, когда Главное почтовое отделение , правительственное учреждение, взяла на себя систему Национальной телефонной компании, став монопольным поставщиком телекоммуникационных услуг в Соединенном Королевстве. Закон о почтовом отделении 1969 года привел к тому, что GPO стала государственной корпорацией. British Telecom бренд был представлен в 1980 году и стал независимым от почтамта в 1981 году, официально торговать под своим именем. Компания British Telecommunications была приватизирована в 1984 году и превратилась в British Telecommunications plc , при этом около 50 процентов ее акций было продано инвесторам. Правительство продало свою оставшуюся долю для дальнейшей продажи акций в 1991 и 1993 годах. BT является держателем королевского варранта от британской королевской семьи, имеет первичный листинг на Лондонской фондовой бирже и входит в индекс FTSE 100 .

BT контролирует ряд крупных дочерних компаний. Подразделение BT Global Services предоставляет телекоммуникационные услуги корпоративным и государственным клиентам по всему миру, а его подразделение BT Consumer предоставляет услуги телефонии , широкополосного доступа и абонентского телевидения в Соединенном Королевстве примерно 18 миллионам клиентов.

История

С 1846 года в Великобритании действовал ряд частных телеграфных компаний. Среди них были:

В соответствии с Законом о телеграфе 1868 года контроль над всем этим был передан Департаменту почтовых телеграфов только что сформированной GPO ( General Post Office ).

С изобретением телефона по Александром Беллом в 1876 году БПГ начал предоставлять услуги телефонной связи с некоторыми из своих телеграфных обменов. В 1882 году генеральный почтмейстер Генри Фосетт начал выдавать лицензии на предоставление услуг телефонной связи частным предприятиям, и телефонная система выросла под управлением GPO в одних областях и в частной собственности в других. Главный конкурент GPO, Национальная телефонная компания , возникла на этом рынке, поглотив другие частные телефонные компании до того, как она стала частью GPO в 1912 году.

Магистральная сеть была объединена под контролем GPO в 1896 году, а местная распределительная сеть - в 1912 году. Несколько муниципальных служб остались вне контроля GPO. Это были Кингстон-апон-Халл , Портсмут и Гернси . Халл по-прежнему сохраняет независимого оператора, Kingston Communications , хотя он больше не контролируется муниципалитетом.

В 1969 году GPO, правительственное учреждение, превратилось в почтовое отделение , национализированную отрасль, отделенную от правительства. Почтовое отделение связи было одним из отделов.

Создание British Telecom

Логотип British Telecom, использовавшийся с 1980–1991 гг.

British Telecom бренд была представлена в 1980 году на 1 октябрь 1981 года, это стало официальным названием почтового отделения электросвязи , которая стала государственной собственностью корпорации , независимой от почтамта в соответствии с положениями Закона British Telecommunications 1981 . В 1982 году монополия BT на телекоммуникации была нарушена предоставлением лицензии компании Mercury Communications .

Приватизация

19 июля 1982 года правительство объявило о своем намерении продать акции British Telecom населению. 1 апреля 1984 года British Telecommunications была зарегистрирована как открытая компания с ограниченной ответственностью (plc) в ожидании принятия закона о телекоммуникациях. Этот законопроект получил королевское одобрение 12 апреля, а передача British Telecommunications plc от British Telecom в качестве юридической корпорации ее бизнеса, ее собственности, ее прав и обязательств произошла 6 августа 1984 года.

Первоначально все акции новой компании принадлежали государству. В ноябре 1984 года 50,2% новой компании было выставлено на продажу населению и служащим. Акции котировались в Лондоне, Нью-Йорке и Торонто, и в первый день торгов было 3 декабря 1984 года. Правительство продало половину оставшейся доли в декабре 1991 года, а другую половину - в июле 1993 года. В июле 1997 года новое лейбористское правительство отказалось от сделки. его Специальная акция («Золотая акция»), сохраненная на момент размещения, что фактически дало ей право блокировать поглощение компании и назначать двух неисполнительных директоров в Совет.

Компания изменила свое торговое название на «BT» 2 апреля 1991 года. В 1996 году Питер Бонфилд был назначен генеральным директором и председателем исполнительного комитета, обещая «поездку на американских горках».

В 1990-х годах BT вышла на рынок телекоммуникаций Ирландии через совместное предприятие с Electricity Supply Board , ирландским государственным поставщиком электроэнергии. Это предприятие под названием Ocean добилось наибольшего успеха благодаря запуску в Ирландии первого Интернет-провайдера с коммутируемым доступом без подписки - oceanfree.net. Как телекоммуникационная компания она добилась гораздо меньшего успеха, в основном ориентируясь на корпоративных клиентов. В 1999 году BT приобрела 100% этого предприятия.

Попытки BT создать глобальные альянсы

MCI

В июне 1994 года BT и MCI Communications запустили Concert Communications Services, совместное предприятие двух компаний на сумму 1 миллиард долларов. Его цель состояла в том, чтобы построить сеть, которая обеспечила бы простую глобальную связь для транснациональных корпораций.

Этот альянс получил дальнейшее развитие 3 ноября 1996 года, когда две компании объявили о своем согласии на слияние, в результате чего была создана глобальная телекоммуникационная компания под названием Concert plc. Предложение получило одобрение от Европейской комиссии , в Департаменте юстиции США , и Федеральной комиссии по связи США и , казалось , чтобы продолжить.

Однако в свете давления со стороны инвесторов, реагирующих на снижение цены акций BT на Лондонской фондовой бирже , BT снизила цену предложения для MCI, освободив MCI от своего положения об исключительности и позволив ей поговорить с другими заинтересованными сторонами. 1 октября 1997 года Worldcom сделала конкурентную заявку на приобретение MCI, за которой последовала встречная заявка со стороны GTE .

BT продала свою долю в MCI компании Worldcom в 1998 году за 4 159 миллионов фунтов стерлингов. В рамках сделки BT также выкупила у MCI свою 24,9% долю в Concert Communications, тем самым сделав Concert стопроцентной частью BT.

Реакция на провал сделки в лондонском Сити была критичной по отношению к тогдашнему председателю Иэну Вэллансу и генеральному директору Питеру Бонфилду , и отсутствие уверенности из-за неудавшегося слияния привело к их отстранению.

AT&T

Поскольку BT теперь владела концертом и все еще хотела получить доступ к североамериканскому рынку, ей требовался новый партнер. AT & T / опция BT была обсуждена в прошлом, но остановился на нормативных основаниях в связи с их отдельных виртуальных монополий на своих рынках. К 1996 году ситуация снизилась до такой степени, что сделка стала возможной, и сделка была завершена в 1998 году.

На пике популярности управляемая сеть Concert была обширной. Хотя Concert продолжал подписывать контракты с клиентами, темпы роста выручки компании замедлились, так что в 1999 году Дэвид Дорман был назначен генеральным директором с целью возродить ее.

В конце 2000 года советы директоров BT и AT&T разошлись - отчасти из-за чрезмерного долга каждого партнера и, как следствие, расчистки зала заседаний совета директоров - отчасти из-за значительных ежегодных убытков Concert. AT&T осознала, что Concert представляет угрозу для ее амбиций, если ее не трогать, и поэтому в 2001 году договорилась о сделке, по которой Concert был разделен на две части: Северная Америка и Восточная Азия перешли к AT&T, остальному миру и 400 миллионов долларов к BT. Оставшиеся активы концерта BT были объединены в ее BT Ignite, позже группу BT Global Services.

BT Ирландия

В 2000 году BT приобрела Esat Telecom Group plc и все ее дочерние компании, а также Ireland On Line . Он также приобрел миноритарный пакет акций Telenor в Esat Digifone . Группа компаний Esat Telecom была разделена на две части, где операторы стационарной связи и Интернета объединились с Ocean, чтобы стать частью BT Ignite. Esat Group была переименована в Esat BT в июле 2002 года, а затем в BT Ireland в апреле 2005 года. Esat Digifone стала частью BT Wireless, прежде чем была выделена в отдельную независимую компанию mmo2 plc (ныне Telefónica Europe ). EsatBT установил первые линии DSL в Ирландии, чтобы попытаться составить серьезную конкуренцию бывшей государственной телекоммуникационной компании Eircom и управлять одной АТС в Лимерике .

Долговой кризис 2001 г.

К 2001 году у BT был долг в размере 30 миллиардов фунтов стерлингов, большая часть которого была приобретена в ходе торгов за лицензии на мобильную телефонию 3-го поколения (широко известную как 3G). Он также потерпел неудачу в серии предложенных глобальных слияний, и средства, текущие из его тогдашней виртуальной монополии на рынке Великобритании, были в значительной степени удалены. Его также возглавляли два руководителя, которые не пользовались большой поддержкой со стороны Лондонской фондовой биржи , особенно в свете 60% -ного падения стоимости акций за шестнадцать месяцев.

Филип Хэмптон стал финансовым директором, а в апреле 2001 года сэр Иэн Валланс был заменен на посту председателя признанным экспертом по переменам сэром Кристофером Блэндом .

Крупнейшая проблема прав в Европе

В мае 2001 года BT провела крупнейшую корпоративную эмиссию прав в Европе , что позволило ей привлечь 5,9 миллиарда фунтов стерлингов. За несколько дней до этого она продала Vodafone доли в Japan Telecom , операторе мобильной связи J-Phone Communications и в Airtel of India .

Продажа Yell Group и разделение O2

В июне 2001 года справочный бизнес BT был продан как Yell Group объединению частных инвестиционных компаний Apax Partners и Hicks, Muse, Tate & Furst за 2,1 миллиарда фунтов стерлингов.

Разделение последовало в ноябре 2001 года, когда бывший мобильный телекоммуникационный бизнес BT, BT Cellnet, был выделен в отдельный бизнес под названием « mmO2 ». Сюда входят сети, принадлежащие или управляемые BT в других странах, включая BT Cellnet (Великобритания), Esat Digifone (Ирландия) и Viag Interkom (Германия). Все сети, которые сейчас принадлежат или управляются mmO2 (кроме Manx Telecom ), были переименованы в O2. Прекращение слияния было осуществлено путем обмена акциями, все акционеры British Telecommunications plc получили по одной акции mmO2 plc и одной акции BT Group plc (из которых British Telecommunications теперь является полностью дочерней компанией) за каждую принадлежащую им акцию. British Telecommunications plc была исключена из листинга 16 ноября, и две новые компании начали торги 19 ноября.

Последствия

В конце серии продаж в октябре 2001 года сэр Питер Бонфилд ушел в отставку, и его заменил бывший генеральный директор Lucent Бен Верваайен .

Во время правления Бонфилда цена акций упала с 4 фунтов стерлингов до 15 фунтов стерлингов и снова до 5 фунтов стерлингов. Заработная плата Бонфилда до 31 марта 2001 г. составляла 780 000 фунтов стерлингов (увеличившись до 820 000 фунтов стерлингов) плюс бонус в размере 481 000 фунтов стерлингов и 50 000 фунтов стерлингов других пособий, включая пенсию. Он также получил отсроченный бонус, подлежащий выплате акциями через три года в размере 481 000 фунтов стерлингов, и дополнительные бонусы в размере 3,3 миллиона фунтов стерлингов.

mmO2 plc была заменена на O2 plc в ходе дальнейшего обмена акциями в 2005 году, а затем куплена в рамках согласованного поглощения Telefónica за 18 миллиардов фунтов стерлингов и исключена из листинга. В 2004 году BT основала Consult 21, консультационную организацию, которая должна была помочь BT 21CN в возможном переходе на цифровую телефонию.

В 2004 году компания BT получила контракт на поставку и управление N3, безопасной и быстрой широкополосной сетью для Национальной программы NHS по ИТ (NPfIT) от имени Национальной службы здравоохранения Англии (NHS).

В 2005 году BT совершила ряд приобретений. В феврале 2005 года BT приобрела Infonet (теперь переименованный в BT Infonet), крупную телекоммуникационную компанию, базирующуюся в Эль-Сегундо, Калифорния , что дало BT доступ к новым географическим регионам. Также была приобретена итальянская компания Albacom. Затем, в апреле 2005 года, он купил Radianz у Reuters (теперь переименованный в BT Radianz), что расширило охват BT и предоставило BT больше покупательной способности в некоторых странах.

В августе 2006 года BT приобрела онлайн-магазин электрооборудования Dabs.com за 30,6 миллиона фунтов стерлингов. BT Home Hub производства INVENTEL был также запущен в июне 2006 года.

В октябре 2006 года BT подтвердила, что будет инвестировать 75% своих общих капитальных затрат, которые оцениваются в 10 миллиардов фунтов стерлингов в течение пяти лет, в свою новую сеть 21 века (21CN), основанную на Интернет-протоколе (IP ). Годовая экономия в размере 1 миллиарда фунтов стерлингов в год ожидалась, когда переход к новой сети должен был быть завершен в 2010 году, при этом более 50% клиентов будут переведены к 2008 году. В этом месяце были успешно протестированы первые клиенты, подключившиеся к 21CN. в парке Адастрал в Саффолке.

2007 к 2012

В январе 2007 года BT приобрела провайдера PlusNet plc из Шеффилда , добавив 200 000 клиентов. BT заявила, что PlusNet продолжит работать отдельно от своего головного офиса в Шеффилде. 1 февраля 2007 года BT объявила об согласованных условиях приобретения International Network Services Inc. (INS), международного поставщика ИТ-консалтинга и программного обеспечения.

В феврале 2007 года сэр Майкл Рейк сменил сэра Кристофера Блэнда. В апреле того же года они приобрели COMSAT International, а в октябре - Lynx Technology.

BT приобрела Wire One Communications в июне 2008 года и превратила компанию в «BT Conferencing», существующее подразделение конференц-связи, в качестве нового бизнес-подразделения видео. В июле 2008 года BT приобрела фирму онлайн-бизнес-справочников Ufindus за 20 миллионов фунтов стерлингов, чтобы расширить свою позиция на местном информационном рынке в Великобритании. 28 июля 2008 года BT приобрела компанию Ribbit из Маунтин-Вью, Калифорния , «Первую телефонную компанию Кремниевой долины». Ribbit предоставляет Adobe Flash / Flex API, позволяя веб-разработчикам включать функции телефонии в свои приложения «программное обеспечение как услуга» (SaaS).

В первые дни развертывания оптоволоконной широкополосной связи BT заявила, что будет поставлять оптоволокно до помещения ( FTTP ) примерно в 25% страны, а остальное будет обеспечено более медленным оптоволоконным подключением к шкафу (FTTC). ), в котором используется медная проводка для обеспечения последнего участка соединения. В 2014 году, когда менее 0,7% оптоволоконной сети компании составляло FTTP, BT отказалась от целевого показателя в 25%, заявив, что это «гораздо менее актуально сегодня» из-за улучшений, внесенных в общую скорость FTTC, которая удвоилась до 80 Мбит / с. s с момента первого объявления о развертывании оптоволоконного широкополосного доступа. В дополнение к FTTC компания BT предложила продукт «FTTP по запросу». В январе 2015 года BT прекратила прием заказов на продукцию по запросу.

1 апреля 2009 года компания BT Engage IT была создана в результате слияния двух предыдущих приобретений BT, Lynx Technology и Basilica. Кроме смены названия, за следующие 12 месяцев в работе больше ничего не изменилось. 14 мая 2009 года BT сообщила, что сокращает до 15 000 рабочих мест в следующем году после объявления результатов за год до 31 марта 2009 года. Затем, в июле 2009 года, BT предложила работникам длительный отпуск с предоплатой в 25%. их годовой заработной платы или единовременной выплаты в размере 1000 фунтов стерлингов, если они согласны работать неполный рабочий день.

6 апреля 2011 года BT запустила первую некоммерческую онлайн - службу по сбору средств для британских благотворительных организаций под названием BT MyDonate в рамках своего инвестирования в сообщество. Служба передает 100% всех пожертвований, сделанных через сайт, на благотворительность, и в отличие от других служб, которые принимают пропорциональную долю в качестве комиссии и взимают плату с благотворительных организаций за использование своих услуг, BT будет взимать плату только с кредитной / дебетовой карты за каждое пожертвование. Сервис позволяет людям зарегистрироваться, чтобы жертвовать деньги на благотворительность или собирать пожертвования для сбора средств. BT разработала MyDonate при поддержке Cancer Research UK , Changing Faces , KidsOut , NSPCC и помощи женщинам .

2013, чтобы представить

Логотип BT использовался с 2003–2019 гг.

В марте 2013 года BT был выделен спектр 4G в Великобритании после аукциона и уступки Ofcom после уплаты 201,5 млн фунтов стерлингов.

1 августа 2013 года BT запустила свои первые телеканалы BT Sport , чтобы составить конкуренцию конкурирующей компании Sky Sports . Планы по запуску каналов возникли, когда в июне 2012 года было объявлено, что BT получила пакет прав на трансляцию матчей Премьер-лиги с 2013–14 по 2015–16 годы, транслируя по 38 матчей в каждом сезоне. В феврале 2013 года BT приобрела телеканалы ESPN Inc. в Великобритании и Ирландии, продолжив свою экспансию в области спортивного вещания. ESPN America и ESPN Classic были закрыты, в то время как ESPN продолжала эксплуатироваться BT. 9 ноября 2013 года BT объявила, что приобрела эксклюзивные права на Лигу чемпионов и Лигу Европы за 897 миллионов фунтов стерлингов в сезоне 2015 года, при этом осталось несколько бесплатных игр, включая оба финала.

1 ноября 2014 года BT создала новую организацию центрального бизнес-обслуживания (CBS) для предоставления услуг клиентам и повышения уровня операционной эффективности.

24 ноября 2014 года акции BT значительно выросли после объявления о том, что компания ведет переговоры о выкупе O2 , и в то же время подтвердили, что она также ведет переговоры о приобретении EE . Впоследствии BT 15 декабря 2014 г. вступила в эксклюзивные переговоры о покупке EE за 12,5 млрд фунтов стерлингов, которые были подтверждены 5 февраля 2015 г. при условии получения разрешения регулирующих органов. Сделка объединит 10 миллионов розничных клиентов BT и 24,5 миллиона прямых мобильных абонентов EE. Deutsche Telekom будет владеть 12% BT, а Orange SA - 4%.

В марте 2015 года запустил услугу 4G, когда генеральный директор BT Mobile BT Group Гэвин Паттерсон объявил, что BT планирует перевести всех своих клиентов в IP-сеть к 2025 году, отключив сеть ISDN компании .

15 января 2016 года BT получила окончательное безоговорочное одобрение Управления по конкуренции и рынкам на приобретение EE . Сделка была официально завершена 29 января 2016 года, когда Deutsche Telekom теперь владеет 12% BT, а Orange SA - 4%.

1 февраля 2016 года BT объявила о новой организационной структуре, которая вступит в силу с апреля 2016 года после успешного приобретения EE . Бренд EE, сеть и магазины на главной улице будут сохранены и станут вторым потребительским подразделением, работающим вместе с BT Consumer . Он будет обслуживать клиентов с помощью мобильных услуг, широкополосного доступа и телевидения, а также продолжит выполнение контракта на сеть аварийных служб, который был заключен с EE в конце 2015 года. Появится новое подразделение BT по бизнесу и государственному сектору, которое получит около 5 миллиардов фунтов стерлингов выручки и будет обслуживать малый и крупный бизнес, а также государственный сектор в Великобритании и Ирландии. Он будет включать существующее бизнес- подразделение BT, а также бизнес- подразделение EE и те подразделения BT Global Services , ориентированные на Великобританию. Также будет еще одно новое подразделение; BT Wholesale и Ventures, которые будут включать в себя существующее подразделение BT Wholesale вместе с бизнесом MVNO EE, а также некоторые специализированные предприятия, такие как автопарк, таксофоны и каталоги. Джерри Маккуэйд, в настоящее время директор по продажам и маркетингу подразделения EE, будет его генеральным директором.

8 июня 2017 года BT назначила KPMG своим новым аудитором, который заменит PwC после скандала с мошенничеством в Италии, который спровоцировал серьезное предупреждение о прибылях и убытках в начале этого года. Также в том же году КПМГ уволила шестерых сотрудников в США из-за скандала, который ставит под сомнение усилия по обеспечению надлежащей проверки счетов публичных компаний.

8 июля 2017 года газета The Daily Telegraph сообщила, что BT «вызвал консультантов из McKinsey для проведения обзора своего бизнеса в надежде сэкономить сотни миллионов фунтов стерлингов в год. Работа, получившая название« Проект Новатор », понимается включают потенциальное слияние испытывающего трудности подразделения BT по глобальным услугам, корпоративной сети и ИТ, с подразделением бизнеса и государственного сектора ».

28 июля 2017 года BT объявила об организационных изменениях, направленных на «упрощение своей операционной модели, усиление подотчетности и ускорение трансформации» и предполагает объединение своих подразделений BT Consumer и EE в новое объединенное подразделение BT Consumer, которое будет работать с тремя брендами - BT, EE. и Plusnet . Он вступит в силу с 1 апреля 2018 года.

18 апреля 2018 года BT объявила о дальнейших организационных изменениях после объединения своих подразделений BT Consumer и EE и предполагает объединение подразделений BT Business и Public Sector и BT Wholesale и Ventures в новое объединенное подразделение, известное как BT Enterprise . Он также будет включать бизнес BT Ventures, который «действует как инкубатор для потенциальных новых направлений роста компании» и будет отчитываться как единое целое с 1 октября 2018 года.

В июне 2021 года французская телекоммуникационная компания Altice приобрела 12% BT.

Операции

Adastral Парк Кампус в Martlesham Хит в графстве Саффолк, основной сайт BT Research .

BT Group - холдинговая компания ; большая часть ее бизнеса и активов принадлежит ее стопроцентной дочерней компании British Telecommunications plc. Бизнесы BT управляются в соответствии с особым государственным регулированием британской телекоммуникационной компании Ofcom (ранее Oftel ). По результатам рыночных обзоров, проведенных Ofcom, было установлено, что BT обладает значительной рыночной властью на некоторых рынках. На этих рынках от BT требуется выполнение дополнительных обязательств, таких как удовлетворение разумных запросов на предоставление услуг и недопущение дискриминации.

BT управляет телефонными станциями , магистральными сетями и местными линиями связи для подавляющего большинства британских телефонов фиксированной связи. В настоящее время BT отвечает примерно за 28 миллионов телефонных линий в Великобритании. Помимо KCOM Group , которая обслуживает Кингстон-апон-Халл, BT является единственным оператором связи Великобритании, имеющим Обязательство по универсальному обслуживанию (USO), что означает, что он должен предоставить фиксированную телефонную линию по любому адресу в Великобритании. Он также обязан предоставить телефонные будки общего пользования.

Помимо продолжения предоставления услуг в тех традиционных областях, в которых BT имеет обязательство предоставлять услуги или строго регулируется, BT расширила свою деятельность на более прибыльные продукты и услуги, где регулирование меньше. В основном это услуги широкополосного доступа в Интернет и индивидуальные решения в области телекоммуникаций и информационных технологий.

По корпоративным связям

Здания и сооружения

Поскольку BT работает примерно в 180 странах, она владеет и арендует ряд зданий и сооружений в Великобритании и по всему миру. В 2001 году он продал часть своего портфеля недвижимости в Великобритании за £ 2380000000 на телереальный Trillium в 30 лет с обратной арендой . Сделка включала 6700 объектов недвижимости и способствовала облегчению ее долга на тот момент, при этом основным преимуществом была гибкость, поскольку она позволяет BT со временем освобождать недвижимость, чтобы адаптироваться к меняющимся операционным требованиям.

Штаб-квартира

Центр BT был построен в 1985 году.

Мировой штаб-квартирой и зарегистрированным офисом BT Group является BT Center , 10-этажное офисное здание на 81 Ньюгейт-стрит в лондонском Сити , напротив станции метро St. Paul .

Здания и станции

Некоторые из его зданий и станций в Великобритании:

Телекоммуникационные башни

BT остается одним из крупнейших владельцев телекоммуникационных вышек в Великобритании и является основным узлом в ее микроволновой сети . Его BT Tower в Лондоне примечателен по многим причинам, включая то, что он был самым высоким зданием в Великобритании с момента его строительства в 1960-х до начала 1980-х, его вращающийся ресторан наверху, известный как «Вершина башни», работал до конца 1960-х годов. и 1970-х, и остается одним из самых важных нервных центров связи Великобритании , сердцем обширной сети вещания и связи. На нем транслируется около 95% телевизионного контента Великобритании, включая прямые трансляции и 99% всех футбольных матчей в прямом эфире, а также первые международные телевизионные передачи в форматах HD , 3D и 4K . Он обслуживает клиентов по производству и распространению мультимедиа по всему миру. В рамках сети Things Connected Network, запущенной в Лондоне, в сентябре 2016 года он стал самым высоким зданием в мире для размещения базовой станции Интернета вещей (IoT) . Некоторые из его башен являются :

Другой

Некоторые из его других объектов в Великобритании:

Подразделения

BT Group состоит из следующих подразделений:

Клиент сталкивается

  • BT Consumer - предоставляет розничные телекоммуникационные услуги потребителям в Великобритании, в том числе:
  • BT Business and Public Sector - предоставляет розничные телекоммуникационные и ИТ-услуги предприятиям и государственному сектору в Великобритании и Ирландии.
  • BT Global Services - предоставляет телекоммуникационные и ИТ-услуги транснациональным корпорациям.
  • BT Wholesale and Ventures - предоставляет сетевые продукты и услуги поставщикам услуг связи (CP), голосовые услуги клиентам из Великобритании через службы 999, 118 500 и Next Generation Text Service, услуги для медиа-компаний и вещательных компаний, а ее венчурная сторона включает в себя портфель предприятий, предлагающих ассортимент товаров и услуг
  • Openreach - огороженное оптовое подразделение, созданное в 2005 году после проверки Ofcom и начало работу в 2006 году, в нем работает 25 000 инженеров, ранее работавших в BT. Его цель - гарантировать, что другие операторы связи имеют такие же рабочие условия, что и BT, и несут ответственность за предоставление и ремонт медных проводов на « последней миле ».

Внутренние услуги

  • Технологии - отвечает за инновации, проектирование, тестирование, построение и эксплуатацию глобальных сетей и систем BT.
  • Подразделение по закупкам BT , BT Sourced, было создано в феврале 2021 года и находится в Дублине .

Корпоративное управление

Бывший генеральный директор Гэвин Паттерсон на конференции Chatham House Corporate Leaders Series 2016 г.

Совет директоров BT по состоянию на ноябрь 2018 г .:

Исполнительный комитет BT по состоянию на март 2018 г .:

  • Филип Янсен - Главный исполнительный директор
  • Саймон Лоут - Главный финансовый директор Группы
  • Марк Аллера - генеральный директор BT Consumer
  • Бас Бургер - генеральный директор BT Global Services
  • Сабина Чалмерс - Главный юрисконсульт
  • Джерри Маккуэйд - генеральный директор BT Enterprise (BT Business and Public Sector и BT Wholesale and Ventures)
  • Эд Петтер - директор по корпоративным связям
  • Кэтрин Росс - Директор по регуляторным вопросам
  • Майкл Шерман - Директор по стратегии и трансформации
  • Ховард Уотсон - директор по технологиям и информации (CTIO) BT Technology, Service & Operations
  • Элисон Уилкокс - директор по персоналу
  • Дэн Фитц - секретарь компании
  • Клайв Селли - генеральный директор Openreach

Пенсионный фонд

BT имеет второй по величине пенсионный план с установленными выплатами среди публичных компаний Великобритании. В конце 2010 года попечители оценили схему в 36,7 млрд фунтов стерлингов; актуарная оценка оценила дефицит схемы в 9,043 миллиарда фунтов стерлингов по состоянию на 31 декабря 2008 года. После изменения правил, регулирующих привязку индекса инфляции, дефицит оценивался в 5,2 миллиарда фунтов стерлингов в ноябре 2010 года.

Спонсорство

В период с 1999 по 2006 год компания BT спонсировала внутренний чемпионат Шотландии по регби и соревнования на кубок.

31 июля 2012 года было объявлено, что BT согласилась на трехлетнее спонсорское соглашение с Ulster Rugby и видит, что BT станет официальным партнером по связям с общественностью. Логотип BT будет появляться на рукаве футболки Ulster Rugby на всех товарищеских матчах, матчах Кубка Heineken и RaboDirect Pro12, а также при значительном присутствии бренда на их домашней арене ; Стадион Равенхилл .

29 июля 2013 года было объявлено, что BT стала партнером Шотландского союза регби в рамках четырехлетнего спонсорского соглашения с двумя своими профессиональными клубами; Edinburgh Rugby и Glasgow Warriors , которые начнутся с августа 2013 года. Сделка предполагает, что BT Sport станет новым спонсором футболок для обоих клубов, а также будет продвигаться с BT Group на их родных площадках; Стадионы Скотстоун и Мюррейфилд .

28 мая 2014 года было объявлено, что BT согласовала четырехлетнюю спонсорскую сделку в размере 20 миллионов фунтов стерлингов с Шотландским союзом регби, которая включает в себя BT, обеспечивающую права наименования стадиона Мюррейфилд, который становится стадионом BT Murrayfield, становится спонсором сборной Шотландии семерок, становится основным и эксклюзивный спонсор национальных лиг и кубков Шотландии со следующего сезона, взяв на себя роль Королевского банка Шотландии и став спонсором четырех новых академий шотландского регби, цель которых - продвигать стандарты для молодых игроков, которые стремятся играть профессионально.

14 апреля 2015 года было объявлено, что в рамках текущего четырехлетнего спонсорского соглашения BT с Шотландским союзом регби в размере 20 миллионов фунтов стерлингов, о котором было объявлено в мае 2014 года, BT завершила свой спонсорский портфель после дополнительных инвестиций в размере 3,6 миллиона фунтов стерлингов для трех лет, оставшихся до его спонсорского контракта, чтобы стать спонсором новой футболки для национальных сборных Шотландии.

27 января 2016 года было объявлено, что BT вместе с YouTube станут новыми совместными главными спонсорами трехлетнего соглашения с Эдинбургским международным телевизионным фестивалем . Обе компании будут «разделять известность во всем брендинге 41-го телешоу, включая знаменитую лекцию МакТаггарта, и будут тесно сотрудничать с организаторами фестиваля в их стремлении отразить новые тенденции в быстро меняющейся отрасли, от новых способов распространения контента до технических такие инновации, как виртуальная реальность ».

BT является основателем и основным партнером Фонда Уэйна Руни , который был создан для улучшения жизни детей и молодежи. Фонд будет проводить мероприятия «по сбору жизненно важных средств для поддержки работы ключевых организаций, занимающихся поддержкой обездоленных и уязвимых детей и молодежи». Эти организации являются четырьмя выбранными благотворительными организациями: Фонд Манчестер Юнайтед, NSPCC , Детский хоспис Claire House и Детская больница Alder Hey . Первым из этих событий стал показательный матч Уэйна в августе 2016 года между « Манчестер Юнайтед» и « Эвертон», который собрал 1,2 миллиона фунтов стерлингов. Матч транслировался в прямом эфире через BT Sport, а BT MyDonate была официальной платформой для сбора средств для отзыва , с возможностью как онлайн, так и текстовых предложений для пожертвований во время матча.

26 мая 2017 года было объявлено, что BT выступит спонсором Британского городского кинофестиваля 2017 года (BUFF) и что BT проведет все мероприятия кинофестиваля, включая церемонию вручения наград в BT Tower . BT также будет транслировать церемонию награждения на BT.com и будет иметь возможность показывать фильмы, приобретенные на фестивале, на своей платформе магазина BT TV .

6 сентября 2017 года было объявлено, что BT продлила текущее четырехлетнее спонсорское соглашение в размере 20 миллионов фунтов стерлингов с Шотландским союзом регби, о котором было объявлено в мае 2014 года, еще на три года, начиная с июня 2018 года. права на присвоение названий стадиону BT Murrayfield , а также его роль в качестве основного партнера национальной сборной Шотландии и Scotland 7s. Логотип BT по-прежнему будет отображаться на лицевой стороне футболок Шотландии для регби по всему миру, на чемпионате шести наций , а также на летних и осенних тестовых матчах. Продвижение BT также продолжится на стадионе Edinburgh Rugby and Scotstoun Stadium в Глазго.

Исторические финансовые показатели

Финансовые результаты BT были следующими:

2008 – настоящее время

Год, заканчивающийся 31 марта 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г.
Оборот (млн фунтов стерлингов) 20 704 21 390 20 911 20 076 19 307 18 017 18 287 17 851 18 909 24 082 23 746 23 428 22 905
Прибыль / (убыток) до налогообложения (млн фунтов стерлингов) 1 976 (134) 1 007 1,717 2,421 2 501 2 827 3 172 3 473 2354 2 616 2,666 2353
Чистая прибыль / (убыток) (млн фунтов стерлингов) 1,738 (81) 1,029 1 504 2 003 2,091 2,018 2135 2,588 1 908 2,032 2 159 1,734
Базовый eps (p) 21,5 3,2 13,3 19,4 23,7 26,7 25,7 26,5 33,2 19,2 20,5 21,8 17,5

1992–2007 гг.

Год, заканчивающийся 31 марта 1992 г. 1993 г. 1994 г. 1995 г. 1996 г. 1997 г. 1998 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г.
Оборот (млн фунтов стерлингов) 13 337 13 242 13 675 13 893 14 446 14 935 15,640 16 953 18 715 17 141 18 447 18 727 18 519 18 429 19 514 20 223
Прибыль / (убыток) до налогообложения (млн фунтов стерлингов) 3073 1,972 2 756 2,662 3019 3 203 3 214 4 295 2 942 (1031) 1,461 3 157 1,945 2 693 2 633 2,484
Чистая прибыль / (убыток) (млн фунтов стерлингов) 2,044 1,220 1,767 1,731 1986 2,077 1,702 2 983 2,055 (1875) 1 008 2 702 1,414 1,539 1,644 2 852
Базовый eps (p) 33,2 19,8 28,5 27,8 31,6 32,8 26,6 46,3 31,7 (25,8) 12.1 31,4 16,4 18,1 19,5 34,4

Споры

Патент на гиперссылку во всемирной паутине

В 2001 году BT обнаружила, что владеет патентом (патент США 4873662 ), который, по ее мнению, дает ей патентные права на использование технологии гиперссылок во всемирной паутине . Срок действия соответствующего патента Великобритании уже истек, но патент США действовал до 2006 года. 11 февраля 2002 года BT начала судебное разбирательство по своим искам в федеральном суде США против провайдера Интернет-услуг Prodigy Communications Corporation . В случае British Telecommunications PLC v. Prodigy , то окружной суд США Южного округа Нью - Йорка вынес решение по 22 августа 2002 , что патент BT не применима к веб - технологии и удовлетворил просьбу Чуда для упрощенного судебного ненарушения.

Поведенческий таргетинг

В начале 2008 года было объявлено, что BT заключила контракт (вместе с Virgin Media и TalkTalk ) со шпионской компанией Phorm (ответственной под их личиной 121Media за руткит Apropos ) на перехват и анализ данных потока кликов своих пользователей и продажу анонимная совокупная информация как часть рекламной службы OIX компании Phorm. Эта практика, известная как « поведенческий таргетинг » и осужденная критиками как «сутенерство», подверглась интенсивной критике со стороны различных интернет-сообществ и других заинтересованных сторон, которые считают перехват данных без согласия пользователей и владельцев веб-сайтов незаконным. в соответствии с законодательством Великобритании (RIPA). На более фундаментальном уровне многие утверждали, что интернет-провайдеры и Phorm не имеют права продавать товар (данные пользователя и защищенный авторским правом контент веб-сайтов), на который они не претендуют. В ответ на вопросы о Форме и перехвате данных системой Webwise сэр Тим Бернерс-Ли , создатель Всемирной паутины, выразил свое неодобрение этой концепции и, как цитируется, говорит о своих данных и истории Интернета:

Это мое - вы не можете этого получить. Если ты хочешь использовать его для чего-то, то тебе придется со мной договориться. Я должен согласиться, я должен понимать, что я получаю взамен. Я лично считаю, что очень важно, чтобы мой провайдер предоставлял Интернет в мой дом, как водопроводная компания поставляет воду в мой дом. Он обеспечивает подключение без каких-либо условий. Мой интернет-провайдер не контролирует, на какие веб-сайты я захожу, он не отслеживает, на какие веб-сайты я захожу.

-  Сэр Тим Бернерс-Ли, 2008 г.

Доступ к инфраструктуре Huawei

Начиная с 2010 года, британское разведывательное сообщество расследовало деятельность Huawei , китайского поставщика новой оптоволоконной инфраструктуры BT, с растущей срочностью после того, как США, Канада и Австралия запретили компании работать в их странах. Хотя в 2003 году BT уведомила правительство Великобритании об интересе Huawei к их контракту на обновление сети на сумму 10 млрд фунтов стерлингов, они не упомянули о последствиях для безопасности, поскольку BT не сумела объяснить, что китайская компания будет иметь беспрепятственный доступ к критически важной инфраструктуре. 16 декабря 2012 года премьер-министру Дэвиду Кэмерону был предоставлен подробный отчет, в котором говорилось, что у спецслужб были очень серьезные сомнения в отношении Huawei и что конфиденциальность правительства Великобритании, военных и гражданских лиц могла оказаться под серьезной угрозой.

7 июня 2013 года британские законодатели пришли к выводу, что BT не должна была разрешать Huawei доступ к коммуникационной сети Великобритании без надзора со стороны министерства, заявив, что они были «глубоко шокированы» тем, что BT не проинформировала правительство о том, что они разрешают Huawei и ZTE , оба имеют связи с китайские военные, беспрепятственный доступ к важнейшим национальным системам. Кроме того, министры обнаружили, что агентство, ответственное за обеспечение безопасности китайского оборудования и кода, полностью укомплектовано сотрудниками Huawei. Впоследствии парламентарии подтвердили, что в случае нападения на Великобританию ничего нельзя будет сделать, чтобы остановить китайское проникновение.

К 2016 году Huawei приняла меры для обеспечения целостности национальной безопасности Великобритании. В частности, их работа в Великобритании теперь контролируется советом, в который входят директора GCHQ , Кабинета министров и Министерства внутренних дел .

ZTE , еще одна китайская компания, которая поставляет обширное сетевое оборудование и абонентское оборудование, используемое с BT Infinity, также находилась под пристальным вниманием парламентского комитета по разведке и безопасности после того, как США, Канада, Австралия и Европейский Союз объявили компанию угрозой безопасности.

Предполагаемое причастность к ударам беспилотников в Йемене и Сомали

В сентябре 2012 года BT заключила с американскими военными сделку на 23 миллиона долларов на поставку ключевого коммуникационного кабеля, соединяющего RAF Croughton , военную базу США на территории Великобритании, с Camp Lemonnier , большой американской базой в Джибути. Лагерь Лемонье используется в качестве базы для атак американских беспилотников в Йемене и Сомали и был описан The Economist как «самая важная база для операций беспилотников за пределами зоны боевых действий Афганистана».

Правозащитные группы, включая Reprieve и Amnesty International , подвергли критике использование вооруженных дронов за пределами объявленных зон военных действий. Доказательства, предоставленные Бюро журналистских расследований и Международной клиникой по правам человека и разрешению конфликтов Стэнфордского университета, позволяют предположить, что удары дронов привели к значительным жертвам среди гражданского населения и могут быть незаконными по международному праву.

В 2013 году компания Reprieve подала на BT жалобу в Департамент бизнеса, инноваций и навыков в соответствии с Руководящими принципами ОЭСР для многонациональных предприятий после того, как они отказались объяснить, использовалась ли их инфраструктура для облегчения ударов дронов. Последующий отказ в этой жалобе был обжалован в мае 2014 года на том основании, что решение Национального контактного пункта Великобритании не соответствовало руководящим принципам ОЭСР. Вопрос предвзятости также был поднят из-за назначения лорда Яна Ливингстона правительственным министром департамента, который обрабатывал жалобу: Ливингстон занимал руководящую должность в BT, когда первоначально была проложена кабельная линия между RAF Croughton и Camp Lemonnier.

Перезарядка

В феврале 2017 года исследование рынка телекоммуникаций, проведенное Ofcom, показало, что контракты BT только на стационарные телефоны не приносят пользы клиентам. Ofcom приказал BT снизить цены, но не стал требовать компенсации для клиентов. В январе 2021 года юридическая фирма Mishcon de Reya подала иск в Апелляционный суд по вопросам конкуренции против BT на сумму 600 миллионов фунтов стерлингов, обвинив их в историческом завышении цен на стационарные телефоны. В пакете коллективных исков утверждается, что BT ежегодно с 2009 года повышала цены на линейные услуги, в то время как оптовые затраты на предоставление этих услуг снизились. Заявители предполагают, что клиенты могут иметь право на компенсацию в размере до 500 фунтов стерлингов каждому.

Нарушение правил торгов

В 2020 году регулирующий орган в сфере телекоммуникаций Ofcom оштрафовал BT на 6,3 млн фунтов за нарушение закона о крупной сделке с государственным сектором в Северной Ирландии. Согласно правилам Ofcom, сеть BT должна обрабатывать всех оптовых клиентов одинаково. В своем отчете Ofcom обнаружил, что сеть BT нарушила правила, не предоставив Eir те же сведения о своем предложении оптоволоконной связи по запросу, что и ее собственная команда конкурентов.

Смотрите также

использованная литература

дальнейшее чтение

  • Болдуин, FGC История телефона в Соединенном Королевстве (1925)
  • Форман-Пек, Дж. «Развитие и распространение телефонных технологий в Великобритании, 1900–1940 гг.», « Труды Общества Ньюкомен» (1991–92). 63, pp165–180.
  • Форман-Пек Дж. И Миллуорд Р. Государственная и частная собственность на британскую промышленность 1820–1990 (1994).
  • Хэзлвуд, А. «Истоки государственной телефонной службы в Великобритании» Oxford Economic Papers (1953). 5: 13–25. в JSTOR
  • Холкомб, АН (1906). «Телефон в Великобритании». Ежеквартальный экономический журнал . 21 (1): 96–135. DOI : 10.2307 / 1883751 . JSTOR  1883751 .
  • Йоханнесен, Нил. Звоните по Британии: первые годы телефонной связи в Соединенном Королевстве (British Telecommunications plc, Лондон, 1991)
  • Джонстон, SF "Телефон в Шотландии". в: Под ред. К. Вейча Транспорт и связь. Публикации Европейского центра этнологических исследований; Шотландская жизнь и общество: сборник шотландской этнологии (2009): стр. 716–727 онлайн
  • Мэджилл, Фрэнк Н. Великие события из истории II: Серия «Бизнес и коммерция», том 1: 1897–1923 (1994), стр. 218–23; историография
  • Мейер, Хьюго Ричард. Общественная собственность и телефон в Великобритании: ограничение промышленности государством и муниципалитетами (1907). онлайн
  • Питт, округ Колумбия. В британском почтовом отделении функционируют телекоммуникации. Пример бюрократической адаптации (Westmead: Saxon House, 1980).
  • Робертсон, Джон Генри. История телефона: история телекоммуникационной индустрии Великобритании (1947 г.)
  • Такер, Д.Г. (1978). «Раннее развитие британской подземной магистральной телефонной сети». Труды Общества Ньюкоменов . 49 : 57–74. DOI : 10.1179 / tns.1977.005 .
  • Веттон, Дженни (2007). «Ранняя история телефонии в Манчестере, 1877–1898». Труды Общества Ньюкоменов . 77 (2): 245–260. DOI : 10.1179 / 175035207x204833 . S2CID  110096529 .

внешние ссылки